【總結(jié)】上?;ɑ墚a(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告摘要上?;ɑ墚a(chǎn)業(yè)發(fā)展已有20余年,已成為上海農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中重要組成部分。本研究首先對(duì)國內(nèi)外花卉業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀作了概述,分析世界花卉發(fā)展態(tài)勢(shì)和我國花卉產(chǎn)銷現(xiàn)狀及特點(diǎn)。接著在實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)上?;ɑ軜I(yè)發(fā)展歷程、現(xiàn)狀(包括布局結(jié)構(gòu)、設(shè)施投入、資源、市場發(fā)育、管理體系、科技、政策等)、面臨的機(jī)遇進(jìn)行分析,借鑒國內(nèi)外花卉業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出上海未來幾年花卉業(yè)發(fā)展對(duì)
2025-05-13 23:44
【總結(jié)】上海建筑裝飾(集團(tuán))有限公司戰(zhàn)略研究報(bào)告問題背景改革開放以來,我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了迅猛的騰飛,每年GDP的增長率都保持在7%以上,到上個(gè)世紀(jì)末,我國城市居民已基本達(dá)到了小康生活水平。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,居民收入的提高以及住房分配制度改革的推動(dòng),居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,居住消費(fèi)占家庭支出結(jié)構(gòu)的比重已上升到10%,僅次于實(shí)物消費(fèi)支出,居第二位。在當(dāng)前階段,商品住宅房的開發(fā)與銷
2025-05-12 00:07
【總結(jié)】47/47前言企業(yè)都是由小到大發(fā)展起來的,但令人驚訝的卻是某些企業(yè)的趕超式成長。如許多名不見經(jīng)傳的弱小企業(yè)常常趕超強(qiáng)大的競爭對(duì)手,而且趕超的時(shí)間也越來越短,過去要靠幾十年才能積累的財(cái)富和建立起的競爭優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在多則十幾年﹑短則幾年就可實(shí)現(xiàn)。以海爾為例,%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般的家電企業(yè)。而在1984年該集團(tuán)總裁張瑞敏調(diào)到青島電冰箱總廠時(shí),面對(duì)的卻是負(fù)債147萬
2025-06-28 11:50
【總結(jié)】上海電信發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告可思企業(yè)管理顧問公司2021年12月2前言?本報(bào)告的目的,是要幫助上海電信完成整體思考,確立走向未來的基本思路與關(guān)鍵對(duì)策。?上海電信現(xiàn)實(shí)的基本問題是,缺乏激勵(lì)與約束機(jī)制,導(dǎo)致系統(tǒng)失效,難以支持未來的發(fā)展;然而,發(fā)展是硬道理,必須依賴發(fā)展及其預(yù)期利潤,才能轉(zhuǎn)變激勵(lì)與約束機(jī)制,提高系統(tǒng)運(yùn)行的效率,成功地走向未
2025-01-16 04:13
【總結(jié)】企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究2競爭戰(zhàn)略的基本命題?組織的長期生存與發(fā)展?企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營?外在的適應(yīng)性?內(nèi)在的統(tǒng)一性?組織存在價(jià)值與理由3本講義的方法?從歷史與邏輯的角度研究組織問題?歷史-避免“教條主義”?邏輯-避免“經(jīng)驗(yàn)主義”4目錄?第一講
2025-03-08 05:49
【總結(jié)】目錄目錄1 緒論 1 研究背景 1 中國旅游業(yè)及陜西旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 1 陜西旅游集團(tuán)公司情況 3 研究意義 7 研究的內(nèi)容和框架 72 理論綜述 10 企業(yè)戰(zhàn)略研究概況 10 企業(yè)戰(zhàn)略的含義 10 企業(yè)戰(zhàn)略的特征 11 企業(yè)戰(zhàn)略觀點(diǎn) 11 企業(yè)戰(zhàn)略管理的一般模型 12 本文采用的主要分析方法 13 PEST分析法 14
2025-01-18 12:35
【總結(jié)】目錄目錄 1前言 2Ⅰ兗礦集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究院的探索之路 41、組建戰(zhàn)略研究機(jī)構(gòu)的原因 42、戰(zhàn)略研究工作創(chuàng)新之路 52.1 建設(shè)內(nèi)核“小機(jī)構(gòu)”,聯(lián)結(jié)外智“大網(wǎng)絡(luò)” 52.2 圍繞企業(yè)重大發(fā)展問題,開展課題研究工作 62.3強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì) 72.4確立信息龍頭地位,建立信息反應(yīng)系統(tǒng) 83 戰(zhàn)略研究工作成果 9Ⅱ
