【文章內(nèi)容簡介】 供、排水系統(tǒng)礦山基本建設(shè)期間各施工階段、施工季節(jié)與晝夜之間用水極不平衡，而且常年不間斷施工，對水質(zhì)要求較高，所以供水要做到穩(wěn)定可靠。每天用水量約3m3/d。分別在生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)建水池，生產(chǎn)區(qū)水池容積為10m3，生活區(qū)水池容積為10m3施工用水取自建在平硐硐口的水池，井下供水用Φ57，隨壓風(fēng)管一起懸吊在平硐井筒一側(cè)的墻邊。 排水根據(jù)臨近的阿巴由宮鐵礦水文水文調(diào)查資料：，最大涌水量83m3/h。因此，平硐施工排水采用自流排水至硐外。、供電系統(tǒng)平硐施工最大的耗風(fēng)設(shè)備為6臺鑿巖機(jī)，每臺鑿巖機(jī)的耗風(fēng)量為3m3/min。在鑿巖機(jī)使用時其它用風(fēng)設(shè)備不使用，而其它設(shè)備同時使用時的需風(fēng)量小于鑿巖機(jī)，因此壓縮機(jī)供風(fēng)量以鑿巖機(jī)工作壓風(fēng)計算?？紤]到管網(wǎng)漏風(fēng)系數(shù)： ，氣動設(shè)備同時工作系統(tǒng)： 6臺，機(jī)械磨損耗風(fēng)增加系數(shù)： ，需總供風(fēng)量：Q =6 = 供風(fēng)設(shè)備按20m3/min考慮，裝備2臺20m3/min，空壓機(jī)房一次建成。其中一臺備用。工程初期采用2臺10m3/min的柴油空壓機(jī)，進(jìn)行平硐的開挖施工。壓風(fēng)管采用Φ1334mm無縫鋼管，到平硐硐口后與供水管一起平硐墻邊鋪設(shè)方式入井。礦區(qū)初期施工，采用柴油發(fā)電機(jī)供電，當(dāng)外部10KV電源引入后，采用電網(wǎng)電源供電 通風(fēng)系統(tǒng)平硐工程掘進(jìn)采用壓入式通風(fēng)。設(shè)計采用Φ350mm PVC硬風(fēng)筒，風(fēng)筒懸吊于平硐一側(cè)的墻上。 井下信號、通訊和照明：平硐硐口和掘進(jìn)工作面采用聲光信號，井口到值班室采用五燈聲光信號和視頻監(jiān)視信號。：工作面上設(shè)1臺GB21電話機(jī)與平硐硐口HD262J磁式電話機(jī)作為井上下聯(lián)系的通訊工具。地面值班室裝1臺直拔電話保證通訊暢通。目前礦區(qū)無通信設(shè)施，為了安全起見配一臺海事衛(wèi)星電話與外界聯(lián)系。：平硐工作面采用TGWD3GY1000型投光燈盞照明，其余地點(diǎn)采用白熾燈照明，照明電壓按安全規(guī)程要求確定。工業(yè)場內(nèi)各機(jī)房設(shè)置60W200W白熾燈泡，廣場設(shè)JJY19型工廠照明燈供廣場照明。 動力電纜：采用35＋116銅芯電纜為平硐施工主電源線。七、平硐工程過斷層破碎帶施工方案及方法：為了保證分支巷道與平硐連接處砼的整體性，確保工程質(zhì)量，分支巷道掘進(jìn)與該處井筒掘進(jìn)交替進(jìn)行。分支巷道墻拱部與井筒相應(yīng)連接部位同時澆注砼。：分支巷道斷面較大，深入長度較短，穩(wěn)定較差，因此采用與平硐同時施工的方案。必須采取臨時支護(hù)。當(dāng)平硐掘過分支巷道3～5m處，停止平硐掘進(jìn)，將此段平硐支護(hù)好。在分支巷道位置，放一茬小炮，出矸后立即臨時噴漿支護(hù)，再開始開始分支巷道的掘進(jìn)。分支巷道與平硐同時掘進(jìn)。分支巷道與平硐同時掘進(jìn)的長度與永久分支巷道設(shè)計相同。然后掘進(jìn)中段運(yùn)輸巷道。中段運(yùn)輸巷道與平硐互不影響、同時掘進(jìn)。形成兩個掘進(jìn)掌子面。分支巷道的掘進(jìn)采用YT28型氣腿式鑿巖機(jī)鑿眼，P30耙斗裝載機(jī)將廢碴裝入礦車后，運(yùn)輸?shù)降孛鎻U石場。平硐工程圍巖工程地質(zhì)條件沒有詳細(xì)勘探資料，工程地質(zhì)條件好壞，在施工中需要采取相應(yīng)措施。預(yù)計平硐工程可能穿過斷層破碎帶或不良巖層，為此將根據(jù)實(shí)際揭露的圍巖對施工方案作適當(dāng)調(diào)整。通過斷層破碎帶時，應(yīng)提高光面爆破指標(biāo)盡量減小開挖撓動，以減小對平硐井筒圍巖的破壞，保持圍巖完整性和穩(wěn)定性，充分利用其自身的抵抗能力，若圍巖過分破碎，流變嚴(yán)重時，選擇先柔后剛分期支護(hù)的施工方法。掘進(jìn)時，選擇超前錨注錨桿和長錨索錨桿，注漿加固掘進(jìn)工作面前68m的圍巖，掘開后馬上打注錨桿掛網(wǎng)噴射混凝土，以縮短圍巖暴露時間，必要時選用噴錨網(wǎng)加鋼圈、鋼背板、混凝土聯(lián)合支護(hù)，其中第一次噴網(wǎng)+鋼圈+鋼背板組成加強(qiáng)的第一層支護(hù)，混凝土為第二層支護(hù)。