【文章內(nèi)容簡介】 成的任何有害或有益的變化。 5. 環(huán)境管理體系 —— 整個環(huán)境管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針所需的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責、慣例、程序、過程和 資源。 6. 環(huán)境管理體系審核 —— 客觀地獲取審核證據(jù)并予以評價，以判斷組織的環(huán)境管理體系是否符合所規(guī)定的環(huán)境管理體系審核準則的一個以文件支持的系統(tǒng)化驗證過程，包括將這一過程的結(jié)果呈報管理者。 7. 環(huán)境目標 —— 組織依據(jù)其 環(huán)境方針規(guī)定自己所要實現(xiàn)的總體環(huán)境目的，如可實行應(yīng)予以量化。 8. 環(huán)境表現(xiàn) —— 組織基于其環(huán)境方針、目標和指標，對它的環(huán)境因素進行控制所取得的可測量的環(huán)境管理管理體系結(jié)果。 9. 環(huán)境方針 —— 組織對其全部環(huán)境表現(xiàn)（行為）的意圖與原則的聲名，它為組織的行為及環(huán)境目標和指標的建立提供了一個框架。 —— 直接來自環(huán)境目標，或為實現(xiàn)環(huán)境目標所需規(guī)定并滿足的具體的環(huán)境表現(xiàn)（行為）要求，它們可適用于組織和局部，如可行應(yīng)予以量化。 —— 關(guān)注組織的環(huán)境表現(xiàn)（行為）或受其環(huán)境表現(xiàn)（行為）影響的個人或團體。 —— 具有自身職能和行政管理的公司、集團公司、商行、企事業(yè)單位、政府機構(gòu)或社團，或是上述單位的部分或結(jié)合體，無論其是否法人團體，公營或私營。 13. 污染預(yù)防 —— 旨在避免、減少或控制污染而對各種過程、慣例、材料或產(chǎn)品的采用，可包括在循環(huán)、處理、過程更改、控制機制、資源的有效利用和材料替代等。 一、 環(huán)境方針 目的： 建立組織環(huán)境管理的整體方向，作為組織行動及日后各項環(huán)境活動展開的依據(jù)。 適用范圍： 手冊中提出的要求適用于 PBES的各項產(chǎn)品、活動。 政策 環(huán)境管理委員會應(yīng)先根據(jù) 先期環(huán)境評估，充分考慮公司營運方針、公司所有活動所生產(chǎn)產(chǎn)品及重大環(huán)境因素并將之展現(xiàn)于環(huán)境政策。 政策應(yīng)充分考慮相關(guān)團體的意見，并承諾符合政府相關(guān)法律法規(guī)要求。 政策應(yīng)承諾持續(xù)改善及污染防治。 環(huán)境政策應(yīng)依適當方式公布并宣導教育所有員工充分了解并實行。 環(huán)境政策應(yīng)適時審查其適應(yīng)性。 環(huán)境政策應(yīng)由總經(jīng)理核準后公布。 PBES之環(huán)境政策，見下頁 。 程序 文件名稱 環(huán)境管理手冊 文件號碼 . EMS001 版本 02 修訂 0 頁數(shù) 7 此文件內(nèi)容屬深圳賽格柏獅電子有限公司版權(quán)所有 , 未經(jīng)柏獅集團批準不得公開及復印 . DCC03 二、環(huán)境因素 目的 分析鑒定及記錄組織的環(huán)境因素，以利環(huán)境管理的實行。 適用范圍 適用于本公司所有制程產(chǎn)品與活動，對環(huán)境會發(fā)生影響之相關(guān)環(huán)境因素的鑒定。 參考文 件 《環(huán)境因素識別評價程序》 EMP001 《監(jiān)測管理程序》 EMP005 職責 EMS小組各部門代表負責及時識別、匯總、更新該部門的環(huán)境因素，并報 QS 匯總、更新全公司的環(huán)境因素和重要環(huán)境因素； EMS小組根據(jù)環(huán)境因素評價表評估出重要環(huán)境因素，并由 EMS委員會討論確定； 環(huán)境管理者正代表負責批準重要環(huán)境因素。 