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正文內(nèi)容

管理會計基礎(chǔ)知識(編輯修改稿)

2024-07-21 17:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 組織行為學(xué)對管理會計的影響(1)激勵機制的運用。激勵即激發(fā)人們的積極性,激勵機制即促使人們由被動地提高勞動生產(chǎn)率到積極、主動地提高勞動效率的作用過程。由于人的行為是動機決定的,而人的動機又是由人的需要所引發(fā)的,因此,通過分析了解人們的具體需要,將其轉(zhuǎn)化為目標激勵因素,激發(fā)人的動機,引導(dǎo)人的行為。但人類需求的多層次性,決定了目標激勵因素的多元性。在經(jīng)濟發(fā)展的初級階段,人們的基本需求和生理需求尚得不到很好滿足的情況下,物質(zhì)獎勵是較好的激勵因素。當經(jīng)濟發(fā)展到一定程度,在人們的物質(zhì)需求基本得到滿足的前提下,物質(zhì)獎勵便會失去其對行為的激勵引導(dǎo)作用,此時就應(yīng)該運用更高層次的心理和精神需求作為激勵因素,才能激發(fā)新的行為動機。因此,管理會計就需要研究特定時期、各特定企業(yè)的激勵因素,并將其與企業(yè)目標相聯(lián)結(jié),以促使企業(yè)目標的順利實現(xiàn)。(2)領(lǐng)導(dǎo)方式的選擇。領(lǐng)導(dǎo)方式主要有命令式和參與式兩種:命令式即高度集權(quán),下屬只能被動地接受上級下達的命令;參與式即適度分權(quán),下屬能夠在其職權(quán)范圍內(nèi)參與管理。在人的精神需求中,往往都存在“自尊”和“自我實現(xiàn)”的需要,領(lǐng)導(dǎo)的信任和重視、適度的分權(quán)可以在一定程度上滿足人們的“自尊”和“自我實現(xiàn)”的需要,從而能夠更好地激發(fā)人們的主動性和創(chuàng)造性。但是,權(quán)力的下放必須適當,不能導(dǎo)致失控和失調(diào);而且,擁有一定權(quán)力就必須承擔一定責任,以形成約束機制。  續(xù)表組織行為學(xué)對管理會計的影響(3)責任會計的建立。責任會計是組織行為學(xué)在管理會計運用上的具體體現(xiàn)。它是根據(jù)分權(quán)的思想劃分責任中心,根據(jù)激勵和約束的要求編制責任預(yù)算,并在此基礎(chǔ)上進行責任核算和考評。根據(jù)組織行為學(xué)理論,管理會計在建立責任會計制度時,應(yīng)注意:一方面,在劃分責任中心時,既要考慮責權(quán)范圍,也應(yīng)該考慮非正式組織的作用,從而促進勞動生產(chǎn)率的全面提高。另一方面,責任預(yù)算在責任會計中具有明確目標、控制依據(jù)、考評標準等職能作用,但它對人們的行為既有積極的影響,又有消極的影響。其積極的影響主要體現(xiàn)在:通過責任預(yù)算明確和規(guī)范員工的行為,有利于實施有效的控制;員工參與責任預(yù)算編制的程度越高,其積極性、主動性越能充分發(fā)揮,員工的自我控制、自我管理程度也越高,預(yù)算目標的實現(xiàn)越有保證。其消極影響則有可能是:將責任預(yù)算絕對化,甚至將其看作“管、卡、壓”下級的工具,從而使上、下級之間采取對立心態(tài):或不積極配合,凡事立足于“本位”,一味“討價還價”;或?qū)⒆陨砝媪桉{于企業(yè)利益之上,導(dǎo)致利己主義行為。因此,在建立責任會計,編制責任預(yù)算的過程中,要善于運用組織行為學(xué),正確引導(dǎo)人的行為,盡量避免其消極影響,應(yīng)發(fā)揮其積極作用?! 。ㄈ┬畔⒔?jīng)濟學(xué)對管理會計的影響信息經(jīng)濟學(xué)理論信息是現(xiàn)代社會的一種重要資源,它與其他所有資源一樣,具有效益和成本。信息的效益來源于信息的決策有用性:因為信息不同于一般意義上的數(shù)據(jù)、信息等,它是經(jīng)過處理,從而成為對使用者有意義的數(shù)據(jù),是對現(xiàn)在和將來的決策具有現(xiàn)實價值的消息,它能減少決策的不確定性,因而是有價值的。信息的成本則取決于信息的獲取代價。因為數(shù)據(jù)、消息必須經(jīng)過加工處理才能稱其為信息,而在加工處理過程中必然要發(fā)生各種相應(yīng)的耗費,從而形成信息的成本。