【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 法規(guī)和程序開展業(yè)務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及監(jiān)理法規(guī)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。 對(duì)工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，要求承建單位整改直至合格；發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求，報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。 （二）不按照監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)、對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查項(xiàng)目不檢查或不按照規(guī)定檢查、因監(jiān)理人過失而造成建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。與承建單位串通，為承建單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承建單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。 （三）在監(jiān)理工程中，因工程建設(shè)進(jìn)度的推遲或延誤而超過約定的工期，與建設(shè)單位共同進(jìn)一步約定相應(yīng)延長(zhǎng)的合同期。 （四）監(jiān)理對(duì)承建單位違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工期限，不承擔(dān)責(zé)任，因不可抗力導(dǎo)致委托監(jiān)理合同不能全部或部分履行，不承擔(dān)責(zé)任，但對(duì)不能認(rèn)真、勤奮工作，為建設(shè)單位提供與其水平相適應(yīng)的咨詢意見，并公正維護(hù)各方面的合法權(quán)益而引起的與之有關(guān)事宜，應(yīng)向建設(shè)單位承擔(dān)賠償責(zé)任。 （五）監(jiān)理單位向建設(shè)單位提出賠償要求不能成立時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償由于該索賠所導(dǎo)致建設(shè)單位的各種費(fèi)用支出。 二、考評(píng)與獎(jiǎng)懲措施 （一）監(jiān)理人員必須遵守國(guó)家的政策、法律、法令，遵守公司的各項(xiàng)制度，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，公司規(guī)定每年年終對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行一次考評(píng)。 （二）實(shí)行獎(jiǎng)懲制度應(yīng)把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來，在獎(jiǎng)勵(lì)上堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，對(duì)不能盡職和違紀(jì)的監(jiān)理人員，堅(jiān)持以思想教育為主，處罰為輔的原則。 （三）對(duì)一貫忠于職守，公證廉潔；嚴(yán)格把關(guān)，按章監(jiān)理；監(jiān)幫結(jié)合，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)；熱情服務(wù)，科學(xué)管理；主動(dòng)協(xié)調(diào)，理順關(guān)系；發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，節(jié)約造價(jià)等各方面事跡突出者均給予獎(jiǎng)勵(lì)，授予先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)，并發(fā)給榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。 （四）每位監(jiān)理人員均應(yīng)參加年度考評(píng)，由各監(jiān)理室總監(jiān)組織，在監(jiān)理人員自我鑒定的基礎(chǔ)上，評(píng)選出監(jiān)理室（含公司各部門）或公司先進(jìn)工作者，并按附表1所列內(nèi)容在監(jiān)理室內(nèi)部進(jìn)行評(píng)比、互相打分，其匯總得分做為監(jiān)理室考評(píng)結(jié)果，再加上附表2送交業(yè)主的考評(píng)得分，即為各監(jiān)理人員的考評(píng)總分，據(jù)此作為公司審定先進(jìn)工作者的參考依據(jù)。 （五）監(jiān)理人員考評(píng)應(yīng)持認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是的態(tài)度，既對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)，也對(duì)他人負(fù)責(zé)，做到互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。 （六）監(jiān)理人員考核等級(jí)分優(yōu)良、合格、不合格三級(jí)，根據(jù)監(jiān)理人員考核等級(jí)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人提名，總經(jīng)理批準(zhǔn)，可按公司規(guī)定調(diào)增工資，考核不合格者予以辭退。 （七）監(jiān)理人員因發(fā)表論文等而獲取稿費(fèi)者，公司按同稿費(fèi)給予獎(jiǎng)勵(lì)。