【總結(jié)】第二章財(cái)務(wù)管理部目錄一、部門績(jī)效考核指標(biāo) 51二、部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 53三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 54部門經(jīng)理 54部門副職 54營(yíng)業(yè)大廳主管 55票務(wù)會(huì)計(jì) 55結(jié)算員 56成本核算組長(zhǎng) 56成本核算會(huì)計(jì) 57銷售核算會(huì)計(jì) 57材料會(huì)計(jì) 57管理組主管 58資金小組組
2025-04-07 22:21
【總結(jié)】為電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法經(jīng)理電器事業(yè)部銷售收入20%20%*X/電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)管理業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率100%50%50%*X電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)成本控制不超標(biāo)20%20%-超標(biāo)率*2;上限30%,下限-10%。關(guān)鍵人員考核,配置,培訓(xùn)工作完成率100%10%10%*X業(yè)務(wù)經(jīng)理(原材
2025-06-17 08:04
【總結(jié)】1/78南寧某房地產(chǎn)集團(tuán)崗位績(jī)效考核指標(biāo)KPI表(初稿)2/78表一:人力資源部部長(zhǎng)KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理
2025-07-04 21:56
【總結(jié)】無(wú)錫藍(lán)天電子有限公司崗位工作說(shuō)明書崗位名稱廠長(zhǎng)崗位編號(hào)ZE--01首次編制時(shí)間2007年2月28日最新修改時(shí)間崗位所屬部門制造二廠上級(jí)主管職位總經(jīng)理下屬崗位名稱生產(chǎn)科長(zhǎng)、檢驗(yàn)科長(zhǎng)、器材科長(zhǎng)崗位說(shuō)明崗位使命組織實(shí)施公司下達(dá)給制造二廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),確保安全文明生產(chǎn),為客戶及時(shí)提供
2025-06-25 08:18
【總結(jié)】華美集團(tuán)績(jī)效指標(biāo)詞典目錄第一部分………………………………………………戰(zhàn)略地圖第二部分………………………………………………戰(zhàn)略主題第三部分………………………………………………戰(zhàn)略主題識(shí)別第四部分………………………………………………KPI分解路徑圖第五部分……………………
2024-08-11 19:59
【總結(jié)】5/5關(guān)于華錫項(xiàng)目的數(shù)據(jù)1資產(chǎn)和負(fù)債2003年年底集團(tuán)公司資產(chǎn)299725萬(wàn)元,負(fù)債250710萬(wàn)元,%母公司資產(chǎn)265597萬(wàn)元,負(fù)債223350萬(wàn)元,%。2損益情況3工資4、稅及附加4.1增值稅適用稅率-礦產(chǎn)品13%,冶煉產(chǎn)品17%繳納對(duì)象-集團(tuán)各單位(醫(yī)院、保衛(wèi)部、教培除外)2003年占集團(tuán)應(yīng)納稅費(fèi)總額比例-%。4.
2025-04-07 21:43
【總結(jié)】康佳通信科技品管辦部門崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法、判斷日常抽驗(yàn)一般質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)率100%40%未能及時(shí)處理造成相關(guān)部門投訴每次扣分40%×40%2.抽驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)及時(shí)反饋率100%20%對(duì)質(zhì)量波動(dòng)未能及時(shí)反饋每次扣分20%×20%QA、OQA組長(zhǎng)3.檢驗(yàn)員按工作指引操作
2025-06-17 16:08
【總結(jié)】電器制造(動(dòng)力,儀器)部各崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)一覽表序號(hào)崗位名稱在崗人員崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法1業(yè)務(wù)經(jīng)理王智寬1、設(shè)備規(guī)劃、購(gòu)置、改造,自制計(jì)劃完成率100%15%2、設(shè)備檢定、檢修計(jì)劃完成率100%20%3、主要生產(chǎn)設(shè)備完好率運(yùn)行中的動(dòng)力設(shè)備和特種設(shè)備100%,其他95%30%4、設(shè)備故障
2025-06-24 12:56
【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書基本情況職位名稱化驗(yàn)室主任職位編號(hào)所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處化驗(yàn)室直接上級(jí)處長(zhǎng)直接下屬職位名稱主任助理、日班化驗(yàn)班長(zhǎng)、爐前化驗(yàn)班長(zhǎng)、中心化驗(yàn)班長(zhǎng)職位設(shè)置目的協(xié)助處里管理好化驗(yàn)室的各項(xiàng)工作。保質(zhì)保量完成公司下達(dá)任務(wù)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的全面管理2、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),作到保質(zhì)保量3、負(fù)責(zé)
2025-06-29 00:07
【總結(jié)】第一系列:按六級(jí)累進(jìn)方式計(jì)算。第二系列:按最低系數(shù)計(jì)算。4/4
2025-06-25 03:44
【總結(jié)】1/160績(jī)效考核指標(biāo)2/160目錄高層管理人員.........................................................................................................................................................
2025-04-12 22:19
【總結(jié)】7/7貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度能力考核表(考核者用表)_______年度被考核者考核者指標(biāo)名稱考核評(píng)分備注考核者簽字:_______________日期:_________年______月_____日貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度能力考核表(人力資源部用表)_
2025-06-24 18:01
【總結(jié)】3/4貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管能力考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)注釋表人際交往能力考核指標(biāo)考核者評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系建立總裁其他高管102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長(zhǎng)期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長(zhǎng)期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長(zhǎng)期關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作
【總結(jié)】27/30寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心年度目標(biāo)卡2003年12月31日目錄總裁辦年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 2投資發(fā)展部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 3企業(yè)管理部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 4信息中心年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 5財(cái)務(wù)部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 6稽核部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 7人力資源部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 8設(shè)
【總結(jié)】9/10貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管年度述職主要內(nèi)容_______年度職位:姓名年度重點(diǎn)工作業(yè)績(jī)工作名稱工作完成情況說(shuō)明工作成果備注本年度工作總結(jié)本年度工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):下一年度的改進(jìn)計(jì)劃:下一年度的工作重點(diǎn)及計(jì)劃(附本年度工作成果或相關(guān)文件)
2025-06-24 17:51