長租公寓的運營模式及前景分析(編輯修改稿)
2025-07-22 04:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 營；集中式公寓因運營難度大，所以競爭較小，成功運營后成本較低，因此可以獲得更高的租金差。 (二) 長租公寓盈利模式分析 長租公寓的的盈利運營模式首先是集中運營，就是事先選擇目標(biāo)，目標(biāo)的選擇通常是商業(yè)、工業(yè)樓或者住宅。然后集中對房屋進(jìn)行設(shè)計、改造、裝修，同時配備統(tǒng)一的租后服務(wù)。在裝修的工程中，可以按照客戶的要求對房屋進(jìn)行分割，軟件硬件進(jìn)行安裝。這與傳統(tǒng)的長租公寓相比，設(shè)備齊全服務(wù)周到，客戶有更多的選擇。同時還為客戶提供租后服務(wù)，不僅提供保潔、維修、健身房等服務(wù)，還可以為客戶提供特定需求服務(wù)。集中式的公寓租金水平不高，且出行比較便利。這種出租服務(wù)試用于藍(lán)領(lǐng)、創(chuàng)業(yè)人員或者女性。集中式公寓在提供標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、實現(xiàn)社交功能等方面也具有很大的優(yōu)勢。集中式長租公寓運作模式示意圖新派公寓運作框架示意圖 在房源獲取與出租上，集中式長租公寓房源以商業(yè)的酒店式公寓或工業(yè)改造房為主，也有部分來自原有快捷酒店的改造，房源本身或有了較好的隔間或分段，或比較方便做出隔間。在出租方式上，一般都整間整套出租，由于房間之間相互影響較小，一般最多可允許兩人同住。 在服務(wù)方面，由于整棟或整層進(jìn)行管理，通常可以利用公共空間提供公共服務(wù)，包括茶吧、放映廳、臺球室、健身房及舉辦社區(qū)活動等（高端公寓則公共服務(wù)更為高端，比如泳池、會客廳、酒廊等）。 在市場方面，有高端服務(wù)式公寓如雅詩閣，不過更多是面向年輕客戶的中端產(chǎn)品，如常見的都市白領(lǐng)、創(chuàng)業(yè)人群等。他們熱愛社交、喜好現(xiàn)代生活方式，集中式公寓所提供的公共空間、社交環(huán)境、家政保潔等服務(wù)正中其需求。 在資金運作上，可進(jìn)行持有，也可進(jìn)行租賃。持有方式中主要以基金等方式持有，企業(yè)自己持有資金沉淀太大，一般較少采取。 租賃方式則更多被大部分長租公寓品牌商所采用，這種方式前期投入較少，而且更易擴(kuò)張，是目前市場上中底端長租公寓擴(kuò)張的主要方式。企業(yè)一般與持有者簽訂510年的租約，按照租金上漲水平，每隔幾年就有一定的租金上浮。而租給租客，一般最長是1年一簽，一年后漲租可能性較大，也正是如此設(shè)計，長租公寓運營商可較為準(zhǔn)確測算未來收益水平。 分布式盈利運營模式就是將分散在在各個小區(qū)的空置的房屋，通過業(yè)主或者中介公司進(jìn)行承包，并按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修，在向外進(jìn)行租賃，同時提供相應(yīng)的租后服務(wù)。從空間分布上看，雖然是分散的，但是所提供的公寓的標(biāo)準(zhǔn)以及租后服務(wù)都是在一個運營系統(tǒng)下實現(xiàn)的。分布式的經(jīng)營模式由于有更多的房源選擇，可以有不同檔次的房屋供用戶選擇，便于滿足不同客戶的要求。但是分布式經(jīng)營模式與集中模式相比，在平均收集和管
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