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正文內(nèi)容

橋梁工程質(zhì)量管理體系樣板(編輯修改稿)

2025-07-21 13:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 207。214。179。161。176。236。184。186。212。240。200。203。178。226。193。191。182。211。184。186。212。240。200。203。201。232。188。198。202。210。184。186。212。240。200。203。202。212。209。233。202。210。184。186。212。240。200。203。178。198。206。241。178。191。184。186。212。240。200。203。206。239。202。187。208。181。178。191。184。186。212。240。200。203。194。187。249。247。210。181。182。211。182。213。201。237。247。210。181。182。211。174。187。249。247。210。181。182。211。179。208。204。168。247。210。181。182。211。203。254。201。237。247。210。181。182。211。T193。186。212。164。214。198。247。210。181。182。211。T193。186。188。220。201。232。247。210。181。182。211。187。236。196。253。205。193。247。210。181。182。211。184。214。189。225。185。185。247。210。181。182。211。201。207。178。191。189。225。185。185。202。169。185。164。182。211。195。170。237。214。247。210。181。182。211。184。214。232。236。198。180。176。247。210。181。182。211。2.質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限(1)項(xiàng)目總經(jīng)理的職責(zé)1).項(xiàng)目總經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人,代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。7工程 質(zhì)量管理體系2).遵守國家和地方政府的政策和法規(guī),執(zhí)行公司頒發(fā)的規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽定的工程承包合同與書面承諾。3).負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo);接受上級(jí)管理部門的工作指導(dǎo);對項(xiàng)目工程產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全負(fù)全部責(zé)任。4).組織精干的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,確定項(xiàng)目部的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。5).指定并授權(quán)項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。6).指定并授權(quán)項(xiàng)目部生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全工作。7).批準(zhǔn)建立和實(shí)施項(xiàng)目管理體系所必需的資源配置服務(wù)。8).批準(zhǔn)頒布項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。9).批準(zhǔn)頒布項(xiàng)目環(huán)保方案和職業(yè)健康安全方案。10).按照合同要求和上級(jí)指令,確保施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場,做好材料物資的供應(yīng)工作。11).深入現(xiàn)場解決問題,處理施工中的質(zhì)量和其它難題。12).領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門對質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。13).項(xiàng)目完工后,及時(shí)組織搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作,并向局提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。(2)項(xiàng)目總工程師的職責(zé)1).貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、上級(jí)技術(shù)管理制度及交通部有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,對項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)。2).領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部審核和外部審核工作。3).審定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的實(shí)施方案,制定科研實(shí)施大綱。4).認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針,主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。5).領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量交流和總結(jié)工作。(4)項(xiàng)目副總經(jīng)理的職責(zé)()主管合同的項(xiàng)目副總經(jīng)理的職責(zé)1).領(lǐng)導(dǎo)合同管理部的日常工作。2).嚴(yán)格按照工程計(jì)劃主持進(jìn)行大宗物資和大型機(jī)械設(shè)備招投標(biāo)采購及合同管理8工程 質(zhì)量管理體系工作。3).主持項(xiàng)目合同交底工作。4).深入現(xiàn)場解決問題,處理施工過程中相關(guān)合同問題。5).主持項(xiàng)目工程結(jié)算、計(jì)量支付工作。6).主持項(xiàng)目與產(chǎn)品要求有關(guān)的變更的確定和評審工作。7).主持編制項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算。