政策 環(huán)境管理小組就組織所從事產(chǎn)品、活動和服務(wù)評估其可能對環(huán)境產(chǎn)生的影響。 環(huán)境管理小組評估各項環(huán)境因素 對環(huán)境所造成的影響，并適當將影響所產(chǎn)生的潛在風險按照定義法和風險評估法進行評估。 環(huán)境因素的風險評估不僅考慮正常運作之評估，適當時亦應(yīng)考慮該環(huán)境因素在異常或緊急狀況發(fā)生時所可能產(chǎn)生之風險。 有需要時應(yīng)在適當時機對重要環(huán)境因素更新評估其風險性以維持其適用性。 對新、改、擴建項目實施中和投產(chǎn)后的環(huán)境因素識別、更新、匯總和重要環(huán)境因素評估程序同上職責 。 三、 法律與其它規(guī)定 目的： 取得環(huán)保法律法規(guī)及其他相關(guān)團體的意見，鑒定與公司環(huán)境因素有關(guān)的法律法規(guī)及其他規(guī)定，并傳達給員工維持與遵行。 適用范圍 適用 與本公司所有與環(huán)境管理有關(guān)作業(yè)。 參考文件 《法律法規(guī)獲取程序》 EMP002 《內(nèi)外部信息交流程序》 EMP003 職責 行政部門負責建立獲取相關(guān)法律、法規(guī)及其它要求的渠道； 行政部門負責獲取、識別、登記、匯總、更新、發(fā)放適用于本公司活動、產(chǎn)品、服務(wù)的環(huán)保法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定并確認其符合性。 各部門因業(yè)務(wù)關(guān)系獲取的法律、法規(guī)及其他要求，應(yīng)立即報行政部，由行政部門進行識別、匯總等活動。 政策 程序 文件名稱 環(huán)境管理手冊 文件號碼 . EMS001 版本 02 修訂 0 頁數(shù) 8 此文件內(nèi)容屬深圳賽格柏獅電子有限公司版權(quán)所有 , 未經(jīng)柏獅集團批準不得公開及復印 . DCC03 法律法規(guī)獲取人員應(yīng)籍適當渠道取得相關(guān)環(huán)保法律法規(guī) 或其他規(guī)定，并予以登記、確認其符合性。 環(huán)保法律法規(guī)若有修訂時應(yīng)適時修訂并予以維持。 對法律法規(guī)新修訂的部分，行政部門召開相關(guān)人員會議評估其影響程度，并將相關(guān)訊息傳達至相關(guān)員工。 四、 目標和指標 目的 規(guī)范環(huán)境目標和指標，以確保其符合相關(guān)需求與環(huán)境政策保持一致性與完整性。 適用范圍 適用于 PBES 所制訂的目標和指標。 參考文件 《監(jiān)測管理程序》 EMP005 職責 環(huán)境管理小組負責制訂環(huán)境目標、指標，報環(huán)境管理委員會討論評審。 最高管理者批準環(huán)境目標和指標； 工程部門承擔目標 、指標的管理責任。 政策 環(huán)境管理小組根據(jù)環(huán)境政策制訂本公司的環(huán)境目標和指標，以確保其一致性與完整性。 環(huán)境目標和指標的制訂應(yīng)適當考慮： 法規(guī)與其他規(guī)定； 重大環(huán)境因素； 技術(shù)可行性； 財務(wù)運作與營運上的考慮； 相關(guān)團體的意見。 應(yīng)評估適當可行性技術(shù)，以使所采行的環(huán)境管理工程技術(shù)及環(huán)境績效控制能符合環(huán)境管理及營運需求。 環(huán)境目標和指標必須經(jīng)環(huán)境管理委員會討論，并由最高管理者批準。 五、 環(huán)境管理方案 目的 規(guī)定所擬訂之長短目標指標，能夠在預(yù)定的時間內(nèi)，配合適當?shù)娜肆Y源，以確 保有效達成環(huán)境管 理目標指標。 