【文章內容簡介】 薦 27)針對施工關鍵環(huán)節(jié)、質量通病等有針對性的采取預防措施。對施工過程中出現(xiàn)的變化及時調整對策，保證質量符合相關標準和上 級要求。 薦 28)負責編寫施工技術總結并組織編制竣工文件。 薦 29)負責針對工程特點申報注冊 QC 小組，負責組織小組活動并作好記錄，小組活動結束技術負責人負責活動成果的總結，申報 QC 成果。 薦 項目安全總監(jiān) 薦 1)貫徹執(zhí)行有關工程環(huán)境、職業(yè)健康安全的方針、政策，各種規(guī)章制度及各項標準。 薦 2)貫徹執(zhí)行公司《安全技術措施控制程序》、《作業(yè)人員健康安全控制程序》。 薦 3)經(jīng)常督促、檢查技術操作規(guī)程執(zhí)行情況，對違章作業(yè)監(jiān)督改進。 薦 4)經(jīng)常深入工地檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見并向上級反映。 薦 5)負責編 報有關安全生產(chǎn)、勞動保護工作的各項統(tǒng)計報表。 薦 6)負責對工班安全員進行業(yè)務指導，并對重點工種進行日常組織管理工作，建立健全班組個人安全卡片。 薦 7)按時填寫安全臺帳，做好安全分析記錄及安全資料的管理工作。 薦 8)制定“控制施工現(xiàn)場揚塵作業(yè)指導書”、“污水控制措施”、“年度環(huán)境檢測計劃”等有關環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的措施并監(jiān)督實施。 薦 工程技術部部長 薦 1)參加項目施工組織設計的編制，制定小型項目的質量保證措施、施工組織安排。 薦 2)編制工程用料計劃及調整計劃、委托加工材料計劃。 薦 3)根據(jù)合同提供顧客 提供的原材料、半成品、工程設備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、供貨時間等資料。 薦 4)填寫分部工程評定表、隱蔽檢查記錄、特殊焊接工程的檢查記錄。 薦 5)審核設計文件及設計交底，作好施工過程的測量、交底、隱蔽檢查工作，填寫施工日志。 薦 6)負責檢驗和試驗狀態(tài)標識。 薦 7)對發(fā)生的和通報的一般不合格品，填寫不合格品評審處置記錄，并對不合格品標識情況進行監(jiān)督。 薦 8)需要時制定工程項目保護措施，并負責編制竣工文件和保存。 薦 9)負責施工過程中施工技術質量記錄的填寫、保存、傳遞。 薦 10)填寫《工程保修單》及上報， 并參加保修完成后的檢驗、驗證。 薦 質安部部長 薦 1)對工程勞務分包方工程質量進行檢查評定和記錄。 薦 2)負責項目的隱蔽檢查工作，做好隱蔽檢查簽證工作，審查已完工程量，監(jiān)督簽證驗工。 薦 3)負責工程檢查證同鋼筋試驗報告、鋼筋材質證的對照匯總。 薦 4)參加分部、單位工程質量檢驗評定，并簽認上報。 薦 5)負責填寫隱蔽工程檢查證并報請監(jiān)理檢查合格會簽方可隱蔽。 薦 6)負責依據(jù)相關《規(guī)范》的要求和材料復試通知單組織試驗人員在施工前對工程的材料進行取樣，并及時送試驗室鑒定。組織試驗人員對商品砼的坍落度、土方施工密實 度、含水量進行現(xiàn)場測試并作好記錄。檢驗和試驗不合格時，依據(jù)《不合格品控制程序》進行處理。 薦 7)負責例外放行物質的標識和記錄。 薦 8)負責填寫《工程竣工交驗前檢查驗收記錄》。 薦 9)負責對不合格品的標識，并對處置情況跟蹤驗證、記錄。 薦 10)對單位質量情況作出分析總結，每季末書面報安質室。 薦 11)負責工程質量檢查記錄的收集、傳遞、保存。 