8).主持項(xiàng)目成本核算工作。()主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理的職責(zé)1).領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理部的日常工作,組織施工管理人員、技術(shù)人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行施工。2).主持編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃,配置工、機(jī)、料、技、管等生產(chǎn)要素。3).主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì),布置生產(chǎn)任務(wù),確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。4).主持項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生工作。5).主持項(xiàng)目的文明施工工作。6).根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況,會(huì)同其它主管副總經(jīng)理完善、修訂相關(guān)的管理辦法。7).主持項(xiàng)目的職業(yè)健康安全工作。嚴(yán)格按照項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理方案的要求開展各項(xiàng)安全管理工作。8).領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全環(huán)保部開展日常安全、環(huán)境保護(hù)管理工作,組織進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部安全檢查,配合進(jìn)行外部安全檢查,審定安全匯報(bào)。嚴(yán)格按照項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理方案的要求開展各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)管理工作。()主管項(xiàng)目物資機(jī)械的副總經(jīng)理的職責(zé)按照施工組織設(shè)計(jì)要求主持進(jìn)行機(jī)械設(shè)備采購、日常物資和機(jī)械設(shè)備管理及鋼構(gòu)件加工等物機(jī)管理工作。1) .領(lǐng)導(dǎo)物資管理部、機(jī)械管理部的日常工作。2) .深入現(xiàn)場解決問題,協(xié)調(diào)處理施工過程中機(jī)械設(shè)備的使用和物資的供應(yīng)工作。3).主持項(xiàng)目總經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備的選型、配置工作。4) .主持制定物資采購計(jì)劃。5) .根據(jù)市場變化全面收集供方信息,與其它主管副總經(jīng)理對合同9工程 質(zhì)量管理體系及配置進(jìn)行修訂。(5)項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師的職責(zé)1).根據(jù)國家法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目總經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度并實(shí)施。2).領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)資源部的日常工作,主管項(xiàng)目人事、勞資方面的日常工作。3).加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度,保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。4).參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽訂,并督促執(zhí)行。5).參與審查施工預(yù)算(標(biāo)后預(yù)算切塊包干費(fèi)用指針),督促有關(guān)部門按季(或月)提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料,組織成本盈虧核算。6).統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配資金,使資金配置達(dá)到最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)資金效益最大化。7).定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提出改進(jìn)財(cái)務(wù)狀況措施。8).建立財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度,不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題,完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。9).組織編制決算報(bào)表,及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門提供合法、真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。10).堅(jiān)持原則,廉潔奉公。11).完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工的其他工作。(6)各部門職責(zé)()工程部(現(xiàn)場辦)1).認(rèn)真執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法。2).參加編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。3).認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握設(shè)計(jì)文件、圖紙資料、變更資料和施工規(guī)范等技術(shù)文件,對圖紙本身及資料之間存在的錯(cuò)誤和問題及時(shí)向設(shè)計(jì)室和合同管理部反饋,并形成清晰規(guī)范的記錄。4).參加技術(shù)交底。5).對設(shè)計(jì)文件、資料范圍之外的變更(現(xiàn)場生產(chǎn)已進(jìn)行)做好相關(guān)記錄并及時(shí)通報(bào)設(shè)計(jì)室部和合同管理部。6).認(rèn)真按照技術(shù)交底的規(guī)定內(nèi)容檢查指導(dǎo)現(xiàn)場施工活動(dòng),配合監(jiān)理工程師開展工作,強(qiáng)化施工過程質(zhì)量控制。