【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，通過(guò)考核形式，選用高素質(zhì)的人員配屬隊(duì)伍，并采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，加大合同管理力度以合同為依據(jù)嚴(yán)格履行合約工期。 建立成品保護(hù)制度，項(xiàng)目經(jīng)理部將派專(zhuān)人分管此項(xiàng)工作，同時(shí)將各專(zhuān)業(yè)配屬隊(duì)伍的成品保護(hù)人員統(tǒng)一納入到項(xiàng)目部的管理之中。 實(shí)行軍事化管理，人員登記注冊(cè)并統(tǒng)一著裝、佩戴胸卡，統(tǒng)一作息時(shí)間，實(shí)行燈火及噪聲管制。個(gè)人著裝保持整潔。 嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度，勞務(wù)合同備案制度和現(xiàn)場(chǎng)出入報(bào)告審批制度。 從各施工班組抽選人員組建安全、消防協(xié)防小組并落實(shí)責(zé)任到人。 與各施工班組長(zhǎng)簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)，抽選各施工班組成員組成質(zhì)量管理小組，定期對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量教育和培訓(xùn)，實(shí)行“三檢制”以保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行勞動(dòng)力的調(diào)配，做到合理、高效。 做好施工作業(yè)人員的職業(yè)健康安全管理工作，嚴(yán)格按照職業(yè)健康安全管理體系要求進(jìn)行操作。 對(duì)職工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育，提高人員的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。：由于本工程檐高較低，群體性強(qiáng)，故主體垂直運(yùn)輸全部靠上料架進(jìn)行，裝修階段設(shè)上料架。 每個(gè)新建浴室配一臺(tái)JZ350攪拌機(jī)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)混凝土砌筑、裝修砂漿的拌制。每個(gè)浴室配備相應(yīng)的鋼筋、木工加工機(jī)械及其它設(shè)備，詳見(jiàn)…………………《擬投入本工程的施工機(jī)械表》（附表四）?？偘M織內(nèi)分包施工的項(xiàng)目：設(shè)備電氣安裝工程、外墻保溫工程、門(mén)窗工程、防水工程。、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合如若我方中標(biāo)，將以本工程作為我單位的重點(diǎn)工程，以雄厚的企業(yè)整體實(shí)力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)為后盾，根據(jù)提供的資料及建設(shè)單位的要求，進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)、施工方案，以先進(jìn)科學(xué)的施工管理技術(shù)，合理地調(diào)動(dòng)各種資源，保證以優(yōu)良的質(zhì)量、最短的工期，交出令建設(shè)單位滿意的工程。在施工中，我們將本著對(duì)建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)認(rèn)真做好安全文明施工。在施工中協(xié)同建設(shè)單位開(kāi)展“增收節(jié)支、開(kāi)源節(jié)流”活動(dòng)，提出更多合理化建議，力爭(zhēng)“少花錢(qián)、多辦事、辦實(shí)事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢(qián)落到實(shí)處，以達(dá)到有效控制投資的目的，交出讓建設(shè)單位滿意的精品工程。(1)樹(shù)立為建設(shè)單位服務(wù)的思想，經(jīng)常與建設(shè)單位溝通，了解建設(shè)單位意圖，積極為建設(shè)單位排憂解難。(2)大宗材料與建設(shè)單位共同定貨，做到貨比三家，選擇價(jià)廉物美的產(chǎn)品。(3)在施工中，根據(jù)我們施工經(jīng)驗(yàn)，多向建設(shè)單位提一些合理化建議，為保證工期、質(zhì)量、降低造價(jià)，向建設(shè)單位出謀劃策。(4)在保證質(zhì)量的情況下，盡可能做到粗糧細(xì)做、細(xì)糧精做，節(jié)約資金。(1)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，安排一名有經(jīng)驗(yàn)的工程師在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助配合設(shè)計(jì)工作，解決日常施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。(2)經(jīng)常與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。(3)主持施工圖審查，協(xié)助建設(shè)單位向設(shè)計(jì)人員提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。