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正文內(nèi)容

影視娛樂公司企劃方案(參考版)

2024-11-11 07:29本頁面
  

【正文】 企業(yè)文化,就是企業(yè)成員共同的價(jià)值觀念和行為規(guī)范。不管是戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)還是短期發(fā)展目標(biāo)。 公司發(fā)展目標(biāo) 公司發(fā)展目標(biāo)是指公司在某一經(jīng)營時(shí)段內(nèi)要達(dá)到的效果。所有這些詞在成功的企業(yè)中自有他們的位置。 企業(yè)的目標(biāo)(幫助實(shí)現(xiàn)某個(gè)任務(wù)的特定目標(biāo))不是企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)的使命和經(jīng)營目的(企業(yè)生存的最基本原因),也不是企業(yè)的價(jià)值觀。 價(jià)值觀深深根植于企業(yè)內(nèi)部。 企業(yè)的“核心價(jià)值觀”是“一個(gè)企業(yè)本質(zhì)的和持久的一整套”原則。 核心價(jià)值觀就是指企業(yè)在經(jīng)營過程中堅(jiān)持不懈, 努力使全體員工都必需信奉的信條。其中,對(duì)于產(chǎn)品信息的提供和表現(xiàn)非常重要,如包裝信息一定要與產(chǎn)品信息保持一致 。設(shè)計(jì)良好的包裝不但能為消費(fèi)者創(chuàng)造更多的使用價(jià)值,而且還為生產(chǎn)者創(chuàng)造更多銷售額和利潤。方便購買、攜帶 。創(chuàng)新 包裝形式,滿足不同用途包裝的功能有很多,如,保護(hù)產(chǎn)品,便于儲(chǔ)運(yùn) 。圖文設(shè)計(jì)精美,色彩搭配和諧,且讓人賞心悅目的產(chǎn)品包裝必然最先躍入消費(fèi)者的眼里。所以,將文化元素體現(xiàn)在包裝上,產(chǎn)品也便有了厚重的文化底蘊(yùn),這種產(chǎn)品也更能經(jīng)得起時(shí)間的咀嚼。品牌創(chuàng)新的原 則是品牌核心價(jià)值的三要素,品牌創(chuàng)新取決于是否符合品牌的企業(yè)價(jià)值觀,是否符合品牌消費(fèi)需求,是否有利于品牌競(jìng)爭(zhēng)策略的差異。品牌建設(shè)極具戰(zhàn)略意義 ,在董事會(huì)的議事日程上 ,這應(yīng)該成為永恒的話題。品牌永恒的魅力正是來自于其攝人心神的形象高貴典雅或熱情奔放或神秘鬼魅或溫情脈脈??創(chuàng)建品牌無疑是參與現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的必由之路。 ?只有品牌消費(fèi)者的認(rèn)可才能 給投資者帶來無窮的利潤。品牌是企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的真正體現(xiàn)。 消費(fèi)者購買時(shí)所追求的是 實(shí)質(zhì)利益 +心理利益 ,對(duì)某些消費(fèi)群來說,廣告尤其應(yīng)該重視運(yùn)用形象來滿足其心理的需求。從長遠(yuǎn)的觀點(diǎn)看,廣告必須力求去維護(hù)一個(gè)好的品牌形象,而不惜犧牲追求短期效益的訴求重點(diǎn)。廣告就是要力圖使品牌具有并且維持一個(gè)高知名度的品牌形象。 品牌定位的成功只是企業(yè)打造品牌的第一步,是企業(yè)選定了通向成功的方向,對(duì)于一個(gè)有意于經(jīng)營品牌的企業(yè)而言,能否創(chuàng)造一個(gè)吸引潛在顧客的品牌形象是致勝的關(guān)鍵。 品牌形象與品牌識(shí)別既有區(qū)別,又有聯(lián)系。品牌實(shí)力決定和影響著品牌形象,僅有良好的形象而沒有雄厚的實(shí)力,無法樹立起堅(jiān)實(shí)的品牌;同時(shí),品牌形象表現(xiàn)品牌實(shí)力,僅有雄厚的實(shí)力而沒有良好的形象同樣不能構(gòu)造品牌大廈。