薦 12)負責路基工程的施工技術管理工作。 薦 13)配合項目安全總監(jiān)制定和具體實施項目部的安全事項。 薦 實驗室主任 薦 1)負責本項目檢驗、測量和試驗設備臺帳、計量器具依 照《內部審核控制程序》進行使用和管理。 薦 2)按公司制定的“計量器具周檢計劃”及時送檢，并負責傳遞、保存有關檢驗記錄。 薦 3)負責試驗中不合格品的標識。 薦 4)負責過程試驗及狀態(tài)標識。 薦 5)負責本工程的土工、砼、鋼筋的試驗工作。 薦 施工隊隊長 薦 1)在項目負責人的領導下，負責所承擔的作業(yè)區(qū)、段內的施工管理工作。 薦 2)按照項目技術負責人和技術員交底要求，作好技術指導。 薦 3)隨時掌握所管轄施工隊或作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制。 薦 4)在材料、半成品、工程設備使用前，負責檢查標識狀態(tài)，保 護好標識。下道工序施工前領工員要檢查上道工序狀態(tài)，確保合格的工序轉序。必須經(jīng)檢查工程師確認先施工分項工程合格，領工員方可組織分項施工間轉接。 薦 5)按工程質量評定驗收標準，經(jīng)常檢查所管轄施工隊或工作組的施工質量。并監(jiān)督其搞好自檢、互檢和工序交接檢查。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時糾正或向有關人員匯報。 薦 6)負責分管區(qū)、段內的施工準備，嚴格監(jiān)督施工人員，保護好測量標志。 薦 7)嚴格監(jiān)督檢查進入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞影響工程質量。 薦 8)按時填寫各種有關原始記錄和工程日 志，做到準確無誤。 薦 薦 附件 2：質量事故追究制度 薦 第一條 目的 薦 （一）對已發(fā)現(xiàn)質量問題或發(fā)生的事故事件進行跟蹤處理和學習、改進，防止其擴散和再次發(fā)生； 薦 （二）嚴肅工作紀律，明確事故責任處罰。 薦 第二條 范圍 薦 （一）各類定性為施工責任的質量問題和事故。 薦 第三條 責任 薦 （一）工程部組織技術力量對發(fā)現(xiàn)質量問題或發(fā)生的事故進行調查，分析責任； 薦 （二）綜合辦公室負責實施處罰； 薦 第四條 事故責任分類 薦 （一）領導責任：針對中層以上管理人員就有關建章立制、宣傳貫徹、培訓指導、督促檢查、審批論證、組織指揮 、決策計劃等管理方面的過失引發(fā)的事故應追究的責任； 薦 （二）直接責任：責任人的過失是導致事故發(fā)生的最主要的原因，是誘發(fā)事故的必要條件。如錯誤操作、違章指揮、違章作業(yè)、違規(guī)違紀等； 薦 （三）相關責任：與事故責任人或單位出現(xiàn)的事故有聯(lián)系的部門，由于配合、支持、反饋、保障、服務等出現(xiàn)過失而不利于事故的預防、控制的責任。 薦 第五條 事故管理 薦 （一）對發(fā)生一般以上級事故所調查明確的隱患，項目部在涉及時應建立預警機制，制定事故應急救援預案，無預案或預案不當者，酌情對項目經(jīng)理作出處罰； 薦 （二）對于檢查過程中對各種隱患 提出的糾正措施，檢查組織者要及時組織論證，限定合理的完成日期； 薦 （三）組織相關部門和人員進行糾正措施實施的跟蹤驗證，并對落實效果進行評價，不符合要求的、效果不明顯的，重新制定、論證、實話和驗證，直至消除隱患為止； 薦 （四）所有事故處理的均應遵循實事求是的原則，堅持“四不放過”（事故原因未調查清楚不放過、事故責任人未處理不放過、未制定整改措施不放過、責任人及群