【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營(yíng)和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績(jī)管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂,必須以對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對(duì)集團(tuán)的威協(xié)及機(jī)會(huì),并結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部實(shí)際情況,制訂相應(yīng)的戰(zhàn)略?戰(zhàn)略質(zhì)詢會(huì)作為集團(tuán)每年最重
2025-03-08 13:08
【總結(jié)】四、餐飲業(yè)獎(jiǎng)金制度第一條目的本公司所制定的獎(jiǎng)金除評(píng)核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務(wù)及貢獻(xiàn)程度等給予其評(píng)定外,對(duì)于員工福利及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)制度,亦詳加規(guī)定。第二條適用范圍凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用;但部分獎(jiǎng)金支付辦法,亦可適用于兼職人員。第三條獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)本規(guī)則所制定的獎(jiǎng)金,包括下列十三項(xiàng):
2025-04-07 22:42
【總結(jié)】500強(qiáng)企業(yè)管理表格組織機(jī)構(gòu)管理表格目錄本文檔共分兩節(jié)第一節(jié)一、183。管理人員升遷計(jì)劃表二、183。管理人才儲(chǔ)備三、183。部門決策權(quán)一覽表四、183。財(cái)務(wù)決策權(quán)一覽表表五、183。人事決策權(quán)一覽表六、18
2025-01-12 00:52
【總結(jié)】本書是兩人十幾年來(lái)的研究成果,其中的許多內(nèi)容都曾被《財(cái)富》、《金融雜志》、《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》等世界頂級(jí)報(bào)紙雜志競(jìng)相轉(zhuǎn)載。在這本暢銷歐美,經(jīng)年不衰的書中,內(nèi)爾·依格和李·豪佛為我們揭示了世界500強(qiáng)的選人奧秘: 世界500強(qiáng)最重視員工的哪些能力; 進(jìn)入世界500強(qiáng)的求職之道; 世界500強(qiáng)面試問(wèn)題及應(yīng)答評(píng)點(diǎn); 征服世界500
2025-07-14 19:28
【總結(jié)】世界500強(qiáng)英語(yǔ)面試題一、回避硬傷的三項(xiàng)注意事項(xiàng)當(dāng)面試進(jìn)入一定階段,有的企業(yè)根據(jù)需要,可能會(huì)加上英文面試,能到這個(gè)階段,也預(yù)示著你正向夢(mèng)想的職位最后沖刺,這輪面試的分量可想而知,所以你應(yīng)該確保在面試中發(fā)揮最佳狀態(tài)。畢業(yè)生求職攻克交流障礙,幫助自己回避硬傷的注意事項(xiàng)如下:英文面試的第一目的是讓國(guó)外主管了解你,甚至對(duì)你感興趣,最重要的是
2025-01-10 06:06
【總結(jié)】41/41世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)教材《電話銷售實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》內(nèi)容簡(jiǎn)介:本書整合國(guó)內(nèi)外最具實(shí)效的,電話銷售培訓(xùn)內(nèi)容,助您快速提升電話銷售技能,倍增銷售業(yè)績(jī)。大部分企業(yè)在實(shí)施電話銷售的過(guò)程中,由于對(duì)這種銷售模式缺深入的研究,導(dǎo)致效果并不理想。造成這種情況的主要原因有兩個(gè)方面:其中是企業(yè)沒(méi)有真正將電話銷售作為一種銷售渠道來(lái)對(duì)待;其二...第1輯磨刀不誤砍柴工
2025-04-01 23:11
【總結(jié)】世界500強(qiáng):《財(cái)富》全球最大五百家公司排名排名公司標(biāo)志中文常用名稱總部所在地主要業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入百萬(wàn)美元1沃爾瑪美國(guó)一般商品零售378,7992??松梨诿绹?guó)煉油372,8243皇家殼牌石油荷蘭煉油355,7824英國(guó)石油英國(guó)
