【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 220噸左右。5月份內(nèi)豬肉價(jià)格變化很大，2009年5月份，價(jià)格高時(shí)12元每公斤，而低時(shí)10元每公斤。按平均11元每公斤計(jì)算，其銷(xiāo)售價(jià)平均約12元每公斤。他每晚要租一臺(tái)冷藏車(chē)，大約每車(chē)100頭豬，運(yùn)輸費(fèi)300元每車(chē)次。2008年5月平均進(jìn)價(jià)17元每公斤，售價(jià)19元每公斤。如果出現(xiàn)當(dāng)天豬肉銷(xiāo)售不完的情況，可以將豬肉退回到屠宰場(chǎng)。北小二角大紅門(mén)食品有限公司調(diào)查對(duì)象也是個(gè)體戶，與大紅門(mén)有長(zhǎng)期的合作關(guān)系。月銷(xiāo)售豬肉180噸左右，自有資本金16萬(wàn)元。高利短期貸款5萬(wàn)元，年利息達(dá)到10%。每噸單位成本200元。當(dāng)天的豬肉賣(mài)不完也可退回到屠宰場(chǎng)。租冷藏車(chē)，300元每車(chē)次。有工人4人，每人月工資1800元。其余三戶另外三戶都是個(gè)體戶，他們以保護(hù)商業(yè)秘密為由，拒絕透露經(jīng)營(yíng)商品的價(jià)格或是與屠宰場(chǎng)的關(guān)系。但其經(jīng)營(yíng)情況與調(diào)查的個(gè)體戶基本相同。每戶雇工35個(gè)人，雇工月工資1800元。每晚銷(xiāo)售一車(chē)豬肉，有時(shí)30頭，有時(shí)50頭不等。（三）質(zhì)量管理豬肉的質(zhì)量管理是影響商戶經(jīng)營(yíng)好壞、價(jià)格及消費(fèi)食品安全最為重要的環(huán)節(jié)。據(jù)市場(chǎng)管理人員介紹，能進(jìn)入到市場(chǎng)銷(xiāo)售的豬肉需要有：（1）長(zhǎng)條章（注明屠宰日期、編號(hào)，由當(dāng)?shù)貏?dòng)檢局加蓋）；（2）圓章（商務(wù)部要求，包括豬肉屠宰場(chǎng)名稱(chēng)、日期）；（3）市場(chǎng)檢驗(yàn)章（確認(rèn)豬肉銷(xiāo)售場(chǎng)地的章，經(jīng)市場(chǎng)管理處檢測(cè)后，確認(rèn)是由新發(fā)地市場(chǎng)售出的）；（4）肉聯(lián)廠分級(jí)章；（5）市場(chǎng)售出憑條；在生豬宰殺前46小時(shí)檢驗(yàn)生豬質(zhì)量是否合格，豬肉在出場(chǎng)批發(fā)冷鏈車(chē)壓縮機(jī)封閉市場(chǎng)冷庫(kù)過(guò)程中，溫度控制在4℃.此外，在生豬進(jìn)入屠宰場(chǎng)之前，還有相應(yīng)地檢驗(yàn)檢疫程序。應(yīng)該說(shuō)，對(duì)豬肉的質(zhì)量控制是作到嚴(yán)格管理，各個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人和質(zhì)量控制手段。從調(diào)查的9戶看，他們的豬肉質(zhì)量是有保證的，有嚴(yán)格的質(zhì)量保障措施，各種證件齊全。食品衛(wèi)生部門(mén)每天都到豬肉批發(fā)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，售出后全部開(kāi)據(jù)售出憑條，至今沒(méi)有出現(xiàn)豬肉質(zhì)量問(wèn)題。（四）結(jié)論和建議結(jié)論（1）總體上，豬肉價(jià)格變化與金融危機(jī)的關(guān)系不大，主要受?chē)?guó)內(nèi)豬肉市場(chǎng)供求關(guān)系影響；（2）豬肉批發(fā)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)激烈，商戶經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大；（3）質(zhì)量管理嚴(yán)格，豬肉質(zhì)量有保障。