【文章內容簡介】 酬結構及說明（一）基本工資是指用來維持員工基本生活的那部分工資。以符合國家各城市勞動生產力基本標準核發(fā).（二）崗位工資是指根據員工的崗位重要度、個人資質、并依干部階級及基層員工標準，確定員工的崗位工資水平。此為所有員工在公司某個崗位上所負擔的工作職責及因此產生的崗位效應，公司對此支付給員工的報酬。（三）各項津貼補助餐費補貼：此項補貼不列入金額補助范圍，由公司提供免費午餐。 法定福利：根據國家政策，為公司和所屬分支機構的正式員工，且與公司簽訂勞動合同的員工辦理法定社會保險。特殊津貼：特殊崗位或有特殊貢獻時，依公司董事長特別審批為準。（四）績效工資根據公司實際效益、各崗位工作性質，工作表現而設立績效獎勵工資，或月或季度或年度考核發(fā)放，達到基本標準，發(fā)給達標工資，超過基本標準，發(fā)給獎勵工資。第三條 工資定級（一） 新員工的崗位由行政人事部與用人部門共同商議確定，其薪資則根據崗位并參照公司工薪標準確定。（二）門主管向行政人事部提供《人事變動表》（三）本工資、崗位工資、各項津貼補助行政人事部按《人事變動表》上注明的員工干部行政級別、崗位級別設定。 　第四條 工資支付公司在每月15日將員工工資直接存進指定銀行的員工個人帳戶，當工資支付為星期日或法定假日時，公司通常提前一個工作日將工資存進員工的帳戶。第五條 薪酬調整（一）特別調整：根據實際情況，透由各部門主管提議，可以隨時對部分轉正滿3個月以上的優(yōu)秀員工的薪酬做出調整建議，經總經理和董事長批示后生效。（二）公司根據實際整體經濟效益增長幅度，適時向董事會提出薪資總額調整方案，審議批準后，由行政人事部編制具體調薪方案，呈報總公司總經理核示后，再報董事會審議批后執(zhí)行。 　第六條 個人薪資為公司機密，員工不得相互透露或打聽。第五節(jié) 員工福利制度第一條 生日禮物 公司在每位員工過生日當天或當月，贈送生日賀卡或舉辦生日會向員工祝賀與關懷。第二條 員工活動 總部或門店每年依業(yè)績提升原則，為員工安排2—3次的集體度假、娛樂文體活動（如郊游、家庭日活動、年終晚會等），每位員工都有機會在這些活動中，根據自己不同的興趣愛好發(fā)揮自己的特長。（若公司團體業(yè)績未達標準，影響上下年度公司之財務狀況，則酌情實施）第三條 作為公司為員工提供福利的一部分，當每位員工遇到紅白喜事時，都會感受到來自公司及員工給予的關懷與溫暖。第六節(jié) 培訓與發(fā)展第一條 主要目的 為了實現公司的企業(yè)目標，以及共同價值觀，不斷提高員工的工作技能和工作績效，加強公司內部溝通合作，增進員工對企業(yè)文化的認同，盡快適應公司的工作環(huán)境。第二條 培訓政策 為了培養(yǎng)和保持一支業(yè)內優(yōu)秀的員工隊伍，以保證公司經營發(fā)展目標的實現，公司要求每一位員工每年至少接受40小時與崗位工作有關的培訓。第三條 培訓機會（一） 新員工入職培訓 在新員工剛加入公司的時候，行政人事部將組織新員工參加入職培訓。培訓簡要介紹公司的歷史、文化、政策、產品知識、組織結構及設施等方面的內容，以便員工盡快熟悉公司的規(guī)章制度、企業(yè)文化及設施環(huán)境。（二） 員工在職培訓 行政人事部根據公司業(yè)務需要和各部門的工作需求，統(tǒng)籌安排公司員工的在職培訓，以提高公司員工的整體素質可工作技能，鼓勵員工不斷自我完善和提高。 在職培訓分為內部培訓和外部培訓（1） 內部培訓公司將為員工組織與其工作相關的業(yè)務培訓，持續(xù)不斷的提高員工的知識技能。（2） 外部培訓根據工作需要，公司將不定期安排員工外出參加相關培訓。（三） 培訓服務期限要求員工在接受公司安排的專業(yè)培訓結束后，一般應在公司繼續(xù)服務至少滿一年；員工在接受公司安排的外出參加培訓結束后，一般應在公司繼續(xù)服務至少滿五年。在此期間如離職，應按比例向公司做出費用補償。（具體參見員工參加培訓前簽訂的培訓協(xié)議）第七節(jié) 員工關系第一條 目的做好員工關系的各個方面，目的是為員工營造一個良好的工作氣氛與環(huán)境，使員工能更好地工作。