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正文內(nèi)容

運(yùn)盛美之國(guó)項(xiàng)目營(yíng)銷、推廣企劃建議書(編輯修改稿)

2025-07-21 18:18 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 東山地區(qū)的建設(shè)。以高科技產(chǎn)業(yè)為依托,區(qū)內(nèi)形成布局合理、類型多樣的科技園區(qū);以高尚社區(qū)為依托,形成吸引高層次人才居住、人文薈萃的社區(qū)環(huán)境;以樞紐型基礎(chǔ)設(shè)施體系為依托,形成以軌道交通網(wǎng)、水上交通網(wǎng)、航空樞紐網(wǎng)、高速公路網(wǎng)為重點(diǎn),區(qū)內(nèi)交通與對(duì)外交通順暢銜接,進(jìn)而成為南京都市圈大交通主干線的節(jié)點(diǎn);以高校和科研單位為依托,形成江蘇科研、教育的重要基地。 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)密集區(qū)規(guī)劃面積70平方公里,以江寧開發(fā)區(qū)為龍頭,東起龍山腳下,西至牛首山麓,南至南京二環(huán)路,計(jì)劃用10年時(shí)間投入50億元,建成以信息、生物工程、醫(yī)藥環(huán)保、新材料為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)帶。同時(shí),以東大科技園、開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)中心、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園和一批大學(xué)、公司的發(fā)展中心為依托,以牛首山為城市的后花園,加快堆山、造林、挖河、建橋等環(huán)境建設(shè),讓高科技企業(yè)掩映在青山綠水之中。江寧區(qū)別墅市場(chǎng)狀況從房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)看,主要體現(xiàn)四大特征:規(guī)?;?、郊區(qū)化、生態(tài)化、智能化“四化”特征經(jīng)過平衡和折衷,體現(xiàn)在物化形態(tài)上:別墅拼盤各種物業(yè)形態(tài)匯總,別墅成為精神領(lǐng)袖開發(fā)商們絞盡腦汁,為完成兩個(gè)任務(wù):以品質(zhì)作出細(xì)分市場(chǎng)以混合物業(yè)調(diào)和容積率、價(jià)格和品質(zhì)的矛盾 “四化”特征決定下一階段的主戰(zhàn)場(chǎng)將在南京新興板塊展開。 江寧區(qū),作為重要的新興板塊之一,正上演著繼往開來的樓市大戲。隨著百家湖優(yōu)質(zhì)資源被令人揪心地消耗完畢后,隨著江寧區(qū)的板塊升溫,低價(jià)位路線一統(tǒng)樓市的局面逐步兩極分化:依仗成本優(yōu)勢(shì)的地域開發(fā)商,依舊打著“價(jià)格牌”,收拾樓市垃圾市場(chǎng)憑借專業(yè)優(yōu)勢(shì)的外來開發(fā)商,開始規(guī)劃“品質(zhì)牌”,創(chuàng)造高尚生活市場(chǎng) “別墅”這種物業(yè)形態(tài)開始成為規(guī)劃中心(南京、江寧一貫的做法是在社區(qū)最優(yōu)質(zhì)資源邊設(shè)置一些流于“皮相”的別墅,缺少規(guī)?;膭e墅市場(chǎng)運(yùn)作)。 江寧別墅市場(chǎng)目前體現(xiàn)出三分天下的局面:百家湖周邊、東郊風(fēng)景區(qū)、將軍路沿線。其中,百家湖周邊自然資源最好,但市場(chǎng)容量已經(jīng)有限;東郊風(fēng)景區(qū),因?yàn)榕c市民的心理距離較遠(yuǎn),供應(yīng)量較??;將軍路沿線,各大外實(shí)力開發(fā)商,均在摩拳擦掌、蓄勢(shì)待發(fā)。