【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 金利用率，還可以在更大的范圍內(nèi)自由選購(gòu)合適自己播出的多種優(yōu)秀節(jié)目。 制播分離要將事業(yè)體制的電視臺(tái)拆分，將其中能夠企業(yè)化的節(jié)目制作部分（不含新聞等政治性極強(qiáng)的節(jié)目）單獨(dú)成立節(jié)目制作公司，而電視臺(tái)只負(fù)責(zé)播出以及新聞等政治性極強(qiáng)的部分的制作，保持其事業(yè)體制。數(shù)字電視時(shí)代的來(lái)臨也要求電視產(chǎn)業(yè)鏈的完善。 ：日趨多樣化，廣告收入仍是主要來(lái)源 到目前為止，廣告依然是電視產(chǎn)業(yè)最主要的收入來(lái)源。在一份數(shù)據(jù)對(duì)比中清楚的說(shuō)明了這點(diǎn)： 2020 年全國(guó)廣告收入達(dá) 億元，而同期的有線電視收入只有 128 億元 。 但以廣告為主的收入模式制約著我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，廣告的增長(zhǎng)空間受制于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，它的增長(zhǎng)空間是有限的。如何突破一元盈利模式瓶頸，是近幾年來(lái)電視業(yè)界不斷探索的問(wèn)題。電視臺(tái)多元化的嘗試很早就開始了，近幾年隨著廣電集團(tuán)的組建和傳媒產(chǎn)業(yè)觀念的變遷，探索多元化的盈利模式被提到日程。 2020 年，家廣電總局把該年確定為“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”和“廣播發(fā)展年”，大力發(fā)展有線付費(fèi)業(yè)務(wù)。 2020 年，國(guó)家廣電總局把該年確定為“數(shù)字發(fā)展年”和“產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”，數(shù)字電視快速起步，節(jié)目?jī)?nèi)容市場(chǎng)進(jìn)一步繁榮，產(chǎn)業(yè)鏈初步建構(gòu)，電視節(jié)目交易量呈 迅猛增長(zhǎng)之勢(shì)。變革中的電視產(chǎn)業(yè)正朝著以付費(fèi)業(yè)務(wù)收入為中心，廣告收入為重要來(lái)源，多種盈利模式并存的多元化盈利模式發(fā)展。 但是在最近今年，多元化的盈利模式還需要不斷深入地摸索，數(shù)字電視業(yè)需要一定時(shí)間來(lái)推廣，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈也需要不斷豐富和完善，依靠廣告收入的狀況還不會(huì)有太大的改觀，廣告收入還會(huì)是電視臺(tái)的經(jīng)濟(jì)支柱。 ：小眾的大眾化傳播 這兩年的中國(guó)電視三天一小變，五天一大變，央視改版頻率也越來(lái)越快，并逐漸呈現(xiàn)出常態(tài)、規(guī)范化的態(tài)勢(shì)。而各省級(jí)衛(wèi)視則力圖以定位求生存、以定位求發(fā)展、以定位為手段來(lái)突圍，將電視臺(tái)做成特 色頻道。在省級(jí)衛(wèi)視改版后收視率大都有了一定程度的提升，獲得了市場(chǎng)的肯定和社會(huì)的好評(píng)。在這一系列成功榜樣擺在面前，跟風(fēng)者眾，形成了一股“定位”熱，也正在成為一種趨勢(shì)。它表明了我國(guó)的電視臺(tái)已經(jīng)在改變過(guò)去“千臺(tái)一面”的局面，力圖做出各自的特色和品牌。 這股定位之風(fēng)的結(jié)果將促成各電視臺(tái)向?qū)I(yè)頻道品牌化的轉(zhuǎn)型。而觀眾也分成不同的群體，各個(gè)電視臺(tái)都將擁有一定數(shù)量穩(wěn)定的收視份額?？梢灶A(yù)測(cè)，我國(guó)的電視媒介在這番改革后將形成一個(gè)“眾的大眾化傳播”的局面。即，每個(gè)電視臺(tái)將一個(gè)群體作為核心傳播對(duì)象展開有目的的、連續(xù)的傳播。這個(gè)群 體是原來(lái)視為整體的觀眾的一個(gè)部分，電視媒介和電視媒介定位范圍內(nèi)的收視群體以定位的傳播內(nèi)容為紐帶，聯(lián)系起來(lái)，這個(gè)傳播過(guò)程就是需求和需求被滿足的過(guò)程。 5.電視產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)：狼煙四起，面臨洗牌 中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入前所未有的激烈，各個(gè)電視臺(tái)的不斷變革和視收視率如生命在一定程度上說(shuō)明了這一點(diǎn)。