【文章內容簡介】 廣泛的適應性。隨著我國產(chǎn)業(yè)結構的調整，許多勞動密集型的傳統(tǒng)工業(yè)技術可以在其他發(fā)展中國家找到廣闊市場。我國根據(jù)自己特點消化吸收的引進技術，更適合發(fā)展中國家的國情，并且價格也較低，易被發(fā)展中國家接受。 　　相對區(qū)位優(yōu)勢。我國中小企業(yè)所具有的相對區(qū)位優(yōu)勢源于以下幾點：首先，周邊國家較多，且多數(shù)經(jīng)濟正在迅速崛起，我國與其均有著長期廣泛的對外聯(lián)系。其次，我國的華僑遍布世界各地，靠這種種族紐帶，我國企業(yè)可以減少跨國經(jīng)營中的障礙，降低風險，并有利于同當?shù)仄髽I(yè)進行更為密切的合作。還有，因為經(jīng)濟、技術、環(huán)境的相似性，我國企業(yè)在海外就地取材和適應市場的能力較強，生產(chǎn)商品或服務的成本較低。 　　內部化優(yōu)勢。我國中小企業(yè)，規(guī)模較小，資金資源有限，其內部規(guī)模經(jīng)濟性并不明顯。但各中小企業(yè)如果組成“企業(yè)群”，進行“集群式”對外投資，就可充分共享經(jīng)營資源，形成規(guī)模優(yōu)勢。另外，中小企業(yè)決策簡單而富有效率，能夠更靈活、及時做出有利的反應。中小企業(yè)內部的環(huán)節(jié)較少，更易于管理者考核員工的工作效率，提高管理效率。 　　市場營銷優(yōu)勢。中小企業(yè)規(guī)模小、資源有限、實力較弱，往往無法經(jīng)營多種產(chǎn)品以分散風險，但它又有機動靈活、市場適應性較強，市場進退成本低，能更多地接觸客戶，更快地反應市場等優(yōu)勢。另外，在產(chǎn)品的開發(fā)方面愿意設計和生產(chǎn)適合當?shù)貤l件的產(chǎn)品，開拓發(fā)達國家跨國公司不屑一顧的市場縫隙，其產(chǎn)品具有相當高的專業(yè)性和獨特性。 　市場營銷優(yōu)勢。中小企業(yè)規(guī)模小、資源有限、實力較弱，往往無法經(jīng)營多種產(chǎn)品以分散風險，但它又有機動靈活、市場適應性較強，市場進退成本低，能更多地接觸客戶，更快地反應市場等優(yōu)勢。另外，在產(chǎn)品的開發(fā)方面愿意設計和生產(chǎn)適合當?shù)貤l件的產(chǎn)品，開拓發(fā)達國家跨國公司不屑一顧的市場縫隙，其產(chǎn)品具有相當高的專業(yè)性和獨特性。雖然中小企業(yè)具備了國際化經(jīng)營的一些相對優(yōu)勢，但是中小企業(yè)是否在客觀意義上有進行國際化經(jīng)營發(fā)展的必要嗎，這也是我們進行國際化市場經(jīng)營的前提思考。（三）我國中小企業(yè)國際化經(jīng)營的機遇在已加入WTO的現(xiàn)在，中國經(jīng)濟已開始完全卷入21世紀世界經(jīng)濟的主潮流——經(jīng)濟全球化。經(jīng)濟全球化是以發(fā)達國家為主導，以跨國公司為主要動力的全球市場經(jīng)濟化的發(fā)展過程，其核心是生產(chǎn)要素全球性流動和配置，產(chǎn)業(yè)結構全球性調整和轉移，企業(yè)價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈在全球范圍內布局和重組，并逐漸在全球范圍內形成統(tǒng)一規(guī)范的市場運行規(guī)則。以全球視野考慮資源配置和經(jīng)濟發(fā)展空間，是我國在經(jīng)濟全球化競爭中掌握主動權，打好主動戰(zhàn)的必由之路是走出國門。企業(yè)要做大，不能單純局限于某個區(qū)域，必須參與國際市場的競爭與交流。相對于發(fā)達國家企業(yè)，我國中小企業(yè)有一定的成本優(yōu)勢。我國勞動力資源比較豐富，而我國的中小企業(yè)大多數(shù)都是勞動密集型的，這樣就具有了一定的比較優(yōu)勢。這既有利于它們在國內市場中采用內向型國際化經(jīng)營，也有利于它們在國際市場采取外向型國際化經(jīng)營。相對一些發(fā)展中國家的技術優(yōu)勢。雖然整體上說來，我國中小企業(yè)技術與發(fā)達國家企業(yè)相比水平比較落后，但相對于拉美、非洲等一些發(fā)展中國家而言，就具有一定的技術優(yōu)勢。加入WTO后帶來的有利因素。當我國在2001年正式成為WTO的一員后，大量的外國先進企業(yè)和商品進入我國市場，加劇了國內市場上的競爭，與此同時，根據(jù)對等原則，外國市場也逐步對我國進行開放，顯示出巨大的吸引力。企業(yè)總體的國際化進程遵循從有形商品、技術的交易，到資本層面的投資，再發(fā)展到戰(zhàn)略層面的聯(lián)盟；Johanson，WiedersheimPau(1975)和Johanson，Vahlne(1977)等在對北歐企業(yè)國際化過程的研究中建立了企業(yè)國際化階段理論，即烏普薩拉模型(UppsalaModel，簡稱U—M)。