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正文內(nèi)容

管理知識經(jīng)濟(jì)學(xué)(編輯修改稿)

2024-07-21 17:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 引起的成本增量大,說明企業(yè)還沒有達(dá)到能夠獲得最大收益的產(chǎn)量規(guī)模,此時,企業(yè)應(yīng)該擴(kuò)大產(chǎn)量?!?當(dāng)π0時,增加一個單位的產(chǎn)品,所引起的成本增量比所能獲得的收益增量要大,說明企業(yè)應(yīng)該減小產(chǎn)量?!?當(dāng)π=0時,企業(yè)達(dá)到最優(yōu)的產(chǎn)量規(guī)模?!?價格決策。每提高(或降低)一個單位的價格,對總收益會產(chǎn)生什么樣的影響,這實(shí)際上也要用到邊際分析方法,它可以幫助企業(yè)制定具有競爭力的價格戰(zhàn)略?!?確定合理的要素投入。在確定生產(chǎn)中需要投入的各個要素的量時,我們需要分析每增加一個單位的某種要素時,對總的收益會產(chǎn)生什么影響。這也是邊際分析?!?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析。多數(shù)企業(yè)都不只生產(chǎn)一個產(chǎn)品,各個產(chǎn)品生產(chǎn)的比例就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。確定各個產(chǎn)品生產(chǎn)多少的比例關(guān)系就可以運(yùn)用邊際分析方法——對各個產(chǎn)品的邊際效益進(jìn)行分析。所謂邊際效益,就是對一個產(chǎn)品的生產(chǎn)增加一個單位的資金投入所引起的收益的變化量。如果把資金增量投入到各個產(chǎn)品,所能產(chǎn)生的邊際效益是相等的,那么這個企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就是合理的;否則,其中必定有某種產(chǎn)品值得擴(kuò)大規(guī)模,以帶來更多的收益。針對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行邊際分析,可以明確哪些產(chǎn)品需要增加投入,哪些產(chǎn)品需要縮小生產(chǎn)規(guī)模。邊際分析方法主要應(yīng)用方向確定企業(yè)規(guī)模制定價格策略確定要素投入量產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析【自檢】邊際分析法對你哪些方面的決策有幫助?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________(3)數(shù)學(xué)模型分析法在經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的發(fā)展中,越來越多地應(yīng)用到計(jì)量分析的方法。數(shù)學(xué)模型就是一種計(jì)量分析工具,在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中大量應(yīng)用。數(shù)學(xué)模型本質(zhì)上是對復(fù)雜現(xiàn)實(shí)的抽象,使問題簡單化和直觀化,以便準(zhǔn)確把握事物之間的聯(lián)系,認(rèn)識事物的本質(zhì),從而有效地解決問題。在實(shí)踐中,數(shù)學(xué)模型在用于管理決策和經(jīng)濟(jì)分析時是一個極為有效的方法。此外,值得注意的是,數(shù)學(xué)是一個非常有限的量的關(guān)系,現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中有很多復(fù)雜的問題,是單純的數(shù)學(xué)模型不能表現(xiàn)的,還需借助于定性的分析方法。數(shù)學(xué)模型主要的應(yīng)用方向:◆ 需求預(yù)測。企業(yè)在確定某種產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模之前,需要對市場的發(fā)展?jié)摿M(jìn)行預(yù)測,可以創(chuàng)建相關(guān)的數(shù)學(xué)模型,來表現(xiàn)影響市場發(fā)展的各種因素在量上的變化,進(jìn)而分析這些變化對需求所產(chǎn)生的影響的大小?!?生產(chǎn)分析。生產(chǎn)要素的投入,生產(chǎn)組織形式的選擇,以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的確定,都可以通過創(chuàng)建數(shù)學(xué)模型,進(jìn)行分析和決策?!?成本決策。成本是直接影響利潤的因素,是企業(yè)發(fā)展最為關(guān)注的一個焦點(diǎn)。當(dāng)企業(yè)改變生產(chǎn)經(jīng)營方向或者擴(kuò)大規(guī)模時,在其追求利潤最大化的目標(biāo)下,應(yīng)該確定一個什么樣的成本水平,可以應(yīng)用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行科學(xué)分析。