影視公司成立策劃實施計劃方案(編輯修改稿)
2025-05-24 04:42 本頁面
【文章內容簡介】 式的制作，現(xiàn)在在國家和地方政府的鼓勵和支持下，已經變成一個產業(yè)，而原來一個個手工作坊也變成一個個需要去戰(zhàn)略、商業(yè)模式定位以及引領模式考量和產業(yè)平臺的搭建，和未來整體有規(guī)劃發(fā)展的企業(yè)。當下政府對影視制作公司有成立前三年的稅收減免，這促使很多剛剛運營滿3年的公司就關門，然后再去開家新的，以此獲得稅收優(yōu)惠。然而這不利于公司品牌的長期建設，當行業(yè)的發(fā)展演變成一門產業(yè)的時候，這種狀況可能會有扭轉。趨勢之三，全產業(yè)鏈的發(fā)展模式我們能夠很清晰的看到，影視行業(yè)正在發(fā)生了一個全產業(yè)鏈的發(fā)展模式。比如原來做影視的開始做院線，原來做院線開始往上游衍深做制作。如何平衡內容制作、發(fā)行和院線的關系，作為從業(yè)者如何定位自身？每個公司都有自己擅長的，不可能把這三個擺在同一個位置，我們以做內容為主，但也有好的發(fā)行團隊，影視公司多元化發(fā)展是個趨勢，這可以極大規(guī)避一個片子不成功就對公司業(yè)績帶來巨大影響的風險。因為視頻網絡的興起和版權意識，內容在過去幾年的議價能力有所提高。前端制作公司得到的收入要遠遠大于劇本和原創(chuàng)文學得到的收益。在未來的全產業(yè)鏈結構下資金或者是利潤會從渠道慢慢轉向內容，尤其到最底層原創(chuàng)作者和編劇。趨勢之四，資本的力量介入越來越多產業(yè)形成的初期，往往具有更多的投資機會。文化創(chuàng)業(yè)產業(yè)正以非?？斓厮俣仍鲩L，像票房每年超過50%的增長，任何一個行業(yè)能夠以這樣的速度在增長，如果能夠投到每個細分領域的領跑者，回報一定會是不錯的。電影里面很多環(huán)節(jié)都是有投資機會的?，F(xiàn)在整個移動的終端手機的普及化，比如新技術的呈現(xiàn)手段和方式，那些對內容制作要求上更個性化、更精準的新公司值得去投資。趨勢之五：未來可設立子公司演出公司（以舉辦各大中型演出為主）廣告公司（以設計制作發(fā)布各種廣告為主）策劃公司（以為各大、中型企業(yè)策劃為主）演員模特經紀公司目錄，抓緊招聘工作（各類規(guī)章制度制定 各管理人員職責 各部門規(guī)章） 工資定位 工資發(fā)放制度 招商手冊 十一名片制作落實 開業(yè)慶典計劃時間表一、招聘職員股東：董事長、CEO、股東成員主創(chuàng)：制片主任、導演、編劇策劃部：文案策劃、美工行政部：前臺、行政助理財務部：會計、出納銷售部：銷售人員、項目經理宣傳部：宣發(fā)人員、發(fā)行經理攝制部：攝影師、剪輯師二、制定冊公司手冊 12月底前企業(yè)文化 、服務宗旨、工作標準 考勤、福利、薪資標準 。四. 各部門職能劃分 明確銷售人員的定崗和區(qū)域劃分部門劃分、考核標準和注意事項、職能劃分使工作崗位明確、責任清晰
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