某集團(tuán)總店崗位績效指標(biāo)匯總57-閱讀頁

【摘要】3/3組織處處長績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效直屬黨委年度工作會組織有序性保證年度工作高效有序召開會議準(zhǔn)備是否充分，會議主題是否突出，會議組織是否及時部長直屬黨委年度工作會規(guī)范性保證工作會的質(zhì)量工作會的召開及決議是否按照規(guī)定的程序辦理直屬黨委換屆選舉組織有序性換屆順利進(jìn)行，班子配備合適黨代會計(jì)

2025-07-12 04:43

某集團(tuán)總店崗位績效指標(biāo)匯總70-閱讀頁

【摘要】/計(jì)劃處計(jì)劃管理績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效所負(fù)責(zé)專業(yè)的預(yù)研及重大項(xiàng)目報(bào)告提交的及時有效性為航空科技發(fā)展明確方向研究報(bào)告、規(guī)劃報(bào)告分析合理、論證嚴(yán)密提交的日期不晚于計(jì)劃日期[]天計(jì)劃處處長五年計(jì)劃、年度上報(bào)計(jì)劃提交的及時性及質(zhì)量保證研究工作的計(jì)劃性五年計(jì)劃編制過程中所提交的各類計(jì)劃、報(bào)告及年度上報(bào)

2025-07-12 04:21

某集團(tuán)年季度績效考核指標(biāo)匯總篇9-閱讀頁

【摘要】/貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工業(yè)績考核指標(biāo)格式部門職位指標(biāo)類型指標(biāo)名稱目標(biāo)值指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明信息來源考核周期考核者硬指標(biāo)軟指標(biāo)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明信息來源考核

2025-07-09 18:01

某公司績效考核指標(biāo)匯總9-閱讀頁

【摘要】3/3中型材廠任務(wù)績效考核指標(biāo)序號分類指標(biāo)指標(biāo)解釋考核主體1生產(chǎn)指標(biāo)合同量計(jì)劃完成率合同項(xiàng)數(shù)計(jì)劃完成率當(dāng)月作業(yè)計(jì)劃實(shí)際完成量/當(dāng)月作業(yè)計(jì)劃量當(dāng)月排產(chǎn)合同的項(xiàng)數(shù)實(shí)際完成數(shù)/當(dāng)月排產(chǎn)合同的總項(xiàng)數(shù)取最低值考核制造部重點(diǎn)品種排產(chǎn)合同計(jì)劃完成率全月作業(yè)計(jì)劃實(shí)際入庫量（轉(zhuǎn)移量）/當(dāng)月作業(yè)計(jì)劃量制造部鋼材入庫進(jìn)度（10日前、20日

2025-07-09 12:50

某集團(tuán)崗位任務(wù)績效指標(biāo)-閱讀頁

【摘要】明達(dá)集團(tuán)亞太分部崗位任務(wù)績效指標(biāo)目　　錄第一部分高層任務(wù)績效指標(biāo) 1管理副總裁任務(wù)績效指標(biāo) 1行政副總裁任務(wù)績效指標(biāo) 3置業(yè)副總裁任務(wù)績效指標(biāo) 4第二部分　部門任務(wù)績效指標(biāo) 6一、計(jì)劃監(jiān)督部任務(wù)績效指標(biāo) 6計(jì)劃監(jiān)督部部長任務(wù)績效指標(biāo) 6管理督導(dǎo)任務(wù)績效指標(biāo) 8經(jīng)營督導(dǎo)任務(wù)績效指標(biāo) 9

2025-05-04 04:16

某集團(tuán)職務(wù)說明書匯總9-閱讀頁

【摘要】/崗位名稱環(huán)境保潔經(jīng)理崗位編號所在部門物業(yè)公司服務(wù)中心崗位定員1人直接上級物業(yè)公司總經(jīng)理工資等級直接下級保潔員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職：負(fù)責(zé)小區(qū)清潔衛(wèi)生的監(jiān)督管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定相關(guān)管理制度，編制清潔工作計(jì)劃工作時間百分

2025-07-10 07:18

生產(chǎn)部考核指標(biāo)匯總9-閱讀頁

【摘要】/崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表年度/季度：職位：生產(chǎn)線員工關(guān)鍵考核項(xiàng)目績效標(biāo)準(zhǔn)占比計(jì)算方式信息來源周期基準(zhǔn)目標(biāo)11、違反車間規(guī)章制度1次/月0次/月10大于基準(zhǔn)一次每次扣2分主管/通告批評每天2、違反公司規(guī)章制度1次/月0次/月大于基準(zhǔn)一次每次扣3分（罰款金額/10）總經(jīng)辦/通報(bào)批評、違紀(jì)處罰