2025-06-22 06:44
【總結(jié)】上海電信發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告可思企業(yè)管理顧問公司2023年12月前言?本報(bào)告的目的,是要幫助上海電信完成整體思考,確立走向未來的基本思路與關(guān)鍵對(duì)策。?上海電信現(xiàn)實(shí)的基本問題是,缺乏激勵(lì)與約束機(jī)制,導(dǎo)致系統(tǒng)失效,難以支持未來的發(fā)展;然而,發(fā)展是硬道理,必須依賴發(fā)展及其預(yù)期利潤,才能轉(zhuǎn)變激勵(lì)與約束機(jī)制,提高系統(tǒng)運(yùn)行的效率,成功地走向未來。
2025-02-11 19:44
【總結(jié)】中鐵建工集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2004年2月18日目錄引言 11.中鐵建工集團(tuán)公司概述 2歷史沿革 2組織結(jié)構(gòu) 3經(jīng)營狀況 5產(chǎn)值狀況 5經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo) 8人員及設(shè)備情況 9資質(zhì)及榮譽(yù) 102.中鐵建工集團(tuán)戰(zhàn)略環(huán)境分析 13
2025-04-26 12:18
【總結(jié)】福建和盛集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略(征求意見稿)二○○四年九月26/27第一部分集團(tuán)背景福建和盛集團(tuán)有限公司(以下簡稱和盛集團(tuán))前身為成立于2003年9月的福建和盛實(shí)業(yè)有限公司,2004年4月完成集團(tuán)化組建?,F(xiàn)有注冊(cè)資本金3億元,是以集體資產(chǎn)為主體的混合所有制企業(yè)。主要經(jīng)營范圍
2025-05-13 03:08
【總結(jié)】85/85浙江工業(yè)大學(xué)工程碩士論文浙江物產(chǎn)集團(tuán)現(xiàn)代物流發(fā)展戰(zhàn)略研究平要求越來越高,討價(jià)還價(jià)能力越來越強(qiáng),如果不能盡快形成規(guī)模效益,提高服務(wù)水平,低價(jià)的服務(wù)要求可能會(huì)扼殺物流業(yè)的發(fā)展;其次購買者自身物流業(yè)的發(fā)展,或者不愿意將物流交予第三方競爭企業(yè),這也要求服務(wù)水平的提高,提供高于顧客期望的服務(wù);再次顧客的轉(zhuǎn)換成本過低也是威脅之
2025-06-28 05:49
【總結(jié)】1/29振華集團(tuán)的核心能力與發(fā)展戰(zhàn)略研究振華集團(tuán)位于淮陰市西南工業(yè)區(qū),緊臨京杭大運(yùn)河,水、陸交通十分便利。是中國500家最大化學(xué)工業(yè)企業(yè)之一,是江蘇省重點(diǎn)氯堿、農(nóng)藥企業(yè),燒堿生產(chǎn)能力達(dá)10萬噸/年,農(nóng)藥生產(chǎn)能力達(dá)1萬噸/年(折100%),可生產(chǎn)氯堿、農(nóng)藥、精細(xì)化工三大類30多個(gè)產(chǎn)品,其中農(nóng)藥可生產(chǎn)殺蟲劑、殺菌劑、除草劑、植物生長調(diào)節(jié)劑等20
2025-07-18 23:02
【總結(jié)】海量免費(fèi)資料盡在此振華集團(tuán)的核心能力與發(fā)展戰(zhàn)略研究振華集團(tuán)位于淮陰市西南工業(yè)區(qū),緊臨京杭大運(yùn)河,水、陸交通十分便利。是中國500家最大化學(xué)工業(yè)企業(yè)之一,是江蘇省重點(diǎn)氯堿、農(nóng)藥企業(yè),燒堿生產(chǎn)能力達(dá)10萬噸/年,農(nóng)藥生產(chǎn)能力達(dá)1萬噸/年(折100%),可生產(chǎn)氯堿、農(nóng)藥、精細(xì)化工三大類30多個(gè)產(chǎn)品,其中農(nóng)藥可生產(chǎn)殺蟲劑、殺菌劑、除草劑、植物
2025-07-18 23:01
2025-07-18 22:58
【總結(jié)】/集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展處戰(zhàn)略研究員崗位說明書基本情況職位名稱戰(zhàn)略研究員所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展處直接上級(jí)戰(zhàn)略發(fā)展處處長直接下屬職責(zé)1.收集、分析國家宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)情況、競爭對(duì)手情報(bào)、市場需求、新的市場機(jī)會(huì)等資料,撰寫專題分析報(bào)告2.對(duì)公司中長期發(fā)展進(jìn)行調(diào)查,擬定公司戰(zhàn)略和對(duì)修訂公司戰(zhàn)略提出建議3.對(duì)公司經(jīng)營情況進(jìn)行跟蹤和分析,撰寫專題分析報(bào)告
2025-06-27 22:41