【文章內(nèi)容簡介】 要求來招聘人員?員工行為規(guī)范、工作態(tài)度方面是否需要規(guī)范是否需要改善是否需要加強？ （7）對公司的看法公司現(xiàn)有的經(jīng)營狀況如何？經(jīng)營中存在什么不確定因素或者公司面臨的主要的風險是什么？2 k, D B$ n {5 N m6 a您認為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢是什么? 劣勢是什么？您認為公司的整體的管理水平怎么樣？您認為在哪些方面需要提升和改善？在現(xiàn)階段，您覺得公司擁有哪些優(yōu)秀的企業(yè)精神，又缺乏哪些精神？現(xiàn)有管理制度有哪些不健全的地方？您認為公司的執(zhí)行力如何？存在哪些問題？該如何改進？（8）對公司經(jīng)營認知公司有無經(jīng)營分析制度？執(zhí)行情況如何？存在哪些問題？公司現(xiàn)有的戰(zhàn)略目標及發(fā)展方向是什么？公司是否制定了明確的中長期發(fā)展戰(zhàn)略和實施步驟，是什么？公司采取了哪些主要措施來保證戰(zhàn)略的有效實施？結果如何？公司的戰(zhàn)略向員工宣傳沒有？通過什么方式進行的？要保持公司持續(xù)發(fā)展，下一步將采取什么措施？公司決策是否有相應記錄？決策過程中有過失誤的案例或教訓？決策失誤是否有嚴格的責任追究制度？行業(yè)的變化對公司影響大嗎？有專人（或部門）做行業(yè)分析以支持決策嗎？公司有哪些關鍵業(yè)務流程？請具體描述一下？各部門負責人有定期的工作總結嗎？最后到哪里匯總？部門有明確的培訓計劃嗎？應該以什么方式進行？ 公司的中高層人員能夠嚴格執(zhí)行公司的制度和紀律嗎？公司有進行客戶滿意度調查嗎？客戶投訴和監(jiān)督機制是否建立？公司有專職人員進行售后服務跟蹤嗎？客戶投訴的處理時效如何？您認為公司現(xiàn)有人員素質如何？公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才？/ H( H q8 f4 x39。 O( c4 a。請您談談公司內(nèi)部各個職能（技術研發(fā)、財務投資、生產(chǎn)制造、市場營銷、管理及后勤支持等）在公司總體運作和發(fā)展中的作用是否充分發(fā)揮？有哪些阻礙其職能發(fā)揮的因素（人員素質、制度健全、企業(yè)發(fā)展階段、組織結構、管理風格等）？您認為公司的執(zhí)行力如何？存在哪些問題？該如何改進？（9）薪酬福利目前公司薪酬制度是否合理？哪些因素影響薪酬高低？您認為應以哪些因素來決定薪酬標準？您認為目前公司員工的薪酬水平與本地同行業(yè)公司相比如何？（10）激勵公司的激勵方面做的如何？您認為公司采取什么樣的措施能夠更大的發(fā)揮員工的主動性、積極性？部門經(jīng)理、主管訪談（1）崗位分析您目前崗位工作內(nèi)容是什么？您認為您工作中的最重要的內(nèi)容是什么？您認為的最重要的工作占您每天工作時間的多少？您的工作任務如何產(chǎn)生的？來源？誰？何時？自己如何展開？如何完成？如何向下游傳遞？您是否有明確的工作職責和權限？公司授予您的權力是否與您的職責相匹配？您認為部門內(nèi)部的職責劃分是否明確？您認為您的崗位任職資格能力應如何設定？您認為您在的崗位需要哪些能力可以勝任？ 能不能列舉一些您崗位的工作規(guī)范？這些規(guī)范合理嗎？如果讓您制訂本崗位的工作規(guī)范，它應包裹哪些內(nèi)容？您在工作中需要與哪些人進行溝通？一般溝通哪些內(nèi)容？本部門由誰直接領導？哪類工作可以由下屬人員決定，哪類工作必須是您決定，哪類工作必須由分管領導決定，哪類工作必須由一把手決定，哪類工作必須由領導班子共同決定？您認為這樣有什么不便之處或不合理之處？公司高層和部門之間的職能和權責劃分清晰嗎？存在哪些問題？（2）績效考核公司如何為部門設定績效目標？有目標管理程序嗎？部門和部門負責人績效考核工作如何結合？ 部門有明確的績效評估標準，并定期進行員工進行績效考核嗎？如何保證考核的公平、公正？您所在的部門是否制定工作計劃？領導是否對您的工作提出明確的要求？您認為您的關注重點更應當放在哪些方面？績效考評中您認為工作態(tài)度，工作技能，工作結果它們各占的權重是多少？您如何看待績效考核？有自己的建議嗎？公司現(xiàn)在有無管理人員的聘任制度，您認為該如何聘任，聘任標準應該考慮哪些因素？公司晉升體系是否完善，需要什么樣的晉升體系？您認為績效考核應該由哪個部門負責推行實施？參與者是哪些部門？考核周期、考核標準如何制定？（3）人員配置部門組織結構、崗位設置是否合理？ 部門現(xiàn)有的組織編制情況如何？工作飽和程度怎么樣？現(xiàn)有的崗位設置能使部門員工有效的開展工作和發(fā)揮能力嗎？請描述一下？（4）自我認識您最近的工作狀態(tài)如何？您在工作中遇到哪些問題和困惑？為了更好的開展工作，提高績效，目前最需要哪些方面的支持，比如資源、個人培訓等。最近公司新項目的開展給您工作帶來什么影響？您需要什么幫助來應對變化？（5）溝通協(xié)調您認為公司各部門之間溝通協(xié)調順暢么？各部門之間存在怎樣的橫向關系？合作與交流順利嗎？是否能有效共享資源？在您工作需要相關部門協(xié)助時，相關部門配合情況如何？部門間是否存在推諉或扯皮現(xiàn)象？您個人認為是什么原因？應該如何解決？公司的匯報關系清晰嗎？您在同您的上司或下屬溝通工作的過程中，您感到有障礙嗎？您覺得如何解決這些問題？（6）人力資源管理公司人員招聘效果如何？有哪些值得改進的地方？您認為公司應當有怎樣的企業(yè)文化？目前公司的企業(yè)文化應當進一步加強哪些方面的內(nèi)容？您希望公司組織哪些類型的員工活動？您認為