因此,信息的“質(zhì)量”不僅取決于信息決策有用性,即其價值大小,更關(guān)鍵的是取決于其“凈值”的大小,即通過信息效益與成本的比較所確定的效益大于成本的“凈值”。信息經(jīng)濟學(xué)對管理會計的影響在建立和完善管理會計系統(tǒng)時,必須全面衡量信息效益和信息成本,在成本效益分析的基礎(chǔ)上選擇既有用又經(jīng)濟的信息系統(tǒng)。信息成本,即為獲取信息所付出的代價,包括內(nèi)部信息成本和外部信息成本。外部信息成本主要指各種信息咨詢費;內(nèi)部信息成本即企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的各種獲取信息的相關(guān)成本。信息利益,即獲取信息所得到的收益,其確定較為復(fù)雜,通常是指取得或追加該信息所能產(chǎn)生的預(yù)期效益與不取得或追加該信息所產(chǎn)生的決策效益之差額?! 。ㄋ模┐砣死碚搶芾頃嫷挠绊懘砣死碚搩?nèi)容以研究委托人和代理人關(guān)系為主的微觀經(jīng)濟學(xué)理論,其目的在于協(xié)調(diào)并且正確處理委托人和代理人雙方的權(quán)、責、利關(guān)系。其主要觀點是:(1)委托人與代理人的關(guān)系實質(zhì)上是建立在“分享”原則基礎(chǔ)上的權(quán)、責、利契約關(guān)系。(2)委托人與代理人之間客觀存在著利益上的矛盾和沖突,因而需要相互協(xié)調(diào)?! ±m(xù)表代理人理論對管理會計的影響代理人理論在管理會計中具有重要的意義和廣泛的運用。主要表現(xiàn)在: ?。?)代理人理論對于委托人和代理人關(guān)系的分析,使管理會計系統(tǒng)處于愈加重要的地位。在代理人理論體系中,管理會計對促進委托人利益最大具有兩方面的重要意義:一方面是決策前信息的提供,有助于決策者(委托人或代理人)增加對于未來環(huán)境的認識,減少決策的不確定性,有助于代理人對委托任務(wù)的完成;另一方面是關(guān)于決策執(zhí)行結(jié)果的信息提供,使委托人能將代理人的報酬計劃和經(jīng)營業(yè)績聯(lián)系起來,委托人和代理人之間根據(jù)契約規(guī)定分享經(jīng)營成果,這對于激勵代理人為委托人利益而努力是相當重要的。這種對于管理會計信息價值的確認,強調(diào)了管理會計信息對于人的行為的調(diào)節(jié)作用,使管理會計系統(tǒng)真正成為有效的管理控制系統(tǒng)?! ±m(xù)表代理人理論對管理會計的影響(2)代理人理論的“分享”原則豐富了責任會計的理論和實踐。在具有多種不確定性情況下開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,就必然存在一定的風險。對于這種風險的承擔問題,有兩種極端的傾向:一種是經(jīng)營風險完全由代理人承擔,委托人不負任何責任,如固定利潤上交額的承包計劃;另一種是經(jīng)營風險完全由委托人承擔,即只對代理人采用固定薪金制度。前者有利于調(diào)動代理人的積極性,但會導(dǎo)致委托人對企業(yè)經(jīng)營成果的不關(guān)心。后者則對代理人的激勵作用較差,結(jié)果都會對委托人和代理人雙方的利益產(chǎn)生影響。因此,代理人理論認為應(yīng)在風險分擔和利益分享之間取得平衡,以對代理人和委托人都產(chǎn)生最好成績的激勵作用。傳統(tǒng)的管理會計理論強調(diào)可控性原則,要求只按照責任人可以控制的因素和范圍來進行業(yè)績評價,這無疑是正確的,在一定程度上也反映了代理人理論的要求。但這種傳統(tǒng)理論忽略了風險分擔問題,在出資者和最高管理層之間強調(diào)可控性,將管理者的責任和不確定性的影響隔離開來,實際上是由委托人承擔了所有風險。事實上,委托人和代理人同時處于不確定的隨機環(huán)境中,可控和不可控都是相對的,只有正確考慮兩者之間的風險分擔,才能使責任會計所提供的信息有效地影響企業(yè)及各個環(huán)節(jié)的行為,實現(xiàn)企業(yè)效益的最大。對于風險共享原則的重視和研究,無疑進一步地豐富了責任會計的理論和實踐。  續(xù)表代理人理論對管理會計的影響(3)代理人理論使信息經(jīng)濟學(xué)在管理會計中的應(yīng)用進一步具體化。由于信息不對稱現(xiàn)象的存在,委托人所獲取的關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營活動的信息遠不如經(jīng)營者直接、具體和廣泛,因此,從有效決策以有利于生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行角度,委托人必須給予代理人相應(yīng)的經(jīng)營自主權(quán)。