優(yōu)先順序與決策(編輯修改稿)
2025-07-21 17:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事情需要先完成，如果作了十分鐘就突然被打岔，要暫時停下手上的工作，無法按照計劃內(nèi)的時間完成工作，我們就開始緊張起來，有時就顧不上優(yōu)先順序了。當你一旦失去控制，亂了方寸，只能作出被動的反應，疲于應付，被急事所奴役，你就不是個好領導者。所以必須慎重計劃、認真執(zhí)行。請記得，當你失去控制，就意味著你已經(jīng)不再發(fā)揮領袖的作用了，而只是在應付當務之急。所以，如果你發(fā)現(xiàn)你正在忙著作一些與你最終目標毫不相關的事，你就已經(jīng)成為應急的奴隸，而不再是領導了。7.對瑣事要說不這和前面兩點是關聯(lián)的。我們要學會說“不”。這個“不”字并不容易說，因為我們喜歡周圍的人，也盡力讓大家喜歡我們。作為教會的領袖，我們常常會希望能迎合大家，為大家所擁戴?？墒俏覀儾荒芸偸怯星蟊貞?。比如你早上給自己定了三件必須先完成的工作，當你開始執(zhí)行的時候，電話響了，怎么辦？除非是房子著火了，或者是快鬧出人命了，否則，你要勇敢地向?qū)Ψ秸f：“很抱歉，我現(xiàn)在不方便，兩個小時後我再回你的電話?！痹诰o要關頭敢于說“不”是完全合理的。怎樣才能得體地說“不”領袖對瑣事必須敢于說“不”。只有這樣他們才會對大事說“是”。要注意的是，只有認識我們自己，知道我們的恩賜，清楚我們的使命，才比較容易決定什麼事該做，什麼事不該做。當某些任務不能推進我們的目標時，我們必須敢于說“不”，當然，如何有禮貌的說“不”、婉拒別人的請求，確實是一門學問。你決定說“不”和你說“不”的方式及技巧是同樣重要的。下面我就來講三點，或許對你有幫助。1.對事不對人讓提出要求的人理解，你不是拒絕他們，他們的主意和建議也許是很合理的，甚至是你所認同的，等你有了時間會全心去考慮。但是在此時此刻你不能分心去處理或考慮他們的要求或建議，因為你有更重要，更緊迫的任務要完成。要讓別人明白你并沒有拒絕他們，只是你不同意現(xiàn)在擱下你手上的重要事情，去做他們要你做的那件事而已。要肯定他們的想法，但要解釋這些想法不能有效配合你現(xiàn)在所需要去成就的事。2.盡量用為對方著想的出發(fā)點來回應告訴他們你很愿意幫忙，愿意認真考慮他們的建議，讓他們知道你不想敷衍了事，只是此時此刻抽不出時間來，并且給他們合理的原因來。要讓人明白你不是順口拒絕，而是由衷地想要與他們配合。只是你的時間有限，現(xiàn)在不可能去做他們要求的事。3.要靈活、創(chuàng)意的轉移，找出替代的方法有時候要做一些替代的選擇，或者是大家讓些步。替他們想想如何可以不需要你的直接介入，而能夠做好他們的事工、實現(xiàn)神所給他們的構想。盡量鼓勵他們的信心。盡管你無法直接幫忙，你或許可以用你的影響力，另找人幫助他們。幫助他們?nèi)婵紤]，對提出要求的教會或個人或者某項事工多少會有益。記得要養(yǎng)成習慣，千萬不要用否定的語氣來結束對話，不要把門關上。我們的使命是造就人，他們的主意或許真的是從神而來，是個好主意，但是此時此刻對你不適用。所以我們要學會婉拒的智慧。讓我舉一個很好的例子, 來說明神對我們的禱告說“不”的時候所附帶的恩典。我們都知道，神對我們的禱告可以有三種回應：應允，拒絕，或者等等看。我們回答人的要求也是可以這樣?。嚎梢?，不可以，或者等一
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