(4)對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，如果屬于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，應(yīng)積極同設(shè)計(jì)院聯(lián)系，并提出自己的合理化建議。(5)會(huì)同設(shè)計(jì)人員按照總進(jìn)度要求，進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。(1)服從監(jiān)理監(jiān)督，主動(dòng)配合監(jiān)理工作。(2)施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照建設(shè)單位、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行實(shí)施。在我單位自檢、互檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查和驗(yàn)收。(3)貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工人員不服從監(jiān)理工程師的現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。(4)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)。使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)向監(jiān)理工程師遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。(5)對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。(1)每天碰頭會(huì)制度每天下午4點(diǎn)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織全體項(xiàng)目管理人員及分包單位管理人員，參加項(xiàng)目工作碰頭會(huì)，從施工管理的各個(gè)方面，點(diǎn)評(píng)當(dāng)天工作質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決工作中的疑難問(wèn)題，同時(shí)安排第二天的工作計(jì)劃，提出工程質(zhì)量控制重點(diǎn)。(2)周例會(huì)制度每周召開(kāi)由建設(shè)單位組織的工程協(xié)調(diào)例會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)一周的工程施工情況及下周工作安排，提出施工中的疑難點(diǎn)，請(qǐng)建設(shè)單位予以協(xié)調(diào)解決；建設(shè)單位對(duì)一周來(lái)施工單位的工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出施工單位工作中的不足，并對(duì)下一步工作做出指示。(3)月工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)文明施工大檢查制度將每月第一個(gè)建設(shè)單位工程協(xié)調(diào)例會(huì)時(shí)間作為月工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)文明施工大檢查時(shí)間，由建設(shè)單位組織總包單位，分包單位對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查、講評(píng)。(4)考察制度為確保工程材料質(zhì)量，在材料供應(yīng)商的選擇上，我們嚴(yán)格按照IS09001體系管理要求，做到貨比三家，在項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)材料供應(yīng)商初步評(píng)審的基礎(chǔ)上，請(qǐng)建設(shè)單位參加對(duì)材料供應(yīng)商廠家的考察工作，最終選定各方滿意的材料供應(yīng)商。本工程我單位實(shí)行總包管理，在本工程招標(biāo)范圍內(nèi)的項(xiàng)目均能自行施工，如對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，我單位將切實(shí)履行總包管理職責(zé)，做好以下工作：、質(zhì)量保證體系，并納入項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從建設(shè)單位、監(jiān)理的管理。，必須經(jīng)總包、建設(shè)單位評(píng)審為合格承包方后，方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。，都將一視同仁，積極為其創(chuàng)造施工條件，并對(duì)其安全和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，切實(shí)擔(dān)負(fù)起總包的職責(zé)。(1)向分包方提供垂直運(yùn)輸設(shè)備、所需的腳手架等，確保分包方正常使用。(2)向分包提供必要的施工及現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)場(chǎng)地，提供施工必須的物品存放場(chǎng)地。(3)及時(shí)向分包方提供符合安全施工條件的作業(yè)面，確保分包方施工能正常進(jìn)行。(4)向分包方提供基準(zhǔn)點(diǎn)、線和尺寸，確保整個(gè)施工標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。(1)弄清分包單位施工范圍，是否與我們的工作有交叉及影響現(xiàn)象，如有交叉，則要為分包單位做好技術(shù)、工期、人員、設(shè)備等方面的協(xié)調(diào)。