【文章內容簡介】 100%的優(yōu)良率，爭取創(chuàng)造良好的信譽。質量方針“強化質量管理意識、科學規(guī)范作業(yè)程序、持續(xù)提升質量水準、創(chuàng)建路橋精品工程”。質量控制機構和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃成立質量管理領導小組，由項目經理、總工程師、試驗室主任、組成，制定整個合同段的工程質量計劃、方針、措施。各施工段分別設質量自檢小組，由工段長、測量員、試驗員、施工員組成。質檢員和試驗室專職抓現場質量管理。施工段一級的質量管理機構在項目經理部質量管理小組領導下，制定本施工段的創(chuàng)優(yōu)措施，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，實施全員全過程質量控制。強化質量意識，健全規(guī)章制度 1）建立施工組織設計審批制度、項目總工程師、監(jiān)理工程師等的簽字。，并且按審批意見進行修改完善，方可進行施工。2）技術復核、隱蔽工程驗收制度，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法?！斗植糠猪椆こ碳夹g復核記錄》，作為施工技術資料歸檔。，均進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結果填寫《隱蔽工程驗收記錄》。3）技術、質量交底制度，并同設計代表聯系進行設計交底。，由項目經理牽頭，項目總工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出關鍵分部工程和施工要點?！罢l施工、誰負責”的原則，各分項工程負責人在安排施工任務同時，對施工班組進行書面技術、質量、安全交底，做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。4）工序交接制度 工段負責人要根據設計圖紙的圖示嚴格按照《規(guī)范》要求、質量標準進行施工，嚴格把關、嚴格控制，做到準確無誤。項目完成后，以書面形式向質檢員打檢驗報告。施工隊接到工序請驗報告后，根據該工程的基本要求、實測項目、外觀簽定，逐次進行檢查，并協(xié)助駐地監(jiān)理共同檢查。質檢員通過自檢，根據《市政道路工程質量檢驗評定標準》、《施工監(jiān)理程序和實施細則》，及時填寫自檢記錄表，確認工程質量合格后，報駐地監(jiān)理工程師，經監(jiān)理工程師檢驗簽證后，向施工段下發(fā)工序交接單。施工段接到工序交接單后，方可進行下道工序的施工。5）現場材料質量管理、采購材料的質量。各種自采材料、外購材料到現場后由試驗室和有關工程技術人員進行抽樣檢查，發(fā)現問題立即與供貨商聯系，直到退貨。、送樣工作。水泥、石灰原材料必須取樣重新進行試驗，有效期超過三個月的水泥必須取樣進行物理試驗，合格后方可使用。6）計量器具管理。、專人使用，他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。，不得帶病工作。、鑒定；嚴禁使用未經核對過的量具。 7）質量保證體系（見附表）為使該項目按期完成，盡早發(fā)揮投資效益，我們主要采取下列措施：指揮機構迅速成立及時到位為加快本合同的建設，我處將成立有力的合同段項目經理部，對內指揮施工生產，對外負責合同履行及協(xié)調聯絡。經理部主要成員已經確定，開工后，即可迅速到位行使職能。施工力量迅速進場實施本合同的施工隊伍已選定，開工后即可迅速進場施工。機械設備已經檢修完畢隨時可以進場，確保主體工程按時（或提前）開工。施工準備抓早抓緊盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，進一步完善施工組織設計，落實重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動協(xié)調地方關系，取得地方政府及有關部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調整，確?？傮w工期。施工組織不斷優(yōu)化以實施的施工組織進度和工期要求為依據，及時完善施工組織設計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據施工情況變化，不斷進行設計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設備、工期安排等有利于施工生產。建立全面系統(tǒng)的指揮系統(tǒng)建立從經理部到各施工段的調度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾加強指揮和協(xié)調，對重大關鍵問題提前研究，制定措施，及時調整工序和調動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。強化施工管理、嚴明勞動紀律對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、科學化、規(guī)范化。實行內部經濟承包責任制既重包又重管，使責任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調動施工段、個人的積極性和創(chuàng)造性。