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正文內(nèi)容

中小企業(yè)開拓國際市場(chǎng)的思考2(編輯修改稿)

2025-07-22 02:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 廣泛的適應(yīng)性。隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,許多勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)可以在其他發(fā)展中國家找到廣闊市場(chǎng)。我國根據(jù)自己特點(diǎn)消化吸收的引進(jìn)技術(shù),更適合發(fā)展中國家的國情,并且價(jià)格也較低,易被發(fā)展中國家接受。   相對(duì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)。我國中小企業(yè)所具有的相對(duì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)源于以下幾點(diǎn):首先,周邊國家較多,且多數(shù)經(jīng)濟(jì)正在迅速崛起,我國與其均有著長期廣泛的對(duì)外聯(lián)系。其次,我國的華僑遍布世界各地,靠這種種族紐帶,我國企業(yè)可以減少跨國經(jīng)營中的障礙,降低風(fēng)險(xiǎn),并有利于同當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行更為密切的合作。還有,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境的相似性,我國企業(yè)在海外就地取材和適應(yīng)市場(chǎng)的能力較強(qiáng),生產(chǎn)商品或服務(wù)的成本較低。   內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)。我國中小企業(yè),規(guī)模較小,資金資源有限,其內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)性并不明顯。但各中小企業(yè)如果組成“企業(yè)群”,進(jìn)行“集群式”對(duì)外投資,就可充分共享經(jīng)營資源,形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。另外,中小企業(yè)決策簡(jiǎn)單而富有效率,能夠更靈活、及時(shí)做出有利的反應(yīng)。中小企業(yè)內(nèi)部的環(huán)節(jié)較少,更易于管理者考核員工的工作效率,提高管理效率。   市場(chǎng)營銷優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)規(guī)模小、資源有限、實(shí)力較弱,往往無法經(jīng)營多種產(chǎn)品以分散風(fēng)險(xiǎn),但它又有機(jī)動(dòng)靈活、市場(chǎng)適應(yīng)性較強(qiáng),市場(chǎng)進(jìn)退成本低,能更多地接觸客戶,更快地反應(yīng)市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)。另外,在產(chǎn)品的開發(fā)方面愿意設(shè)計(jì)和生產(chǎn)適合當(dāng)?shù)貤l件的產(chǎn)品,開拓發(fā)達(dá)國家跨國公司不屑一顧的市場(chǎng)縫隙,其產(chǎn)品具有相當(dāng)高的專業(yè)性和獨(dú)特性。  市場(chǎng)營銷優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)規(guī)模小、資源有限、實(shí)力較弱,往往無法經(jīng)營多種產(chǎn)品以分散風(fēng)險(xiǎn),但它又有機(jī)動(dòng)靈活、市場(chǎng)適應(yīng)性較強(qiáng),市場(chǎng)進(jìn)退成本低,能更多地接觸客戶,更快地反應(yīng)市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)。另外,在產(chǎn)品的開發(fā)方面愿意設(shè)計(jì)和生產(chǎn)適合當(dāng)?shù)貤l件的產(chǎn)品,開拓發(fā)達(dá)國家跨國公司不屑一顧的市場(chǎng)縫隙,其產(chǎn)品具有相當(dāng)高的專業(yè)性和獨(dú)特性。雖然中小企業(yè)具備了國際化經(jīng)營的一些相對(duì)優(yōu)勢(shì),但是中小企業(yè)是否在客觀意義上有進(jìn)行國際化經(jīng)營發(fā)展的必要嗎,這也是我們進(jìn)行國際化市場(chǎng)經(jīng)營的前提思考。(三)我國中小企業(yè)國際化經(jīng)營的機(jī)遇在已加入WTO的現(xiàn)在,中國經(jīng)濟(jì)已開始完全卷入21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)的主潮流——經(jīng)濟(jì)全球化。