◆ 市場分析。市場是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個基礎(chǔ)概念,在實(shí)踐中表現(xiàn)為多種多樣的形態(tài)。創(chuàng)建數(shù)學(xué)模型,可以分析不同性質(zhì)的市場條件下,企業(yè)所可能選擇的規(guī)模、價格和競爭策略。◆ 風(fēng)險(xiǎn)分析。風(fēng)險(xiǎn)分析是對未來狀態(tài)的預(yù)測??梢酝ㄟ^創(chuàng)建數(shù)學(xué)模型來表現(xiàn)在一項(xiàng)投資中,各種相關(guān)因素的量的大小以及量的變化所可能產(chǎn)生的對效益的影響。數(shù)學(xué)模型主要的應(yīng)用方向需求預(yù)測生產(chǎn)分析成本決策市場分析風(fēng)險(xiǎn)分析【自檢】描述一種你曾經(jīng)或認(rèn)為能夠應(yīng)用于你的企業(yè)決策的數(shù)學(xué)模型。____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________【對“管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述”的小結(jié)】經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題是有效配置稀缺性的經(jīng)濟(jì)資源。為了達(dá)到資源的合理配置,管理者需要完成其基本任務(wù),即解決三個問題:生產(chǎn)經(jīng)營什么、生產(chǎn)經(jīng)營多少、怎樣生產(chǎn)經(jīng)營。在解決這些問題的過程中,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的作用是提供分析工具和分析方法,它的主要理論包括需求理論、生產(chǎn)理論、成本理論和市場理論,常用的分析方法是均衡分析方法、邊際分析方法和數(shù)學(xué)模型分析方法。第二講 基礎(chǔ)概念(二)與需求理論(一)【本講重點(diǎn)】企業(yè)(二)機(jī)會成本與經(jīng)濟(jì)利潤市場需求曲線與需求函數(shù)市場供給曲線與供給函數(shù)下面接續(xù)上講,講述企業(yè)的基本功能之外的主要功能?;A(chǔ)概念(二)企業(yè)(二)(二)  (2)節(jié)約交易費(fèi)用交易費(fèi)用交易費(fèi)用是指企業(yè)在市場交換過程中,包括尋找交易對象、談判、簽訂合同、實(shí)施合同、解決合同糾紛等過程中發(fā)生的所有費(fèi)用的總和,實(shí)際上就是圍繞契約(合同)發(fā)生的費(fèi)用。企業(yè)通過減少交易次數(shù),縮短交易過程,可以達(dá)到節(jié)約交易費(fèi)用的目的,其本質(zhì)手段在于把原來在外部市場進(jìn)行交易的活動,轉(zhuǎn)化為內(nèi)部活動。需要注意的是,企業(yè)這種組織形式在節(jié)約交易成本的同時,增加了管理成本。所以企業(yè)在擴(kuò)張其規(guī)模時,必須保證因此而節(jié)約的交易費(fèi)用要大于管理費(fèi)用的增加值。(3)集體生產(chǎn)效率即隊(duì)生產(chǎn)效率。在現(xiàn)代的工業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中,有許多工藝和大型設(shè)備,只有在集體生產(chǎn)的條件下才能發(fā)揮效力,在個體生產(chǎn)的條件下,這些工藝或設(shè)備或是不能使用,或是高成本、低效率。這實(shí)際上是集體生產(chǎn)帶來的高效率,只有在企業(yè)組織中才能實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的主要功能完成要素的轉(zhuǎn)換分工協(xié)作 節(jié)約交易費(fèi)用 隊(duì)生產(chǎn)效率 (1)虛擬企業(yè)的概念虛擬企業(yè)虛擬企業(yè)相對于傳統(tǒng)企業(yè),是指某些廠商、客戶或同行業(yè)的企業(yè),利用信息技術(shù)構(gòu)建的臨時組織,其目的是技術(shù)共享、費(fèi)用分?jǐn)?。?)虛擬企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相比不同之處傳統(tǒng)企業(yè)需要具備特定的要素:設(shè)備、工程技術(shù)人員、核心技術(shù)、銷售系統(tǒng)等等。虛擬企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,它沒有自己的生產(chǎn)設(shè)備、工程技術(shù)人員、科研人員,甚至沒有自己的銷售人員,但是它同樣在市場上提供產(chǎn)品和服務(wù)。顯然用傳統(tǒng)的觀念很難把它判斷為一個企業(yè),因此就產(chǎn)生了“虛擬企業(yè)”的概念。(3)虛擬企業(yè)的特點(diǎn)◆ 功能高度專門化多數(shù)虛擬企業(yè)都建立在一個生產(chǎn)平臺或者經(jīng)濟(jì)平臺上。