劉一秒老師執(zhí)行智慧(編輯修改稿)
2024-07-20 22:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司發(fā)展了，你有沒有進步。一個員工連續(xù)三年沒給公司提建議，第四年還會不會發(fā)現(xiàn)問題，會不會發(fā)現(xiàn)新的思路。現(xiàn)在我告訴你，人這一輩子是這么變得普通的，三十年還收入三千，就會變得麻木不仁，行尸走肉。今天我就給員工提個意見，老板把耳朵捂住，員工聽好，你在你公司你就拼命沖、拼命提意見，如果做錯事，你就拿老板當練習，聽懂嗎？說句到家的話，以后你當了老板你就舍不得練！現(xiàn)在我告訴你，是什么阻礙公司，就是這四句話，是什么阻礙公司上進，就是這四句話，跟其他的沒多大關(guān)系。我發(fā)現(xiàn)這個現(xiàn)象，你發(fā)現(xiàn)大多員工是喜歡被表揚還是被批評，員工是喜歡發(fā)獎金的時候還是被顧客罵的時候，是喜歡老板發(fā)獎杯的時候還是老板批評他的時候，也就是這個現(xiàn)象，員工月收入5000興奮，當拜訪顧客時，顧客讓他滾，他就滾，出來后就想這個顧客以后再也不見了，慢慢地就放棄了。寫上，第四大心態(tài)：“記住這是你的工作，你享受了榮譽和收入，也得承擔委屈和責任”（寫白板）（享受婚姻的快樂和幸福，也得承擔婚姻帶來的痛苦和委屈）一個男人一天二十四小時有一小時發(fā)火正不正常，你心里承受不了，給你說甜言蜜語你咋能承受，如果男人有地方發(fā)火還找太太干啥！（減少家庭糾紛）（剛剛30的男人被女人說成50，還老頭長老頭短的）（太太生孩子簽字都是別人簽的）所以說顧客叫你滾你就滾，你們早餐吃的粥有沒有是沙塵暴做的，你們早點吃的有沒有清蒸樹葉，有沒有紅燜石子，如果你們家能吃石子活著、炒樹葉活著就不要聽課了，如果你不能吃石子活著，那你們今天必須學習，必須成長，所以今天我告訴你個秘密“凡是成功者，永遠是責任和委屈大于他的收入和榮譽”（張藝謀、章子怡）1000個顧客是拒絕的多還還是成交的？執(zhí)行的前提：服從 （劉明星）（遲到20元）不要找借口，必須服從（深圳首富華為集團）(三九集團前總裁趙新鮮，60、吃剩飯)（軍隊賣麥克風）有服從才有其他一切（16人晚上開會裁掉15人）公司最怕最高領(lǐng)導的思想執(zhí)行不下去，為什么執(zhí)行不下去，很顯然公司大多數(shù)員工不服從，只要不服從，員工越優(yōu)秀、越聰明，公司倒的越快，因為他們的力量跟你不一樣，剛好相反，他有很多力量把你消耗掉了（馬云，阿里巴巴老板找3000個跟他一樣有夢醒的人）蒙牛也是一樣，我叫你這么干，你就這么干，錯了我負責，你不負責（380個員工380個想法那還得了，就跟380個火車車廂分開）任何公司任何老板的想法永遠不會被所有員工接受、服從，如果每個員工都會100%的了解老板的想法，那就代表老板想法沒啥用了，世人都知道，那不理解怎么辦，我們能不能再花三天的時間解釋清楚，沒時間別廢話，我讓你干你就干，原因不知道，所以公司必須有這種文化，讓員工養(yǎng)成習慣，讓你干你就干，這個公司就有發(fā)展。導致員工不愿服從的兩個原因,整個公司行動力差，執(zhí)行力差都是公司造成的，第一條是領(lǐng)導承諾沒兌現(xiàn)（旅游推遲，突然改成發(fā)錢，5%改成4%，因為被罰了200萬）發(fā)工資推遲了5天，這5天員工干活就不積極。