監(jiān)理室監(jiān)理人員 年度考評(píng)表附表1姓名 職務(wù) 職稱 專業(yè) 總分監(jiān)理室人員滿 分 姓名考評(píng)內(nèi)容業(yè)主評(píng)議出勤情況工作日（天）（20分）病、事假（天）遲到、早退（天）滿分得分評(píng)議得分業(yè)務(wù)水平（10分）（10分）預(yù)控能力（7分）（7分）工作態(tài)度（5分）（5分）協(xié)調(diào)能力（8分）（8分）職業(yè)道德（5分）（5分）論文、講座（5分）突出貢獻(xiàn)（5分）其他小計(jì)（65分）（35分）平均得分總分部門評(píng)議公司核定注：出勤情況由“公司”按每月考勤表統(tǒng)計(jì)。 由監(jiān)理部組織各監(jiān)理室人員不及名互相打分?？荚u(píng)主持人 日 期 監(jiān)理室監(jiān)理人員 年度考評(píng)表附表2 監(jiān)理室 人員姓名滿分考評(píng)內(nèi)容業(yè)務(wù)水平 （10分）預(yù)控能力（7分）工作態(tài)度（5分）協(xié)調(diào)能力（8分）職業(yè)道德（5分）其他總分 （35分）備注業(yè)主代表 日 期 第三章 項(xiàng)目監(jiān)理工作制度第一節(jié) 施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度 一、監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉圖紙，看懂圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和要求，并提出疑點(diǎn)和合理建議，為圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。 二、各專業(yè)監(jiān)理工程師在一起討論分析，核對(duì)土建與專業(yè)之間的圖紙其相互間的總分尺寸等是否一致，即全套施工圖紙中有無錯(cuò)、漏、碰的情況，便于提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)者進(jìn)行解答，解釋或修改。 三、施工圖紙會(huì)審工作由建設(shè)單位主持組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員參加，分專業(yè)進(jìn)行會(huì)審，若分批提供圖紙就應(yīng)分次會(huì)審。施工圖紙會(huì)審?fù)戤?，由承建單位?fù)責(zé)整理并編寫“圖紙會(huì)審紀(jì)要”，作為與施工圖紙同樣重要的設(shè)計(jì)文件。 四、工程正是施工前，由監(jiān)理工程師主持、設(shè)計(jì)單位主講，承建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，使參與施工的有關(guān)人員了解設(shè)計(jì)圖紙要求、建筑和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，做到心中有數(shù)，掌握工程的重點(diǎn)和關(guān)鍵。 五、監(jiān)理工程師出席由承建單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工組織設(shè)計(jì)編制者向各專業(yè)、工種的技術(shù)負(fù)責(zé)人或分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底。使參加人員了解設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注的軸線、標(biāo)高、圖示尺寸、預(yù)留件的特殊要求，以及保證工程質(zhì)量和安全施工等技術(shù)措施。以利于正確指導(dǎo)施工。 六、監(jiān)理工程師參加由設(shè)計(jì)單位直接向有關(guān)的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行設(shè)計(jì)變更交底，以便理解設(shè)計(jì)變更的原因、要點(diǎn)及特點(diǎn)。第二節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)審查制度 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的法規(guī)，是衡量設(shè)計(jì)方案施工的可能性和經(jīng)濟(jì)合理性的文件。監(jiān)理做好“三控兩管一協(xié)調(diào)”實(shí)務(wù)，必須認(rèn)真審核承建單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。 一、施工方案是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的核心。監(jiān)理工程師審核各施工過程在豎向空間及平面位置上的施工流向和在各階段先后順序的客觀規(guī)律及相互制約關(guān)系；審核主要施工過程的施工方法和施工機(jī)械的選擇是否合理并符合實(shí)際；審核保證工程質(zhì)量、安全、降低成本、季節(jié)性施工、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等各項(xiàng)施工技術(shù)組織措施。 二、施工進(jìn)度計(jì)劃是控制單位工程施工進(jìn)度，為計(jì)劃部門編制月、旬計(jì)劃和平衡勞動(dòng)力提供基礎(chǔ)，也是確定勞動(dòng)力和物資資源需要量的依據(jù)。監(jiān)理工程師審核進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)的形式是否反映承建單位的管理水平；審核所定工期是否積極可靠，能否符合上級(jí)規(guī)定和合同工期的要求；審核每一個(gè)施工項(xiàng)目的施工順序是否符合技術(shù)上、組織上的要求，各施工項(xiàng)目的施工延續(xù)時(shí)間，起止時(shí)間是否正確合理，其技術(shù)與組織間歇時(shí)間是否已考慮周全；審核凡安排為相互平行搭接立體交叉施工的項(xiàng)目在施工工藝、質(zhì)量與安全上安排是否正確合理；審核勞動(dòng)力、材料、機(jī)械、構(gòu)件和半成品、成品等物資是否均衡和落實(shí)。 