中央電大金融學(xué)03任務(wù)(編輯修改稿)
2024-07-21 17:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 看我們得到了什 么,我們占了多少比例。以中國(guó)的三大商業(yè)銀行為例,外國(guó)資金投資中行、建行、工行的股 份只有 5%―― 10%對(duì)于這些小股東來(lái)說(shuō)他們的收益在這幾年會(huì)有很大的回報(bào), 可是我們呢? 雖然向上面所說(shuō)到的到 2005年為止,中行的股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲得了 10%的凈資產(chǎn)溢價(jià)。建行的股 權(quán)轉(zhuǎn)讓獲得了 17%的溢價(jià)。 工行的股權(quán)轉(zhuǎn)讓也獲得了 15%的溢價(jià)。 這個(gè)溢價(jià)比雖然不高, 但 我們要想一想, 這十幾個(gè)點(diǎn)的收益是在別人投資候我們占據(jù)著大股東的情況下的收益, 如果 凈核算下來(lái)也是一個(gè)不小的數(shù)目。再有, 一位參與國(guó)有銀行引資談判的外方高層說(shuō), 最終確定的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格是談判雙方協(xié) 商的結(jié)果, 只要雙方都認(rèn)可這個(gè)價(jià)格, 并且不存在強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)的情形, 就不能說(shuō)這是在賤賣(mài)國(guó) 有銀行。 并且外資參股之后, 這些銀行的國(guó)有股權(quán)仍然占很大比例, 更應(yīng)該關(guān)注的是這些國(guó) 有股權(quán)將來(lái)的價(jià)格。即使當(dāng)前向外資轉(zhuǎn)讓股權(quán)的溢價(jià)水平不高,這些銀行上市后,如果 IPO 價(jià)格以及市場(chǎng)交易價(jià)格大大高于戰(zhàn)略投資者的參股價(jià)格, 在境外戰(zhàn)略投資者受益的同時(shí), 占 大頭的國(guó)有股權(quán)的持有者——財(cái)政部 (國(guó)家 —將是最大的受益者。還有我國(guó)的政策是,單一銀行的外資占比不能超過(guò) 25%,單個(gè)外資投資者不超過(guò) 20%, 并且對(duì)投資者不是誰(shuí)都可以的,要符合五個(gè)標(biāo)準(zhǔn):投資所占股份比例不低于 5%。股權(quán)持有 期在三年以上。派駐董事。入股中資同質(zhì)銀行不超過(guò)兩家。技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)支持。就像我們改革開(kāi)放的初期, 我們對(duì)外商的投資給予了很大的優(yōu)惠政策, 那么現(xiàn)在呢?我們 還需要招商引資嗎?當(dāng)然不需要。 我們國(guó)家的政治穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)繁榮并且有大量的剩余勞動(dòng)力造 成我們的工資水平低, 各方面在國(guó)際上都很有競(jìng)爭(zhēng)力。 我們的銀行也如此, 股份賣(mài)的便宜與 否,受益的多少,我認(rèn)為不是國(guó)家的目的,而我們的金融企業(yè)向國(guó)際化又邁出了一大步,這 才是主要的。持銀行被賤賣(mài)的觀
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