2025-07-03 05:50

某集團(tuán)亞太分部崗位任務(wù)績效指標(biāo)-閱讀頁

【摘要】明達(dá)集團(tuán)亞太分部崗位任務(wù)績效指標(biāo)目　　錄第一部分高層任務(wù)績效指標(biāo) 1管理副總裁任務(wù)績效指標(biāo) 1行政副總裁任務(wù)績效指標(biāo) 3置業(yè)副總裁任務(wù)績效指標(biāo) 4第二部分　部門任務(wù)績效指標(biāo) 6一、計(jì)劃監(jiān)督部任務(wù)績效指標(biāo) 6計(jì)劃監(jiān)督部部長任務(wù)績效指標(biāo) 6管理督導(dǎo)任務(wù)績效指標(biāo) 8經(jīng)營督導(dǎo)任務(wù)績效指標(biāo) 9

2025-05-04 04:13

某集團(tuán)崗位績效考核指標(biāo)表-閱讀頁

【摘要】崗位績效評量表崗位：總經(jīng)理（年度考核） 3崗位：總經(jīng)理助理李志明（季度考核） 3崗位：技術(shù)副總?cè)螄＃径瓤己耍?3崗位：營銷副總王文榮(年度考核) 3崗位：財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 3崗位：總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 3部門：研究發(fā)展部崗位：經(jīng)理 3部門：技術(shù)部崗位：副經(jīng)理 3部門：公共事業(yè)部

2025-07-15 22:19

部門確認(rèn)績效考核指標(biāo)9-閱讀頁

【摘要】第二章財(cái)務(wù)管理部目錄一、部門績效考核指標(biāo) 51二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) 53三、崗位績效考核指標(biāo) 54部門經(jīng)理 54部門副職 54營業(yè)大廳主管 55票務(wù)會計(jì) 55結(jié)算員 56成本核算組長 56成本核算會計(jì) 57銷售核算會計(jì) 57材料會計(jì) 57管理組主管 58資金小組組

2025-04-22 22:21

某集團(tuán)各部門kpi績效指標(biāo)匯總-閱讀頁

【摘要】為電器事業(yè)部儲運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法經(jīng)理電器事業(yè)部銷售收入20%20%*X/電器事業(yè)部儲運(yùn)管理業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率100%50%50%*X電器事業(yè)部儲運(yùn)成本控制不超標(biāo)20%20%-超標(biāo)率*2;上限30%，下限-10%。關(guān)鍵人員考核，配置，培訓(xùn)工作完成率100%10%10%*X業(yè)務(wù)經(jīng)理（原材

2025-07-02 08:04

某集團(tuán)崗位績效考核指標(biāo)kpi表-閱讀頁

【摘要】1/78南寧某房地產(chǎn)集團(tuán)崗位績效考核指標(biāo)KPI表（初稿）2/78表一：人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二：人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三：人力資源部經(jīng)理

2025-07-19 21:56

某制造企業(yè)崗位工作說明書匯總9-閱讀頁

【摘要】無錫藍(lán)天電子有限公司崗位工作說明書崗位名稱廠長崗位編號ZE--01首次編制時間2007年2月28日最新修改時間崗位所屬部門制造二廠上級主管職位總經(jīng)理下屬崗位名稱生產(chǎn)科長、檢驗(yàn)科長、器材科長崗位說明崗位使命組織實(shí)施公司下達(dá)給制造二廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),確保安全文明生產(chǎn),為客戶及時提供

2025-07-10 08:18

某集團(tuán)績效指標(biāo)詞典-閱讀頁

【摘要】華美集團(tuán)績效指標(biāo)詞典目錄第一部分………………………………………………戰(zhàn)略地圖第二部分………………………………………………戰(zhàn)略主題第三部分………………………………………………戰(zhàn)略主題識別第四部分………………………………………………KPI分解路徑圖第五部分……………………

2025-08-17 19:59

格蘭仕集團(tuán)規(guī)范申請流程匯總9-閱讀頁

【摘要】5/5關(guān)于華錫項(xiàng)目的數(shù)據(jù)1資產(chǎn)和負(fù)債2003年年底集團(tuán)公司資產(chǎn)299725萬元，負(fù)債250710萬元，％母公司資產(chǎn)265597萬元，負(fù)債223350萬元，％。2損益情況3工資4、稅及附加4．1增值稅適用稅率－礦產(chǎn)品13％，冶煉產(chǎn)品17％繳納對象－集團(tuán)各單位（醫(yī)院、保衛(wèi)部、教培除外）2003年占集團(tuán)應(yīng)納稅費(fèi)總額比例－％。4．

2025-04-22 21:43

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