充分利用噴錨網(wǎng)支護(hù)的及時性，平硐井筒開挖立即進(jìn)行第一層噴錨網(wǎng)支護(hù)，加固圍巖提高圍巖自承能力，充分利用噴射混凝土的密貼性，封閉整個新掘巖面，防止巖面見水風(fēng)化、膨脹，產(chǎn)生膨脹地壓。利用砂漿錨桿全長錨固的特點(diǎn)，保證錨桿在不良巖層中的錨固力。上好每根錨桿端部的墊板和螺帽，使錨桿與網(wǎng)聯(lián)成整體。充分利用噴錨網(wǎng)支護(hù)的“柔”性，釋放地應(yīng)力，讓斜坡道井筒變形放壓。當(dāng)井筒變形達(dá)到一定量時，進(jìn)行第二層混凝土支護(hù)，及時增加支護(hù)強(qiáng)度，限制應(yīng)力釋放和井筒變形破壞的發(fā)生。八、施工測量 平硐井筒中心坐標(biāo)標(biāo)定近井點(diǎn)用極坐標(biāo)標(biāo)定。標(biāo)定之前尚未測設(shè)近井點(diǎn)，可依硐口附近控制點(diǎn)用全站儀導(dǎo)線或交會法建立臨時近井點(diǎn)，然后再標(biāo)定平硐井筒底板中心點(diǎn)，待建立永久近井點(diǎn)后再重測平硐井筒底板中心點(diǎn)。按四等水準(zhǔn)測量的要求測設(shè)硐口高程基點(diǎn)。標(biāo)定平硐井筒底板中心坐標(biāo)方位角應(yīng)按地面一級導(dǎo)線的精度要求實(shí)地測定自硐口水平施工時，采用激光指向儀指向。采用激光指向時，每隔50m要用在工作面校核光點(diǎn)一次，其投點(diǎn)允許偏差不得超過5mm。 分支巷道的測量井筒掘至分支巷道設(shè)計高程時，在分支巷道拱頂部設(shè)置水準(zhǔn)點(diǎn)。然后根據(jù)分支巷道底板高程，由已設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn)向下測量，確定分支巷道底板的高程。確定分支巷道的開口方向。當(dāng)分支巷道掘進(jìn)6～8m時，應(yīng)進(jìn)行初定向，根據(jù)定向結(jié)果，精確標(biāo)定分支巷道的中線。在分支巷道與井筒連接處已砌好的井筒拱頂上埋設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，并測高程，從該已知點(diǎn)按設(shè)計腰線點(diǎn)的高程，在巷道幫上標(biāo)出腰線點(diǎn)，然后按巷道設(shè)計坡度標(biāo)設(shè)其它腰線點(diǎn)。平硐施工測量：包括地面控制測量、地下控制測量和洞內(nèi)外聯(lián)系測量。地面平面控制一般視平硐的長度和施工地區(qū)的自然條件采用導(dǎo)線網(wǎng)、測角網(wǎng)、測邊網(wǎng)或邊角網(wǎng)，洞內(nèi)采用導(dǎo)線測量；洞內(nèi)、外高程控制采用水準(zhǔn)網(wǎng)（見工程控制測量）。洞內(nèi)外的聯(lián)系、水平巷道、平硐一般采用導(dǎo)線及水準(zhǔn)測量。近年已采用電磁波測距儀測距、測高，電子經(jīng)緯儀測角，采用半閉合(角度閉合)導(dǎo)線環(huán)三維控制網(wǎng)建立洞內(nèi)、外控制。洞內(nèi)并用陀螺經(jīng)緯儀加測導(dǎo)線邊的方位。洞內(nèi)施工時已用激光導(dǎo)向等方法。為滿足本工程精確測量要求，我公司為本工程配置先進(jìn)的測量儀器。測量儀器主要見下表81 投入的測量儀器設(shè)備表表81序 號儀器名稱規(guī)格型號進(jìn)場數(shù)量備 注1全站儀BTS7202CHL1臺2經(jīng)緯儀TDT6E1臺3水準(zhǔn)儀AL33213臺4精密水準(zhǔn)儀1臺5鋼盤尺100m1把6鋼盤尺50m2把7塔尺5m2把8塔尺2m1把九、作業(yè)循環(huán)和進(jìn)度計劃及確保工期的主要措施 平硐井筒正規(guī)作業(yè)循環(huán)平硐井筒正常段正規(guī)作業(yè)循環(huán)見表91。平硐井筒正規(guī)作業(yè)循環(huán)圖表 表91序號工序時間鑿巖班裝巖班清底班時分123456781交接班102打眼33裝藥204通風(fēng)305交接班106裝巖3207交接班108清底20說明：，循環(huán)時間8小時，正規(guī)循環(huán)率85％，月進(jìn)尺120m。 施工進(jìn)度井巷工程施工工期安排：井巷工程施工進(jìn)度指標(biāo)是根據(jù)所配備的施工設(shè)備情況、地質(zhì)條件和施工人員的素質(zhì)而綜合確定的，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和施工裝備情況，工程施工綜合進(jìn)度安排如下：⑴ 施工準(zhǔn)備期：45天⑵ 平硐掘砌（平巷）：120m/月⑶ 硐室掘砌：550650 m3/月按照上述進(jìn)度指標(biāo)，阿勒泰市塔拉特鉛鋅礦1040平硐（平巷）及錯車道掘砌工程施工工期135天，1040m中段采切工程及相關(guān)硐室掘砌工程施工工期156天。