某集團的員工手冊[001](編輯修改稿)
2025-07-20 17:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、住房公積金、失業(yè)保險等社會保險項目。假期 國家法定假日 所有員工可以按國家規(guī)定享受以下帶薪假日 元旦（一天） 春節(jié)（三天），但為了方便員工回鄉(xiāng)過年，公司會根據(jù)具體的情況安排春節(jié)假期?！ 趧庸?jié)（三天） 國慶節(jié)（三天） 其中女員工還可以享有三月八日的半天假期，青年員工可以享有五月四日的半天假期。 年休假 公司鼓勵你在安排好工作的前提下休假以調(diào)節(jié)和振奮自己，為此，公司給予員工每年最少五天的全薪年休假。你請參考以下的標準取假： 服務滿一年可享受5個工作日的年休假，此后每增加一年的司齡年休假也相應增加一個工作日，但最高不能超過10個工作日。一年實行一次性休假。休假年度以舊歷年為準?！?探親假 你請參考以下標準取假：以上探親假不能在一年內(nèi)重復使用，而且均實行一次性休假?！ ∽ⅲ耗阍谕荒曛兄豢上硎苣晷菁倩蛱接H假。 婚假 婚假一般為三天，晚婚者（男滿25周歲，女滿23周歲）可享受13天假期?！ ∧銘谝婪男薪Y(jié)婚注冊手續(xù)后提請休假?！?喪假 如直系親屬（配偶、父母、子女）不幸亡故，公司給予三天的假期?！ ∽?；探親假、婚假、喪假的休假期限不包括路途時間?！?女員工產(chǎn)假與計劃生育假 女員工產(chǎn)假的取假標準：晚育 105天 35天 140天 如果女員工非順產(chǎn)，增加產(chǎn)假15天；若為多胞胎生育，每增加一胎，增加產(chǎn)假15天。產(chǎn)假以產(chǎn)前產(chǎn)后休假累計?！ ∫陨袭a(chǎn)假規(guī)定中，男26周歲、女24周歲以上初育為晚育?！ ∮媱澤侔础渡钲诮?jīng)濟特區(qū)計劃生育管理辦法》有關規(guī)定執(zhí)行。 探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假與計劃生育假期間，公司會全額發(fā)放你的工資，但是你會被扣除以員工實際工作績效為參照的獎金收入。住房 根據(jù)深圳政府保障職工住房基本需要的要求，公司為深籍員工在社保局繳存了住房公積金，對非深籍員工補以相同金額的住房津貼。除此以外，公司還提供以下福利幫助員工減緩住房壓力。 公司實行住房改革。對符合公司房改條件的員工，公司將提供購房按揭借款和一定房改房補的辦法，為員工購買或租賃住房提供財力資助。 對暫不能享受公司房改房補的員工，公司會提供員工宿舍和過度套房，按優(yōu)惠價格收取房租。第六章 培訓、考核與發(fā)展 公司尊崇以人為本的宗旨，我們把人視為公司的第一資本，是公司最寶貴的財富。重視人才并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才是我們公司不斷進步的原因，也是我們未來事業(yè)成功的關鍵。公司不斷完善考核體系以更有效地幫助員工改進工作，同時員工還會得到大量的不遺余力的培訓，這些都是致力于為每一位員工提供個人成長的規(guī)劃。培訓 新員工入司培訓 你加入公司后，你所在的部門會為你指派一位入司指引人，幫助你了解公司并順利開展工作。人力資源部還會組織新員工接受短期的入職培訓，讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、政策等 部門業(yè)務培訓 你的經(jīng)理會根據(jù)部門所負責的業(yè)務或職能制定每年的培訓計劃，為你進行專業(yè)技術(shù)的培訓。這些培訓或是在職的或是短期脫產(chǎn)的，與你的工作實踐結(jié)合在一起，將會幫助你發(fā)展成為本部門或本領域的專家能手?！?工作技能培訓 根據(jù)工作的需要或部門的申請，公司不定時地組織語言、計算機等工作技能培訓，每位員工都可以參加?！?職業(yè)經(jīng)理人培訓 公司努力使員工有更全面的發(fā)展，每位員工都有機會參加職業(yè)經(jīng)理人培訓，此項培訓提供完備的工商管理課程，幫助員工在短期內(nèi)提高管理技能、管理水平和商業(yè)知識?！?專業(yè)證書培訓 你入司滿一年后，如果因工作的需要，脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余地參加本職專業(yè)技術(shù)職稱或任職資格證書的培訓，公司給予你80%的培訓費用報銷以表示支持。 自學考試培訓 你入司后所參加的自學考試培訓公司也將為你報銷80%的培訓費用。 攻讀學位培訓 公司根據(jù)工作的需要，選送各部門表現(xiàn)優(yōu)秀的員工到國內(nèi)、外院校脫產(chǎn)攻讀學位或定向進修。 外出考察 為了拓展視野，有效地借鑒與學習，管理人員和專業(yè)人員會適時被組織到境內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)或機構(gòu)參觀和考察?！∑渌嘤枴 ∨嘤栔行难堉?jīng)理人、學者、培訓或咨詢機構(gòu)的專家來公司舉辦講座，以便公司的管理者和員工及時了解先進的管理技術(shù)和信息，確保員工學習并了解他們所需要的管理策略或技術(shù)。 考核 我們擁有科學規(guī)范的考核體系，它不僅有效地幫助員工管理目標和任務，而且通過增進溝通進行價值和業(yè)績評價，實現(xiàn)共同的改善和進步。 月度考核 每月初，你須制定出本月的工作計劃，經(jīng)過與你的直接上級討論后確定你本月正式的工作任務與績效目標。在這一個月的工作中，你應該以此為工作指導，按質(zhì)按量按時完成工作目標。同時你應就你的主要工作的過程或進度與你的上級或經(jīng)理行及時溝通。到了次月初，你所在的部門將對你在上一月績效目標的完成情況進行詳盡的評估。如果你對最終的評估結(jié)果有異議，可以與你的經(jīng)理或人力資源部進行溝通，甚至可以按規(guī)定的程序申訴。 季度考核 公司注重團隊的力量，通過考核引導了團隊的價值取向。我們的季度考核是針對部門業(yè)績的考核。每一季度第一個月初，以總經(jīng)理為首的公司考核小組根據(jù)上一季度各部門的績效目標完成情況，對每個部門的工作、管理、協(xié)作等進行全面
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