將軍路側(cè),各社區(qū)之間以及社區(qū)內(nèi)都具有一定的層次細(xì)分:“度假型別墅”、“享受型別墅”、“經(jīng)濟(jì)型別墅”依次鋪展開。假如運(yùn)作得當(dāng),將軍路板塊一旦形成將引領(lǐng)江寧乃至南京別墅潮流?!镜谒恼拢罕景改繕?biāo)消費(fèi)者市場(chǎng)定位】一、定位原則: 基于本項(xiàng)目大型體量,多層次豪華物業(yè)定位的市場(chǎng)特征,結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)考慮,主體目標(biāo)客戶界定的原則有三:第一:主體目標(biāo)客戶的受眾面應(yīng)具備充分寬度第二:主體目標(biāo)客戶階層中的個(gè)體發(fā)展?jié)摿υ俅?,物業(yè)消費(fèi)承受能力強(qiáng)。第三:主體目標(biāo)客戶階段層具備符合未來生活潮流的共同價(jià)值取向,必須作為本項(xiàng)目定位的重要依據(jù)。二、定位:通過對(duì)南京以及江寧區(qū)的考察,結(jié)合本案層次化特征,同時(shí)符合這三個(gè)條件的階層是:主力目標(biāo)客戶——所有承受別墅總價(jià)100萬(wàn)元以上的老板階層(獨(dú)幢);所有承受別墅總價(jià)5070萬(wàn)元的新生活中產(chǎn)階級(jí)精英人士(聯(lián)體)。職業(yè)特征—— 各類和營(yíng)業(yè)主,創(chuàng)業(yè)型業(yè)主經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域:職業(yè)經(jīng)理人,管理顧問,專業(yè)代理(商),高級(jí)營(yíng)銷人員專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域:高級(jí)工程師、高級(jí)建筑師、電腦程式設(shè)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)醫(yī)師、證券高級(jí)從業(yè)者、高科技應(yīng)用型產(chǎn)業(yè)研究人員、高級(jí)貿(mào)易從業(yè)人員社會(huì)人文科學(xué)領(lǐng)域:律師、記者、演員、藝術(shù)家、畫家、音樂家、教授有隱性收入的政界人員消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)特征分析——根據(jù)行業(yè)及職業(yè)特征分布,我們推算出本地該階層人士的家庭(以三口之家二人收入為依據(jù))。年均收入水平依其所處的事、企業(yè)單位的效益差異,可分為三個(gè)經(jīng)濟(jì)收入家庭年收入水平 比例 檔位5%高位階層 20%15萬(wàn)以上 中位階層610萬(wàn)75%基礎(chǔ)階層35萬(wàn) 本案目標(biāo)層次主要以高位價(jià)層(金字塔頂端部分)和中高層次(金字塔中部偏上部分)為主要目標(biāo)客戶,實(shí)際運(yùn)作中隨著品牌和形象的深入,還會(huì)有一部分中間階層人群跟入。消費(fèi)者年齡特征分析:從目標(biāo)客戶的層面及前述經(jīng)濟(jì)特征分析,作為新生代中產(chǎn)階級(jí)的主力,除了擁有豐厚的家庭經(jīng)濟(jì)背景的人群。其或多或少存在初級(jí)創(chuàng)業(yè)、原始積累和擴(kuò)大發(fā)展三個(gè)過程,才能達(dá)到對(duì)本案的實(shí)際消費(fèi)能力,這顯示出本案的目標(biāo)客戶必須是有一定年齡的成功人士,由此可以得出:主體年齡分布在35—50歲之間,并形成年齡逐漸趨低的趨勢(shì)。其中購(gòu)買力最為旺盛的集中在35歲左右和45歲左右??蛻魜碓磪^(qū)域特征分析—— 結(jié)合前述提示的江寧區(qū)位特征,我們認(rèn)為,對(duì)江寧未來發(fā)展前景所形成的區(qū)域品位度的逐步認(rèn)知,加之周邊逐漸成熟的交通、商業(yè)布局、文化配套使本區(qū)域?qū)⒊蔀槟暇┦懈邔哟稳丝趨R集地,本案未來的目標(biāo)客戶來源將立足于江寧區(qū)域地政成熟,廣泛吸納有能力在江寧購(gòu)買別墅的這所城市中的社會(huì)精英。 