建議（1）加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管；（2）積極發(fā)展期貨市場(chǎng)，減少風(fēng)險(xiǎn)；（3）建立豬肉發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)基金，對(duì)在特殊情況下（2009年4月份以來(lái)發(fā)生的H1N1）用于保護(hù)豬肉批發(fā)商的利益。五、蒜苔批發(fā)商經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查新發(fā)地蒜苔批發(fā)市場(chǎng)每年供給北京市90%以上的蒜苔消費(fèi)量。這個(gè)市場(chǎng)商戶的經(jīng)營(yíng)情況，是整個(gè)北京市甚至全國(guó)蒜苔市場(chǎng)的晴雨表，掌握了這個(gè)市場(chǎng)蒜苔的經(jīng)營(yíng)、供給、價(jià)格變化情況，就能了解清楚北京市及全國(guó)的情況。市場(chǎng)上共有15戶蒜苔批發(fā)商，預(yù)調(diào)查了兩戶，正式調(diào)查了9戶，有效樣本9戶，占批發(fā)商總數(shù)的70%，調(diào)查樣本能夠代表市場(chǎng)的總體情況。（一）商戶基本情況被調(diào)查的9戶中，包括2位女性。兩位女性的經(jīng)營(yíng)規(guī)模都大大小于其它商戶。蒜苔的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售與其它農(nóng)產(chǎn)品相比有其不同特點(diǎn)，運(yùn)送的車(chē)大都是30噸載重量的大型貨車(chē)，商戶平均年齡39歲，但最大的只有46歲。被調(diào)查的商戶中，有兄弟三個(gè)，都是市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)大戶。商戶基本都是合伙經(jīng)營(yíng)。，生育有23個(gè)孩子。有意思的是，被調(diào)查的9戶中，有6戶來(lái)自河北承德，2戶來(lái)自江蘇徐州，還有一戶來(lái)自湖北武漢。有3戶不長(zhǎng)年住北京，有1戶在北京購(gòu)買(mǎi)了自已的住房，租房房租平均為430元。平均受教育年限8年，在北京購(gòu)買(mǎi)了自已住房的那位商戶文化程度最高，讀到了高中畢業(yè)。商戶中有3位是自己考察市場(chǎng)后到新發(fā)地市場(chǎng)經(jīng)商的，2戶經(jīng)同行介紹，3戶是親戚介紹，1戶是老鄉(xiāng)介紹。其中3戶擁有自己的固定店鋪，2戶注冊(cè)了公司。在意愿調(diào)查時(shí)，有3戶明確表示2010年不打算再來(lái)新發(fā)地市場(chǎng)從事蒜苔批發(fā)生意了，他們覺(jué)得今年不賺錢(qián)，其中有2戶是2004年（調(diào)查中經(jīng)營(yíng)時(shí)間最短的商戶）才開(kāi)始在新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)從事蒜苔批發(fā)生意的。（二）2008年5月和2009年5月商戶經(jīng)營(yíng)情況對(duì)比總體上，由于2009年蒜苔產(chǎn)地產(chǎn)量大幅度下降，單價(jià)比去年高出很多，所以被調(diào)查商戶的銷(xiāo)量與去年同期比深度下挫。以從山東萊蕪進(jìn)貨的蒜苔批發(fā)大戶柳某為例，2008年5月，他與他的5名合伙人，每天從山東萊蕪進(jìn)貨，每次進(jìn)貨30噸（車(chē)輛載重量25噸，但無(wú)一例外的超載這是運(yùn)輸農(nóng)副產(chǎn)品的“潛規(guī)則”）。他在市場(chǎng)上有3個(gè)停車(chē)位，每3天就能銷(xiāo)售1車(chē)蒜苔。在2008年5月份他銷(xiāo)售蒜苔900噸。而在2009年5月，他共在萊蕪進(jìn)貨10次，每次1車(chē)，每車(chē)2530噸，共銷(xiāo)售蒜苔270噸，與2008年同期相比，他的銷(xiāo)售量下降了630噸，即下降了230%！這樣銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的落差，對(duì)于一樁由5人合伙經(jīng)營(yíng)的生意來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直就是從天上到人間的大轉(zhuǎn)換。從進(jìn)價(jià)看，2008年5月，。