(2)提前做好施工中的預(yù)留、預(yù)埋工作。如有影響，則本著雙方共同搞好工程質(zhì)量及愉快合作的原則，及時(shí)與分包單位協(xié)調(diào)，做好合理的安排，使影響降低到最小。(3)堅(jiān)持每天施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度，及時(shí)解決、協(xié)調(diào)與分包之間存在的問(wèn)題。分包單位要服從我方的統(tǒng)一指揮，積極配合我們做好質(zhì)量、安全、文明施工及其他方面的工作，使工程順利進(jìn)行，保證工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)行，直至竣工驗(yàn)收。(4) 分包單位如果需要我單位在人力、物力、財(cái)力的的支持時(shí)，我單位將在建設(shè)單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，給予最大限度的方便。第四章 施工準(zhǔn)備充分的施工準(zhǔn)備工作是建筑工程的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是直接關(guān)系到工程能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。因此，我們進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，將立即組織調(diào)集各專(zhuān)業(yè)精干、有資質(zhì)、上崗證書(shū)和施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)及施工管理人員組成以一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，在公司的協(xié)調(diào)配合下，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排，組織各職能部門(mén)逐一落實(shí)包括技術(shù)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備及各項(xiàng)資源計(jì)劃等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。：：收集工程前期資料包括：有關(guān)工程特點(diǎn)、工期要求、質(zhì)量要求、技術(shù)難點(diǎn)的資料，為制定質(zhì)量目標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)便利施工做好準(zhǔn)備。：對(duì)工程的地形與環(huán)境條件、地下障礙物、工程水文、地質(zhì)條件、氣候條件進(jìn)行調(diào)查。對(duì)于現(xiàn)存各種地上、地下管線、設(shè)施，我公司將積極與相對(duì)應(yīng)的各部門(mén)確定現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)存各種管線、設(shè)施等位置與用途，凡與施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生矛盾的管線設(shè)施協(xié)商變更方法、變更路線等，作好管線設(shè)施平面位置及變更圖。：對(duì)建設(shè)地區(qū)內(nèi)附近資源狀況、交通運(yùn)輸情況、水電供應(yīng)情況，詳細(xì)調(diào)查。：：會(huì)審圖紙:土建、電氣及設(shè)備施工圖紙書(shū)籍器具配備: 規(guī)范、圖集、測(cè)量、試驗(yàn)計(jì)量用具方案編制計(jì)劃：主要分項(xiàng)工程施工方案編制試驗(yàn)工作計(jì)劃：試驗(yàn)取樣、見(jiàn)證試驗(yàn)、規(guī)范及圖集學(xué)習(xí)： ，由公司工程科組織項(xiàng)目部技術(shù)組和各專(zhuān)業(yè)人員認(rèn)真熟悉圖紙，對(duì)圖紙疑問(wèn)進(jìn)行記錄匯總，為參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)審作準(zhǔn)備。在開(kāi)工前，參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)，辦理施工圖紙的有關(guān)變更洽商。 ：在工程開(kāi)工前組織各專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員熟悉、審閱圖紙，將看圖過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的遺漏、相互矛盾、實(shí)際施工可能遇到的問(wèn)題及存在疑問(wèn)等整理匯總到項(xiàng)目總工，在設(shè)計(jì)交底會(huì)上與各專(zhuān)業(yè)工程師、設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。 ，分專(zhuān)業(yè)，分部位查找列出圖紙中遺漏、相互矛盾、實(shí)際施工可能遇到的及存在疑問(wèn)的問(wèn)題項(xiàng)，做出初步匯總。 ，分門(mén)別類(lèi)列出圖紙會(huì)審清單在設(shè)計(jì)交底時(shí)向設(shè)計(jì)單位以書(shū)面的方式提出。 、整理向設(shè)計(jì)單位提出各項(xiàng)問(wèn)題、問(wèn)題的答復(fù)，經(jīng)其確認(rèn)后下發(fā)有關(guān)施工技術(shù)人員并整理存檔。 