但真正的大決戰(zhàn)還沒(méi)有到來(lái)，現(xiàn)在的外資和民營(yíng)資本尚顯弱小，但必將是未來(lái)電視產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)的生力軍?，F(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)主要在電視產(chǎn)業(yè)內(nèi)部展開，體現(xiàn)在中央臺(tái)和地方臺(tái)、地方臺(tái)和地方臺(tái)等在收視率上的爭(zhēng)奪。而在電視產(chǎn)業(yè)的五足鼎立競(jìng)爭(zhēng)中又將面臨重新 的洗牌，因?yàn)殡S著產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段和市場(chǎng)的成熟，壟斷則會(huì)產(chǎn)生，它將使強(qiáng)者更強(qiáng)。 隨著一系列的改革之后，中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)格局將重新確定?！耙怀鄰?qiáng)眾小“的局面將形成。一超仍指中央電視臺(tái)，它挾政策、資金和人才優(yōu)勢(shì)于一身成為最大的贏家，無(wú)人可比。眾多在這輪改革中獲得成功的省級(jí)衛(wèi)視和部分境外電視、民營(yíng)電視臺(tái)共同構(gòu)成多強(qiáng)，而依靠在傳播地方特色等方面具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的地方臺(tái)將繼續(xù)在強(qiáng)媒體環(huán)境中存在，發(fā)揮自己的作用?？梢哉f(shuō)現(xiàn)在正是這個(gè)格局形成前的最后機(jī)遇期如果有誰(shuí)現(xiàn)在視若無(wú)睹、坐失良機(jī)那將在即將到來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中被市場(chǎng)逐漸淘汰。 ：集團(tuán)化 當(dāng)中國(guó)的電視產(chǎn)業(yè)在完成產(chǎn)業(yè)化建構(gòu)后，一個(gè)必然的趨勢(shì)是集 團(tuán)化，它是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的高級(jí)階段。隨說(shuō)現(xiàn)今我們連產(chǎn)業(yè)化都不敢說(shuō)是達(dá)到了，但最終的歸宿是向集團(tuán)化邁進(jìn)，這個(gè)說(shuō)法不會(huì)有人質(zhì)疑，國(guó)外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)證明了這一點(diǎn)，可要走到這一步任重而道遠(yuǎn)。 雖然現(xiàn)在我國(guó)擁有了廣州廣電集團(tuán)、湖南廣電集團(tuán)和上海文廣集團(tuán)等廣電集團(tuán)但并不能說(shuō)明我們現(xiàn)在就發(fā)展到了產(chǎn)業(yè)化的高級(jí)階段。甚至可以說(shuō)是連完整的產(chǎn)業(yè)鏈都不具備，在一個(gè)沒(méi)有完整產(chǎn)業(yè)鏈的電視土壤上不可能就自然結(jié)出這種果實(shí)，要么是人工催生物，要么是人工合成的東西。這樣的目標(biāo)顯得任重道遠(yuǎn)我們只有一步一個(gè)腳印的走下去，先從打造基礎(chǔ)開始，至于集體化這種高 級(jí)事物只可暫時(shí)放在腦中期待一下，千萬(wàn)不要急功近利，我們?cè)谶@方面已犯過(guò)了像中國(guó)電視業(yè)的“集團(tuán)化”改革在行政指令下迅速鋪開，又在幾年后偃旗息鼓的鬧劇。 美國(guó)的電影票房只占電影總收入的 30%40%，更大部分的收入來(lái)自于其他的媒體和渠道全球電影業(yè)始終保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，票房年平均增長(zhǎng)率接近10%，超過(guò)全球平均國(guó)民生產(chǎn)總值（約 4%）和大部分產(chǎn)業(yè)的年增長(zhǎng)率。美國(guó)在世界電影產(chǎn)業(yè)中占有最大的市場(chǎng)份額，美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)在深刻影響美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)和娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)同時(shí)，也對(duì)世界電影與文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響。