2024-08-22 12:32
【總結(jié)】12?GE管理方法的總體框架?GE管理方法的基本理念及其應(yīng)用?GE管理方法的基本機(jī)制及其運(yùn)作?GE管理方法的主要工具和手段?SessionI戰(zhàn)略策劃?SessionII財(cái)務(wù)管理?SessionC人力資源管理?Workout群策群力?6Sigma質(zhì)
2025-03-08 12:33
2025-01-10 23:44
【總結(jié)】盈利分析(歷史數(shù)據(jù))投資分析(前瞻性)財(cái)務(wù)分析的目的是分析現(xiàn)有的問(wèn)題并對(duì)短期的策略問(wèn)題提出解決方案并支持企業(yè)長(zhǎng)期的價(jià)值最大化成本分析(歷史數(shù)據(jù))產(chǎn)品盈利情況客戶盈利情況產(chǎn)品盈利嗎?該產(chǎn)品與其它產(chǎn)品系列相比如何?與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比如何?企業(yè)在給該客戶提供服務(wù)是盈利嗎?該客戶對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)的終身價(jià)值如何?相對(duì)
2025-01-11 19:16
【總結(jié)】《世界500強(qiáng)企業(yè)員工的50種陽(yáng)光思維》思維1、一個(gè)人的心胸有多大,舞臺(tái)就有多大。進(jìn)取思維是成功的起點(diǎn),目光高遠(yuǎn),時(shí)刻想著提高和進(jìn)步,是成功者最重要的習(xí)慣。思考與訓(xùn)練》:,進(jìn)取心是一種極為難得的美德,它能驅(qū)使一個(gè)人在不被吩咐去做什么事之前,就主動(dòng)去做應(yīng)該做的事。有專家對(duì)“進(jìn)取心”進(jìn)行了如下說(shuō)明:這個(gè)世界對(duì)一件事情贈(zèng)與大獎(jiǎng),包括金錢與榮譽(yù),那就是“進(jìn)取心”。什么
2025-06-20 05:04
【總結(jié)】在滬投資的世界500強(qiáng)企業(yè)簡(jiǎn)介1)沃爾瑪商店(Wal-MartStores,Inc.)總部所在地:美國(guó)主要業(yè)務(wù):一般商品零售總部地址:702SWEighthSt.Bentonville,AR72716電話:479-273-4000傳真:479-273-4053簡(jiǎn)介:沃爾瑪百貨有限公司由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆·,,員工總數(shù)150
2025-08-05 04:45
【總結(jié)】世界500強(qiáng)名企的KPI績(jī)效管理操作手冊(cè)——精華版KPI(KeyPerformanceIndication)即關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析,衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo),是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具,是企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。KPI是現(xiàn)代企業(yè)中受到普遍重視的業(yè)績(jī)考評(píng)方法。KPI可以使部門主管明確部門的
2025-04-12 05:06
【總結(jié)】《世界500強(qiáng)企業(yè)員工的50個(gè)工作細(xì)節(jié)》細(xì)節(jié)1從最小化的具體行動(dòng)開(kāi)始......很多很多的成功并不神奇,只不過(guò)有的人不以其小而堅(jiān)持做了下去,因?yàn)樗麄儚膩?lái)不會(huì)總想著大問(wèn)題而忽略了小事情。細(xì)節(jié)提升:從簡(jiǎn)單的工作細(xì)節(jié)做起,就能贏得許多展示自己價(jià)值的機(jī)會(huì)和走向成功的契機(jī)。細(xì)節(jié)2讓工作條理化......美國(guó)管理學(xué)者藍(lán)斯登說(shuō):“我贊美徹底和有條理的工作方式。一旦再某些
2025-08-03 09:05
【總結(jié)】《財(cái)富》世界500強(qiáng)中的中國(guó)公司=公司的經(jīng)營(yíng)①含義:企業(yè)是以盈利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。②地位:企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,人們消費(fèi)的商品和服務(wù),主要是由企業(yè)提供的。1、公司的類型(1)企業(yè)的含義和地位及所有制類型③類型:國(guó)有企業(yè)、
2025-04-19 10:18