適用范圍 凡 PBES根據(jù)環(huán)境目標與指標的展開環(huán)境計劃的相關(guān)作業(yè)均適用。 參考文件 監(jiān)測管理程序 EMP005 職責 環(huán)境管理委員會：定期評估環(huán)境管理方案的實行； 程序 文件名稱 環(huán)境管理手冊 文件號碼 . EMS001 版本 02 修訂 0 頁數(shù) 9 此文件內(nèi)容屬深圳賽格柏獅電子有限公司版權(quán)所有 , 未經(jīng)柏獅集團批準不得公開及復印 . DCC03 環(huán)境管理小組：環(huán)境方案的擬訂，變更與修訂； 各部門經(jīng)理負責本部門的環(huán)境管理方案有效運行和實施。 政策 環(huán)境管理小組各部門代表應(yīng)根據(jù)環(huán)境目標與指標，考慮公司內(nèi)部資源取得責任歸屬順序來建立環(huán)境管理方案。 環(huán)境管理委員會應(yīng)評估各部門在各階段完成的績效。 環(huán)境目標與指標的更 新或其他因素變更，應(yīng)考慮檢討環(huán)境管理方案修訂的必要性。 六、組織機構(gòu)和職責 目的 建立環(huán)境管理體系的管理責任及執(zhí)行時所需資源，以支援組織環(huán)境體系的施行； 配合公司政策，全體推行 ISO14000環(huán)境管理體系。 適用范圍 適用于 PBES環(huán)境管理體系各級人員之職責，賦予資源建立。 參考文件 環(huán)境管理體系組織架構(gòu)圖 〈見附頁〉 職責 最高管理者（總經(jīng)理）： 制定環(huán)境政策并確保環(huán)境管理體系的實施； 批準環(huán)境目標、指標； 提供環(huán)境管理體系必要的人力、物力和財力資源； 成立環(huán)境管理機 構(gòu)，任命環(huán)境管理者正代表、環(huán)境管理者副代表、消防委員會主席及審核組長； 進行管理評審。 管理者正代表： 負責批準重要環(huán)境因素； 環(huán)境目標、指標的評審； 協(xié)助最高管理者主持管理評審會議； 對審核員進行資格認可； 支持管理者副代表建立、實施和保持環(huán)境管理體系，提供必備的人力、物力和財力資源； 向最高管理者匯報； 管理者副代表 建立、實施與保持環(huán)境管理體系符合 ISO14001標準； 主持環(huán)境內(nèi)部審核活動； 對環(huán)境績效維持與監(jiān)督改進； 監(jiān)督各部門的運作符合環(huán)境管理體系標準程序要求； 協(xié)助管理者正代表和最高管理者準 備管理評審會議； 向管理者正代表匯報環(huán)境管理體系建立、實施和保持的情況； 在正代表不在時 , 代理正代表的工作。 程序 文件名稱 環(huán)境管理手冊 文件號碼 . EMS001 版本 02 修訂 0 頁數(shù) 10 此文件內(nèi)容屬深圳賽格柏獅電子有限公司版權(quán)所有 , 未經(jīng)柏獅集團批準不得公開及復印 . DCC03 環(huán)境管理委員會委員 負責討論環(huán)境管理小組提交上來的公司環(huán)境目標與指標的可行性； 環(huán)境管理委員會各部門代表負責本部門的環(huán)境目標指標的檢查評價； 環(huán)境管理委員會支持環(huán)境管理小組建立、實施和保持環(huán)境管理體系； 由環(huán)境管理委員會下的安全消防委員會負責制定應(yīng)急準備和響應(yīng)管理程序、并預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響；必要時，特別是在事故或緊急情況發(fā)生后，應(yīng)對應(yīng)急準備的響應(yīng)程序進行評審和修訂。 環(huán)境管理小組 EMS 小組各部門代表負責及時識別、匯總、更新該部門的環(huán)境因素； 根據(jù)環(huán)境目標與指標執(zhí)行計劃，對環(huán)境績效改進及系統(tǒng)符合性提出建議； 環(huán)境管理小組中的各部門代表確保本部門運