【總結(jié)】管線工程監(jiān)理實施細則范本××××工程排水監(jiān)理實施細則一、工程概況1、工程名稱:2、工程地點:3、工程規(guī)模二、監(jiān)理實施細則編制依據(jù)國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范,本工程主要有:(按工程選取)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)《工程測量規(guī)范》(GB50026—2007)《建筑地基基礎工程施工
2025-06-17 14:33
【總結(jié)】濟南市建設監(jiān)理有限公司×××工程排水監(jiān)理實施細則××××工程排水監(jiān)理實施細則工程名稱:濟南建材工業(yè)集團10萬M3加氣混
2025-08-18 16:49
【總結(jié)】消防安裝工程監(jiān)理細則一、總則:(1)防火部分:包括防火墻,防火門,防火窗,防火卷簾等的設置及安裝。(2)滅火部分:包括水幕,消火栓,自動噴水,滅火器等的設置及安裝。(3)防火排煙部分:包括自然排煙,機械排煙,機械防煙的設置及安裝。(4)火災自動報警和控制系統(tǒng)的設置及安裝。:受建設單位委托,依據(jù)有關法律,法規(guī)及工程建設強制性條文標準的規(guī)定和建設單位
2025-06-29 04:29
【總結(jié)】項目建筑節(jié)能工程監(jiān)理細則(范本)項目監(jiān)理機構:編制人:日期:
2024-11-07 07:35
【總結(jié)】***工程建筑節(jié)能分部工程監(jiān)理實施細則一、工程概況簡要敘述本工程的概況,并說明建設單位、施工單位、設計單位、勘察單位、監(jiān)理單位等責任主體。二、建筑節(jié)能工程特點內(nèi)容包括墻體節(jié)能工程、幕墻節(jié)能工程、門窗節(jié)能工程、屋面節(jié)能工程、地面節(jié)能工程、采暖節(jié)能工程、通風與空調(diào)節(jié)能工程、空調(diào)與采暖系統(tǒng)冷熱源及管網(wǎng)節(jié)能工程、配電與照明節(jié)能工程、檢測與控制節(jié)能工程等。三、編制依據(jù)1、已批準的監(jiān)
2025-05-31 22:24
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程預結(jié)算管理細則制度名稱工程預結(jié)算管理細則受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條目的。為合理確定工程造價,有效提高工程預結(jié)算編制和審核質(zhì)量,維護預結(jié)算正常秩序,促進合同和成本管理的規(guī)范化,特制定本細則。第2條適用范圍。適用于本公
2025-08-22 20:27
【總結(jié)】其他工程管理規(guī)則承攬工管理辦法?第一條依據(jù)本辦法依據(jù)人事管理規(guī)則第二條規(guī)定訂定。第二條適用對象本公司外包工作(營建工作除外)的承包人及其雇用工作人員(以下簡稱承攬工)的管理均依本辦法辦理。第三條外包工作范圍本公司原物料及產(chǎn)品的包裝、搬運、裝卸、廠區(qū)環(huán)境清潔以及其他以由外人承包較適宜的工作均以外包方式為之。第四條承攬工性質(zhì)承攬工概不
2025-06-25 12:55
【總結(jié)】......進度管理細則為加強工程項目管理,保證建設工期,切實做好進度管理工作,保證進度管理工作的科學性、指導性、嚴肅性及實施的可行性,特制定本細則。第一章總則第一條本細則適用于延安新區(qū)(北區(qū))一期場地平整工程建設項目的所有參建單位。
2025-06-24 23:58
【總結(jié)】工程施工管理細則-----------------------作者:-----------------------日期:工程施工管理細則為工程施工管理的規(guī)范化,針對工程施工的各個階段,制定本管理細則,作為對工程管理室和施工單位進行協(xié)調(diào)工作的行為準則。(一)每個工程在設計文件、施工文件齊備條件下,由工程部組織設計部門、審計部和相
2025-06-27 06:18
【總結(jié)】管理資源吧(),海量管理資源免費下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站工程預結(jié)算管理細則制度名稱工程預結(jié)算管理細則受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條目的。為合理確定工程造價,有效提高工程預結(jié)算編制和審核質(zhì)量,維護預結(jié)算正常秩序,促進合同和成本管理的規(guī)范化
2025-02-10 07:58
【總結(jié)】項目部管理細則二零一二年三月七日項目部管理制度大綱為加強項目部的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本項目部管理制度大綱。一、項目部全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、項目部倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何人做有損公司及項目部利益、形象、聲譽的事情。
2025-06-21 14:56
【總結(jié)】業(yè)務審批管理細則第一章總則第一條為規(guī)范公司業(yè)務管理流程,提高業(yè)務審批工作效率,根據(jù)《關于調(diào)整公司業(yè)務管理模式的通知》(新信發(fā)〔2003〕34號)及公司相關制度的規(guī)定,特制訂本細則。第二條業(yè)務審批管理中的所有資料及信息傳遞,均通過各部門業(yè)務秘書與業(yè)務管理總部業(yè)務秘書銜接。(一)業(yè)務管理總部業(yè)務秘書負責在公司各業(yè)務管理部門之間傳遞文件,并在規(guī)定時
2025-04-12 00:08
【總結(jié)】工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施細則范本-----------------------作者:-----------------------日期:房建九標(廣州大學)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施細則中鐵十二局集團建安公司廣州大學城項目部二OO四年二月二十八日目錄第一章、工程質(zhì)量
2025-06-22 08:12
【總結(jié)】公路涵洞工程監(jiān)理實施細則范本-----------------------作者:-----------------------日期:為使本建設項目監(jiān)理工作制度化、標準化、規(guī)范化、程序化,進一步提高工程監(jiān)管水平,提高投資效益,依據(jù)項目施工、監(jiān)理合同及有關規(guī)范、規(guī)定特制定本細則,與其它管理辦法互為補充,望各參建單位遵照執(zhí)行。一、工程概況二
2025-06-24 07:20
【總結(jié)】建筑節(jié)能工程監(jiān)理細則范本[001]-----------------------作者:-----------------------日期:建筑節(jié)能工程監(jiān)理細則目錄一、節(jié)能工程的特點---------------------------------------------------------二、節(jié)能工程的監(jiān)理依據(jù)-----
2025-06-23 00:33