是指消費(fèi)者基于能接觸到的品牌信息,經(jīng)過自己的選擇與加工,在大腦中形成的有關(guān)品牌的印象總和。與去年 65 億元的成績相比, 2020 年票房等綜合收入截至 12 月 25 日已突破 82 億元,國內(nèi)市場(chǎng)票房比去年增長 30%電視廣告制作機(jī)構(gòu)。 打造真正的賣點(diǎn) 抓住觀眾的需求,了解觀眾的心理,不僅以明星、名導(dǎo)來提升票房,要以公司的品牌樹立 來打造公司影視作品的真正賣點(diǎn)。 品牌形象的培育 拍攝一部或者幾部有影響力的作品,塑造出公司的品牌形象。 市場(chǎng)定位的內(nèi)容 市場(chǎng)細(xì)分 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所拍攝的商業(yè)片是什么題材、什么類型?他們的觀眾群體是什么群體?我們是直接跟其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)還是走曲線道路?別的公司不做藝術(shù)片以及記錄片,是否我們公司也不做?我們要是不做,公司的發(fā)展前途在哪里? 市場(chǎng)調(diào)研 國內(nèi)電影 市場(chǎng)前面已經(jīng)簡(jiǎn)單分析過,這個(gè)在這里也就沒有必要再去詳細(xì)分析,因?yàn)樵S多的一手資料必須要在市場(chǎng)的開發(fā)過程中才會(huì)得到真實(shí)的反應(yīng)。有了戰(zhàn)略規(guī)劃,公司的各只能部門才知道自己給如何去做,如何去完成公司高層的既定戰(zhàn)略目標(biāo),擴(kuò)展市場(chǎng),加強(qiáng)公司影響力 ,從而使得公司在未來計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)發(fā)展到預(yù)定的程度。以此來盡快占領(lǐng)市場(chǎng),推廣公司的影視作品以及公司的藝人。這不僅僅是關(guān)系到公司拍攝出的電視劇作品的有沒有面向市場(chǎng)的前提,更關(guān)系到公司藝人包裝以及宣傳推廣。 對(duì)各種類型影片的目標(biāo)群體進(jìn)行詳細(xì)的分析 公司將 來的影片主要的觀眾年齡層次是多少?他們的性格如何?他們對(duì)公司影視作品的評(píng)價(jià)如何?他們的需求是什么?他們對(duì)影視作品的要求是什么?他們的教育背景怎么樣?收入情況如何?這些公司都需要進(jìn)行詳細(xì)的分析。 但炒作千萬要適可而止。宣傳的方式有很多種,比如盡可能多地為藝人提供表演的機(jī)會(huì),或者進(jìn)行一些炒作,或者參加選秀等等,總的來說,就是盡可能使得公司藝人的名字、相片等出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò),報(bào)刊雜志、電視上。 公司可以成立自己的藝人培訓(xùn)中心,不僅能培訓(xùn)公司自己的藝人,也能利用公司的師資力量以及培訓(xùn)中心,對(duì)社會(huì)上或者是其他沒有自己培訓(xùn)中心的藝人經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)行收費(fèi)培訓(xùn),這樣一來也是公司的一個(gè)利潤來源。 知名藝人的簽約,公司不需要付出多少的培養(yǎng)與保證費(fèi) 用,但是支付的薪酬較高,況且知名藝人的心氣都比較高,這不利于公司的駕馭。《超級(jí)女聲》中現(xiàn)在走紅的藝人就是明顯例子。但是沒有多少社會(huì)閱歷,需要公司花費(fèi)較多的人力物力財(cái)力去包裝培養(yǎng)。 亞洲周邊國家行業(yè)情況以及市場(chǎng)分析 泰國電影市場(chǎng)分析 韓國電影市場(chǎng)分析 日本電影市場(chǎng)分析 印度電影市場(chǎng)分析 第四部分 公司市場(chǎng)定位及品牌定位分析 公司市場(chǎng)定位分析 市場(chǎng)定位涉及的問題 具體的市場(chǎng)定位 公司將來的市場(chǎng)是像其他公司一樣以商業(yè)片為主還是以商業(yè)片、藝術(shù)片、記錄片共同發(fā)展或者其他的發(fā) 展方式?