【總結】1.5危險因素及其辨識危險因素與危害因素的產生危險因素與危害因素的分類危險辨識危險辨識注意事項危險辨識的結果?危險/危害是指可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。?危害因素是指能使人造成傷亡,對物造成突發(fā)性損壞,或影響人的身體健康導致疾病,對物造成慢性損壞的
2025-01-09 00:51
【總結】危險有害因素分析按評價范圍及重點,針對項目工藝布置、生產工藝特點及操作條件,對大竹園鋁土礦山(白巖塘礦段)開采、生產過程及操作條件和環(huán)境中可能存在的主要危險、有害因素分析如下:1礦山爆炸物品危害特性兩個礦段在礦石開采過程中主要使用乳化炸藥和非電雷管等。乳化炸藥主要成分為硝酸銨、硝酸鈉、乳化劑、石臘、復合臘、瀝青、尿素、氯化鉀、水等。爆炸能量較大,爆轟感度較高。遇可燃物著火時
2025-06-29 10:51
【總結】貴州省勞動保護科學技術研究院聯(lián)系電話:0852-84029291危險有害因素分析按評價范圍及重點,針對項目工藝布置、生產工藝特點及操作條件,對大竹園鋁土礦山(白巖塘礦段)開采、生產過程及操作條件和環(huán)境中可能存在的主要危險、有害因素分析如下:1礦山爆炸物品危害特性兩個礦段在礦石開
2024-08-20 13:10
【總結】 機加工主要工種及生產中產生的有害因素 ?。ㄒ唬┸囅? 在車床上用車刀切削各類工件。產生的有害因素主要是無機粉塵、噪聲。 ?。ǘ┿娤? 在牛頭刨床及龍門刨床上用刨刀切削工件的平面...
2024-11-17 02:07
【總結】第一章危險有害因素的辨識、分析和控制【要點詳解】一、危險、有害因素的分類(了解)通常將能夠對人造成傷亡或對物造成突發(fā)性損害的因素稱為危險因素;而將能夠影響人身體健康,導致疾病,或對物造成慢性損害的因素稱為有害因素。1.根據(jù)《生產過程危險和危害因素分類與代碼》的規(guī)定,將生產過程中的危險、危害因素分為六大類,三十七小類
2025-05-13 18:19
【總結】主要危險、危害因素分析隨著生產作業(yè)的機械化、自動化程度的提高,作業(yè)人員的安全性有了較大的保障。但也增加了危險來源,主要是不安全狀態(tài)及不安全行為。具體地講,也就是生產過程的人、機、環(huán)境三方面的原因。人的原因是誤判斷、誤操作、違章指揮、違章作業(yè),精神不集中、疲勞及身體缺陷等;機的原因主要是機構設備、裝臵構造不良,強度不夠、磨損
2025-05-11 17:56
【總結】煙花爆竹生產危險與有害因素辨識與分析?針對煙花爆竹企業(yè)生產安全事故時有發(fā)生的現(xiàn)狀進行危險有害因素分析并提出主要防范危險危害的措施,以確保煙花爆竹企業(yè)生產的安全性。其分析方法采取查詢文獻資料方法和對照經驗分析方法。危險因素是指能對人造成傷亡或對物造成突發(fā)性損害的因素。有害因素是指能影響人的身體健康,導致疾病,或對物造成慢性損害的
2025-02-24 22:47
【總結】化工學院2021安徽理工大學化工安全與評價彈藥工程與爆炸技術專業(yè)選修課程主講:王瑾化工安全與評價?2021彈藥工程與爆炸技術2?§危險、有害因素概述?§設備或裝置的危險、有害因素識別?§作業(yè)環(huán)境危險有害因
2025-05-12 13:24
【總結】第三章危險有害因素的識別?危險、有害因素的產生?危險、有害因素的分類?危險、有害因素的辨識?工業(yè)過程危險、有害因素的辨識?建筑施工項目中危險有害因素辨識?危險有害因素的定義(1)危險因素:能對人造成傷亡或對物造成突發(fā)性損害的因素。(強調社會性和突發(fā)性)(2)有害因素:能影響人的身體健
2025-05-12 16:10
【總結】生產的過程成員朱婭寧紀超劉夢曉張軍強生產的過程生產過程是指從投料開始,經過一系列的加工,直至成品生產出來的全部過程。在生產過程中,主要是勞動者運用勞動工具,直接或間接地作用于勞動對象,使之按人們預定目的變成工業(yè)產品?在一定的生產關系下生產物質資料的過程?生產關系的生產和再生產過程。?“社會生產過程既是人類生活
2025-02-18 01:15
【總結】 第1頁共6頁 分析電網(wǎng)調度中的主要危險點與防治對策控制 危險有害因素對策順序 摘。要電網(wǎng)調度是指揮、指導、組織和協(xié)調電網(wǎng)事故處理、 操作和運行的行為或過程,電網(wǎng)調度工作是對電網(wǎng)的安全運行產...
2024-09-21 17:37
【總結】過程控制如果實施正確,過程控制方法與工具將幫助達到過程能力、穩(wěn)定性和可重復性。過程控制是一系列仔細計劃和周密設定的事件,當按照計劃完成時,典型地將包括以下事項(第5、6、7和9項可能需要采取過程調整):定義裝配要求、裝配過程、過程參數(shù)和過程品質計劃存檔裝配程序培訓和發(fā)證雇員開始限量生產收集變量數(shù)據(jù)計算過程能力收集特性數(shù)據(jù)開始批量生產繼續(xù)數(shù)據(jù)
2025-07-09 12:55
【總結】服裝企業(yè)生產過程管理-----------------------作者:-----------------------日期:服裝生產過程管理平縫車間過程管理1??生產前準備控制1.1平縫車間在新款投產前,根據(jù)“OK”的生產辦樣品、批辦意見和工藝單,召開生產此款有關的裁床、平縫、尾部等主管、品控員和平縫組長
2025-04-07 21:40
【總結】企業(yè)生產過程組織生產過程組織是企業(yè)生產管理的重要內容,它是研究工業(yè)企業(yè)怎樣從空間上和時間上合理地組織產品生產,將生產活動中各項生產要素有機地組織起來,使生產過程能以盡可能少的勞動消耗和勞動占用,生產出盡可能多的符合市場需要的產品,從而獲得最好的經濟效益。企業(yè)管理學一、生產過程組織基礎知識二、生產過程的空間組織
2025-03-12 20:50
【總結】第十章企業(yè)生產過程管理第一節(jié)企業(yè)生產過程的組織一、生產類型(一)大量生產型(二)成批生產型(三)單件生產型二、生產過程(一)產品生產過程(二)企業(yè)生產過程1、生產技術準備過程2、基本生產過程
2025-02-22 17:45