第二條是公司制度、策略變化太快，員工跟不上。在整個員工階層，員工會不會變得很懂事，為啥不會，因為他是員工，你記住如果有哪個員工變得很懂事，那么他很快就會變成領(lǐng)導，所以你不要期望員工都懂事，就是因為員工不懂事，所以要你去領(lǐng)導?？磧纱箨P(guān)鍵：一，先用心；二，后用腦。你們感覺一下是先學習很有用的東西還是先學很有道理的東西，當你發(fā)現(xiàn)過去那么多年，我們是學習有用的比較多還是學習有道理的比較多，我現(xiàn)在告訴你們個秘密，凡是現(xiàn)在人生混得不怎么樣，我敢保證你腦子里的東西都很有道理，人家混的很好的，跟人不一樣，腦子里盡想有用的。馬克思說：有用的是知識。（文學雜志，飯都吃不上）（攝影）（餐飲）（打卡能卡住人嗎？）公司靠那些把全身心放在公司的人支撐，根本不是有能力有經(jīng)驗（老公都不想，就想帶出多少個百萬富翁）是員工認可老板把心放在公司，還是老板認可員工，員工才把心放在公司。如果員工不喜歡公司不喜歡老板，老板非常喜歡這個員工，你說那個員工會不會把心放在公司，聽明白的請舉手，為啥累，累成這么瘦，要想長期在公司干，必須認可公司認可老板，要想做個3年5年，必須讓員工感覺有希望有前途，老板能干點事出來，才能留住人，把全身心放在公司的人這叫什么人，這就叫心腹知己，所以我就很簡單地告訴你，一家公司的發(fā)展靠什么支撐，也就是所有員工聽好，老板選領(lǐng)導者是選志同道合的還是能力強的，人生就兩條路：第一、有本事讓別人成為你的心腹知己（跟人打交道）所有產(chǎn)品都是團結(jié)我們的媒介，凝聚人心（西班牙和葡萄牙）員工執(zhí)行力比較好就是跟你一條心，公司的事比你還操心；第二、有本事成為別人的心腹知己，業(yè)績好，但當不了領(lǐng)導，一個員工業(yè)績第一，但凝聚不了人心，一個才華很高的人會不會有很多的心腹知己，不會，因為他看不起別人，今天我給你們透露個秘密，老板身邊都缺人，缺什么樣的人，像管家一樣，為老板公司老板家人操心的人，把這點做好，你就不會失業(yè)不會下崗，（我說你咋慢一秒，她說那板凳擋我，他說我不是找借口，怕傷到它）（我們?nèi)ニ易羁斓姆椒ㄊ鞘裁?，跟她一起回去）最愚蠢的員工就是不佩服經(jīng)理。員工最先要跟誰學，員工最先要跟老板學，老板之所以能成為老板，肯定有兩把刷子，像我都輪到第二位了，先聽你們老板講完了再來聽我講，更多的跟上級學，耳濡目染。執(zhí)行的三大策略：敢、快、好。我現(xiàn)場問一下過去在你們公司領(lǐng)導非常鼓勵員工敢打、敢沖、敢犯錯的、敢干、敢溝通，員工有什么話敢跟領(lǐng)導說的，哪家公司是這種文化的請舉手。開會員工不敢說話這公司就廢了，（封建傳統(tǒng)加高貴的文化）老板能成為老板，是敢創(chuàng)業(yè)才成為老板，一個員工都不敢跟上級頂撞還是人嗎，還是優(yōu)秀的員工嗎？這個員工頂撞是為誰著想，是為公司，你記住，在很多場合敢說真話的是都不是自私的人，因為自私的人為自己講話的時候他不敢講，很多講真話，他不是為了自己，為公司講真話，所以他就不是自私的人。男人所有的不幸和所有男人的不幸都是因為
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