順德家電業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析(編輯修改稿)
2025-07-20 16:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)品，自認(rèn)為好的產(chǎn)品一定會(huì)有好的市場(chǎng)；而另一類(lèi)企業(yè)則認(rèn)為，只要營(yíng)銷(xiāo)工作做得好，廢品也能當(dāng)精品賣(mài)，于是顧了銷(xiāo)售，荒了產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與變革等等。在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)上，全球性銷(xiāo)售網(wǎng)的鋪設(shè)不是太成熟。除了格蘭仕的微波爐在國(guó)際市場(chǎng)上占到40%的份額是個(gè)亮點(diǎn)外，大部分順德家電企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)，往往只是定位為“吃”廣東市場(chǎng)，“吃”全國(guó)市場(chǎng)，而忽略了廣闊的第三世界國(guó)家的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)。(3) 順德家電產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新走入了一個(gè)誤區(qū)，即閉門(mén)造車(chē)，陷入了為創(chuàng)新而創(chuàng)新的誤區(qū)，很少顧及市場(chǎng)的消費(fèi)需求。據(jù)了解，一些順德家電企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)，往往只針對(duì)自己產(chǎn)品線的短缺情況來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新與研發(fā)，一心只顧完善產(chǎn)品線，卻不顧市場(chǎng)的需求，因此，常常造成市場(chǎng)的重復(fù)。在研發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，也不注意產(chǎn)品的差異性，無(wú)法滿足消費(fèi)者獨(dú)特的需求，嚴(yán)重缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；而且，不少企業(yè)總喜歡在“偏門(mén)”上面做文章，認(rèn)為獵奇就是創(chuàng)新，但沒(méi)有任何買(mǎi)點(diǎn)。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，技術(shù)的創(chuàng)新必須依據(jù)市場(chǎng)的需求來(lái)決定，這是不少的家電企業(yè)心知肚明的一條原則，可實(shí)施起來(lái)，卻常常出現(xiàn)偏差。 (4) 品牌的局限性青島家電企業(yè)的數(shù)量雖不及順德，但家電經(jīng)濟(jì)總量已超過(guò)順德，品牌僅一個(gè)海爾就超過(guò)美的、科龍、容聲、萬(wàn)家樂(lè)、格蘭仕5個(gè)品牌的品牌價(jià)值總量。與順德的家電企業(yè)相比，青島家電企業(yè)都在全國(guó)以及全球很多國(guó)家擁有自己的生產(chǎn)基地，在銷(xiāo)地產(chǎn)戰(zhàn)略上有相當(dāng)成功的經(jīng)驗(yàn)。在海外擴(kuò)張上，青島家電企業(yè)自有品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售要超過(guò)順德，順德的家電產(chǎn)品的海外業(yè)務(wù)仍然停留在OEM階段，在海外品牌家電市上青島制造在某種程度上等于中國(guó)制造。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析認(rèn)為，如果順德的家電戰(zhàn)略不進(jìn)行調(diào)整的話，未來(lái)的順德可能只是個(gè)制造基地，而青島則可能成為中國(guó)家電的品牌基地，順德的企業(yè)只是在銷(xiāo)售產(chǎn)品，而青島的企業(yè)則是在銷(xiāo)售有品牌的產(chǎn)品，并且青島家電巨頭已經(jīng)在考慮自身制造業(yè)的剝離問(wèn)題了，順德有質(zhì)高價(jià)廉的產(chǎn)品，那么順德就是青島品牌的生產(chǎn)基地，這是品牌與制造的分工，也是腦力與體力的分工。（5）資本運(yùn)行質(zhì)量不高順德家電資本的運(yùn)行質(zhì)量不高，原因主要是順德家電老板“寧為雞頭，不為鳳尾”的觀念根深蒂固，一味為了做大做強(qiáng)，不顧市場(chǎng)實(shí)際情況，導(dǎo)致低層次重復(fù)投資現(xiàn)象嚴(yán)重，以致投入和產(chǎn)出差強(qiáng)人意甚至血本無(wú)歸。在能力上，資本運(yùn)行質(zhì)量不高也與順德家電老板的資本運(yùn)作水平不高有很深的淵源。順德家電的老板不少都是“洗腳上田”的農(nóng)民，而非科班出身的資本運(yùn)作高手。有的企業(yè)花幾百萬(wàn)元做廣告，而在技術(shù)創(chuàng)新的投資只有幾萬(wàn)元。A 重振雄風(fēng) B 很難預(yù)測(cè) C 前景不妙順德家電業(yè)發(fā)展過(guò)程中所暴露的問(wèn)題遠(yuǎn)不只以上所述，品牌“多動(dòng)癥“；品牌空心化現(xiàn)象等也相繼出地現(xiàn)。由于近兩年在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展勢(shì)頭的減弱，使人們對(duì)順德家電的發(fā)展前景的預(yù)測(cè)有較大的差異。