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某集團總店崗位績效指標匯總9(文件)

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【正文】儲備，及時配備、補充合格人員在規(guī)定時期內(nèi)未配備的人數(shù)不超過[ ]人總部培訓計劃完成率保證培訓按計劃完成實際培訓人次/計劃培訓人次100％超過[ ]％人勞統(tǒng)計報表及時準確性保證統(tǒng)計質(zhì)量推遲天數(shù)不超過[ ]天錯誤數(shù)據(jù)不超過[ ]個總部員工考核及時性和考核效果保證考核按計劃完成推遲天數(shù)不超過[ ]天，引智計劃完成情況促進交流

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某集團年季度績效考核指標匯總篇5-資料下載頁

【摘要】3/3普通員工態(tài)度考核的主要指標及評分標準考核指標考核者評分標準是否能認真完成任務直接上級102030405060708090100工作馬虎，經(jīng)常在工作中出錯，造成了較大的不良后果偶爾在工作中出錯，曾經(jīng)因為工作馬虎造成過不良后果極少在工作中出錯，從未因為工作不認真造成不良后果工作非常認真，從未在工作中出錯

2025-06-24 18:04

某集團年季度績效考核指標匯總篇4-資料下載頁

【摘要】寧波貝發(fā)集團有限公司責任中心業(yè)績評價標準北京新華信管理顧問有限公司2022年12月機密i/28目錄第一章指標說明............................................................1總裁辦業(yè)績指標說明...........................................

2025-06-24 18:01

某集團年季度績效考核指標匯總篇0-資料下載頁

【摘要】5/6貝發(fā)生產(chǎn)類責任中心季度考核用表說明生產(chǎn)類責任中心指與生產(chǎn)直接相關(guān)的責任中心，包括各生產(chǎn)類責任中心、生產(chǎn)部、采購部、物流部、品管部。寧波貝發(fā)生產(chǎn)類責任中心季度考核一共有六種表格《生產(chǎn)類責任中心月度客觀業(yè)績目標卡》、《生產(chǎn)類責任中心月度客觀業(yè)績考核表》、《生產(chǎn)類責任中心季度分解工作目標卡》、《生產(chǎn)類責任中心季度客觀業(yè)績考核表》、《生產(chǎn)類責任中心季度重要工作項目考核表

2025-06-24 18:04

某集團年季度績效考核指標匯總篇20-資料下載頁

【摘要】7/8貝發(fā)集團有限公司普通員工年度業(yè)績統(tǒng)計表_____年度責任中心名稱職位工號姓名1季度得分2季度得分3季度得分4季度得分年度業(yè)績得分（四個季度平均值）

2025-06-24 18:01

某集團年季度績效考核指標匯總篇8-資料下載頁

【摘要】5/6貝發(fā)集團有限公司普通員工季度業(yè)績考核指標格式_____年第____季度部門職位指標類型指標名稱目標值指標權(quán)重指標說明信息來源考核周期考核者硬指標軟指標指標名稱指標權(quán)

2025-06-24 17:51

某集團年季度績效考核指標匯總篇21-資料下載頁

【摘要】3/4貝發(fā)集團有限公司員工能力考核指標及評分標準注釋表基礎及專業(yè)技能考核指標考核者評分標準電腦應用能力直接上級102030405060708090100不會使用電腦，不能利用電腦提高工作效率會使用電子郵件系統(tǒng)及其他辦公軟件，但不會解決遇到的問題能熟練使用電腦，能解決工作中遇到的簡單的電腦問題能熟練

2025-06-24 18:01

某集團年季度績效考核指標匯總篇28-資料下載頁

【摘要】9/9 貝發(fā)集團有限公司高管季度重點工作目標卡高管職位：_______________________年度第____季度季度重點工作工作名稱工作詳述本季度工作目標目標完成標準（工作成果）高管人員簽字：___________________日期：__________年_____月_____

2025-06-24 18:01

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【摘要】7/7責任中心年度考核用表說明寧波貝發(fā)責任中心年度考核一共有六種表格：《責任中心年度考核目標卡》、《責任中心相關(guān)部門滿意度統(tǒng)計表》、《責任中心年度客觀業(yè)績考核表》、《責任中心年度重要工作項目考核表》、《責任中心年度業(yè)績考核統(tǒng)計表》和《責任中心年度考核等級表》?！敦熑沃行哪甓瓤己四繕丝ā酚糜诿磕昴└髫熑沃行呐c考核委員會確定下一年度考核標準?？己酥笜税凑掌胶庥嫹挚ǖ乃枷朐O計，

2025-06-24 18:01

某集團年季度績效考核指標匯總篇27-資料下載頁

【摘要】5/5貝發(fā)集團有限公司員工能力考核指標及評分標準注釋表基礎及專業(yè)技能考核指標考核者評分標準崗位專業(yè)技能直接上級102030405060708090100不具備本崗位所需專業(yè)知識具備本崗位專業(yè)知識，但是技能并不熟練掌握的本崗位專業(yè)技能能夠符合崗位的要求熟練掌握本崗位專業(yè)技能，能總結(jié)經(jīng)驗不斷提升工作效

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【摘要】15/19寧波貝發(fā)集團有限公司責任中心考核手冊新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章總則 11．1責任中心考核的意義 11．2責任中心考核的原則 11．3考核組織 11．4考核對象 21．5績效考核周期 21．6考核關(guān)系 2第二章責任中心考核內(nèi)容 32．1責

2025-06-24 17:51

某集團年季度績效考核指標匯總篇32-資料下載頁

【摘要】5/5寧波貝發(fā)責任中心季度考核用表說明（非生產(chǎn)類責任中心）寧波貝發(fā)責任中心季度考核一共有四種表格《責任中心季度考核目標卡》、《責任中心季度客觀業(yè)績考核表》、《責任中心季度重要工作項目考核表》、《責任中心季度業(yè)績考核統(tǒng)計表》?！敦熑沃行募径瓤己四繕丝ā酚糜诩境醺髫熑沃行呐c考核委員會確定本月客觀業(yè)績考核指標和指標標準，以及本季度的重要工作項目及工作項目完成進度。并確定各項

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【摘要】29/34寧波貝發(fā)集團有限公司員工績效考核手冊新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章總則 11．1績效考核意義 11．2績效考核原則 11．3考核組織 21．4考核對象 21．5績效考核周期 21．6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42．1績效考核體系綜述

2025-06-24 18:01

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2025-04-07 21:16

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2025-04-12 23:44

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