990平硐（平巷）及錯車道掘砌工程施工工期230天，990m中段采切工程及相關(guān)硐室掘砌工程施工工期210天。施工準(zhǔn)備期45天。施工準(zhǔn)備期見表92 總施工進(jìn)度見附表3 確保工期的措施。針對工程建設(shè)的總體安排，本著提高效率和提高機(jī)械化水平，充分滿足施工的需要，發(fā)揮專業(yè)隊伍的自身優(yōu)勢，精心組織、科學(xué)施工、頑強(qiáng)拼搏，在計劃工期內(nèi)，保證提前竣工。施工準(zhǔn)備期進(jìn)度計劃表表92序號工作項目和內(nèi)容天數(shù)施工準(zhǔn)備期15610111516202125263536451現(xiàn)場點(diǎn)交、測量布點(diǎn)32臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施253清理浮土、開挖塹溝84穩(wěn)固護(hù)坡、開挖硐門（表土段）平硐10990掘進(jìn)各30米255封閉井口房、制做硐門10。組建我公司阿勒泰塔拉特鉛鋅礦平硐（1040m、990m）井巷工程項目部，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員的技術(shù)干部參加，實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。：施工中實(shí)行效益工資制度，效益工資與工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全相掛鉤。將工程整體工期要求和施工進(jìn)度分解到部門、班組。按計劃安排，及時根據(jù)工程進(jìn)展情況調(diào)整人員、機(jī)械配置，保證進(jìn)度按計劃完成。，加強(qiáng)維護(hù)、保養(yǎng)管理，確保施工機(jī)械設(shè)備的完好率。，搶攻重點(diǎn)、難點(diǎn)，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和工人技師的作用，嚴(yán)格按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖施工，加快施工進(jìn)度。，“滾班制”作業(yè)方式，保證正規(guī)循環(huán)率。，嚴(yán)格按爆破圖表打眼，提高循環(huán)進(jìn)尺。，努力縮短主輔工序及工序間交接時間。，攻克技術(shù)難關(guān)，順利通過各層位的破碎帶。、環(huán)保、職業(yè)健康安全管理。建立可靠的管理體系，避免發(fā)生任何的質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故，管理體系的正常發(fā)揮作用將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。，加強(qiáng)全體員工的施工操作水平，縮短因技術(shù)不全面影響施工進(jìn)度。十、勞動組織安排計劃為確保本工程能保質(zhì)保量按照合同要求內(nèi)容實(shí)施，公司實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，代表單位對工程實(shí)施項目管理，實(shí)行目標(biāo)控制，達(dá)到發(fā)包方和單位對工程安全、質(zhì)量、工期、效益的要求。項目部根據(jù)工程的需要下設(shè)綜合辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量安全部、財務(wù)計劃部、掘進(jìn)隊（即1040平硐施工隊、990平硐施工隊）、動力、電鉗維修組等。明確各班組職責(zé)，建立健全崗位責(zé)任制，在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，行之有效地發(fā)揮各自的職能作用，形成高度強(qiáng)有力的中心指揮機(jī)構(gòu)。具體見項目組織機(jī)構(gòu)圖101。 施工隊伍安排根據(jù)工程項目的分布，工程內(nèi)容的具體情況，按照分部?？傮w的原則，我公司將對人員組織機(jī)構(gòu)和機(jī)具設(shè)備進(jìn)行切實(shí)可行的安排，具體安排如下：⑴ 1040平硐施工隊：負(fù)責(zé)1040m平硐、采掘工程施工。⑵ 990平硐施工隊：負(fù)責(zé)990m平硐、采掘工程施工。