【總結(jié)】健康管理師理論模擬試題?一、選擇題?(?????)。?(A)個(gè)體????(B)群體????(C)個(gè)體和群體????(D)病人?,包括(???)。&
2025-03-24 07:18
【總結(jié)】一、健康管理概論1、健康管理A概念:以現(xiàn)在健康概念和中醫(yī)治未病的思想為指導(dǎo),運(yùn)用醫(yī)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)學(xué)科的理論、技術(shù)和方法,對(duì)個(gè)體或群體健康狀況及影響健康的危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面連續(xù)的檢測(cè)、評(píng)估和干預(yù),實(shí)現(xiàn)以促進(jìn)人人健康為目標(biāo)的新型醫(yī)學(xué)服務(wù)過(guò)程。B健康管理特點(diǎn):是管理學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)研究、臨床醫(yī)學(xué)的交叉與結(jié)合,是三者互相彌合與提煉后形成的一門(mén)新興學(xué)科與行業(yè)。C健康管理的宗旨是有效地利
2025-06-23 21:21
【總結(jié)】2009年5月三級(jí)人力資源管理師考試真題第一部分職業(yè)道德(第1-25題,共25道題)一、職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識(shí)部分(一)單項(xiàng)選擇題(第1-8題)1、提出的從業(yè)人員都應(yīng)該遵循的基本要求是()。(A)愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)(B)敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信、崇尚科學(xué)、開(kāi)拓創(chuàng)新、服務(wù)人民
2025-04-13 11:26
【總結(jié)】第四章績(jī)效管理復(fù)習(xí)資料一、選擇題:1、(單選)()考評(píng)由于不太了解被考評(píng)者的能力、行為和實(shí)際工作的情況,其考評(píng)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性大打折扣。A同級(jí)考評(píng)B自我考評(píng)C外部人員考評(píng)D下級(jí)考評(píng)2、(單選)在一項(xiàng)旨在了解員工績(jī)效提高程度對(duì)操作工人的考評(píng)中,以()為信息的主要來(lái)源。A主管B同事C員工D客戶3、(單選)如果企
2025-04-12 05:01
【總結(jié)】國(guó)家人力資源管理師鑒定培訓(xùn)三級(jí)串講主講:符健春博士浙江理工大學(xué)E-mail:?理論知識(shí)考試題型A、考試內(nèi)容:職業(yè)道德(25題)+基礎(chǔ)知識(shí)(約20題)+三級(jí)教程(約80題)B、題型:?jiǎn)芜x題、多選題C、答題方式:閉卷紙筆作答D、成績(jī)折算方法:理論知識(shí)成績(jī)=職業(yè)道德*10%+理論知識(shí)*90%。
2025-01-11 11:03
【總結(jié)】健康管理師理論B卷1、具備基本職業(yè)道德的健康管理師的行為規(guī)范首先必須遵循生命倫理的三大基本原則,分別是A、尊重,不傷害/有利,公正B、保護(hù)客戶個(gè)人隱私,服務(wù)細(xì)微,分類對(duì)待C、健康效益永遠(yuǎn)優(yōu)先于其他效益,得獎(jiǎng)和負(fù)擔(dān)公平分配,知情同意,D、健康效益永遠(yuǎn)優(yōu)先于其他效益,利益和負(fù)擔(dān)公平分配,保護(hù)客戶個(gè)人陷私E、保護(hù)客戶個(gè)人穩(wěn)私,服務(wù)細(xì)微,知情同意
2025-06-22 00:36
【總結(jié)】健康管理師理論試卷(A)一、填空題(每空1分,共25分),健康應(yīng)是“生理、心理、社會(huì)適應(yīng)和道德方面的良好狀態(tài)。環(huán)境因素、老齡化和。,老齡化是指60歲及以上人口占總?cè)丝诘摹?0%或者65歲及以上人口占總?cè)丝诘摹?0%。病因診斷、病理解剖診斷和病理生理診斷。X線檢查、超聲檢查、CT成像和磁共振成像。姑息性手術(shù)。,影響健康的因素有物
2025-06-22 00:06
【總結(jié)】健康管理師理論考試題一、單選題(每天1分,共50分)1、空腹血糖正常值(鄰甲苯胺法)為(B)A、B、C、D、2、亞健康的特征包括(D)A、無(wú)臨床癥狀和體征B、有病癥感覺(jué)而無(wú)臨床檢查證據(jù)C、處于一種機(jī)體結(jié)構(gòu)退化和生理功能減退的低質(zhì)與心理失衡狀態(tài)D、以上答案均正確3、某患者向他的主管醫(yī)生了解自己的病情,這是患者享有的
【總結(jié)】健康管理師理論A卷53一、單選題(在每小題列出的選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填在題后的括號(hào)內(nèi),錯(cuò)選或未選均無(wú)分。每小題1分)1.世界衛(wèi)生組織(WHO)在——年從健康促進(jìn)的角度重新界定了健康的概念:(c)A1983B.1985C.1986D.1987E.19842.下列哪些危險(xiǎn)因素是不可預(yù)防的:D
2025-06-18 14:01
【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃—指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè),制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵(lì)員工的過(guò)程.:1戰(zhàn)略規(guī)劃:即人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo),對(duì)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和利用的大致方針、政策和策略的規(guī)定,是各種人力資
2025-04-19 01:45
【總結(jié)】1/67第一節(jié)工作崗位分析與設(shè)計(jì)第一單元工作崗位分析【知識(shí)要求】1、人力資源規(guī)劃的基本概念(一)人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵(P1):是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱,是戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃(即具體的實(shí)施計(jì)劃)的統(tǒng)一。:能使企業(yè)人力資源供給需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵(lì)員工的過(guò)程。劃的期限:長(zhǎng)期規(guī)劃(五年以上的計(jì)劃)
2025-06-24 01:02
【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃1、人力資源規(guī)劃—指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè),制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵(lì)員工的過(guò)程。2、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容:戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、制度規(guī)劃、人員規(guī)劃、費(fèi)用規(guī)劃3、工作崗位分析的內(nèi)容:1、對(duì)各類工作
2025-04-15 03:05
【總結(jié)】⑴廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱,是戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的統(tǒng)一。⑵狹義的人力資源規(guī)劃是指①為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),②根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,③對(duì)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè),④制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵(lì)員工的過(guò)程。①戰(zhàn)略規(guī)劃:根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)企業(yè)人力資源
2025-04-17 07:30
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師(請(qǐng)刪除此行)第一章人力資源規(guī)劃—指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè),制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵(lì)員工的過(guò)程.:在企業(yè)企業(yè)中,每一個(gè)工作崗位都有它的名稱、工作條件、工作地點(diǎn)、工作范圍、工作對(duì)象以及所使用的工作資料。
2025-04-19 01:57