這樣算來(lái)。2008年5月，共銷(xiāo)售900噸蒜苔，他們6個(gè)人一個(gè)月就賺了27萬(wàn)元，！2009年同期，價(jià)格比去年同期上漲了125%。按一月銷(xiāo)售270噸計(jì)。而2009年他們是這個(gè)市場(chǎng)上銷(xiāo)售量最大的一戶，他們還有一定的利潤(rùn)，而其它的商戶就不容易了！ 2008和2009兩年的同期，蒜苔經(jīng)營(yíng)的成本沒(méi)有太多變化，其中包括：25噸載重量車(chē)位市場(chǎng)管理費(fèi)400元，進(jìn)貨時(shí)當(dāng)?shù)刂薪榧柏浽唇M織費(fèi)用每車(chē)500元，在當(dāng)?shù)夭少?gòu)時(shí)食宿費(fèi)用平均每車(chē)300元。將貨從萊蕪運(yùn)到新發(fā)地批發(fā)市場(chǎng)，每噸運(yùn)費(fèi)2008年5月100120元，而2009年價(jià)格有所上漲，每噸為150160元。在調(diào)查時(shí)，我們問(wèn)他，既然2009年經(jīng)營(yíng)困難，按說(shuō)運(yùn)費(fèi)應(yīng)下降，他給了我們比較有意思的解釋?zhuān)褪沁@種大噸位的運(yùn)貨車(chē)，在去年金融危機(jī)前，由于北京貨源充足，貨車(chē)從山東運(yùn)貨到北京后，更容易從北京找到貨源，這樣車(chē)的返空率就大大低于今年。從這個(gè)信息來(lái)看，金融危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響又是明顯的。再看一戶姓肖的批發(fā)大戶。他的蒜苔全部來(lái)自山東濟(jì)寧的金鄉(xiāng)。2008年5月和2009年5月這兩個(gè)月，他的銷(xiāo)售量沒(méi)有前面的大戶下降幅度大。主要是由于金鄉(xiāng)的蒜苔價(jià)格比萊蕪的價(jià)格低，質(zhì)量差一些。2008年5月，他銷(xiāo)售蒜苔6車(chē)，每車(chē)25噸，共銷(xiāo)售150噸；2009年5月，他銷(xiāo)售蒜苔5車(chē)，共125噸，減少一車(chē)的銷(xiāo)量。，，2008年5月他凈贏利3萬(wàn)元。而在2009年5月，。除進(jìn)價(jià)外，其它成本兩年都一樣，其中包括市場(chǎng)管理費(fèi)400元每車(chē)，采購(gòu)時(shí)的食、宿、行費(fèi)用平均約合20元每噸 ，運(yùn)輸費(fèi)用200元每噸，銷(xiāo)售費(fèi)用40元每噸，另外加上一些損耗成本。（三）市場(chǎng)信息、質(zhì)量管理和資本信貸市場(chǎng)宣傳從調(diào)查情況看，所有的商戶都沒(méi)有作過(guò)廣告。他們認(rèn)為，對(duì)于蒜苔這樣的商品，在一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)上登廣告不會(huì)起到任何效果。由于其長(zhǎng)期形成的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，新發(fā)地市場(chǎng)的10幾戶蒜苔批發(fā)商已占據(jù)了北京市90%以上的市場(chǎng)份額，所以市場(chǎng)的供銷(xiāo)格局已基本形成。銷(xiāo)售策略蒜苔的儲(chǔ)存時(shí)間相對(duì)要久于西瓜等更易腐爛的農(nóng)產(chǎn)品，所以商戶在選擇銷(xiāo)售策略方面一般會(huì)本著保本有利的銷(xiāo)售原則，而不急于出清貨物。質(zhì)量管理被調(diào)查的9戶蒜苔批發(fā)商有7戶都表示，在收購(gòu)蒜苔時(shí)會(huì)親自到蒜苔種植大田或大棚里查看，并要查實(shí)當(dāng)?shù)乩洳貛?kù)的條件，以保證蒜苔的收購(gòu)質(zhì)量。這9戶中，有5戶表示收購(gòu)時(shí)查看了當(dāng)?shù)刭|(zhì)量管理部門(mén)發(fā)給蒜苔種植戶的質(zhì)量檢驗(yàn)證書(shū)，證書(shū)一般由當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)局簽發(fā)。