探索業(yè)余足球發(fā)展模式(編輯修改稿)
2025-07-21 14:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 紐帶中的一條。近年來,合肥業(yè)余足球界以小區(qū)足球隊(duì)名義活動(dòng)的球隊(duì)主要有: 世紀(jì)陽光隊(duì)、合肥夢(mèng)園夢(mèng)之隊(duì)、綠城桂花園業(yè)主隊(duì)等。(二)、合肥市業(yè)余足球組織生存的基礎(chǔ)業(yè)余足球組織的生存展必須有一定的基礎(chǔ)條件，其中場地、訓(xùn)練設(shè)備等足球基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)費(fèi)、人力管理是其生存的必須要素。筆者將根據(jù)合肥市業(yè)余足球組織發(fā)展的實(shí)際情況對(duì)如上元素進(jìn)行簡單分析。１、基礎(chǔ)設(shè)施（場地、訓(xùn)練設(shè)備等）是業(yè)余足球組織的訓(xùn)練、比賽活動(dòng)正常進(jìn)行的前提合肥市現(xiàn)在有草皮、人造草皮、土場地等各類足球場地上百處。除了有限的學(xué)校土場地免費(fèi)對(duì)外開放外，大部分場地屬于封閉半封閉管理狀態(tài)。根據(jù)國家教委、體委的聯(lián)合文件，要求所有體育設(shè)施必須有償對(duì)社會(huì)開放，可是依然有不少學(xué)校、單位置若罔聞。除了駐肥大學(xué)外，很多企業(yè)、中小學(xué)場地以嚴(yán)格管理為理由禁止外人進(jìn)入，大大增加了業(yè)余足球隊(duì)尋找場地的難度。場地供給不足，一方面讓有能力租賃場地的業(yè)余球迷組織在價(jià)格談判上處于劣勢；二大部分足球愛好者集中到少數(shù)場地上也增加了這些場地的維護(hù)成本。兩方面因素交叉集中反映是場地租賃費(fèi)用大幅增加?，F(xiàn)在為社會(huì)利用最高的安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)\安徽中醫(yī)學(xué)院的場地比賽報(bào)價(jià)為300元／場，安徽醫(yī)科大學(xué)和合肥工業(yè)大學(xué)(老區(qū))有的時(shí)間段是400元／場，而位于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的大學(xué)如安徽高等醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)校和合肥師范學(xué)院是200元／場；但交通不便。其他學(xué)校也都在２００元－3００元／場。由于場地不是交通不便就是費(fèi)用居高不下，業(yè)余足球隊(duì)的正常訓(xùn)練和比賽難以保證，隊(duì)伍的向心力、穩(wěn)定性、戰(zhàn)斗力都嚴(yán)重缺乏。一般意義上說，一個(gè)球隊(duì)要生存首先要固定一個(gè)訓(xùn)練和比賽場地，不管場地上的基礎(chǔ)設(shè)施如何。現(xiàn)在合肥市一些比較出色的隊(duì)伍都有自己的固定活動(dòng)場所，如安徽五礦隊(duì)在省體委，安徽一帆隊(duì)在科技大學(xué)(東區(qū))，競技98隊(duì)在省農(nóng)機(jī)校，萬振房產(chǎn)隊(duì)在安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)，迅達(dá)地平線隊(duì)在合工大，搜狐一隊(duì)在二中，甲殼蟲隊(duì)在省交通學(xué)院等。如果沒有固定的訓(xùn)練場所，球隊(duì)持續(xù)發(fā)展肯定成問題?，F(xiàn)在合肥市大部分業(yè)余球隊(duì)每到訓(xùn)練日，都是化整為零進(jìn)入科大東區(qū)、科大西區(qū)、工大新區(qū)、安徽醫(yī)科大學(xué)、安徽中醫(yī)學(xué)院等大學(xué)人造草地，與散兵游勇共用一個(gè)場地混練。雖然是堅(jiān)持訓(xùn)練了，可由于場地問題，制定的訓(xùn)練計(jì)劃無法實(shí)施，無法安排系統(tǒng)的隊(duì)內(nèi)教學(xué)比賽，隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意識(shí)和戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)無法提高，訓(xùn)練成了走形式。與其如此，還不如找一個(gè)條件湊合的專用土場地，也許從零開始，逐步能成為一個(gè)球隊(duì)發(fā)展壯大的根據(jù)地。筆者認(rèn)為，業(yè)余球隊(duì)的負(fù)責(zé)人可以拋棄隊(duì)伍間的門戶偏見，兩個(gè)或者幾個(gè)隊(duì)伍聯(lián)合起來跟學(xué)校、企業(yè)、有關(guān)事業(yè)單位進(jìn)行集體談判，承包某個(gè)場地的一定時(shí)段為共同的訓(xùn)練基地。每次訓(xùn)練可以各自按照自己的訓(xùn)練計(jì)劃分開訓(xùn)練，也可以定期安排隊(duì)伍之間的對(duì)抗。