7).負(fù)責(zé)項(xiàng)目在施工過程中的人、料的調(diào)配工作以及項(xiàng)目總經(jīng)理部施工機(jī)械的管、10工程 質(zhì)量管理體系用。8).負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的工程量初步結(jié)算工作,并作好相應(yīng)的記錄。9).在項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的職業(yè)安全健康工作。按照項(xiàng)目職業(yè)安全健康管理方案組織生產(chǎn)。10). 在項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工環(huán)境保護(hù)工作和施工現(xiàn)場文明施工工作。11).加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場施工的管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等精細(xì)化管理目標(biāo)。()工程部(設(shè)計(jì)室)1).編制分項(xiàng)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)分項(xiàng)工程需要和施工特點(diǎn),按分項(xiàng)工程制定相應(yīng)的施工工藝和質(zhì)量保證措施、施工要點(diǎn)、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等技術(shù)文件或在分項(xiàng)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中體現(xiàn)。2).負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作,編制關(guān)鍵工序操作指導(dǎo)書,完成技術(shù)交底記錄。包括設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工工藝、質(zhì)量保證措施、施工要點(diǎn)、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施、施工進(jìn)度等。3).監(jiān)督、檢查施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況。4).對采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及與質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)活動(dòng),及時(shí)進(jìn)行跟蹤,收集整理資料,總結(jié)成果。5).組織進(jìn)行圖紙會(huì)審工作,對圖紙會(huì)審中存在的問題做好記錄并及時(shí)上報(bào)解決。6).負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)報(bào)審工作。7).負(fù)責(zé)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、圖紙、技術(shù)方案等技術(shù)文件的發(fā)放、管理工作。8).負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)和竣工圖。9).檢查指導(dǎo)測量工作,審核測量放樣方案和計(jì)算成果;檢查指導(dǎo)試驗(yàn)室的工作,審核檢測結(jié)果和試驗(yàn)報(bào)告。10). 深入施工現(xiàn)場,指導(dǎo)施工及解決現(xiàn)場施工難題并參與現(xiàn)場質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故調(diào)查及處理工作。11).負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和月度施工計(jì)劃。()安檢部(質(zhì)量監(jiān)控)1).認(rèn)真貫徹實(shí)施項(xiàng)目總經(jīng)理部管理方針、管理目標(biāo),落實(shí)項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量管理11工程 質(zhì)量管理體系制度、規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的法令、條例、規(guī)定。2).負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施。3).在項(xiàng)目總工程師及副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,配合局進(jìn)行質(zhì)量審核活動(dòng),并負(fù)責(zé)糾正措施的實(shí)施和驗(yàn)證。4).正確行使質(zhì)檢人員的權(quán)力,對施工過程按照施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)或其它專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全員、 全方位、全過程的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格按照現(xiàn)場檢驗(yàn)管理辦法進(jìn)行工序預(yù)檢、隱檢和巡檢,確保工序“一次檢驗(yàn)合格率”。做好各項(xiàng)質(zhì)檢記錄和工作記錄。5).建立記錄控制清單。6).負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的控制工作。7).重視質(zhì)量信息工作,認(rèn)真地分類登記、管理各類文件,如:原始記錄、報(bào)驗(yàn)單、與業(yè)主和駐地工程師的來往文件、函、電傳、批示及其它媒體的信息資料。負(fù)責(zé)配合駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收 ,辦理報(bào)驗(yàn)資料,負(fù)責(zé)收集來自駐地監(jiān)理工程師的各種質(zhì)量信息,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目總工程師及副總工程師。8).在項(xiàng)目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,每月組織相關(guān)部門對勞務(wù)管理隊(duì)伍進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容應(yīng)包括履約情況、質(zhì)量情況、環(huán)境保護(hù)工作情況、職業(yè)健康安全工作情況等,并建立相應(yīng)檢查記錄。