美國(guó)電影市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已形 成了獨(dú)有的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：巨大的消費(fèi)能力；多層次的市場(chǎng)新技術(shù)不僅對(duì)電影制作產(chǎn)生影響，同時(shí)也為電影市場(chǎng)利潤(rùn)的增長(zhǎng)提供了潛在的空間；好萊塢形成了獨(dú)有和成熟的商業(yè)運(yùn)作體系和品牌。在歐洲，電影在某種程度上仍然被視為一種藝術(shù)形式，產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國(guó)，但其電影的藝術(shù)成就在世界上具有重要影響，在國(guó)際電影聯(lián)合會(huì)確定的五大國(guó)際電影節(jié)中，有四個(gè)是歐洲電影節(jié)。但目前，歐洲電影業(yè)也正在向商業(yè)化方向轉(zhuǎn)變。亞太地區(qū)是增長(zhǎng)最快的電影市場(chǎng)之一，日本繼續(xù)保持在國(guó)際電影市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，韓國(guó)電影最近10 年開始崛起，印度等地逐步形成了具 有民族和地域特點(diǎn)的電影及其市場(chǎng)。所有這些因素都極大地繁榮了亞太地區(qū)的電影市場(chǎng)，并使本地區(qū)成為全球增長(zhǎng)最快的電影市場(chǎng)。中國(guó)電影經(jīng)過(guò)了 90 年代的低谷后，隨著新千年的到來(lái)開始回升，特別是 2020 年以來(lái)，不論是國(guó)內(nèi)票房、海外票房還是其他收益都得到了前所未有的增長(zhǎng)，從 2020 年到 2020 年，國(guó)內(nèi)票房從 15 億增長(zhǎng)到 26 億，平均年增長(zhǎng)率％；海外票房從 11 億增長(zhǎng)到 18 億，平均年增長(zhǎng)率 ％；總收益從 36 億增長(zhǎng)到 56 億，平均增長(zhǎng)率 %。香港電影近來(lái)逐步復(fù)蘇，中國(guó)大陸地區(qū)市場(chǎng)快速發(fā)展隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和電影產(chǎn)業(yè)的發(fā) 展，國(guó)內(nèi)對(duì)電影的投資逐年增大，從 2020年到現(xiàn)在，不論是影片的數(shù)量、投資的金額還是推廣費(fèi)用都在逐年增多。隨著WTO 對(duì)中國(guó)影響的逐步增強(qiáng)和中國(guó)走出去戰(zhàn)略的實(shí)施，國(guó)內(nèi)的合拍片也逐年增多，這使得中國(guó)電影單片的制作與推廣大幅提高，同時(shí)也給國(guó)內(nèi)電影帶來(lái)了海外的收益，增加了中國(guó)電影在海外的影響。文化產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)政府已經(jīng)越來(lái)越清醒地認(rèn)識(shí)到文化與政治經(jīng)濟(jì)相互交融，在綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)中的地位和作用越來(lái)越突出。特別是 2020 年以來(lái)，隨著《關(guān)于深化文化體制改革的若干意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》）的出臺(tái)，中國(guó)政府推動(dòng)中國(guó)文 化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策傾向越來(lái)越明顯。《意見(jiàn)》指出：政府鼓勵(lì)和支持非公有資本以多種形式進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域；政府將進(jìn)行文化管理體制的改革與創(chuàng)新；政府積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，創(chuàng)新對(duì)外文化交流體制；政府積極推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化；政府在一定時(shí)期內(nèi)將對(duì)文化產(chǎn)業(yè)給予財(cái)政、稅收等方面的各種優(yōu)惠。電影產(chǎn)業(yè)政策為了應(yīng)對(duì)加入 WTO帶來(lái)的挑戰(zhàn)，國(guó)務(wù)院通過(guò)了《電影管理?xiàng)l例》。國(guó)家廣播電影電視總局、文化部發(fā)布了《關(guān)于改革電影發(fā)行放映機(jī)制的實(shí)施細(xì)則》。廣播電影電視總局頒布了《電影制片、發(fā)行、放映經(jīng)營(yíng)資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》。這一系列政