【文章內(nèi)容簡介】 。夫妻的股份要不斷有幸福的利潤產(chǎn)生。否則就會虧本，遲早要倒閉。4 當(dāng)你橫加指責(zé)時，你的注意力集中在過去。如果你承擔(dān)了責(zé)任，你才會將眼光投向未來。4 好習(xí)慣是開啟成功的鑰匙，壞習(xí)慣則是一扇向失敗敞開的門4 激發(fā)員工意志力的7大問句（1）你多大年齡/學(xué)歷？（2）5年后同學(xué)聚會你想怎么去？（3）有誰曾看不起你？（你喜歡過誰他卻冷落你？）(4）每個月打算孝敬父母多少錢？（5）你打算什么時候買車？（6）你認為現(xiàn)在的工作狀態(tài)能達到上述目標(biāo)嗎？（7）你打算什么時候開始行動？4 一個人想成功內(nèi)心就要承載更多的不適應(yīng)、不習(xí)慣、不喜歡，目標(biāo)高于一切。4 你的未來取決于你現(xiàn)在做什么，現(xiàn)在投資你的腦袋比什么都重要。4 不計劃成功就等于失敗。4 一個人不能安排自己的時間就無法安排自己的人生和未來，團隊也是如此。50、 老板創(chuàng)立公司是建立一個平臺，幫助員工實現(xiàn)他的夢想，順便實現(xiàn)他的夢想。5 公司發(fā)展好壞取決于老板有本事讓多少人發(fā)自內(nèi)心操心。5 學(xué)知識是學(xué)到有智慧。很多人都在拼命學(xué)知識，最后喪失靈性。5 未來培訓(xùn)一是提高老板智慧；二是植入適合企業(yè)情況的體系。5 王者之道，教化萬方；老板之道，教化員工。5 公司要發(fā)展是在內(nèi)部找到閃光點，而不是照搬、照抄其他模式。5 講話永遠只鎖定核心，目的是用言語智慧在現(xiàn)有條件下幫助別人達到目的。5 我們永遠是達到別人想要的結(jié)果，而不是達到我們想讓他達到的結(jié)果。5 智者無惑、勇者無畏、仁者無敵。5 發(fā)展不好的企業(yè)是缺少內(nèi)在動力，多的是方法模式。60、假如你一直做你舒服和習(xí)慣的動作就意味著你今天的改變很少或沒有。成功者就是做自己不習(xí)慣的事情和別人不愿意做的事情。6 全世界發(fā)展好的企業(yè)人才是內(nèi)部培養(yǎng)的。6 老板學(xué)習(xí)是學(xué)很多豐富自己的系統(tǒng)，絕對不是套用一個系統(tǒng)。6 人不是因為知道而改變，是因為觸動而改變6 一個人要成功,要么組織一支團隊,要么找那些在一起工作心態(tài)不累的.6人不是因為知道而改變,是因為觸動而改變. 6 學(xué)習(xí)最好的模式是崇拜,.6 我們的生命,只有使用權(quán)沒有擁有權(quán).6 今天在這里出丑明天會在別的地方掙回來.6我們的痛苦來自于我們想沒有痛苦. 70、 我本有天眼,我瞎因有師.7 你需要別人怎么對待你，你就怎么對待別人.7 人最大的問題就是自我,不要給自己設(shè)定太多的條條框框,否則什么事也辦不成.7 每當(dāng)你抱怨的時候你就會立刻原地踏步,.7 想要影響別人，自己先要有結(jié)果.7 領(lǐng)導(dǎo)者的修為決定著他事業(yè)的大小.7 領(lǐng)先一步就是財富,領(lǐng)先一秒就是全部.7 行動是所有快樂的源泉，堅信自己具有完成任何事情的能力.7據(jù)香港總商會調(diào)查,重視培訓(xùn)的公司獲得高于其他公司百分之三十七,員工收入高于其他公司百分之五十七,公司市場價值高于賬面價值百分之二十.7 領(lǐng)導(dǎo)者有本事讓事情發(fā)生,管理者有本事把發(fā)生的事情處理好.80、 如何選干部只有一個辦法:只要他身邊能夠吸引很多人，那么他就是人；否則他也不是人.8將復(fù)雜的問題簡單化,抽象的理論具體化,宏觀的經(jīng)營哲學(xué)細節(jié)化,這對于當(dāng)前任何企業(yè)和團隊來說都是至關(guān)重要的.8 學(xué)會相信別人,因為相信別人就是給自己一個重生的機會.8 一家企業(yè)最大的成本就是沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的終端銷售人員.8 以效果作為考評標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)者才有效率。8 權(quán)力多一分，姿態(tài)要低一分。