、圖集學(xué)習(xí)：將工程所需的各種規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及新工藝等在開(kāi)工前準(zhǔn)備齊全，組織有關(guān)工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)、掌握。 ，由技術(shù)組編制主要分項(xiàng)施工方案，主要有：土方工程施工方案、鋼筋工程施工方案、模板工程施工方案、混凝土工程施工方案、腳手架工程施工方案、防水工程施工方案、電氣工程施工方案、暖衛(wèi)工程施工方案、裝修工程施工方案、雨期施工方案、冬期施工方案，報(bào)監(jiān)理審批后實(shí)施；并著手進(jìn)行其他施工方案的編制和報(bào)審工作。 ，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與監(jiān)理單位共同商定有見(jiàn)證取樣試驗(yàn)數(shù)量和試驗(yàn)單位，并辦理見(jiàn)證取樣試驗(yàn)委托等手續(xù)。為保證工程試驗(yàn)資料的真實(shí)性和完整性，根據(jù)流水段劃分情況，開(kāi)工前編制詳細(xì)可行的試驗(yàn)取樣數(shù)量計(jì)劃表。施工試驗(yàn)及有見(jiàn)證取樣試驗(yàn)計(jì)劃表（附表五） ，由公司統(tǒng)一為項(xiàng)目部準(zhǔn)備需用的測(cè)量、試驗(yàn)、檢驗(yàn)計(jì)量器具和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、圖集、工具書(shū)、資料表格等。測(cè)量、試驗(yàn)、檢驗(yàn)計(jì)量器具表（附表六） ，并報(bào)有關(guān)部門(mén)審核。 、技術(shù)、管理水平的學(xué)習(xí)，進(jìn)行班前培訓(xùn)。 ，由公司總工程師組織對(duì)項(xiàng)目部的全體管理人員進(jìn)行一次詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。分項(xiàng)工程施工前由項(xiàng)目總工程師組織施工管理人員、測(cè)量放線員及施工班組長(zhǎng)，分別進(jìn)行分項(xiàng)工程施工方案交底會(huì)。： ：進(jìn)場(chǎng)后首先清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物及現(xiàn)存垃圾，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊毗鄰的道路、市政設(shè)施和建筑物狀況進(jìn)行檢查，做好有關(guān)情況記錄，制定保護(hù)措施?，F(xiàn)場(chǎng)按地平自然坡度找坡，便于現(xiàn)場(chǎng)排水。 ：在工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部將臨時(shí)道路、出入口等的安排、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖連同做法說(shuō)明一起報(bào)甲方審批。根據(jù)審批后的施工總平面圖及做法，完成臨時(shí)道路、場(chǎng)地的硬化，圍擋、大門(mén)以及臨時(shí)用房的施工。根據(jù)臨時(shí)用水、臨時(shí)用電施工方案，完成臨時(shí)水、電管網(wǎng)的布設(shè)工作。在臨時(shí)用地上建設(shè)生活區(qū)、加工區(qū)等，包括生活宿舍、食堂、浴室、廁所等，其標(biāo)準(zhǔn)滿足市政府有關(guān)部門(mén)的生活和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。：進(jìn)行場(chǎng)地標(biāo)高測(cè)量，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要，將甲方給定的坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn)引入施工現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行妥善保護(hù)。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定位放線，設(shè)立場(chǎng)區(qū)控制樁位，做好保護(hù)措施，并經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)證。、文明施工、防止擾民、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、消防保衛(wèi)、材料管理、崗位職責(zé)等一系列制度及保證體系，并鑲框上墻?！侗本┦薪ㄔO(shè)工程施工許可證》，到主管部門(mén)辦理施工安全、消防、環(huán)衛(wèi)、治安等有關(guān)手續(xù)和證件。，配備專(zhuān)業(yè)試驗(yàn)人員，進(jìn)行施工材料復(fù)試。 ，成立保安班組，建立完善進(jìn)出場(chǎng)制度。，精心安排，組織主要人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。：選擇專(zhuān)業(yè)水平高、組織健全的作業(yè)隊(duì)伍，并優(yōu)先考慮從曾參加過(guò)同類(lèi)工程施工的優(yōu)秀隊(duì)伍中選擇技術(shù)骨干人員和骨干班組。根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)力組織，建立相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)和混合班組。