經(jīng)濟(jì)全球化是以發(fā)達(dá)國家為主導(dǎo),以跨國公司為主要?jiǎng)恿Φ娜蚴袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展過程,其核心是生產(chǎn)要素全球性流動(dòng)和配置,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全球性調(diào)整和轉(zhuǎn)移,企業(yè)價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈在全球范圍內(nèi)布局和重組,并逐漸在全球范圍內(nèi)形成統(tǒng)一規(guī)范的市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則。以全球視野考慮資源配置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間,是我國在經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán),打好主動(dòng)戰(zhàn)的必由之路是走出國門。企業(yè)要做大,不能單純局限于某個(gè)區(qū)域,必須參與國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與交流。相對(duì)于發(fā)達(dá)國家企業(yè),我國中小企業(yè)有一定的成本優(yōu)勢(shì)。我國勞動(dòng)力資源比較豐富,而我國的中小企業(yè)大多數(shù)都是勞動(dòng)密集型的,這樣就具有了一定的比較優(yōu)勢(shì)。這既有利于它們?cè)趪鴥?nèi)市場(chǎng)中采用內(nèi)向型國際化經(jīng)營,也有利于它們?cè)趪H市場(chǎng)采取外向型國際化經(jīng)營。相對(duì)一些發(fā)展中國家的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。雖然整體上說來,我國中小企業(yè)技術(shù)與發(fā)達(dá)國家企業(yè)相比水平比較落后,但相對(duì)于拉美、非洲等一些發(fā)展中國家而言,就具有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。加入WTO后帶來的有利因素。當(dāng)我國在2001年正式成為WTO的一員后,大量的外國先進(jìn)企業(yè)和商品進(jìn)入我國市場(chǎng),加劇了國內(nèi)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng),與此同時(shí),根據(jù)對(duì)等原則,外國市場(chǎng)也逐步對(duì)我國進(jìn)行開放,顯示出巨大的吸引力。企業(yè)總體的國際化進(jìn)程遵循從有形商品、技術(shù)的交易,到資本層面的投資,再發(fā)展到戰(zhàn)略層面的聯(lián)盟;Johanson,WiedersheimPau(1975)和Johanson,Vahlne(1977)等在對(duì)北歐企業(yè)國際化過程的研究中建立了企業(yè)國際化階段理論,即烏普薩拉模型(UppsalaModel,簡(jiǎn)稱U—M)。我國的中小企業(yè)國際化所處的階段從2004年開始我國對(duì)外直接投資(FDI)劇增,我國企業(yè)總體上處于資本層面的國際化階段,但是大部分中小企業(yè)的國際化仍停留在進(jìn)出口和技術(shù)交易層面上。歐美中小企業(yè)的國際化過程遵循企業(yè)國際化階段理論,在穩(wěn)定了商品和技術(shù)層面的國際化后,歐美中小企業(yè)把重點(diǎn)放在了資本層面的投資。我國在經(jīng)歷了這次金融危機(jī),一方面對(duì)我國中小企業(yè)在生存上產(chǎn)生嚴(yán)重影響,另一方面對(duì)我國中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、加快進(jìn)入國際化的新階段創(chuàng)造機(jī)會(huì),在后經(jīng)濟(jì)時(shí)代中小企業(yè)更應(yīng)理性看待,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和大環(huán)境,依靠政策支持和技術(shù)創(chuàng)新快結(jié)合國外國際化進(jìn)程理論,為自身在國際舞臺(tái)上獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 中小企業(yè)國際化經(jīng)營的環(huán)境分析雖然中小企業(yè)重視國際市場(chǎng)的開拓并有了較大的發(fā)展,但現(xiàn)階段還存在較多的問題,這些問題關(guān)系到我國中小企業(yè)能否繼續(xù)發(fā)展,能否迎接經(jīng)濟(jì)全球化帶來的挑戰(zhàn),能否更多地參與到國際經(jīng)濟(jì)中去從而獲得更大的利益分享。