蒜苔進(jìn)入新發(fā)地市場(chǎng)以后，市場(chǎng)還要進(jìn)行農(nóng)藥殘留等質(zhì)量檢查，并簽發(fā)證書(shū)。食品衛(wèi)生部門(mén)每月還要到市場(chǎng)進(jìn)行抽查。其中7戶都表示，產(chǎn)品售出后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)包換。資本和信貸蒜苔批發(fā)商的運(yùn)輸車(chē)都是大噸位載重車(chē)，運(yùn)輸量一般一車(chē)次在30噸以上，所以其資本金要求較大。市場(chǎng)上的批發(fā)商一般都以幾人合伙的形式經(jīng)營(yíng)，有的在產(chǎn)地負(fù)責(zé)收購(gòu)、有的負(fù)責(zé)運(yùn)輸、有的負(fù)責(zé)銷(xiāo)售。關(guān)系到商業(yè)秘密，被調(diào)查的商戶一般不愿透露其資本金金額。據(jù)其中1名商戶透露，沒(méi)有100萬(wàn)元以上的流動(dòng)資金，不大可能從事蒜苔生意。出人意料的是，沒(méi)有一家商戶有貸款。他們都表示向銀行申請(qǐng)信貸非常困難，在資金緊張時(shí)只有向親戚朋友借款周轉(zhuǎn)。（四）結(jié)論和建議結(jié)論根據(jù)調(diào)查，主要得出以下幾點(diǎn)結(jié)論：（1）蒜苔批發(fā)商戶經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)相對(duì)較，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，但資本投入較大；（2）金融危機(jī)對(duì)蔬菜市場(chǎng)的直接影響不大；（3）親朋是商戶生意發(fā)展的主要信息渠道；（4）批發(fā)環(huán)節(jié)的質(zhì)量有保障；（5）經(jīng)營(yíng)中的資本信貸較少。建議蒜苔產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)要求商戶有較多的資本金，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入門(mén)檻較高。此外，市場(chǎng)供求變化太快、太大，致使商戶在市場(chǎng)中的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。這客觀上要求政府對(duì)市場(chǎng)的供求進(jìn)行一定的調(diào)控，防止市場(chǎng)的大起大落，從而影響到批發(fā)商的利益，也影響到農(nóng)戶和消費(fèi)者的利益。蒜苔作為重要的蔬菜品種，需要一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)的市場(chǎng)供求關(guān)系和價(jià)格。六、西瓜批發(fā)商經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查西瓜是季節(jié)性很強(qiáng)的水果，市場(chǎng)批發(fā)的商戶大多是在流動(dòng)性很強(qiáng)的貨車(chē)上從事交易，很少有固定的商鋪。課題組正式調(diào)查新發(fā)地西瓜批發(fā)市場(chǎng)的商戶11戶，預(yù)調(diào)查商戶1戶（市場(chǎng)中有名的西瓜大王）。其中，調(diào)查的性別嚴(yán)重不均，只調(diào)查到了1戶女性，這可能由于西瓜批發(fā)大多沒(méi)有固定的店鋪，很多都是流動(dòng)性較強(qiáng)的小噸位貨車(chē)，從而不利于女性經(jīng)營(yíng)所造成的。（一）商戶基本情況被調(diào)查商戶的年齡在2450歲之間，平均年齡39歲。這種年齡構(gòu)成，與西瓜批發(fā)的季節(jié)性、流動(dòng)性強(qiáng)有很大關(guān)系。比較有意思的是，西瓜經(jīng)營(yíng)商戶大多來(lái)自于河南省。在被調(diào)查的11戶中，有8戶來(lái)自河南省，表明外出務(wù)工的農(nóng)民生育率一般都在2個(gè)小孩以上。在11戶西瓜經(jīng)營(yíng)商戶中，有4戶是通過(guò)親戚介紹來(lái)到市場(chǎng)從事西瓜批發(fā)生意的，另外4戶通過(guò)自己考察，其余2戶通過(guò)鄰居介紹，只有1戶是通過(guò)看廣告來(lái)的。