對(duì)分包單位人員進(jìn)行技術(shù)等級(jí)復(fù)核，并對(duì)操作人員進(jìn)行技能抽驗(yàn)。施工人員必須具備相應(yīng)的崗位素質(zhì)，特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)證書(shū)上崗操作。進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，安排好民工生活，并簽訂勞務(wù)用工合同。進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)所有職工進(jìn)行入場(chǎng)教育工作，教育工作包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精神文明教育五方面。要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的參施人員，必須進(jìn)行施工前的安全和質(zhì)量培訓(xùn)，并對(duì)施工管理人員進(jìn)行強(qiáng)制性條文的學(xué)習(xí)和考核。組織學(xué)習(xí)各種管理制度和條文，以提高參施人員的素質(zhì)和管理水平。：：根據(jù)工程所處的地理位置，并結(jié)合工程的場(chǎng)地現(xiàn)狀實(shí)際特點(diǎn)，確定施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則。(1)平面布置合理有序，統(tǒng)籌考慮各階段的用地及場(chǎng)外相關(guān)用地的協(xié)調(diào)，減少對(duì)周?chē)渌ㄖ褂霉δ艿挠绊憽?2)合理布置場(chǎng)區(qū)施工道路和各種加工場(chǎng)區(qū)，保證運(yùn)輸方便通暢，減少二次搬運(yùn)。(3)施工區(qū)劃分和場(chǎng)地的確定符合工藝流程，減少施工中的相互干擾。(4)合理布置大型施工機(jī)械。每個(gè)施工區(qū)的大型機(jī)械相對(duì)獨(dú)立，保證滿足施工需求。(5)各種臨時(shí)設(shè)施的布局和設(shè)置滿足整個(gè)施工期間的管理和生產(chǎn)的需要，同時(shí)滿足建設(shè)單位對(duì)安全、環(huán)境、消防等方面的管理要求。(6)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的布置考慮到本工程特殊的地理位置，達(dá)到美觀、環(huán)保的要求，同時(shí)達(dá)到招標(biāo)文件要求。(7)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施的搭建不得損壞測(cè)量控制網(wǎng)的測(cè)量標(biāo)志，不得影響測(cè)量標(biāo)志的通視條件。(8)建立有效的排水系統(tǒng)，并進(jìn)行日常維修，防止對(duì)周邊路面造成污染，做到工地臨時(shí)排水措施暢通有效，達(dá)到平時(shí)無(wú)積水，有水退水快的效果。(9)在施工現(xiàn)場(chǎng)的出入口按要求美化布置，大門(mén)明顯處設(shè)置八板一圖（工程概況；管理人員名單及監(jiān)督電話；安全生產(chǎn)管理制度板；文明施工管理制度板；環(huán)境保護(hù)管理制度板；消防保衛(wèi)管理制度板；首都市民文明公約板；行政衛(wèi)生管理制度板；施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖），門(mén)內(nèi)設(shè)置制度板、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和安全警告牌。：(1)依據(jù)圖紙?zhí)峁┑目偲矫鎴D，現(xiàn)場(chǎng)踏勘中招標(biāo)單位提供的水、電等施工資源引入位置，以及現(xiàn)狀現(xiàn)場(chǎng)條件布置。(2)國(guó)家、北京市相關(guān)的法律、法規(guī)以及文件的有關(guān)要求。(3)依據(jù)施工流程，按施工階段進(jìn)行分階段布置。(4)依據(jù)本工程地理位置、周?chē)h(huán)境、現(xiàn)狀建筑、結(jié)構(gòu)類(lèi)型等特點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械布置，以滿足整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、施工過(guò)程的要求。(5)嚴(yán)格在建設(shè)單位給定的施工區(qū)域內(nèi)及指定的施工場(chǎng)地上，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置；合理有效利用建設(shè)單位提供的水源、電源和雨污系統(tǒng)；以安全、整潔、環(huán)保、降噪、降塵、防擾民、節(jié)約和滿足施工需要為指導(dǎo)思想。(6)項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)施工條件，按照施工總平面圖、施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真進(jìn)行所負(fù)責(zé)區(qū)域的施工平面圖的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、布置、使用和管理。(7)現(xiàn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備、腳手架、密封式安全網(wǎng)與圍擋、模具、施工臨時(shí)道路、各種管線、施工材料制品堆場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)、土方及建筑垃圾堆放區(qū)、變配電間