但由于道德風險和逆向選擇的存在,代理人的決策可能偏離委托人利益最大的目標,于是,委托人要對代理人的行為加以監(jiān)督和激勵,以使這種目標和利益的偏離減到最小。這樣就需要從信息經(jīng)濟學(xué)的信息效益和信息成本的比較出發(fā),有效地設(shè)計管理會計信息系統(tǒng),使業(yè)績評價制度和內(nèi)部的權(quán)力分解相適應(yīng),可以在分權(quán)和控制之間達到平衡,信息經(jīng)濟學(xué)在管理會計中的應(yīng)用得以進一步具體化?! 。ㄎ澹?quán)變理論對管理會計的影響權(quán)變理論內(nèi)容沒有任何一種管理方法是普遍適用于所有企業(yè)的,所謂最好的管理理論和方法,應(yīng)該是根據(jù)特定時期、特定企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境和條件,權(quán)宜應(yīng)變,靈活掌握。具體有:(1)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式應(yīng)該視企業(yè)情況而定,沒有普遍適用于所有企業(yè)的統(tǒng)一結(jié)構(gòu)模式。由于企業(yè)是一個開放系統(tǒng),其組織結(jié)構(gòu)必須與外部環(huán)境和內(nèi)部生產(chǎn)工藝技術(shù)特點相一致。(2)企業(yè)管理方式應(yīng)該視企業(yè)情況而定,尤其對人的管理,“X理論”和“Y理論”分別會在不同群體中發(fā)揮不同的作用?! ±m(xù)表權(quán)益理論對管理會計的影響管理會計作為一個管理控制系統(tǒng),不同的系統(tǒng)設(shè)計必然會產(chǎn)生不同的管理控制效果。權(quán)變理論的引入,要求我們在進行管理會計系統(tǒng)設(shè)計時,必須充分考慮該系統(tǒng)的各種相關(guān)環(huán)境因素及其作用影響,必須結(jié)合企業(yè)的具體環(huán)境、特征,而且盡可能使之具有靈活性,以順應(yīng)相對經(jīng)濟社會環(huán)境多變的需要。所以,一個管理會計系統(tǒng)是否優(yōu)秀取決于它能否完全適應(yīng)特定時期企業(yè)管理控制的需要,并且隨同企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化而發(fā)展,而不在于它在理論上或數(shù)學(xué)模型上是否完美。這就是說,就管理會計系統(tǒng)和方法而言,沒有絕對的最好,也不能一刀切,必須重視其 個體特征,能夠滿足特定內(nèi)外環(huán)境下的管理會計信息質(zhì)量特征的系統(tǒng)、方法就是好的系統(tǒng)、方法?!   《?、管理會計的基本假設(shè)  我要糾錯|計算器|論壇課件形式:打印講義 三、管理會計的信息質(zhì)量要求    四、管理會計的基本內(nèi)容      五、管理會計的基本方法及基礎(chǔ)信息收集 ?。ㄒ唬┕芾頃嫷幕痉椒ā   。ǘ┕芾頃嫷幕A(chǔ)信息收集  我要糾錯|計算器|論壇課件形式:打印講義第四節(jié) 管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系與區(qū)別  一、管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系 ?。ㄒ唬┕芾頃嬇c財務(wù)會計的信息來源相同  管理會計所需的信息很多來源于財務(wù)會計。管理會計與財務(wù)會計同屬于企業(yè)會計信息系統(tǒng),兩者加工、處理的都是企業(yè)經(jīng)營資金運動所產(chǎn)生的信息?! ∝攧?wù)會計是采用“取得或填制會計憑證——登記賬簿——編制報表”這一固定的會計程序及其相應(yīng)的核算方法,直接對經(jīng)營資金運動所產(chǎn)生的信息進行加工、處理。管理會計所需的經(jīng)濟信息主要來源于財務(wù)會計信息系統(tǒng),它對財務(wù)會計子系統(tǒng)提供的財務(wù)信息按照一定的要求和采取專門的方法進行再加工、處理或延伸,從而為企業(yè)的管理決策提供有用的信息。它是對財務(wù)會計信息進行深加工與再利用?! 