新員工工作情況跟進(jìn)訪談表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........新員工工作情況跟進(jìn)訪談（簡(jiǎn)要說(shuō)明）1、目標(biāo)：A、深入實(shí)際了解新進(jìn)員工與公司融合中公司存在的不足之處；（根據(jù)公司實(shí)際給予改善）B、從訪談?wù){(diào)查中得到實(shí)際的數(shù)據(jù)，從而為人力資源后期的職位框架和崗位描述給予客觀標(biāo)準(zhǔn)；（結(jié)合需求給予應(yīng)用）

2025-06-30 22:48

1新員工試用期訪談問(wèn)卷調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......新員工試用期訪談—問(wèn)卷調(diào)查表親愛(ài)的伙伴：首先感謝您對(duì)我們的信任。您已經(jīng)加入公司一段時(shí)間，為了對(duì)您和公司負(fù)責(zé)，我們對(duì)您進(jìn)行新員工試用期問(wèn)卷調(diào)查及訪談。讓您有機(jī)會(huì)表達(dá)對(duì)這段時(shí)期的工作、公司以及所屬部門整體運(yùn)作的意見(jiàn)。公司很重視此

2025-06-30 17:20

員工訪談方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工訪談方案一、背景依據(jù)1、人力資源科與試用期人員領(lǐng)導(dǎo)將分別根據(jù)崗位與職責(zé)的不同及新老員工的融合度對(duì)員工分別進(jìn)行面談；2、員工的工作狀態(tài)、工作飽和度與工作瓶頸有待深入了解與進(jìn)一步解決；3、如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，關(guān)注員工的成長(zhǎng)狀態(tài)，并進(jìn)行幫助；4、公司高層希望逐步將績(jī)效考核自上而下的實(shí)施，目前正著手管理崗位的績(jī)效考核，訪談也是為績(jī)效考核收集關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)，檢查員

2025-08-05 23:03

新員工的入職信息-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：新員工的入職信息 新員工的入職信息 從哪方面能了解新員工入職基本情況 1、對(duì)待遇的要求：（1）是否協(xié)商自愿同意（預(yù)算今后的變化） (2)是否對(duì)自己有要求、有目標(biāo)（預(yù)算達(dá)成目的） 2、...

2025-10-03 09:05

第一小組“焦點(diǎn)訪談座談法”總結(jié)報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共6頁(yè) 第一小組“焦點(diǎn)訪談座談法”總結(jié)報(bào)告 桌游焦點(diǎn)小組座談會(huì)總結(jié)報(bào)告 引言 桌上游戲，簡(jiǎn)稱桌游。其發(fā)源于德國(guó)，在歐美地區(qū)已經(jīng)風(fēng)行 了幾十年。大家以游戲會(huì)友、交友。在國(guó)外，桌上游戲...

2025-09-14 02:50

員工訪談?dòng)涗洷?資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........員工訪談?dòng)涗洷硇彰块T崗位學(xué)歷專業(yè)出生年月入職日期聯(lián)系電話談話日期談話方式□面談□電話談話人1、您的具體工作是什么？在工作安排上是否認(rèn)為有不合理的

2025-06-30 19:27

員工訪談提綱-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：?jiǎn)T工訪談提綱 員工訪談問(wèn)題？您覺(jué)得培訓(xùn)次數(shù)足夠嗎？您迫切需要哪些方面的培訓(xùn)？ 您認(rèn)為培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)對(duì)實(shí)際工作幫助大嗎？ 您認(rèn)為在公司環(huán)境內(nèi)衡量個(gè)人工作成功的主要標(biāo)志是什么？您認(rèn)為自己的...

2024-11-04 02:42

員工離職訪談?dòng)涗洷?資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......員工離職面談?dòng)涗洷砣掌冢耗暝氯招彰块T崗位學(xué)歷專業(yè)聯(lián)系電話入職年限□3個(gè)月以內(nèi)□1年以內(nèi)□1～2年（不含2年）

2025-06-30 20:30

x公司中層訪談提綱、員工訪談提綱、高層訪談提綱(doc)-人力資源綜合-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】大朝山公司中層訪談提綱1.請(qǐng)您介紹一下個(gè)人和所在部門的基本情況。2.您的部門的業(yè)務(wù)及職責(zé)是什么？您認(rèn)為如何才能更好地發(fā)揮作用？3.您的部門與其他職能部門的溝通、協(xié)作情況如何？各職能部門之間協(xié)調(diào)順暢嗎?組織氣氛（人之間、部門之間）4.您了解公司的發(fā)展規(guī)劃嗎？參與過(guò)公司規(guī)劃的制定嗎？您認(rèn)為還存在哪些問(wèn)題，應(yīng)如何處理？

