公司的運營管理模式[運營管理模式的利弊分析](編輯修改稿)
2025-03-07 18:41 本頁面
【文章內容簡介】 點，有一定的脆弱性。權利相對集中，容易造成重大的管理和決策失誤。合理有效的監(jiān)督方法和機制，重大決策的科學審定等是所有現代規(guī)?；髽I(yè)的重要課題?！ 。赡軐е聜€體的靈活性不強，競爭性不強，主動性不強，容易造成人浮于事。自主創(chuàng)新的動力不強，容易滿足現狀。責任心不強，容易造成事不關己的現象，(這些現象的形成往往與人性的固有弱點有關)。如果管理引導不利，將產生極為不利的負面影響。因而需要較強的宏觀調控、指導和監(jiān)督(即行政干預和制度約束)經濟(金錢)調控不能成為唯一的有效手段，企業(yè)精神、文化、信仰也會起到重要的作用。 運營模式的內容 企業(yè)運營管理最基本的也是最主要的職能是財務會計、技術、生產運營、市場營銷和人力資源管理。企業(yè)的經營活動是這五大職能有機聯系的一個循環(huán)往復的過程，企業(yè)為了達到自
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