如右表，對(duì)順德家電能重振雄風(fēng)和前景不妙的人數(shù)比重約各占30%左右。為此，我們小組對(duì)順德家電業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行了分析，并整理出相關(guān)措施。(三)順德家電業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和前景2001年11月，我國(guó)加入WTO。順德家電行業(yè)是順德經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，加入WTO對(duì)家電生產(chǎn)企業(yè)而言將更多意味著發(fā)展空間與市場(chǎng)機(jī)會(huì)。發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)做最大的家電基地在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)就是勞動(dòng)力成本低。在順德，除了勞動(dòng)力成本低這上企業(yè)普遍擁有的優(yōu)勢(shì)外，還具有產(chǎn)業(yè)群體優(yōu)勢(shì)，即行業(yè)配套優(yōu)勢(shì)順德不僅造就了格蘭仕、科龍、美的等知名的家電品牌，還孕育了星羅棋布的零部件供應(yīng)商和方便快捷的物流體系，形成了較為完整的家電供應(yīng)鏈，順德家電企業(yè)理應(yīng)充分利用本地優(yōu)越的生產(chǎn)條件來(lái)發(fā)展，做全球最大的家電生產(chǎn)制造中心。當(dāng)然，要達(dá)到這個(gè)目的，政府引導(dǎo)決策功能至關(guān)重要，要解決一些實(shí)際的問(wèn)題，如地價(jià)過(guò)高、電價(jià)過(guò)高、停水停電現(xiàn)象較多等。走正確的國(guó)際化戰(zhàn)略中國(guó)的企業(yè)，特別是順德的廣大民營(yíng)企業(yè)、民辦企業(yè)的歷史都不過(guò)十幾年。十多年的歷史不可能在全球織起一個(gè)國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，不可能很快在全球建立一個(gè)國(guó)際性的知名品牌，所以國(guó)際化戰(zhàn)略應(yīng)采用循序漸進(jìn)的方式：第一步是利用比較優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；第二步是走出國(guó)門(mén)，與跨國(guó)公司分工整合，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢(shì)，把產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)；第三步積聚實(shí)力，逐步建立全方位競(jìng)爭(zhēng)力，成為真正的國(guó)際品牌。這其實(shí)就是海外業(yè)務(wù)從OEM的貼牌生產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)向自建品牌生產(chǎn)。通過(guò)拿來(lái)主義，利用國(guó)際資源實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張我們經(jīng)常講資本運(yùn)營(yíng)，吸引外資，其實(shí)受讓國(guó)外生產(chǎn)線，這本身就是一種非常好的資本運(yùn)營(yíng)和吸引外資。以格蘭仕微波爐的變壓器為例，格蘭仕開(kāi)始分別向日本和歐洲進(jìn)口，進(jìn)口價(jià)為23美元、30美元。格蘭仕就對(duì)歐洲的企業(yè)說(shuō)，你把生產(chǎn)線搬過(guò)來(lái)，我們幫你干，干完后8美元給你。結(jié)果歐洲的生產(chǎn)線搬過(guò)來(lái)。規(guī)模大了，志業(yè)化、集約化程度高了，成本也大幅度降下來(lái)，格蘭仕現(xiàn)在實(shí)際成本只要4美元，利潤(rùn)可觀。受讓生產(chǎn)線的作法，使自己的生產(chǎn)能力迅速擴(kuò)張，與企業(yè)并購(gòu)相比，它不需要很多經(jīng)費(fèi)，不需要大量的整合工作，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)低。對(duì)順德家電產(chǎn)品向國(guó)外市場(chǎng)的擴(kuò)張有很強(qiáng)的借鑒意義。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)數(shù)字化娛樂(lè)設(shè)備的日益平民化讓關(guān)注數(shù)碼應(yīng)有的普通用戶不斷增長(zhǎng)，這些用戶們渴望能像享受家用電器一樣輕松地體驗(yàn)妙趣橫生的數(shù)字化生活。為了能在未來(lái)市場(chǎng)上不處于被動(dòng)地位，一場(chǎng)變革正家電業(yè)中進(jìn)行，家用電器的智能化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化越來(lái)越引起了業(yè)界的關(guān)注，其發(fā)展速度也越來(lái)越快。但順德家電企業(yè)以“白電”為主，產(chǎn)品的更新速度、家電信息化發(fā)展相對(duì)較慢，應(yīng)加強(qiáng)與IT業(yè)巨頭的聯(lián)合，加快家電產(chǎn)品信息化的研制開(kāi)發(fā)。技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)相結(jié)合近幾年我國(guó)的家電產(chǎn)品成幾何倍數(shù)增長(zhǎng)，家電產(chǎn)品城鎮(zhèn)居民中幾乎已經(jīng)普及，但考慮我
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