9).參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)和質(zhì)量事故調(diào)查工作。10).對違章操作、野蠻施工及使用不合格材料的現(xiàn)象有權(quán)制止,并有權(quán)建議給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。11).辦理相關(guān)的竣工資料,參加交工驗(yàn)收工作。12).發(fā)放、回收顧客滿意度調(diào)查表。對回收的顧客滿意度調(diào)查表進(jìn)行計(jì)算分析,顧客反饋意見分析,滿意度度質(zhì)最低的分項(xiàng)督促相應(yīng)部門采取糾正措施、預(yù)防措施或改進(jìn)措施。()工程部(測量隊(duì))測量人員應(yīng)全面熟悉設(shè)計(jì)文件,參加設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場交樁工作。制定復(fù)測計(jì)劃,實(shí)施復(fù)測定線和編制復(fù)測成果報(bào)告。1).選擇配置相應(yīng)精度等級(jí)的測量儀器。2).熟悉本項(xiàng)目各主要控制樁的位置,并根據(jù)實(shí)際需要確定加固保護(hù)的方法。3).負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工控制測量和關(guān)鍵部位的施工放樣。12工程 質(zhì)量管理體系4).及時(shí)向常務(wù)總工和主管生產(chǎn)的的副總經(jīng)理報(bào)告有關(guān)工作情況。5).測量資料的傳遞必須以書面形式進(jìn)行,并嚴(yán)格履行簽字手續(xù),不允許用口頭形式傳遞,及時(shí)將過程檢測報(bào)驗(yàn)資料向相關(guān)部門傳遞,以便現(xiàn)場施工的順利進(jìn)行。6).經(jīng)常對測量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核,以免測量標(biāo)志變位造成錯(cuò)誤。7).正確使用并認(rèn)真管理測量儀器,建立儀器專人保管制度,無關(guān)人員不得接觸儀器。建立測量儀器臺(tái)帳。作好儀器設(shè)備的防腐防曬和防塵工作,定期校驗(yàn),確保儀器處于良好狀態(tài),不準(zhǔn)使用缺損器具進(jìn)行測量工作。8).認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。9).保護(hù)現(xiàn)場測量標(biāo)志及其它施工標(biāo)志。()試驗(yàn)室1).根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。2).試驗(yàn)室各主要技術(shù)崗位應(yīng)選經(jīng)過培訓(xùn)考核合格者上崗。同時(shí)應(yīng)組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)、掌握新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范。3).負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照合同文件規(guī)定及技術(shù)規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行各類原材料試驗(yàn)、過程試驗(yàn)及各種混凝土配合比組成設(shè)計(jì)試驗(yàn)工作。4).嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程和試驗(yàn)設(shè)備操作規(guī)程。試驗(yàn)檢測工作從原材料樣品采集、試件成型養(yǎng)生、測試觀測記錄,必須嚴(yán)格按規(guī)范化操作程序進(jìn)行,不得隨意改變,確保試驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性。4).根據(jù)試驗(yàn)工作任務(wù)與檢測技術(shù)要求選擇適用的儀器和設(shè)備,并對其計(jì)量儀器和裝置按照規(guī)定周期進(jìn)行檢定,確保單位統(tǒng)一、量值準(zhǔn)確。5).加強(qiáng)對檢(試)驗(yàn)資料的管理工作,嚴(yán)格按照控制程序進(jìn)行資料的填寫、歸檔,提高數(shù)據(jù)管理的科學(xué)性、實(shí)效性、完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和經(jīng)濟(jì)性。6).制定各主要試驗(yàn)設(shè)備的操作規(guī)程,實(shí)行規(guī)范化操作,加強(qiáng)設(shè)備管理,作好防潮、防銹、防腐等工作。各類設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)需掛牌標(biāo)識(shí)檢定證。7).建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)帳。8).及時(shí)向主管技術(shù)總工程師和主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及工程部呈送試驗(yàn)檢測資料,為動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理提供依據(jù)。9).通過定期自檢和迎接上級(jí)和業(yè)主組織的質(zhì)量檢查,加強(qiáng)工程質(zhì)量意識(shí),及時(shí)處理過程中的問題,確保工程質(zhì)量。()安檢部(安全環(huán)保)13工程 質(zhì)量管理體系1).在管理好勞動(dòng)安全、施工區(qū)通道安全及“三防”等的同時(shí),協(xié)助搞好機(jī)械設(shè)備、消防安全工作,貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),全面推動(dòng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。2).經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患,有權(quán)停止作業(yè),有權(quán)制止違章作業(yè)。3).對查出的隱患應(yīng)責(zé)成班組立即整改,班組整改有困難時(shí),應(yīng)立即報(bào)告經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo),采取措施并督促整改。4).負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣傳教育工作,對新上崗人員進(jìn)行崗前安全
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