第二條 內部溝通為了使員工能夠更加有效地工作和交流信息，并且在員工與公司之間創(chuàng)造一種更加信任和相互理解的環(huán)境，公司將通過以下途徑實現內部溝通。（一） 門店員工晨會門店員工晨會每天舉辦一次，由門店全體員工參加，以幫助員工了解公司運營情況。（二） 溝通與交流門店店長將每月直接與員工代表作面對面交談，以了解和關心員工對公司政策、現狀等正反兩方面評價。 同時，門店應將會議結果與總部相關部門溝通，以便及時有效地解決問題。（三） 布告欄公司內設有多種布告欄用于向員工宣傳介紹公司最新的規(guī)章制度、內部交流的各種信息以及員工息息相關的各項活動安排，便于員工及時地了解公司的最新消息。（四） 總經理箱公司內設有總經理信箱。它是為了鼓勵員工積極參與公司的管理進而發(fā)展自己的潛能。如果員工在工作期間，在各方面有任何不適應、主管在帶人用人公平制度及功過獎懲方面，或溝通或投訴或表揚，可投入此信箱；對公司的政策、活動有寶貴意見，亦可投入此信箱。如果員工的建議被證明是可行的并得到采納，員工將受到公司的獎勵。（五）申訴程序 為了使員工的投訴盡快得到公平、合理的解決，公司鼓勵員工按以下步驟與公司商討任何與工作有關的問題。門店：申訴人—直接主管—門店行政人事部經理—門店總經理總部：申訴人—部門經理—行政人事部經理—總經理—董事長如果員工還要尋求申訴，可直接上呈公司總經理或董事長，公司總經理或董事長將審查整個事件的經過，與事件的主要參與者見面，了解必要的細節(jié)，隨后作出最后決定。第八節(jié) 安全條例第一條 目的安全政策的目的在于保護員工及公司的生命財產安全，保證公司正常營運秩序，保護公司的商業(yè)利益。第二條 識別證（一） 員工識別證員工識別證用來識別****公司管理人員。工作時間，員工應將識別證(識別證應佩帶照片并保持干凈、整潔)掛在胸前并妥善保存識別證，遺失者應付費重做。（二） 訪客簽到所有來公司的訪客，必須由授權員工接待，清楚辨認其身份，并在訪客記錄登記簿上簽名。訪客在領取并佩帶“訪客證”后，方可由公司員工陪同進入公司。未經公司事先許可，任何訪客不得自行在公司巡視、勘察。當訪客離開公司時，員工有責任將其送至公司前廳。第二條 物品進出公司許可證員工必須有充分的工作理由并填寫“貨物出門放行條”申請表，由物品主管部門負責人、總部或門店行政人事部負責人批準后方可攜帶公司設備、物品離開公司。保安處或前臺接待人員應有出門放行單上必須簽字的名單，其他人員簽字一律不得放行，如有違反，當班保安應承擔一切責任。第三條 保護公司專有資訊 保護公司專有資訊是每一個公司員工的職責，這是為了保護公司的競爭優(yōu)勢，也是為了保護我們自己。公司將其全部資訊按照價值劃分為三個等級：（一）公司高度機密專有資訊未經授權泄露此類信息將會帶來重大損害性后果。涉及商業(yè)機密數據、新市場開發(fā)、某些財務及計劃、或長期性戰(zhàn)略計劃等。（二）公司專有資訊未經授權泄露此類信息將會帶來嚴重損害。涉及人事檔案、某些財務和商業(yè)情報等。（三）僅供公司內部使用資訊未經授權泄露此類信息有可能帶來損害。涉及電話簿、管理預算報告及培訓材料等。第四條 鑰匙管理任何員工不得隨意取用公司鑰匙，如有需要，應由行政人事部或保安協(xié)助開啟。員工不得私配公司鑰匙，否則以違紀論處。 第五條 消防須知為了保證公司正常運作，使全體員工能在一個安全、舒適的環(huán)境中愉快地工作和休息，請記?。海ㄒ唬┌l(fā)現火情迅速報警，以最快速度撥通119，正確報出火警地點和火情，并報出自己的姓名。（二）當必須從公司建筑內緊急疏散時，將由樓內報警系統(tǒng)發(fā)出通知。屆時須遵循以下規(guī)則：沿著最近的樓梯快步下到一層；在保衛(wèi)人員或緊急救援人員的指引下，從大樓出口或緊急出口迅速離開并到指定地點集合；切記不要使用樓內電梯。第六條 環(huán)境與衛(wèi)生為了保持公司擁有一個良好的工作環(huán)境，所有員工都應該自覺遵守下列規(guī)則：（一）食品和飲料請勿帶進工作場所，只能在指定場所食用。（二）下班前請整理好自己座位上的文件，將它們鎖入文件柜。（三）請愛護自己使用的設備及其它辦公設施。（四）與其他員工友好相處、禮貌待人。（五）避免浪費公司的財產或其它資源。第九節(jié) 獎懲條例第一條 目的建立并執(zhí)