一是用很少的錢解決了場地問題節(jié)約了費(fèi)用，二是不用為尋找對(duì)抗對(duì)手而焦急忙碌，三是可以在各隊(duì)健康發(fā)展基礎(chǔ)上提升業(yè)余足球的形象為業(yè)余足球市場啟動(dòng)準(zhǔn)備條件。２、經(jīng)費(fèi)是業(yè)余足球組織生存的根本和其他社會(huì)團(tuán)體的生存和發(fā)展一樣，合肥業(yè)余球隊(duì)的生存和發(fā)展，需要足夠的經(jīng)費(fèi)支持。場地費(fèi)、足球、標(biāo)桿等訓(xùn)練設(shè)備、飲水、服裝裝備、飲用水、防護(hù)用品等都需要費(fèi)用?？梢赃@么說，對(duì)于一個(gè)想生存下來的業(yè)余足球組織，沒錢是萬萬不能的。因此，筆者建議在球隊(duì)組織建設(shè)之初，一定要通過章程的形式，對(duì)球隊(duì)的費(fèi)用有一個(gè)明確說法。無論是依靠商業(yè)贊助、隊(duì)員繳納會(huì)費(fèi)還是臨時(shí)集資的形式，帳務(wù)一定要清晰，使用方向要符合隊(duì)伍發(fā)展需要，每筆開支要有合理合法的程序。依靠業(yè)余球隊(duì)本身獲得收入的可能性不是沒有但很小，因此如何解決球隊(duì)經(jīng)費(fèi)問題成為每個(gè)團(tuán)隊(duì)都無法回避的命題。由于我國足球市場的低迷，業(yè)余足球的商業(yè)贊助機(jī)制基本沒有建立。現(xiàn)在合肥市業(yè)余足球隊(duì)的商業(yè)贊助基本屬于非市場行為。贊助者往往是出于個(gè)人愛好或出于關(guān)系人情，即使出于宣傳企業(yè)產(chǎn)品的目的也是無視業(yè)余足球隊(duì)本身的宣傳能量，往往提出不切合實(shí)際的回報(bào)要求。因此商業(yè)贊助都帶有隨意性和短期性，大多球隊(duì)與贊助商都是在短暫蜜月后不歡而散。筆者認(rèn)為，如果把球隊(duì)的主要經(jīng)費(fèi)來源定位為獲取商業(yè)贊助。那么球隊(duì)一是必須做到規(guī)范化管理，穩(wěn)步提高在業(yè)余足球圈的影響力和美譽(yù)度。注意，不是單純追求成績。二是必須對(duì)隊(duì)伍所能掌握的資源有清晰的認(rèn)識(shí)，并把這些資源整和起來，明白自己能提供什么服務(wù)和提供服務(wù)的方式。在跟潛在贊助單位接觸后，能迅速擬訂一份充分考慮對(duì)方贊助權(quán)益的服務(wù)回報(bào)方案。三是贊助達(dá)成后隊(duì)內(nèi)所有人都必須自覺維護(hù)贊助商形象，球隊(duì)要安排專人與贊助商保持經(jīng)常性溝通，及時(shí)提供宣傳建議與階段性宣傳效果報(bào)告。不是 而現(xiàn)在大部分球隊(duì)經(jīng)費(fèi)解決的主要辦法是收取會(huì)員費(fèi)或者隊(duì)費(fèi)。這是隊(duì)伍發(fā)展初期階段必須采取的措施。筆者建議，該項(xiàng)費(fèi)用的收取應(yīng)該貫穿于業(yè)余組織發(fā)展的全過程，即使引進(jìn)了商業(yè)贊助甚至發(fā)展成球會(huì)有了穩(wěn)定收入來源也要堅(jiān)持。因?yàn)槭杖〉馁M(fèi)用不在于多少，而在于它代表的意義。會(huì)員費(fèi)或者隊(duì)費(fèi)的收取標(biāo)志著業(yè)余足球組織與隊(duì)員權(quán)利義務(wù)關(guān)系的互相確認(rèn)。關(guān)系確認(rèn)了，組織有義務(wù)積極開拓發(fā)展，為隊(duì)員謀取更大的利益；隊(duì)員也有權(quán)利享受組織發(fā)展所帶來的成果。而如果這層關(guān)系不確立，組織沒有責(zé)任為一個(gè)不相干的人做任何事情；未成為組織一員的局外人也沒有資格享用組織提供的各種形式服務(wù)。筆者遇到過很多足球愛好者愿意為自己花幾千元買運(yùn)動(dòng)服和球鞋卻不愿意交納每月510元的會(huì)員費(fèi)。像持這種心態(tài)的隊(duì)員是無法融入一個(gè)組織的，也無法指望他為哪個(gè)團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。因此他們只能游離在業(yè)余足球組織發(fā)展軌道之外。財(cái)務(wù)在一個(gè)組織內(nèi)的重要意義不想贅述；但是財(cái)務(wù)要做到公開透明、錢帳分離、收支分開是必須的，無論是一塊錢還是一百萬，怎么來的怎么花的，都必須體現(xiàn)在實(shí)質(zhì)的帳本上（實(shí)體帳本或者電子表格）。上面說完怎么找錢的問題。下面該談我們的經(jīng)費(fèi)到位后究竟用來做什么。３、球隊(duì)管理者的素質(zhì)是業(yè)余足球組織生存發(fā)展的驅(qū)動(dòng)器業(yè)余足球隊(duì)難以長期存在的原因歸結(jié)有三：（１） 經(jīng)濟(jì)來源切斷，難以維系一些隊(duì)伍是因?yàn)閱挝恍б嫦禄瑹o暇顧及職工體育活動(dòng)。另一些是因?yàn)橘澲P(guān)系解除或贊助單位發(fā)生重大變數(shù)，球員自動(dòng)散去。（２） 球隊(duì)本身缺乏存在的合力一些因比賽臨時(shí)拼湊的隊(duì)伍隨著比賽結(jié)束自然煙消云散；一些球隊(duì)因思想工作做的不好，內(nèi)部
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