【總結(jié)】第一篇:余世維有效溝通筆記整理 余世維有效溝通筆記整理 一、溝通的四個(gè)目的 1、控制行為(吳宮喜來登) 2、激勵(lì)下屬(艾森豪威爾) 3、分享情感(黑手黨) 4、流通信息(日本人) 二、溝...
2024-10-08 21:25
【總結(jié)】第一篇:2012余世維全集余世維講座余世維光盤 2012余世維全集余世維講座余世維光盤71碟豪華裝 全國獨(dú)家,史上最全 公司學(xué)習(xí)、送客戶,首選。 網(wǎng)址: E-mail:2011@ 電話:0...
2024-10-08 19:12
【總結(jié)】課程目的1、大客戶管理的目的和進(jìn)程1、學(xué)習(xí)如何制定大客戶管理的目標(biāo)和策略深入了解客戶并建立客戶檔案掌握面對大客戶的銷售技巧第一講?大客戶管理的概述和發(fā)展一、什么是重要(大客戶)客戶重要客戶(大客戶)就是市場上賣方認(rèn)為具有戰(zhàn)略意義的客戶。二、為什么要進(jìn)行大客戶管理1、80∕20原理的定律(20%的客戶產(chǎn)生80%的利潤)2、企業(yè)業(yè)務(wù)增長的壓力(如何
2025-06-06 01:23
【總結(jié)】第1講 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?【本講重點(diǎn)】有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”正確認(rèn)識(shí)自己,不要常常觀察市場、管區(qū)、辦公室和下屬?有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)?拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。作為一名有效的管理者,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤有助于解決問題與外國人相比中國人更不愿意認(rèn)錯(cuò)。在中國以往的
2025-06-28 03:24
【總結(jié)】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險(xiǎn)董事長馬明哲?伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷3問題從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。
2025-01-15 12:03
【總結(jié)】有效溝通第一章溝通的目的和問題溝通的目的(1)本章重點(diǎn):1溝通的目的2溝通的三要素3影響編碼的5個(gè)條件溝通的目的和問題有效溝通自檢1你認(rèn)同溝通的目的是建立一種人際關(guān)系嗎? 2你認(rèn)同溝通需要被認(rèn)同嗎? 21世紀(jì)是一個(gè)充滿激烈競爭的時(shí)代,作為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,不僅要有應(yīng)對問題和挫折的能力,還要與客戶、同事、合作伙伴和供應(yīng)商建立良好的人際關(guān)系。因此,提升
2025-06-22 07:48
【總結(jié)】----成功經(jīng)理人中國人壽講座實(shí)錄/余世維-----1/28-余世維先生中國人壽講座實(shí)錄-01我堅(jiān)信經(jīng)理人應(yīng)該邁向自己的生活目標(biāo),除了思考、計(jì)劃、輔導(dǎo)員工、分配任務(wù)、簽署文件以外,什么都不做?!绹芾砦恼芾碚叱7傅牡谝粋€(gè)毛病:拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任!這兩天在課程沒有上之前,我們有幾點(diǎn)簡單的事情,先把它講一下。第
2024-11-07 11:19
【總結(jié)】深圳市經(jīng)理人企業(yè)管理顧問有限公司深圳·余世維:管理者的溝通藝術(shù) 11/18被尊稱為“中國管理教育第一人”華人最為推崇的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一演說家的風(fēng)采
2025-06-26 14:09
【總結(jié)】第一篇:余世維簡介 余世維是華人最權(quán)威、最資深的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一;演說家的風(fēng)采,戰(zhàn)略家的氣度,學(xué)者型的才華;寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中。 一年演講時(shí)間在300場次以上,上海貝爾連續(xù)3年請余世...
2024-10-20 22:20
【總結(jié)】?有效管理者,為事情結(jié)果負(fù)起責(zé)任?一個(gè)事情如果證明出來和其他因素沒有關(guān)系,那么就是自己的事情?越小越要教育,長大了養(yǎng)成習(xí)慣就改不了了?對小孩子的寵幸,小孩子從小就不承認(rèn)錯(cuò)誤?生活丨有兩種行動(dòng)?努力地表現(xiàn)—盡量把事情做好?不停地辯解—盡量地找理由去推脫或者辯解?不要在上司面前,提起任何你的手下?出了問
2025-01-15 12:06
【總結(jié)】第一篇:學(xué)習(xí)余世維 學(xué)習(xí)余世維《有效溝通》心得 (朱貴云) 人與人之間是離不開要溝通的,不管是個(gè)人之間,單位之間,還是上下級之間,都需要溝通。而如何達(dá)到溝通的效果,是需要技巧的,技巧靠學(xué)習(xí)來提升...
2024-10-20 23:28
2025-01-15 11:47
【總結(jié)】第一篇:余世維-講座 中文名:余世維:有效溝通II別名:名仕領(lǐng)袖學(xué)院:有效溝通II版本:DVD發(fā)行時(shí)間:2008年地區(qū):大陸對白語言:普通話文字語言:簡體中文簡介: 講師:余世維 美國諾瓦大學(xué)公...
2024-10-08 21:23
【總結(jié)】目標(biāo)管理的瓶頸—執(zhí)行力不到位主講:余世維博士胡健筆記2023-9-171執(zhí)行力是什么?大師的看法?魯迅:執(zhí)行力最簡單的就是:態(tài)度?柳傳志:把正確的人放在正確的位置上[如:楊元慶]每年必須留住10%的關(guān)鍵人才,關(guān)鍵人才就是動(dòng)腦筋\想問題\解決問題的人?韋爾奇:公司不官僚執(zhí)
2025-03-04 13:19
【總結(jié)】第一篇:家教與企業(yè)競爭力筆記(余世維) 家教7家教與社會(huì)競爭力-----家教為教育之源 一:公司工作的表現(xiàn),往后看: 第一種員工與干部的工作現(xiàn)象: ,也不用心。 不是用十分力氣,用八分就可以...
2024-10-29 03:09