據(jù)世界銀行2005年9月公布的數(shù)據(jù)表明,中國的中小企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境在世界各個(gè)國家中的排名為第91位,可見中國的中小企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境與壓力是不容樂觀的(一)中小企業(yè)國際化經(jīng)營的內(nèi)部劣勢(shì)1中小企業(yè)開拓國際市場(chǎng)融資困難 資金短缺且融資困難已成為困擾我國中小企業(yè)的首要問題。國際化經(jīng)營更需要資金,但我國金融環(huán)境難以解決中小企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中面臨的資金不足問題。由于中小企業(yè)資產(chǎn)較少、風(fēng)險(xiǎn)較大、資信程度較差以及社會(huì)上對(duì)所有制的偏見等原因,商業(yè)銀行一般不愿意向中小企業(yè)提供貸款。此外,由于法律的限制,中小企業(yè)很難像大企業(yè)那樣通過發(fā)行企業(yè)債券、股票上市等直接融資手段來籌措資金。在企業(yè)開展國際化經(jīng)營的過程中,好多企業(yè)由于后續(xù)資金不足,嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),甚至導(dǎo)致企業(yè)在國際化經(jīng)營中夭折。企業(yè)缺乏長期迎戰(zhàn)國際競(jìng)爭(zhēng)的資金導(dǎo)致他們?cè)跊Q策時(shí)會(huì)避開存在更多不確定因素的長期目標(biāo),側(cè)重能很快帶來收益的短期項(xiàng)目,從而更多的企業(yè)產(chǎn)生短期行為,這樣一來,雖然在短期內(nèi)可能產(chǎn)生一定的收益,投資回收快。但企業(yè)沒能制定國際化經(jīng)營的長期戰(zhàn)略,從長期來看,企業(yè)投資缺乏長期目標(biāo),很難把握未來可能出現(xiàn)的機(jī)遇,不能擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,企業(yè)發(fā)展后勁不足,大大降低企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,企業(yè)往往沒有足夠的資金進(jìn)行新產(chǎn)品的研制與開發(fā),其科研成果轉(zhuǎn)化率比較低,因此企業(yè)承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的能力較差,也很難留住創(chuàng)新型技術(shù)人才,嚴(yán)重阻礙了其國際化經(jīng)營的發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國際市場(chǎng)處于不利地位。2我國中小企業(yè)技術(shù)開發(fā)低,缺乏技術(shù)創(chuàng)新性我國中小企業(yè)技術(shù)開發(fā)普遍低,技術(shù)創(chuàng)新能力更是不足,這就意味著我國中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值最低端,跨國公司保留關(guān)鍵技術(shù),專注于高利潤的研發(fā)和銷售環(huán)節(jié),將價(jià)值鏈中間的加工組裝環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到其他國家,占據(jù)施振榮“微笑曲線”附加值高的兩端。中國大量的中小企業(yè)利用自然資源和廉價(jià)勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢(shì)參與國際分工,爭(zhēng)取跨國公司的外包生產(chǎn)業(yè)務(wù),依賴技術(shù)引進(jìn)從事微笑曲線附加值低的中間加工環(huán)節(jié),企業(yè)利潤微薄,產(chǎn)品附加值低,只是在出口數(shù)量上占有部分優(yōu)勢(shì),然而由于中小企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)沒有自主創(chuàng)新,自主品牌只有百分之十,在出口上還要面臨環(huán)保和貿(mào)易摩擦等一系列問題,所以技術(shù)問題是阻礙我國中小企業(yè)發(fā)展的重大壁壘。阱。3缺乏信息、知識(shí)的問題。我國中小企業(yè)雖然擴(kuò)大了商業(yè)化運(yùn)作和計(jì)算機(jī)的利用,但與國外企業(yè)相比,我國中小企業(yè)很少購買和建立信息通信系統(tǒng)以及進(jìn)行必要的人員培訓(xùn)。在國際化經(jīng)營中相關(guān)法律法規(guī)、稅收、海關(guān)規(guī)則、商務(wù)咨詢、培訓(xùn)、融資等信息和知識(shí)對(duì)中小企業(yè)必不可少,但是由于自身積累不足和學(xué)習(xí)能力的限制,我國中小企業(yè)難以
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