支行裝修工程招投標(biāo)書(編輯修改稿)
2025-07-22 02:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項目管理班子一覽表（表四）。（12） 項目經(jīng)理簡歷表（表五）。（13） 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表（表六）。（14） 項目管理班子配備情況的其他輔助說明資料。（15） 公司資質(zhì)及企業(yè)等級證書（復(fù)印件加蓋企業(yè)印章）。（16） 擬分包項目名稱和分包商情況（表七）。 工期要求該工程的總工期為45天。每推遲一天工期，%的懲罰。如遇春節(jié)請標(biāo)明節(jié)日休息期。 工程質(zhì)量要求按照國家有關(guān)驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，必須驗收合格并達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)保檢測達(dá)標(biāo)。工程中所使用的材料必須為環(huán)保材料，并提供認(rèn)證文件。 施工項目 施工項目為甲方提供的工程量清單中包含的所有項目。施工過程中對于圖紙疑問部分及時提出，由設(shè)計師現(xiàn)場解答，不得擅自修改原設(shè)計。 設(shè)計變更施工過程中的設(shè)計變更參考報價單中相同材料、相同施工工藝的最低綜合價格。 現(xiàn)場管理人員要求施工現(xiàn)場管理人員必須與標(biāo)書中項目管理班子配備情況表中的人員一致。如出現(xiàn)管理人員不一致的情況，甲方有權(quán)終止合同。1 施工現(xiàn)場要求施工現(xiàn)場不允許人員住宿，現(xiàn)場只允許兩人保管施工工具、材料。住宿生活用地自行安排，費(fèi)用在綜合補(bǔ)助項目中包含。施工現(xiàn)場的臨時用電、用水按照物業(yè)管理公司指定的接駁點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范搭接，不能在未經(jīng)物業(yè)管理同意的情況下亂接電線、水管甚至擅自打開配電房私自亂拉亂接電線，破壞電器設(shè)備和造成整個系統(tǒng)短路的現(xiàn)象發(fā)生，否則將嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)處罰。1 工程資料要求工程竣工資料必須及時收集整理,及時辦理簽字手續(xù),工程竣工資料的所有文件、表格符合檔案館規(guī)定要求，使用最新的表格（檔案文件、表格到檔案館買）。工程竣工資料必須在竣工驗收后一個月內(nèi)將竣工資料移交監(jiān)理公司審核，然后由監(jiān)理公司統(tǒng)一移交銀行。1 懲罰措施
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