⑶ 動力組：負(fù)責(zé)采掘動力設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)以及維護(hù)保養(yǎng)和修理⑷ 電、鉗維修組：負(fù)責(zé)電、鉗工作的制做、安裝維修等。項目組織機(jī)構(gòu)圖 圖101動力組電鉗維修組掘進(jìn)二隊掘進(jìn)一隊綜合辦公室計劃經(jīng)營部設(shè)備物資部安全質(zhì)量部工程技術(shù)部項目總工程師項目副經(jīng)理項目經(jīng)理 概述： 本合同段實(shí)行項目法管理，成立項目經(jīng)理部，領(lǐng)導(dǎo)層設(shè)立項目經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，總工程師一名， 經(jīng) 理部下設(shè)四部二室。分別為：工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、設(shè)備物資部、計劃經(jīng)營部、綜合辦公室和工地試驗(yàn)室。下設(shè)4個作業(yè)隊。 項目經(jīng)理； 作為法人委托代理人，對本項目合同進(jìn)行計劃、組織、指揮、控制與協(xié)調(diào)，全面履行合同。 項目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)施工、安全和現(xiàn)場協(xié)調(diào)等工作。 總工程師： 負(fù)責(zé)施工技術(shù)和工程質(zhì)量等工作。 工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工技術(shù)、測量、進(jìn)度控制以及資料管理等工作。 安全質(zhì)量部：負(fù)責(zé)工程安全施工、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量控制、資料管理等工作。 設(shè)備物資部：負(fù)責(zé)施工設(shè)備、施工物資供應(yīng)和管理等工作。 計劃經(jīng)營部：負(fù)責(zé)計量、支付、合同、計劃、統(tǒng)計、財務(wù)、資金等工作。 綜合辦公室：負(fù)責(zé)人事、工資、文秘、檔案、對外聯(lián)絡(luò)以及后勤保障等工作。 作 業(yè) 隊：負(fù)責(zé)井巷的鑿巖、出矸和支護(hù)，以及輔助維修、安裝。 施工管理實(shí)行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理擁有對到整個工程的人員選配，獎、罰、財務(wù)、機(jī)務(wù)、安全、質(zhì)量等統(tǒng)一管理權(quán)，下設(shè)項目副經(jīng)理及技術(shù)總工協(xié)助項目經(jīng)理做好工作計劃、計量及施工隊管理、工程進(jìn)度計劃管理及計量支付等工作。各職能部門的分工是：施工技術(shù)科負(fù)責(zé)施工技術(shù)、工程變更、設(shè)計、質(zhì)量、安全的檢查和監(jiān)督，同業(yè)主保持緊密聯(lián)系；綜合辦公室負(fù)責(zé)編制施工計劃的施工概算，合同管理及辦理計量支付，設(shè)備、多有物質(zhì)的調(diào)配供應(yīng)。 人員分配專業(yè)班組按工序劃分確定：直接工分為打眼放炮組、耙渣出矸組、支護(hù)組；輔助工分為機(jī)電維修組、后勤服務(wù)組。勞動作業(yè)方式：直接工采取專業(yè)工種“滾班”叫班作業(yè)制度，機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)、輔助工均采用三八作業(yè)制。根據(jù)施工組織設(shè)計，編制施工勞動力需用計劃，根據(jù)工程進(jìn)度需要組織進(jìn)場，在保證施工進(jìn)度工期前提下，盡量避免人員窩工。對進(jìn)場人員必須切實(shí)做好培訓(xùn)教育工作，定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高員工的安全意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。我公司多年以來一直從事礦山采掘工程的施工（包括露采和地下開采），已形成完整的管理體系和穩(wěn)定施工隊伍。工程開工前，針對工程技術(shù)要求及安全方面的要求，我們將對施工隊人員進(jìn)行培訓(xùn)。本工程施工人員采用動態(tài)管理，由項目部統(tǒng)一調(diào)配，做到施工隊伍精簡高效。根據(jù)施工需要，安排施工人員總計84110人。詳細(xì)見勞動力計劃表101勞動力計劃表表101工種按工程施工