2025-08-10 11:47

員工訪談?dòng)?jì)劃書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工訪談?dòng)?jì)劃書一、訪談目的1、了解員工對(duì)自己工作的看法，了解員工對(duì)公司的真實(shí)想法，了解高層對(duì)員工的期望，了解高層對(duì)公司業(yè)務(wù)的理解，尋找到公司與員工在想法與認(rèn)知上的具體差距，明確縮小差距的方法和路徑；2、把公司高層對(duì)于公司的規(guī)劃、未來(lái)發(fā)展計(jì)劃、對(duì)各部門的定位等宏觀方向性的想法告訴大家，達(dá)成共識(shí)，形成整體的行動(dòng)目標(biāo)和行動(dòng)準(zhǔn)則；3、了解公司管理層面臨的壓力，有沒(méi)有傳遞到每一個(gè)

2025-08-05 20:52

公司員工訪談方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXXXXXXXXXX有限公司員工訪談方案一、目的為體現(xiàn)公司對(duì)員工的人性化管理和關(guān)懷，并以此增進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感，進(jìn)而達(dá)到讓員工保持更好的工作心態(tài)，與公司共同成長(zhǎng)和發(fā)展，特制定本方案。1、了解員工對(duì)自己工作的看法，了解員工對(duì)公司的真實(shí)想法，尋找到公司與員工在想法與認(rèn)知上的具體差距，明確縮小差距的方法和路徑；2、

2025-05-08 23:14

新員工入職培訓(xùn)管理、新員工培訓(xùn)、新員工管理教程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】【新員工培訓(xùn)系列】新員工入職培訓(xùn)管理、新員工培訓(xùn)、新員工管理教程【新員工培訓(xùn)系列】新員工入職培訓(xùn)管理、新員工培訓(xùn)、新員工管理教程1新員工入職培訓(xùn)管理規(guī)范提交人:人力資源部經(jīng)理編號(hào)：2020—0706批準(zhǔn):總經(jīng)理生效日期：2020/07/06主題：入職培訓(xùn)制度分送：各部門目的：為配合新員工順利完成酒店入職培訓(xùn)

2024-11-12 15:46

華為新員工入職時(shí)信息安全保密手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】華為新員工入職時(shí)信息安全保密手冊(cè)一、新員工入職信息安全須知新員工入職后，在信息安全方面有哪些注意事項(xiàng)？接受“信息安全與保密意識(shí)”培訓(xùn)；每年應(yīng)至少參加一次信息安全網(wǎng)上考試；辦理員工卡；簽署勞動(dòng)合同（含保密職責(zé)）；根據(jù)部門和崗位的需要簽署保密協(xié)議。員工入職后，需要辦理員工卡，員工卡的意義和用途是什么？工卡是公司員工的身份證明，所有進(jìn)入華為公司的

2025-06-22 22:50

新員工培訓(xùn)方案新員工培訓(xùn)計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新員工培訓(xùn)計(jì)劃為促使各公司之間工作有序高效開(kāi)展，讓員工全面了解公司、感受公司的企業(yè)文化，及掌握相關(guān)專業(yè)技能知識(shí)，特制定此次計(jì)劃如下：一、培訓(xùn)地點(diǎn)：待定二、培訓(xùn)對(duì)象：2010年度新入司員工三、培訓(xùn)時(shí)間：待定（一個(gè)月）四、培訓(xùn)方式：1、2星期左右的封閉式培訓(xùn)，主要采用方式：（1）集中講座形式：以講師介紹為主。一是以開(kāi)拓思維，提高意識(shí)為主

2025-01-19 06:19

員工訪談提綱整理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：?jiǎn)T工訪談提綱整理 員工訪談?dòng)涗? 部門：職務(wù)：姓名：約談時(shí)間： 一、戰(zhàn)略——企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀和發(fā)展戰(zhàn)略 您對(duì)公司的發(fā)展方向了解嗎？您希望公司向哪些方面發(fā)展？ 您認(rèn)為公司的文化氛...

2024-11-04 02:43

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