綠色建筑施工管理體系及組織機(jī)構(gòu)(編輯修改稿)
2024-10-15 11:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工時(shí)，在保證工程質(zhì)量的前提下，以控制項(xiàng)目的節(jié)能工作為管理的重要目標(biāo)，嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)的節(jié)能措施。 協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師開展各項(xiàng)節(jié)能工作，管理好項(xiàng)目組成員，做好工程的施工工作，從而做好項(xiàng)目節(jié)能工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （責(zé)任人： ） 參與項(xiàng)目部組織的內(nèi)部節(jié)能方案的討論會(huì)。 根據(jù)施工圖，編制設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算。施工預(yù)算編制要求全面、及時(shí)、適用。 發(fā)生技術(shù)變更、實(shí)物 量增減，經(jīng)核定手續(xù)齊備后及時(shí)做好施工預(yù)算變更調(diào)整工作。 按施工作業(yè)任務(wù)書用工量、合同價(jià)、實(shí)際完成實(shí)物量，每月認(rèn)真填寫勞務(wù)各種報(bào)表，并建立降本節(jié)能臺(tái)帳。 （責(zé)任人： ） 參與施工組織設(shè)計(jì)中的節(jié)能目標(biāo)、技術(shù)措施的編制和討論。 督促、實(shí)施質(zhì)量技術(shù)措施和節(jié)能方案，做好檢查和評(píng)定工作。 深入現(xiàn)場操作點(diǎn)，嚴(yán)格操作過程的施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)向作業(yè)人員反饋操作質(zhì)量評(píng)定信息并做好記錄。 依據(jù)項(xiàng)目節(jié)能方案、技術(shù)措施的要求，加強(qiáng)施工全過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。 /鋼筋翻樣責(zé)任制（責(zé) 任人： ） 對(duì)施工圖進(jìn)行翻樣，正確翻出施工大樣圖及模板排列圖，算好尺寸，防止材料浪費(fèi)。 正確編制構(gòu)配件、予埋鐵件等半成品加工項(xiàng)目計(jì)劃表，做好節(jié)能管理工作。 負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)件、半成品加工件和模具的入庫登帳及發(fā)放管理，并負(fù)有專職對(duì)口管理的責(zé)任。 3 嚴(yán)格做到進(jìn)場、耗用發(fā)放與庫存實(shí)物相符。 實(shí)施對(duì)現(xiàn)場支模等木工作業(yè)點(diǎn)的全過程施工質(zhì)量管理監(jiān)控和節(jié)能方案措施的控制。 參與原料鋼筋進(jìn)場的驗(yàn)收工作，會(huì)同材料員、承包方做好鋼筋的驗(yàn)收、驗(yàn)證、入庫工作。確保材料質(zhì)量和數(shù)量。 負(fù)責(zé)加工完畢的半
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