三、施工平面圖是單位工程施工時(shí)安排和布置施工現(xiàn)場(chǎng)的基本依據(jù)，是實(shí)現(xiàn)有組織、有計(jì)劃和順利進(jìn)行施工的重要條件，也是施工現(xiàn)場(chǎng)組織文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)。監(jiān)理工程師應(yīng)審核工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)、主體、裝修等各施工階段的施工平面布置是否滿足施工需要和有關(guān)規(guī)定；審核各種材料、構(gòu)件布置場(chǎng)地是否能把二次搬運(yùn)減少到最低程度；審核為施工服務(wù)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施是否統(tǒng)籌兼顧；審核施工平面布置圖是否嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保護(hù)、技術(shù)安全、防火條例、市容衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)等國(guó)家有關(guān)規(guī)定和法規(guī)。 四、質(zhì)量措施在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中具有無可比擬的重要地位，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”理所當(dāng)然地成為監(jiān)理工作的基本要求。監(jiān)理工程師應(yīng)審核原材料、構(gòu)件和半成品的規(guī)格、性能、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量要求是否滿足設(shè)計(jì)要求和有關(guān)技術(shù)規(guī)定；審核承建單位的質(zhì)量保證體系是否健全及各級(jí)技術(shù)責(zé)任制是否明確；審核各種檢驗(yàn)制度和施工記錄能否實(shí)施；審核夏、雨季施工措施是否能夠保證。 五、安全施工是工程項(xiàng)目管理不可缺少的重要組成部分，關(guān)系著參加項(xiàng)目施工全體人員的施工安全和施工環(huán)境安全，是實(shí)現(xiàn)高速度、高質(zhì)量、高工效、低成本目標(biāo)的前提。監(jiān)理工程師應(yīng)審核安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度是否健全，責(zé)任制是否明確；審核安全施工宣傳牌是否齊備和加強(qiáng)職工安全教育情況；審核“三寶（指安全帽包括女工帽、安全帶和安全網(wǎng)平網(wǎng)、立網(wǎng)、圍網(wǎng)）”使用制度和“六口（指樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、出入通道口、井字架進(jìn)料口）”安全防護(hù)措施是否完善。第三節(jié) 開工報(bào)告審批制度 一、工程開工，承建單位應(yīng)提出《工程開工報(bào)審表》，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)審批后方可開工。 二、開工日期決定后，承建單位編排并執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃表，按合同工期保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。 三、監(jiān)理審批開工報(bào)告的重點(diǎn)為：施工圖已經(jīng)過會(huì)審；施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)，并以交底；施工圖預(yù)算已審定；場(chǎng)內(nèi)障礙武已清除，場(chǎng)地平整和排水設(shè)施等已基本完成；場(chǎng)內(nèi)外道路、施工用水、用電能滿足施工需要；材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備等能滿足連續(xù)施工需要；施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、組裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)；勞動(dòng)力已調(diào)集，并進(jìn)行過質(zhì)量安全教育；安全消防設(shè)施達(dá)到規(guī)定要求；已辦理施工許可證。第四節(jié) 材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度 一、監(jiān)理應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、質(zhì)保書、試驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)資料，加強(qiáng)材料和設(shè)備的“四驗(yàn)”工作，即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量，凡屬不合格的材料不能運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足，質(zhì)量不符合要求、損壞等情況要查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)處理。 二、現(xiàn)場(chǎng)配件的砂漿、砼、防水材料等，使用前均應(yīng)由試驗(yàn)室確定配合比，制定次操作方法和檢查標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)監(jiān)理審核后方可使用。 三、鋼材、水泥、磚、焊條等機(jī)構(gòu)用的材料，除應(yīng)有出廠證明或檢驗(yàn)單外，還要根據(jù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求按檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，報(bào)監(jiān)理審核后方可使用。對(duì)不符合質(zhì)量要求，與原試驗(yàn)品種不符或有懷疑的，應(yīng)提出復(fù)試要求。 