江寧區(qū)為塑造南京的“浦東”,迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,引來新興構(gòu)筑的人才高地戰(zhàn)略是面向全國(guó)的,全球的。因而,有志在江寧創(chuàng)業(yè)安家的外埠有產(chǎn)階級(jí),亦將成為本案主要的客戶不定期源。 金字塔頂人士的最低年齡基本在35歲以上,家庭結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,家庭生活溫馨。基于家庭觀念的確定,較強(qiáng)的家庭責(zé)任感引導(dǎo)其更為關(guān)注家人的生活質(zhì)量與發(fā)展前景,包括:配偶和父母的居住感受,孩子的生長(zhǎng)環(huán)境與成長(zhǎng)等。這將對(duì)我們的產(chǎn)品策略與推廣策略運(yùn)用起較強(qiáng)的提示作用【第五章:產(chǎn)品研究及建議】一、 地理位置及交通狀況本案位于南京是江寧區(qū)江寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi),距市中心12公里,項(xiàng)目西依韓府山、北傍秦淮河、東臨將軍路(最北端)。將軍路開通后,本案正處于將軍路第一排,構(gòu)成江寧至市中心的咽喉要沖,其地理位置十分優(yōu)越。本案位于將軍路、秦淮大橋交匯處,共青團(tuán)路、橋貫通后,既縮短了本案與市中心的空間距離,同時(shí)也大大縮短了消費(fèi)者的心理距離。對(duì)本案而言,共青團(tuán)路、秦淮河大橋的貫通,將直接有效地拉近與市區(qū)的時(shí)空距離;市民廣場(chǎng)、江寧開發(fā)區(qū)管委會(huì)與將軍路其他大量房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的動(dòng)工,必將大大加速公交配套等網(wǎng)絡(luò)的改善;市區(qū)至江寧的地鐵開通后,利用小區(qū)巴士往來駁送,也將完善社區(qū)對(duì)外交通。前兩點(diǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)或正在實(shí)現(xiàn),后一點(diǎn)雖然在35年內(nèi)實(shí)現(xiàn),但已構(gòu)成主要潛在地利因素。二、 配套狀況及建議就目前情況而言,本案周邊配套設(shè)施極為匱乏,必須通過政府部門和開發(fā)商兩方面共同努力完成。不過,以下幾方面內(nèi)容使我們對(duì)配套問題不再憂慮,因?yàn)榭赡茉谝欢ǔ潭壬细纳粕鐓^(qū)配套;市民廣場(chǎng)的落成,周邊必然帶來零售商機(jī),一般居家生活配套自然快速跟上;周邊大量項(xiàng)目即將啟動(dòng),眾多發(fā)展商會(huì)攜手合作,加快公交、生活配套的引進(jìn),而旺盛人氣也會(huì)帶來商機(jī);新區(qū)管委會(huì)在將軍路側(cè)落實(shí)后,必將在周邊規(guī)劃部分商業(yè)設(shè)施;當(dāng)然,最有意義的是社區(qū)內(nèi)部配套。由于本案的規(guī)模較大,完全可以通過內(nèi)部泛會(huì)所的建設(shè)解決大部分的生活配套,成為休閑、娛樂、餐飲的重要去處。(具體論述將在產(chǎn)品建議部分體現(xiàn))其實(shí),還有一樣配套設(shè)施是目前沒有,但小區(qū)生活必不可少,同時(shí)單憑開發(fā)商也不易做到的――農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)。建議由運(yùn)盛公司出資出力聯(lián)合相關(guān)政府部門完成。在選點(diǎn)時(shí)必須注意距離社區(qū)不易過近,也不宜過遠(yuǎn),近有污染、遠(yuǎn)不便利。