假設(shè)一個企業(yè)想生產(chǎn)電腦,它沒有生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)線,它可以采購一些標(biāo)準(zhǔn)化的組件和一些標(biāo)準(zhǔn)化的軟件,委托一個專門的總成企業(yè),把這些標(biāo)準(zhǔn)化的組件和標(biāo)準(zhǔn)化的軟件組裝起來,然后在網(wǎng)上獲得采購的消息,也就是獲得訂單,然后再通過一個專門的配送企業(yè)把產(chǎn)品配送出去。那么,這家企業(yè)就可以算作虛擬企業(yè)了。虛擬企業(yè)在這個生產(chǎn)平臺上所組織的各企業(yè)都具有專門的生產(chǎn)功能?!?運(yùn)作的合作化虛擬企業(yè)的運(yùn)作,需要大量的提供標(biāo)準(zhǔn)件的企業(yè)。沒有這些生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)件,或者制造標(biāo)準(zhǔn)化模塊的企業(yè),虛擬運(yùn)作很難實(shí)現(xiàn)。因?yàn)樽罱K的產(chǎn)品是物質(zhì)產(chǎn)品,最終的勞務(wù)是實(shí)實(shí)在在的一種勞務(wù)。這就要求虛擬運(yùn)作的企業(yè)同生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模塊和組件的企業(yè)緊密結(jié)合在一起,互相合作。這種合作不同于以往的那種承包和下承包的合作方式。過去的承包和下承包的合作方式,是由總成企業(yè)提供圖紙,下承包的企業(yè)按照總成企業(yè)的圖紙進(jìn)行生產(chǎn),然后把生產(chǎn)出的零部件交給總成企業(yè)進(jìn)行裝配,然后銷售。在傳統(tǒng)的這種分包制當(dāng)中,下承包的企業(yè),它所生產(chǎn)出的零部件,只能交給總成企業(yè)去裝配和銷售,因?yàn)檫@些產(chǎn)品都是按照特殊的技術(shù)模式進(jìn)行生產(chǎn),是按照特殊的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)的,如果總成企業(yè)不購買這些元器件,分包企業(yè)的產(chǎn)品就可能沒有市場,因此在傳統(tǒng)的生產(chǎn)協(xié)作過程當(dāng)中,總成企業(yè)具有明顯的支配價格的能力。在虛擬運(yùn)作中,所有的企業(yè)都是平等的、合作的關(guān)系。每一個虛擬運(yùn)作的企業(yè),當(dāng)它要購買標(biāo)準(zhǔn)化組件的時候,它所要尋找的是那些性能最好,成本最低的一些標(biāo)準(zhǔn)化組件。那么生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組件的企業(yè),也可以采取這樣的態(tài)度去選擇零部件的企業(yè),相互之間有一個選擇的可能,以確保良好的合作關(guān)系。與傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織模式相比較,虛擬企業(yè)之間的合作關(guān)系更為密切?!艚M織的網(wǎng)絡(luò)化組織的網(wǎng)絡(luò)化所有進(jìn)行虛擬運(yùn)作的企業(yè)互相協(xié)作、密切聯(lián)系,而且它們之間的關(guān)系大多是通過技術(shù)聯(lián)系方式體現(xiàn)出來的。目前,一般的虛擬企業(yè)都大量利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。它們在網(wǎng)上下訂單,提出工藝要求、質(zhì)量要求和完成期限,在網(wǎng)上進(jìn)行電子商務(wù),完成貨款的交割。組織的網(wǎng)絡(luò)化還有另外一個體現(xiàn),就是所有參與虛擬運(yùn)作的企業(yè),在網(wǎng)絡(luò)上都呈多結(jié)點(diǎn)的、放射性的狀態(tài)。傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織方式,要求所有的分工協(xié)作企業(yè)都要服從總成企業(yè)的技術(shù)安排,它所體現(xiàn)的實(shí)際上是一種上下級之間的關(guān)系,而所有參與虛擬運(yùn)作的企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上都是自主、平等地選擇合作伙伴,結(jié)果是形成一個生產(chǎn)技術(shù)的協(xié)作網(wǎng)。虛擬企業(yè)的特點(diǎn)◆ 功能高度專門化——所有參與者都具有專門的功能;◆ 運(yùn)作的合作化——參與者之間是平等的、合作的關(guān)系;◆ 組織的網(wǎng)絡(luò)化——參與者之間聯(lián)系密切;多使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)?!咀詸z】假設(shè)你正打算組建一個虛擬企業(yè),目的是完成一項(xiàng)市場調(diào)查。你怎么寫計(jì)劃書?_____________________________________
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