這表明，在農(nóng)民從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的遷移過(guò)程中，市場(chǎng)信息往往來(lái)自于親朋好友，通過(guò)其它渠道難于得到有效的信息。在教育方面，被調(diào)查戶的平均受教育年限是8年。較早來(lái)到新發(fā)地市場(chǎng)從事水果批發(fā)生意的是一位來(lái)自北京郊區(qū)的農(nóng)戶，其它有6位在20世紀(jì)90年代開(kāi)始從事經(jīng)營(yíng)，還有一位是去年剛來(lái)到市場(chǎng)從事西瓜批發(fā)生意的。為了從另一個(gè)側(cè)面了解經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)情況，我們選擇了調(diào)查經(jīng)營(yíng)者的住房條件來(lái)顯示這種信息，即假定經(jīng)營(yíng)戶的利潤(rùn)很高的話，經(jīng)營(yíng)戶可能會(huì)選擇在北京市購(gòu)買(mǎi)住房。但調(diào)查結(jié)果表明，除了預(yù)調(diào)查中的那位西瓜大王之外，所有被調(diào)查的西瓜經(jīng)營(yíng)商戶都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)在北京購(gòu)房的愿望。雖然他們一家?guī)卓陂L(zhǎng)年住在北京，但普遍居住條件是月租金500元上下、面積10平米左右的近郊小平房。從這也可以看出，對(duì)于西瓜這種大眾消費(fèi)、季節(jié)性強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大的水果，其批發(fā)生意利潤(rùn)并不高。下文“2008年5月和2009年5月西瓜批發(fā)商戶經(jīng)營(yíng)情況”中的數(shù)據(jù)也進(jìn)一步驗(yàn)證了這點(diǎn)。有趣的是，雖然商戶不斷地向我們抱怨2009年西瓜生意難做，但我們問(wèn)“你明年是否還打算繼續(xù)在這里經(jīng)營(yíng)時(shí)，所有的被調(diào)查商戶都選擇了是”。正應(yīng)了那句話，開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，既然已走出來(lái)了，離開(kāi)了戶均不到3畝地的農(nóng)村家園，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的推動(dòng)下，只有往前走，沒(méi)有回頭路。這也給了我們一種啟示，對(duì)于那些遷移出農(nóng)村的、不再直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶，即便是在金融危機(jī)的情況下，他們不是到萬(wàn)不得已，是不會(huì)輕易返回到農(nóng)村，繼續(xù)從事農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的。（二）2008年5月和2009年5月商戶經(jīng)營(yíng)情況對(duì)比自2008年全球性金融危機(jī)以來(lái)，不同部門(mén)、不同行業(yè)從不同的角度對(duì)金融危機(jī)的影響進(jìn)行了研究分析。為了調(diào)查金融危機(jī)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的可能影響，我們期望通過(guò)對(duì)商戶兩年來(lái)經(jīng)營(yíng)的變化情況進(jìn)行對(duì)比分析，以在一定程度上觀察金融危機(jī)的影響。對(duì)于批發(fā)西瓜這種季節(jié)性很強(qiáng)、受氣溫影響很大的水果，其市場(chǎng)變化可能受生產(chǎn)、氣候等其它非金融性危機(jī)的影響更多，要準(zhǔn)確反映金融危機(jī)的潛在影響，不容忽視其它因素的潛在作用。這里的問(wèn)題主要在于，西瓜的價(jià)格在一個(gè)月之內(nèi)變化太大。比如，在2008年5月山東青州市出產(chǎn)的西瓜，在新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。