四、使用商品砼應(yīng)做好塌落度測(cè)試和試件取樣，并按規(guī)定取試件進(jìn)行檢驗(yàn)，砼強(qiáng)度等級(jí)報(bào)告資料及時(shí)報(bào)監(jiān)理審查。以便與核驗(yàn)，盡可能的做到承建單位和監(jiān)理單位不在同一試驗(yàn)單位試驗(yàn)。 五、對(duì)設(shè)備檢查要加強(qiáng)試驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。設(shè)備到場(chǎng)后，經(jīng)和監(jiān)理共同檢查驗(yàn)收做好記錄后方可使用，如避雷針、電氣材料等不論有無出廠證明，使用前均應(yīng)檢查或試驗(yàn)，否則不得敷設(shè)或安裝。 六、做好現(xiàn)場(chǎng)和倉庫的管理工作，做到分類分批保管和堆放，合格證、化驗(yàn)單與材料相符，久存材料如水泥貯存期超過三個(gè)月應(yīng)經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格方準(zhǔn)使用。第五節(jié) 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 一、監(jiān)理工程師對(duì)承建單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任，在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正是填寫《工程暫停令》，并報(bào)總監(jiān)核簽后給承建單位，承建單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)，如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故，則按規(guī)定程序辦理。 二、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，通知承建單位如不及時(shí)整改，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可報(bào)請(qǐng)總監(jiān)批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程暫停令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待承建單位改正后填寫《工程復(fù)工報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后才予繼續(xù)施工。 三、隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)有承建單位先自檢，合格簽字后824小時(shí)送達(dá)監(jiān)理，專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格即簽證，驗(yàn)收不合格要返工，返工后自檢合格，仍需提前824小時(shí)通知監(jiān)理，返工損失及延誤工期由承建單位負(fù)責(zé)。隱蔽工程未經(jīng)簽證一律不得隱蔽，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。 四、監(jiān)理工程師需要承建單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除使用《監(jiān)理工程師聯(lián)系單》外，可使用《監(jiān)理工程師通知單》、《監(jiān)理工程師備忘錄》催促承建單位執(zhí)行。 五、凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。一般工程質(zhì)量事故由總監(jiān)組織有關(guān)人員進(jìn)行事故原因分析，并責(zé)成事故責(zé)任方及時(shí)寫出事故報(bào)告，提出處理方案總監(jiān)同意后實(shí)施。重大工程質(zhì)量事故，總監(jiān)在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)發(fā)出監(jiān)理通知單通知承建單位，并向公司和業(yè)主報(bào)告參與有關(guān)方面研究處理。事故的責(zé)任方對(duì)事故處理負(fù)責(zé)，監(jiān)理室負(fù)責(zé)監(jiān)理其事故處理技術(shù)方案的實(shí)施，并對(duì)處理結(jié)果檢查驗(yàn)收。 凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理同意的，對(duì)事故部分受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后再予補(bǔ)辦驗(yàn)計(jì)價(jià)。第六節(jié) 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度 一、監(jiān)督承建單位嚴(yán)格按施工合同條款約定工期的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理室每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。 二、督促承建單位編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃提交監(jiān)理室審查，主要審查是否符合總工期控制目標(biāo)的要求，審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)同性和必要性等。必要時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行會(huì)審，經(jīng)修正后由總監(jiān)批準(zhǔn)，并據(jù)此督促承建單位按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃安排施工。 三、審查承建單位編制的實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)行密切銜接。 四、制定由業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)