建議距離――200米左右。推薦選點(diǎn)方案有二:第一方案:置于秦淮河北岸。優(yōu)點(diǎn)――(1)河流割斷污染源。(2)與本案一橋之隔,距離適中。(3)對(duì)于本案以南的競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案而言,買菜需要一站路距離,不便利。第二方案:置于本案以南200米左右將軍路側(cè)。對(duì)本案的利好與方案一類似,同時(shí)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制造一些小麻煩。鑒于現(xiàn)狀,在共青團(tuán)路、將軍路大公交未能落實(shí)的情況下,建議運(yùn)盛可購(gòu)置23輛中巴,供消費(fèi)者看房,并作為連接市區(qū)外展處和現(xiàn)場(chǎng)的交通工具;以后可作為小區(qū)至市中心或地鐵站的捷運(yùn)巴士??紤]到目前江寧的交通處于劣勢(shì),本案一期推出的又以排屋為主,必需充分考慮到“乘公交住別墅”的國(guó)情,而且每戶一輛車的別墅買家占大多數(shù),完善的交通對(duì)于一期的銷售和人氣聚集相當(dāng)有用。目前,本案需優(yōu)先解決的配套是生活配套,而且是一定檔次的生活配套,這對(duì)社區(qū)內(nèi)會(huì)所的規(guī)劃和功能設(shè)置提出較高要求;社區(qū)巴士可有效解決交通抗力,大公交也會(huì)隨時(shí)間推移而完善。我們的對(duì)策是:立足自身解決,聯(lián)合同行共建,推動(dòng)政策傾斜三、 我們對(duì)項(xiàng)目的理解太多年了,南京市場(chǎng)最好的別墅還是被帝豪花園之類所占據(jù),營(yíng)銷的升級(jí)只能從金陵家天下的炒作中依稀看見……這個(gè)城市從不缺少頂級(jí)的資源,但真正頂級(jí)的產(chǎn)品,太少太少。從開發(fā)商的角度出發(fā),大多數(shù)人不僅僅希望贏取利潤(rùn),更希望贏得掌聲;從策劃公司的角度出發(fā),我們也不僅僅期望能夠完成特色傳播和快速去化的任務(wù),更希望從營(yíng)銷的立場(chǎng)出發(fā),嘗試從土地的固有屬性去理解它的價(jià)值,以別墅消費(fèi)的心態(tài)去構(gòu)造產(chǎn)品,在紛雜的競(jìng)爭(zhēng)中凸顯產(chǎn)品的特色與差異。對(duì)于本案,我們充滿熱情和信心。當(dāng)然,我們的信心來源于開發(fā)商的專業(yè)和實(shí)力,我們的熱情建筑在實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品和品質(zhì)上。理解之一:天人合一,打造南京最好的純別墅社區(qū)!——把握別墅最根本的兩大價(jià)值基點(diǎn):先天的資源和后人的打造!運(yùn)盛帶來超越自然資源的價(jià)值!——“最好”不一定是價(jià)格最貴的,也不一定是規(guī)模最大的,但必須是最好品質(zhì)的,最物有所值的!理解之二:開拓創(chuàng)新,引領(lǐng)別墅居住空間的新革命!——獨(dú)創(chuàng)性、領(lǐng)先性、潮流性,不僅僅是產(chǎn)品的升級(jí),更是營(yíng)銷全程的創(chuàng)新!——南京人對(duì)別墅空間的理解,從新開始,從心開始! ——從排屋到雙拼、從雙拼到雙立、從獨(dú)棟到空中別墅……每一次,都有突破,每一次,運(yùn)盛都在引領(lǐng)潮流!做最優(yōu)秀的別墅社區(qū),做最優(yōu)秀的普及型別墅!以本案的資源、規(guī)模、開發(fā)商的實(shí)力、加上策劃商的全力配合,達(dá)成上述目標(biāo)完全可能。四、 我們對(duì)產(chǎn)品的建議基于上述對(duì)項(xiàng)目的理解,我們進(jìn)行如下建議:規(guī)劃調(diào)整建議◆分期方案第一期:沿將軍路方向和彩瓦廠方向,交通主軸線以東:開發(fā)量810萬(wàn)M2; 分兩波推出:① ②(詳見“分期開發(fā)示意圖”)第二期:沿交通主軸線以西,秦淮河沿線、沿麻田路以西方向:開發(fā)量8萬(wàn)M2左右; 分兩波推出:① ②第三期:韓府山下,開發(fā)量24萬(wàn)M2。