公司想在市場(chǎng)中占有什么樣的市場(chǎng)地位?成為將來市場(chǎng)上的主導(dǎo)?或者是去填補(bǔ)市場(chǎng)空白? 對(duì)公司自身資源進(jìn)行詳細(xì)分析 明星藝人的培養(yǎng)與開發(fā) 藝人的開發(fā) 藝人的開發(fā)有許多種方式,比如在各演藝學(xué)校招聘畢業(yè)生,簽約各選秀活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異的選手,在酒吧等小型演藝場(chǎng)所去發(fā)掘優(yōu)秀的藝人,或者直接跟出名的藝人簽約等等方式。另一類則是些成名第六代異演藝術(shù)電影創(chuàng)新,他們開始悄悄加入商業(yè)的原素,如賈樟柯的《二十四城記》,梁明的《夏天,有風(fēng)吹過》等。這些與國產(chǎn)商業(yè)片動(dòng)輒幾億的票房收入形成天壤之別,面對(duì)商業(yè)化浪潮,中國的藝術(shù)電影面臨被世俗市場(chǎng)湮沒,被商業(yè)片的生產(chǎn)遮蔽的現(xiàn)狀。陸川的《可可西里》僅以 500 萬票房尷收?qǐng)?。中國藝術(shù)電影有著廣闊的市場(chǎng)前景 ,一方面本國的藝術(shù)電影生產(chǎn)正逐漸與世界水平接軌 。中國第一部商業(yè)大片,是 2020 年臺(tái)灣地區(qū)導(dǎo)演李安拍攝的《臥虎藏龍》,制作預(yù)算 億,該片在全球票房 億,并且一舉奪取了當(dāng)年的奧斯卡最佳外語片獎(jiǎng),既能收獲豐厚的票房,又能獲得國際電影大獎(jiǎng),兩全其美,于是,內(nèi)地也就興起商業(yè)大片的第一次浪潮?!峨娪按龠M(jìn)法》將會(huì)就如下方面的問題作出明確的法律規(guī)定:電影的性質(zhì)、功能和定位;創(chuàng)作者的合法權(quán)益;電影管理體制和發(fā)展體制,電影市場(chǎng)準(zhǔn)入的許可制度;政府與電影企業(yè)、與市場(chǎng)的關(guān)系; e,公平競(jìng)爭(zhēng)的制度,統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的電影市場(chǎng);市場(chǎng)監(jiān)管體系;扶持民族電影發(fā)展的原則和相關(guān)的制度措施。這一系列政策措施改變了中國 電影市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),對(duì)中國電影市場(chǎng)化進(jìn)程起到了巨大的推動(dòng)作用。國家廣播電影電視總局、文化部發(fā)布了《關(guān)于改革電影發(fā)行放映機(jī)制的實(shí)施細(xì)則》。《意見》指出:政府鼓勵(lì)和支持非公有資本以多種形式進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域;政府將進(jìn)行文化管理體制的改革與創(chuàng)新;政府積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,創(chuàng)新對(duì)外文化交流體制;政府積極推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化;政府在一定時(shí)期內(nèi)將對(duì)文化產(chǎn)業(yè)給予財(cái)政、稅收等方面的各種優(yōu)惠。文化產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)入新世紀(jì)以來,中國政府已經(jīng)越來越清醒地認(rèn)識(shí)到文化與政治經(jīng)濟(jì)相互交融,在綜合國力競(jìng)爭(zhēng)中的地位
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