安排好冬雨季的施工保證措施根據當地氣象、水文資料，有預見性地調整各項工作的施工順序，并作好預防工作，使工程能有序和不間斷的進行。加強機械設備管理切實做到加強機械設備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。確保勞力充足根據工程需要，配備充足的技術人員和技術工人,并采用各項措施提高勞動者技術素質和工作效率。本地區(qū)屬中溫帶大陸性季風氣候，在施工安排上，盡量安排不受低溫影響的項目施工，對于大量砼和漿砌圬工盡量不安排在低溫期間施工。對于路基填土，如有凍塊禁止使用。對冬季施工項目按次序排隊，編制實施性施工組織設計。維修保養(yǎng)冬季施工所需用的車輛、機具設備、充分備足冬季施工期的工程材料。針對冬季施工的操作，做好施工人員的勞動保護和施工機械保養(yǎng)，防止人員凍傷和機械凍壞，柴油宜用10或20，機械冷卻系統(tǒng)宜摻加防凍劑，以便作業(yè)人員和機械設備處在良的工作狀態(tài)下。準備施工隊伍的生活設施，取暖照明設備，燃料和其他越冬所需物資。雨季施工前做好防汛排水工作，如排水溝的設置，洼地疏水，匯水坑、集水井的挖設，抽水機的配備。機械停放位置、材料的堆放等一定做好、做實。尤其是水泥，一定放入水泥庫或棚內，嚴防受潮、水浸而變質報廢。臨時設施建造前要充分調查了解最高洪水位的情況，保證臨時設施建在安全標高上?，F場機電設備須有設置有效的防雨、防水設施，防止補雨水淋泡而造成破壞。]雨季來臨前要備足工程常用材料，防止因交通受陰影響材料進場及施工正常進行。注意氣象預報，與氣象單位保持必要聯系，做好每日氣象預報記錄，以便正確合理的安排和指導施工。特別是在大風暴雨預報后，要加強工地材料收驗和保護，對部分臨時工程要求采取必要的措施。質量、安全保證體系質量目標工程竣工合格率100％；優(yōu)良率≥95％質量保證措施為保工程質量，實現設計質量目標，項目經理部將建立完善的質量保證管理工作體系，對本工程的質量進行控制。制定本工程的質量目標，質量體系文件，明確了質量體系要素中各部門人員的質量責任及義務并推行標準工作方法。全面實行ISO9002質量管理體系，全面質量貫徹“質量第一”“預防為主”“以人為核心”的方針，堅持質量標準，嚴格檢查，用數據說話，推行工作標準化。從項目經理，到每位職工，將質量意識貫穿在頭腦中，落實到每項工作，每道施工工序中去。事事有人管，人人有專責，工作有標準，有檢查，發(fā)揮廣大職工的積極性。3質量保證體系框圖（附后）施工質量目標控制要點①對影響工程質量5個方面的要素即5M1E（人、材料、機械、方法、環(huán)境）進行全面控制，對應各施工工序質量控制要素詳見“五、施工方案”部分。②對施工準備階段、施工過程中、交工驗收階段全過程質量進行控制。加強原材料及半成品管理工作對投入工程使用的原材料（土、白灰、砂、砼、水泥、鋼筋、石子）嚴格按規(guī)定的檢查方法與頻率檢測，進行嚴格的檢驗。簽定合同時明確質量責任及義務，明確質量標準。施工過程中現場對到場的混合料進行各種檢測試驗，對預制構件進行嚴格檢測，不合格材料不允許用于本工程。監(jiān)察小組成員除隨時檢查施工現場的施工質量外，隨時到加工構件場集中廠拌料場進行檢查監(jiān)督。加強試驗、測量及技術管理工作完備試驗測量儀器設備 建立工地試驗室，完備試驗儀器，采用全站測距儀，用坐標法進行測量放樣。對各種試驗設備、測量儀器進行必要的校核和審定。試驗測量人員持證上崗并有一定的工作經驗和相關工作經歷。加強檢測工作 滿足試驗及各項檢測項目的檢查頻率要求，以真實的數據為準，用數據說話。沒有檢測數據的工程一律不與驗收。尤其對工序質量嚴加控制。執(zhí)行抽檢一次合格管理和檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序“三工序”的管理辦法。加強測量工作 隨時對原始基準點、導線點、控制點進行復核，建立完善的測量組織系統(tǒng)，建立測量資料檔案。在施工過程中加強測量的控制和檢查，測設要步步有校核、有復核。加強技術管理工作 執(zhí)行技術責任制、圖紙會審、技術交底、工序驗收制度。 工程技術人員對每道工序都要進行逐級書面技術交底，簽字要齊全。加強對施工關鍵部位、關鍵控制點及施工工序的控制路基土方工程。控制點為：層厚、含水量、壓實機具組合及工藝、寬度、橫坡、外觀。路基石方工程。控制點為：層厚、壓實機具組合及工藝、寬度、橫坡、外觀。技術保障措施 ①樹立一切為用戶服務的觀點，強調工程質量的全面管理，要圍繞用戶展開，建立行之有效的自我質量監(jiān)督檢查體系。確立“防檢結合、以防為主、重在提高”的觀點，不僅要對工程質量的結構進行管理，更重要的是對原因的管理，對施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)進行檢查，檢驗采購材料是否符合質量標準，檢查預防施工工序和方法是否符合標準，對關鍵工種操作的技術工人要事先培訓并進行技術考核，合格后才能上崗操作。樹立“一切用數據說話”的觀點。工程施工的全面質量有定性的變化趨勢的預測、分析的判斷，有要求。嚴格執(zhí)行標號砼操作細則，施行責任制并設專門技術人員和質檢人員負責技術指導和監(jiān)督。認真做到檢查憑證的簽證工作。施工過程中的系統(tǒng)