說明:1)、第一期資源最差:沿路和臨彩瓦廠一帶,以普及型別墅——排屋為主力產(chǎn)品,低價(jià)面市,引爆市場(chǎng);雙拼做產(chǎn)品測(cè)試,為二期、三期留下彈性空間,可根據(jù)一期銷售狀況調(diào)整;沿湖3棟獨(dú)棟邀請(qǐng)名家設(shè)計(jì),完成后只做形象展示,不售賣,培育市場(chǎng);2)、二期以高檔別墅為主力產(chǎn)品,臨中心景觀、沿秦淮河,資源較好,便于在一期成功的基礎(chǔ)上大幅提升價(jià)格;視一期推廣情況,可考慮修改二期②地塊的方案,將聯(lián)排別墅更改為雙拼或雙立;3)、三期在韓府山下,資源較好,到時(shí)市場(chǎng)已經(jīng)成熟,將軍路版塊配套完善,以復(fù)式公寓和空中別墅產(chǎn)品形成差異,爭(zhēng)奪市場(chǎng)。◆規(guī)劃建議1)、借景:秦淮河、市民廣場(chǎng)、韓府山都屬可利用的外部資源,建議在規(guī)劃充分利用。 借用市民廣場(chǎng),以彌補(bǔ)社區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所的的不足;沿秦淮河、市民廣場(chǎng)的景觀帶,營(yíng)造濱江特色;沿韓府山,利用山體,營(yíng)造“森林別墅、望山豪宅”,增加山體景觀帶 2)、造景:兩大手段——水和綠,增強(qiáng)滲透性水是本案有別于將軍路對(duì)手的一大特色。外水,內(nèi)水,既能娛目,更能傳情。引水入小區(qū),聚水戲溪,匯溪成湖,以水的文化意義和精神感召力為核心,將水文章“做透”、“做精”、“做細(xì)”。內(nèi)部主景觀水帶可“變細(xì)”、“變長(zhǎng)”、“變曲”,繞過盡量多的別墅,為銷售制造優(yōu)勢(shì)資源。以石、花、草、樹打造自然和生態(tài)的綠色;同時(shí),主軸線和主中心的公共景觀做大、做好,其余減少公攤面積,加大私有的花園面積。3)、組團(tuán):綜合考慮施工、后期銷售和市場(chǎng)承受力 一期①中去掉沿秦淮河的別墅,增加下部沿彩瓦廠的排屋;會(huì)所和樣板段先做,先樹形象再賣房;一期開工,先做好主干道,沿主干道封閉工地;沿市民廣場(chǎng)和沿將軍路做好景觀,便于宣傳 物業(yè)類型建議從現(xiàn)有的考量出發(fā),我們建議:以純別墅概念統(tǒng)率社區(qū)內(nèi)所有的產(chǎn)品,在現(xiàn)有聯(lián)排、雙拼、獨(dú)棟、雙復(fù)式公寓、低平層公寓外,建議增加:◆雙立別墅——假雙拼。優(yōu)于雙拼,比雙拼別墅多一堵墻,但又是兩棟緊貼的獨(dú)棟別墅,甚至兩棟間以設(shè)備房或傭人房相連。四聯(lián)別墅很容易改為兩棟雙立別墅,對(duì)提升產(chǎn)品的檔次很有好處。典型:杭州 萬(wàn)安?秀水山莊◆ 疊加式別墅——?jiǎng)?chuàng)新版。七層電梯,但外立面造型為三層,客廳挑空設(shè)計(jì),三大入門途徑:首層于空中花園入客廳,二層于陽(yáng)臺(tái)入主人房及工人專用門入廚房或工人房。典型:廣州 匯景新城◆ 低層“入戶花園”洋房——空中別墅。從樓梯或電梯間出來見入戶門,先穿過入戶花園,再進(jìn)入客廳,入戶花園與客廳以落地景觀窗相隔,使室內(nèi)、半室外空間充分融合,坐在客廳,眼前就是自家花園的一片翠綠,讓平層也有別墅、花園的居住樂趣。典型:深圳 中海陽(yáng)光棕櫚園會(huì)所調(diào)整建議◆將會(huì)所更改為社區(qū)的鄰里中心改變傳統(tǒng)會(huì)所大而無(wú)用的浮躁。以更新的鄰里中心的概念打造本案的會(huì)所。不僅在功能上滿足業(yè)主的要求,更是社區(qū)文化的重要載體。注重實(shí)用性
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