和君某公司考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】★機(jī)密員工考核管理辦法和君管理咨詢公司二零零XX年XX月42/44目錄第一章總則 1第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 3第四章季度考核 7第五章年度考核 9第六章申訴及其處理 12第七章附則 12附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 14附

2025-04-18 03:13

某公司績(jī)效考核辦法[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《某公司績(jī)效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績(jī)效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)

2025-04-16 02:21

某公司績(jī)效考核辦法[002]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《某公司績(jī)效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績(jī)效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)

2025-04-16 01:32

某公司干部績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展，特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，嚴(yán)格依據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果（業(yè)績(jī)）和價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中的表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)干部的薪資、效益分紅

2025-04-09 00:30

某公司綜合績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】分公司績(jī)效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績(jī)考核辦法第一條對(duì)銷售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核目的是激勵(lì)每一位銷售人員，充分發(fā)揮自己的潛能，提高銷售量，完成銷售目標(biāo)。第二條業(yè)績(jī)考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績(jī)考核的原則是：公平公正，易于理解和操作，完整；獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶；獎(jiǎng)為主，懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分：（一）月收入方面

2025-04-09 00:38

某公司環(huán)?？?jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXXX廠2009年環(huán)保管理績(jī)效考核辦法1目的為了加強(qiáng)環(huán)保過(guò)程管理，提高環(huán)保績(jī)效，確保XXXX廠環(huán)境保護(hù)設(shè)施的運(yùn)行，促進(jìn)節(jié)能減排，改善環(huán)境質(zhì)量，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的2009年主要污染物減排目標(biāo)責(zé)任書，保障我廠循環(huán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。2適用范圍XXXX廠所屬各管控中心/站。3引用文件《YY公司建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理程序》《環(huán)保設(shè)施管理程

2025-04-09 00:34

部門員工考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司各部門員工績(jī)效考核辦法（草案）一、適用范圍公司生產(chǎn)部、質(zhì)控部、采供部、人財(cái)部、市場(chǎng)部、外銷部?jī)?nèi)部管理人員及骨干人員；二、考核種類公司各部門員工績(jī)效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核；三、月度考核1、考核內(nèi)容：（1）工作指標(biāo)：考核內(nèi)容為部門月度工作指標(biāo)中能分解到員工本人的相關(guān)工作指標(biāo)或員工本人所從事的工作中對(duì)部門工作績(jī)效有較大影響的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KP

2025-04-07 22:21

生產(chǎn)技術(shù)部績(jī)效工資考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-生技部績(jī)效工資考核辦法一、考核目的；考核是工具，是手段。進(jìn)行考核的目的是提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)；充分發(fā)揮、調(diào)動(dòng)職工的潛能和積極性，通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，改善調(diào)整工作人員的行為，讓每個(gè)員工都承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、考核機(jī)構(gòu)及職責(zé)；1、考核機(jī)構(gòu)及考核員：2、考核員的工作要求：1）、作為一名考核員應(yīng)本著公開(kāi)、

2024-11-13 10:57

模具部門績(jī)效考核辦法生產(chǎn)人員考核辦法資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】模具部績(jī)效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績(jī)效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益，提升員工績(jī)效，進(jìn)一步優(yōu)化人才機(jī)制；(2)制定工作目標(biāo)和方向，使員工了解自己的工作職責(zé)和目標(biāo)績(jī)效；(3)提供公平的薪酬依據(jù)，通過(guò)績(jī)效考核的激勵(lì)與淘汰制度為員工晉升

2025-04-09 01:46

某公司銷售績(jī)效管理考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售績(jī)效管理考核辦法?績(jī)效管理考核辦法目錄?背景?考核對(duì)象?薪資構(gòu)成和考核指標(biāo)?績(jī)效管理考核細(xì)則?績(jī)效管理考核辦法原則?績(jī)效管理考核實(shí)施程序?一、背景面對(duì)行業(yè)重新洗牌，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。如何吸引人才，如何留住人才成為

2025-01-07 13:28

xx為某公司做的-考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】★機(jī)密員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零XX年XX月84/86目錄第一章總則 1第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 3第四章季度考核 7第五章年度考核 9第六章申訴及其處理 12第七章附則 12附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 14

2025-04-14 13:27

某公司現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理考核辦法1、目的：在大規(guī)模生產(chǎn)條件下，強(qiáng)化提高企業(yè)員工的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任意識(shí)，使人、機(jī)、物、法、環(huán)、資、能、信等生產(chǎn)要素處于最佳結(jié)合狀態(tài)，以保證生產(chǎn)控制預(yù)定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)。2、適用范圍：本手冊(cè)適用于海爾冰箱、電工本部各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)部門。3、審核人資格公司授權(quán)的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理人員。4、審核人權(quán)利：有權(quán)審查

2025-04-18 06:39

某公司員工績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632XXX公司員工績(jī)效考核辦法為正確評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績(jī)，提高員工滿意度，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，改進(jìn)員工工作績(jī)效，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。一、適用范圍本方案適用于除公司總經(jīng)理以外的其他所有員工。但員工屬于以下情況，不參與本辦法規(guī)定的考核：1．未滿試用期的員工；2．月內(nèi)連續(xù)出勤不足1

2024-09-01 05:14

某公司內(nèi)部管理考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】寧夏青銅峽水泥股份有限公司太陽(yáng)山分廠內(nèi)部考核辦法文件編號(hào)：SM/QS-ZY-912批準(zhǔn)：審核：編制：受控狀態(tài)：分發(fā)號(hào)：發(fā)布日期：2013年1月1日實(shí)施日期：2013年1月15日太陽(yáng)山分廠內(nèi)

2025-04-09 00:23

某公司勞動(dòng)合同管理考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某公司勞動(dòng)合同管理考核辦法（試行）一、目的為了進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理工作，提升勞動(dòng)關(guān)系管理水平，落實(shí)各部門，分、子公司勞動(dòng)關(guān)合同管理的考核，特制定本辦法。二、指標(biāo)定義（1）勞動(dòng)合同簽訂的完整率、規(guī)范率、及時(shí)率是指簽訂、變更、解除、終止勞動(dòng)關(guān)系的完整、規(guī)范、及時(shí)程度。（2）勞動(dòng)合同文本存檔的完整率、規(guī)范率、及時(shí)率是指保管勞動(dòng)合同文本的完整程度和整理勞動(dòng)合同

2025-08-09 15:49

某公司技術(shù)部門考核辦法(存儲(chǔ)版)

某公司技術(shù)部門考核辦法-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

某公司技術(shù)部門考核辦法(完整版)

某公司技術(shù)部門考核辦法(更新版)

某公司技術(shù)部門考核辦法(專業(yè)版)