。ǘ┕芾頃嬇c財務(wù)會計的工作對象相同  管理會計與財務(wù)會計的工作對象都是企業(yè)的經(jīng)營資金運動。但管理會計的工作對象在時間上側(cè)重于企業(yè)現(xiàn)在的(正在進行的)和未來的經(jīng)營資金運動,在空間上側(cè)重于企業(yè)局部性的和特定的經(jīng)濟活動;而財務(wù)會計的工作對象在時間上側(cè)重于企業(yè)過去的(已經(jīng)發(fā)生的)經(jīng)營資金運動,在空間上側(cè)重于企業(yè)全局性的經(jīng)濟活動?! 。ㄈ┕芾頃嬇c財務(wù)會計最終目的是一致的  管理會計與財務(wù)會計最終目的都是為企業(yè)提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益服務(wù)。財務(wù)會計通過定期向企業(yè)外部的投資者、債權(quán)人和政府有關(guān)部門、潛在的投資人債權(quán)人報送財務(wù)報表,使它們能夠及時了解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。財務(wù)會計也可使企業(yè)管理者了解自身的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,并在此基礎(chǔ)上作出相應(yīng)的經(jīng)營管理決策提供有用的信息。管理會計更是直接參與企業(yè)的經(jīng)營管理決策,所有這些都是為了幫助企業(yè)提升經(jīng)營管理水平和提高經(jīng)濟效益。    二、管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別項目管理會計財務(wù)會計服務(wù)對象主要為企業(yè)內(nèi)部各級管理人員服務(wù)既為本企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù),又為企業(yè)外部有經(jīng)濟利益關(guān)系的單位或個人服務(wù)工作重點著重規(guī)劃未來和控制現(xiàn)在的經(jīng)濟活動著重反映和監(jiān)督過去已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)約束依據(jù)主要服從內(nèi)部管理人員的需要公認的會計準則  續(xù)表項目管理會計財務(wù)會計時間跨度報告過去或規(guī)劃將來,時間跨度彈性較大按規(guī)定的會計期間報告過去會計主體某個部門、某個責任單位、某個生產(chǎn)階段,或整個企業(yè)整個企業(yè)工作程序不固定、不統(tǒng)一,可根據(jù)需要自行設(shè)計固定、統(tǒng)一的會計核算程序  續(xù)表項目管理會計財務(wù)會計方法體系會計方法會計、統(tǒng)計、數(shù)學(xué)及其他方法財務(wù)會計方法核算要求不要求絕對精確,可計算近似值(誤差)力求精確信息特征不具有法律效力具有法律效力觀念取向關(guān)注管理過程和人的心理行為反映結(jié)果人員素質(zhì)復(fù)合型高級會計人才操作能力較強、工作細致的專門人員    三、管理會計的特點    管理會計主要是為單位內(nèi)部管理人員提供有效經(jīng)營和最優(yōu)化決策的各種財務(wù)與管理信息,為強化單位內(nèi)部經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益服務(wù),屬于“對內(nèi)報告會計”。而財務(wù)會計雖然對內(nèi)、對外都能提供基本的會計信息,但主要側(cè)重于對外部相關(guān)單位和人員提供財務(wù)信息,屬于“對外報告會計”?!   」芾頃嬛卦凇皠?chuàng)造價值”,它滲透于單位管理的全過程,既有助于解析過去,通過對財務(wù)會計所提供的資料作進一步的加工,使之更好地適應(yīng)控制現(xiàn)在和籌劃未來的需要;又有助于控制現(xiàn)在,通過及時修正執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差,使單位的經(jīng)濟活動嚴格按照決策預(yù)定的軌道進行;  還有助于籌劃未來,充分利用所掌握的資料進行定量分析,幫助管理部門客觀地掌握情況,從而提高預(yù)測與決策的科
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