西瓜價(jià)格受天氣影響最大，很難分析金融危機(jī)的影響。但根據(jù)調(diào)查結(jié)果看，2009年5月份與2008年5月份相比，西瓜批發(fā)商戶經(jīng)營(yíng)情況明顯變壞。銷(xiāo)售量明顯下降商戶經(jīng)營(yíng)的西瓜品種不同、產(chǎn)地不同，其銷(xiāo)量也不同。為了排除不同產(chǎn)地對(duì)銷(xiāo)量的影響，這里選擇調(diào)查中銷(xiāo)售產(chǎn)自于山東青州（青州譚坊是有名的西瓜生產(chǎn)基地）西瓜的三戶批發(fā)商2008年5月份和2009年5月份的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。2008年5月，這三戶批發(fā)商平均銷(xiāo)售西瓜710噸，但在2009年5月，他們平均只銷(xiāo)售了西瓜375噸，銷(xiāo)售量下降了近一半。而一戶以批發(fā)銷(xiāo)售山東窯溝西瓜為主的商戶，在2008年5月銷(xiāo)售量為33噸，但在2009年5月銷(xiāo)售量只有23噸，也下降了三成。另一戶以批發(fā)銷(xiāo)售北京順義西瓜為主的商戶，2008年5月西瓜銷(xiāo)量150噸，而2009年5月陡降為28噸，銷(xiāo)量下降驚人。商戶對(duì)2009年西瓜銷(xiāo)量大幅度下降的原因也不很清楚，他們認(rèn)為，主要原因是北京市近年來(lái)推行了水果進(jìn)超市的行動(dòng)。由于西瓜單個(gè)重量較大，超市的價(jià)格比原來(lái)早市、路邊小店的價(jià)格要高，而且進(jìn)超市購(gòu)買(mǎi)西瓜的一般都是城市中高收入家庭，家庭人口少，一次性選購(gòu)平均重量在5公斤以上西瓜的可能性變小，這樣就大大地減少了消費(fèi)者西瓜的消費(fèi)量。作為新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的一級(jí)西瓜批發(fā)商，其銷(xiāo)售對(duì)象即二級(jí)批發(fā)商主要是來(lái)自于北京市及周邊200公里范圍以內(nèi)的零售點(diǎn)。這些零售點(diǎn)的減少，確實(shí)嚴(yán)重影響到了不以進(jìn)超市為主的西瓜批發(fā)商的銷(xiāo)量。影響銷(xiāo)量的另外一個(gè)重要原因，是西瓜的價(jià)格。從調(diào)查情況看，2009年5月份與2008年5月份相比，西瓜的批發(fā)價(jià)格高了近20%，而銷(xiāo)售價(jià)格基本持平。銷(xiāo)售利潤(rùn)顯著下滑作為西瓜這樣季節(jié)性強(qiáng)的大眾消費(fèi)品，批發(fā)商的銷(xiāo)量是其銷(xiāo)售利潤(rùn)最為關(guān)鍵性的因素。從調(diào)查情況看，市場(chǎng)上幾乎所有的銷(xiāo)售都遵循“一毛錢(qián)”原則，即在每斤進(jìn)價(jià)加上中間費(fèi)用的基礎(chǔ)上，再加“一毛錢(qián)”進(jìn)行銷(xiāo)售。但這是在銷(xiāo)售比較正常情況下的加價(jià)原則。由于西瓜易腐壞的特點(diǎn)，如果銷(xiāo)售不暢，批發(fā)商很容易降價(jià)甚至賠本甩賣(mài)。，調(diào)研人員在調(diào)查中就親眼看見(jiàn)商戶將5個(gè)單重10公斤左右的西瓜，以總共20元的價(jià)格，向一位從餐館前來(lái)采購(gòu)的人員“揮淚甩賣(mài)”?？傮w上，大多數(shù)商戶2009年5月份基本都處于保本或賠本的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。因?qū)?個(gè)月內(nèi)的西瓜銷(xiāo)售價(jià)格變化不是很明確，具體賠了多少，不是很精準(zhǔn)。除西瓜的進(jìn)價(jià)外，其它成本沒(méi)有變化西瓜商戶的銷(xiāo)售成本主要包括以下幾個(gè)方面：采購(gòu)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、銷(xiāo)售費(fèi)、損耗、新發(fā)地市場(chǎng)的入場(chǎng)費(fèi)以及自有運(yùn)輸車(chē)輛的損耗幾個(gè)方面。平均來(lái)講，從山東西瓜經(jīng)紀(jì)人處采購(gòu)至