【總結】內部職業(yè)經理人培訓第一講培養(yǎng)經理人的素養(yǎng)本講重點:1、職業(yè)經理人的核心價值2、職業(yè)經理人的執(zhí)行能力一、什么是職業(yè)經理?不僅僅是以經理為職業(yè)的人,關鍵指的是具備或具有職業(yè)經理的管理的素養(yǎng)的人;不僅僅指的企業(yè)的高層經理,也包括企事業(yè)的中層管理人員。二、職業(yè)經理的核心價值關于職業(yè)經理,有兩種不同的看法:觀點一:如果說企業(yè)的董事
2025-04-06 01:53
【總結】第1講培養(yǎng)經理人的管理素養(yǎng)?【本講重點】職業(yè)經理的核心價值職業(yè)經理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經理,不僅僅指的是以經理為職業(yè)的人,關鍵指的是具備或具有職業(yè)經理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經理、副總經理等等,既是職業(yè)經理人,也是公司的雇員,是董事會任免的。除此以外,還有更大的經理人群體,就是企業(yè)的
2024-08-05 12:43
【總結】有效的經理[美]藍斯登著尉騰蛟譯第一章影響力的真面目1正視影響力我們要求經理人做事有效能,“效能”在字典上有兩個具體的定義:切實地達到目標或產生所要求的績效,以及創(chuàng)造一個鮮明印象的能力。我們常常把效能與效率混為一談。彼得杜拉克說,效率是把事情做適當,效能則是做適當的事,我非常欣賞這種解釋。就長期言,有效經理人追求的是,用適當的方法做適
2024-08-05 12:51
【總結】超越MBA商務全書《全美企業(yè)家職業(yè)經理教程》(下)公關技巧-廣告策劃-用人技巧-競爭技巧-經理哲學公關技巧五條可靠的信息渠道公司的一位經理從剛買的《華爾街金融報》看到,有一家大公司在美國中西部的工廠即將倒閉。他靈機一動,主動與這家公司聯(lián)系,提出購買該工廠的設備,結果幾天時間,買賣成功。這中間沒有什么神秘的,這種形式進行的生意天天都在進行
2025-06-24 08:49
【總結】強力推薦――開卷有益第一則:如何面對同事的刁難我來到現在的公司時間不長,同事中有一個小我兩歲的女孩來的比我早。初來乍到的我在工作中非常謙虛,處處向她請教。可她卻態(tài)度生冷,還總時時刁難的??吹贸鏊龑ξ掖嬗薪湫?。我想是因為我的學歷、相貌及能力都比她強。不僅如此,我與她同住在一間集體宿舍中,她也是處處找我的茬。我的熟人來玩,她表現得極不友好,甚至還在我的背后說我的閑話。有
2025-06-29 10:12
【總結】 職業(yè) 功能工作內容工作能力要求相關知識一、目標管理(一)執(zhí)行和評估工作目標,分配工作任務和相關資源,在執(zhí)行過程中找出偏差適時調整4.能夠根據計劃目標,總結、分析和評估工作成果1.優(yōu)化組合的概念和基本知識2.編制計劃的基本知識3.計劃評審方法4.滾動式計劃方法5.運籌學相關知識(二)擬訂和執(zhí)行工作程序
2024-07-24 02:50
【總結】第一部分職業(yè)素質一、職業(yè)經理的個人魁力風流人物的影響力職業(yè)經理的非權力性影響力非權力性影響力,指的就是職業(yè)經理的品質、作風、知識、能力、業(yè)績以及行為榜樣等非權力因素對被領導者造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力,其產生的基礎要比權力性影響力廣泛得多。這種影響力表面上并沒有合法權力那種明顯的約束力,但在實際上它常常能發(fā)揮權力性影響力所不能發(fā)揮的約束作用。構
2025-06-28 05:56
【總結】中國職業(yè)經理人(企業(yè)文化方向)業(yè)績評估表(高、特級部分) 姓名:——————————————————————所在單位:——————————————————————專業(yè)方向:——————————————————————申請等級:————————————
2025-06-26 19:56
【總結】職業(yè)經理人項目【主辦單位】北京大學&中央電大【頒發(fā)北京大學職業(yè)經理人證書】比爾·蓋茨說:企業(yè)的競爭本質上是人才的競爭!現代經濟,得人才者得天下!職業(yè)經理人是現代企業(yè)的經營管理人才!他們在企業(yè)的決策、組織、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)都起著關鍵的作用。從某種意義上說,職業(yè)經理人甚至決定著企業(yè)的興衰成敗。時代在進步,
2025-06-30 08:06
【總結】第1講 拒絕承擔個人責任?【本講重點】有效的管理者,為事情結果負責“努力地表現”與“不停地辯解”正確認識自己,不要常常觀察市場、管區(qū)、辦公室和下屬?有效的管理者,為事情結果負責?拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。作為一名有效的管理者,應該為事情的結果負責。認識錯誤有助于解決問題與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的
2025-04-30 13:17
【總結】1/65我是企業(yè)家6出人頭地的代價7策略與行動8X與Y9重重的一擊9喬哈利之窗10成熟的專案小組11經理人的九項原則11我是職業(yè)經理人12自己決定做什么事13管理憲章13管理黑洞14不可缺少的常識14判斷的尺度15鯰魚效應16公司的心臟。
2025-06-28 16:48
【總結】如何成為一個成功發(fā)職業(yè)經理人【課程提綱】第一部分 員工管理與權威塑造 第一講 如何管理下屬 第二講 如何塑造經理人的權威第二部分 如何帶好團隊 第三講 強化團隊意識 第四講 培養(yǎng)團隊精神第三部分 如何提升“思考力”、“決策務”、和“執(zhí)行力” 第五講 思考顧客在哪里 第六講 學會如何決策 第七講 選好接班人,落實
2025-05-28 00:04
【總結】6/6廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]11號簽發(fā)人:方洪波關于取消干部行政級別,推行職業(yè)經理人制度的決定一、現行干部管理狀況目前,空調事業(yè)部各級干部在管理上,套用的是集團確定的行政級別,即事業(yè)部的中高層干部,每人都有相應的行政級別與之對應,從副科級到正部級,每個級別又分2~3等,各級干部的薪酬福利
2025-04-18 23:59
【總結】總經理聘用合同甲方(用人單位):乙方(職業(yè)經理人):甲乙雙方根據《中華人民共和國勞動法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上,同意訂立本合同,共同遵守本合同所列條款。一、合同期限和工作內容第一條本合同自年月日起至年月日止。期限為1年。第二條根據甲方工作需要,乙方同意從事公司XX
2024-09-08 10:24
【總結】職業(yè)經理人常犯的11種錯誤★課程提綱——通過本課程,您能學到什么??第一講拒絕承擔個人責任1.?引言2.?有效的管理者,為事情的結果負責3.?“努力的表現”與“不停的辯解”4.?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手?第二講未能啟發(fā)工作人員1.?引言
2025-06-28 06:00