8 真正的英雄不是沒有卑下的情操，而是永遠不被卑下的情操所征服。8 普通人會找與自己合得來的人；用與自己有差異的人，發(fā)展的空間會更大。8 成功者邊干邊完善，有什么條件用什么條件起步。8 成功者就是燃燒自己，照亮別人，善待自己最好的方式就是把自己全部燃燒。90、 你的命運決定于你所經(jīng)常接觸的人。9 成功只需要一次勝利，不需要每次都勝利。9 習(xí)慣性的拖延者通常也是制造借口與托辭的專家。9 你的工作能力加上你的工作態(tài)度，決定你的報酬和職務(wù)。9感恩是富裕的人生。它是一種深刻的感受，能夠增強個人的魅力。開啟力量之門，發(fā)掘出無窮的智能。9 沒有激情，沒有動力就是很少人需要你。核心是你要不要，而不是你能不能.9 偉大的人物源自偉大的思想（為了誰就活在誰的心中）9 瘋子就是一直想做一樣的事情，而得到了不一樣的結(jié)果9 對人類貢獻的最高境界，就是成為人類的精神領(lǐng)袖，也就是成為他人效仿的榜樣。9 阻礙成功的心境：恐懼、報復(fù)、妒忌、貪婪、憤怒、迷信。100、 突破心里恐懼的策略；公眾演講、走火、各種極限挑戰(zhàn)10 今天新的觀念是領(lǐng)導(dǎo)者要帶領(lǐng)員工學(xué)會生活。10 影響力最終決定事業(yè)停留點。10 每個人都是領(lǐng)導(dǎo)者，主動和被動差20倍！10 21世紀每個人必備的能力：領(lǐng)導(dǎo)力、銷售能力、公眾演說能力！10 領(lǐng)導(dǎo)是一種技能，用來影響別人，讓他們?nèi)耐度?，為達到共同目標(biāo)爭戰(zhàn)不懈！10 企業(yè)比的是哪個領(lǐng)導(dǎo)人能持續(xù)有興奮度！10一個人能走多遠看他與誰同行，一個人能否成功，看他有誰指點，一個人有多優(yōu)秀看他身邊有什么樣的朋友！10 企業(yè)想有持久的競爭力，唯一的辦法就是比別人學(xué)的更快！10 企業(yè)之間的競爭本質(zhì)上是學(xué)習(xí)速度的競爭！1學(xué)適合當(dāng)下的，有用的，聽了立刻行動的，不記老師講什么，悟自己感覺到的，觸動到的，心中長出的東西！方法論、技巧論是基本的，老師的思想論是讓您成為知智者，成為賢者！11成功的典范不在于你贏過多少人，而在于你影響過多少人！驕傲的意義，不在于你幫過多少人，而是有多少人將你放在心上！11 隨便一個想法、隨便一個決策都是冒險，無數(shù)人都是承受不了精神壓力導(dǎo)致事業(yè)下滑。11能成事業(yè)的人，不是最有才華的人，而是能充分整合當(dāng)下的人，人成功不是什么條件都具備才成功！11 領(lǐng)導(dǎo)力有多高事業(yè)就能做多大。領(lǐng)導(dǎo)力的核心就是影響力。影響力的核心就是自發(fā)自愿。11 你對員工的成長負責(zé)，看員工跟你三年能混到什么程度。11 解決問題就是承擔(dān)責(zé)任。沒有人通過講道理能解決問題，要用行動。11 上級要為下屬的成長爭取、創(chuàng)造機會，要呵護其夢想，不可挫敗、打擊。11 凡是孩子想法都正常，你與孩子想法沖突，你得改。11抱怨員工沒思想，因為你錄取時就沒錄取有思想的，或者你把有思想的壓抑的沒思想了，因為你怕有人挑戰(zhàn)你。1即使再普通的人也有纖細的心思，沒有人有權(quán)利肆意摧殘。老板應(yīng)對員工多些關(guān)注和表揚。養(yǎng)花都知道幾天澆水，養(yǎng)人卻不知道她需要什么。―――你不用心，他不動心。12 貧賤夫妻百事哀。當(dāng)人為生活所迫，沒心情時，愛從何來！12 一個對自己生命負責(zé)的人才叫成熟。面子重要，別人重要，唯獨自己不重要。12 孝心的最高境界：父母以你為自豪。12 愛他（她）的最高境界：讓他（她）以你為自豪。12 當(dāng)你能平靜的接受任何事情，理解而不抱怨，你就成熟了。12 只要孩子在家什么都跟你說，溝通就沒問題了。12老板和員工共事，你離開他，他離開你，都很正常。老板想彌補，是因為不想承擔(dān)罪惡；想離婚不敢，是因為不想承擔(dān)罪惡感。12 假如問話不明確，對方不能給你明確的答復(fù)。12 企業(yè)能不能長久，根本因素決定于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心中的一口氣。1