我國的中小企業(yè)國際化所處的階段從2004年開始我國對外直接投資(FDI)劇增，我國企業(yè)總體上處于資本層面的國際化階段，但是大部分中小企業(yè)的國際化仍停留在進出口和技術交易層面上。歐美中小企業(yè)的國際化過程遵循企業(yè)國際化階段理論，在穩(wěn)定了商品和技術層面的國際化后，歐美中小企業(yè)把重點放在了資本層面的投資。我國在經(jīng)歷了這次金融危機，一方面對我國中小企業(yè)在生存上產(chǎn)生嚴重影響，另一方面對我國中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整、技術創(chuàng)新、加快進入國際化的新階段創(chuàng)造機會，在后經(jīng)濟時代中小企業(yè)更應理性看待，結合自身優(yōu)勢和大環(huán)境，依靠政策支持和技術創(chuàng)新快結合國外國際化進程理論，為自身在國際舞臺上獲得核心競爭力。第三章 中小企業(yè)國際化經(jīng)營的環(huán)境分析雖然中小企業(yè)重視國際市場的開拓并有了較大的發(fā)展，但現(xiàn)階段還存在較多的問題，這些問題關系到我國中小企業(yè)能否繼續(xù)發(fā)展，能否迎接經(jīng)濟全球化帶來的挑戰(zhàn)，能否更多地參與到國際經(jīng)濟中去從而獲得更大的利益分享。據(jù)世界銀行2005年9月公布的數(shù)據(jù)表明，中國的中小企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境在世界各個國家中的排名為第91位，可見中國的中小企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境與壓力是不容樂觀的（一）中小企業(yè)國際化經(jīng)營的內部劣勢1中小企業(yè)開拓國際市場融資困難 資金短缺且融資困難已成為困擾我國中小企業(yè)的首要問題。國際化經(jīng)營更需要資金，但我國金融環(huán)境難以解決中小企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中面臨的資金不足問題。由于中小企業(yè)資產(chǎn)較少、風險較大、資信程度較差以及社會上對所有制的偏見等原因，商業(yè)銀行一般不愿意向中小企業(yè)提供貸款。此外，由于法律的限制，中小企業(yè)很難像大企業(yè)那樣通過發(fā)行企業(yè)債券、股票上市等直接融資手段來籌措資金。在企業(yè)開展國際化經(jīng)營的過程中，好多企業(yè)由于后續(xù)資金不足，嚴重影響企業(yè)的正常運轉，甚至導致企業(yè)在國際化經(jīng)營中夭折。企業(yè)缺乏長期迎戰(zhàn)國際競爭的資金導致他們在決策時會避開存在更多不確定因素的長期目標，側重能很快帶來收益的短期項目，從而更多的企業(yè)產(chǎn)生短期行為，這樣一來，雖然在短期內可能產(chǎn)生一定的收益，投資回收快。但企業(yè)沒能制定國際化經(jīng)營的長期戰(zhàn)略，從長期來看，企業(yè)投資缺乏長期目標，很難把握未來可能出現(xiàn)的機遇，不能擴大市場占有率，企業(yè)發(fā)展后勁不足，大大降低企業(yè)的抗風險能力，企業(yè)往往沒有足夠的資金進行新產(chǎn)品的研制與開發(fā)，其科研成果轉化率比較低，因此企業(yè)承擔創(chuàng)新風險的能力較差，也很難留住創(chuàng)新型技術人才，嚴重阻礙了其國際化經(jīng)營的發(fā)展，在競爭激烈的國際市場處于不利地位。2我國中小企業(yè)技術開發(fā)低，缺乏技術創(chuàng)新性我國中小企業(yè)技術開發(fā)普遍低，技術創(chuàng)新能力更是不足，這就意味著我國中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的價值最低端，跨國公司保留關鍵技術，專注于高利潤的研發(fā)和銷售環(huán)節(jié)，將價值鏈中間的加工組裝環(huán)節(jié)轉移到其他國家，占據(jù)施振榮“微笑曲線”附加值高的兩端。中國大量的中小企業(yè)利用自然資源和廉價勞動力的比較優(yōu)勢參與國際分工，爭取跨國公司的外包生產(chǎn)業(yè)務，依賴技術引進從事微笑曲線附加值低的中間加工環(huán)節(jié)，企業(yè)利潤微薄，產(chǎn)品附加值低，只是在出口數(shù)量上占有部分優(yōu)勢，然而由于中小企業(yè)產(chǎn)品技術沒有自主創(chuàng)新，自主品牌只有百分之十，在出口上還要面臨環(huán)保和貿易摩擦等一系列問題，所以技術問題是阻礙我國中小企業(yè)發(fā)展的重大壁壘。阱。3缺乏信息、知識的問題。我國中小企業(yè)雖然擴大了商業(yè)化運作和計算機的利用，但與國外企業(yè)相比，我國中小企業(yè)很少購買和建立信息通信系統(tǒng)以及進行必要的人員培訓。在國際化經(jīng)營中相關法律法規(guī)、稅收、海關規(guī)則、商務咨詢、培訓、融資等信息和知識對中小企業(yè)必不可少，但是由于自身積累不足和學習能力的限制，我國中小企業(yè)難以