【文章內(nèi)容簡介】 施工方案，確定澆筑順序；按實驗室做出的混凝土配比施工；機具設(shè)備的準(zhǔn)備及檢查；施工便道通行狀況的檢查；模板支撐、鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的檢查等等。（2）技術(shù)交底：施工前由分管工長向操作班組進(jìn)行交底，內(nèi)容包括砼的澆筑順序、澆筑厚度及砼澆筑的標(biāo)高控制線及安全注意事項等。砼的澆筑。砼的施工要點：（1）作好施工準(zhǔn)備：施工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底；嚴(yán)格按混凝土配比進(jìn)料。（2）做好基坑的排水工作及基坑的清理以及施工縫的處理；（3）模板應(yīng)平整，拼縫嚴(yán)密不得漏漿，并有足夠的剛度和強度；（4）砼拉到現(xiàn)場后，試驗人員應(yīng)進(jìn)行檢查，是否按設(shè)計要求配料，防止產(chǎn)生離析現(xiàn)象及坍落度和含氣量的損失，同時要防止漏漿。砼要及時澆灌，應(yīng)于初凝前澆筑完畢；（5），否則應(yīng)使用串筒，溜槽等工具進(jìn)行澆筑，以防止產(chǎn)生石子堆積，影響質(zhì)量。砼澆筑應(yīng)分層，每層厚度不宜超過30～40cm，相鄰兩層澆筑時間間隔不應(yīng)超過2h，防止砼自沉產(chǎn)生裂縫。（6）砼養(yǎng)護(hù)：防水砼的養(yǎng)護(hù)對其防水性能影響極大，特別是早期濕潤養(yǎng)護(hù)更為重要，澆水濕潤養(yǎng)護(hù)不少于10天。 安全保證措施(1) 水上作業(yè)安全措施施工作業(yè)過程中使用的特種設(shè)備，專業(yè)人員必須在施工使用前進(jìn)行檢查，并確認(rèn)是否具有產(chǎn)品合格證和取得相應(yīng)的安全使用許可證后，方能投入使用，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷和安全隱患時，嚴(yán)禁使用并停止作業(yè)，請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維修更換。所有水上作業(yè)人員必須穿救生衣、安全帽，配備救生圈，必須穿防滑軟底膠鞋，防止滑倒。(2) 棧橋和平臺高空、臨邊作業(yè)對從事高處作業(yè)人員要堅持開展經(jīng)常性的安全技術(shù)崗前教育培訓(xùn)和安全宣傳教育，使其認(rèn)識掌握防止高空、臨邊墜落的安全防護(hù)措施，牢固樹立安全思想和具有預(yù)防、控制事故能力，并要做到嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)自身或他人有違章作業(yè)的異常行為，或發(fā)現(xiàn)與作業(yè)相關(guān)的物體和防護(hù)措施有異常狀態(tài)時，要及時加以制止并整改使之達(dá)到安全要求，從而為預(yù)防高空、臨邊墜落事故的發(fā)生。加強各工種協(xié)調(diào)配合，盡量避免進(jìn)行上下交叉作業(yè)，同時要正確使用安全帶，身體有病或疲勞過度、精神不振等不宜從事懸空高處作業(yè)。施工棧橋和平臺臨邊的地方必須拉安全網(wǎng)，且設(shè)置安全欄桿，并多處設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志，防止施工人員墜落。施工操作人員須佩戴好安全帶，做好防護(hù)措施。(3) 用電作業(yè)用電人員必須掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能，使用設(shè)備 前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)。停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。用電人員負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備的負(fù)荷線、保護(hù)零線和開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止施工作業(yè)并請專業(yè)電工檢查排除故障。搬遷或移動用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。布線要規(guī)范，滿足‘一機、一閘、一漏、一箱’的要求，所有電線均采用絕緣性良好的電纜線，電纜穿設(shè)均采用過鋼管保護(hù)。(4) 起吊作業(yè)在起吊作業(yè)中，有些位置十分危險，如吊桿下、吊物下、被吊物起吊前區(qū)導(dǎo)向滑輪鋼絲繩三角區(qū)、斜拉的吊鉤或?qū)蚧喪芰Ψ较虻?，起重作業(yè)人員的站位非常重要，不但自己要時刻注意，還須互相提醒，以防不測。不得在有霧、大風(fēng)、雷雨天氣以及信號不明的情況下進(jìn)行起吊作業(yè)，在起吊作業(yè)過程中必須要有專人指揮，信號要明確，長大桿件須拉好纜風(fēng)繩。(5) 設(shè)備安全1) 進(jìn)場施工設(shè)備必須具有產(chǎn)品合格證，安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗收，合格方可使用；2) 檢查安裝機械處地基是否堅固，機械安裝是否牢固；3) 施工機械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用；4) 缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械設(shè)備不得使用；5) 嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)控制設(shè)備，嚴(yán)禁拆除施工機械設(shè)備的自動控制機構(gòu)、各種限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報等自動報警、信號裝置，其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行； 6) 漏電保護(hù)器靈敏可靠，接地接零保護(hù)可靠。 7) 機械工作機構(gòu)無損壞；運轉(zhuǎn)正常，緊固件牢固；8) 安全防護(hù)裝置完好，安全、防火距離符合要求。9) 加強設(shè)備的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查設(shè)備，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn) 八、工程質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證體系執(zhí)行ISO9001 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量保證體系，使施工的全過程處于受控狀態(tài)。本合同段工程評定全部達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證體系見圖21公司質(zhì)量部項目經(jīng)理部思想保證證組織保證技術(shù)保證施工控制經(jīng)濟保證TQC教育TQC領(lǐng)導(dǎo)小組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量意識教育預(yù)防為主用戶至上下道工序是用戶施工前技術(shù)交底學(xué)習(xí)公路施工知識學(xué)習(xí)規(guī)范及驗交標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場實踐學(xué)習(xí)施工中『三檢”定人定時檢查質(zhì)量與個人收入掛鉤實施獎罰以質(zhì)計價提高質(zhì)量意識全員提高施工技術(shù)能質(zhì)量評定確保工程質(zhì)量下步創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃反饋QC小組圖21 質(zhì)量保證體系⑴ 模板要經(jīng)過結(jié)構(gòu)設(shè)計及計算，保證有足夠的強度和剛度，并要裝拆方便。⑵ 鋼筋采購必須要有出廠合格證書，按規(guī)定取樣試驗合格后方能使用。⑶ 混凝土嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行拌制，在混凝土澆筑時，要嚴(yán)格控制分層厚度，混凝土振搗時快插慢拔，振搗點均勻，混凝土的振搗質(zhì)量符合規(guī)范要求，嚴(yán)禁過振和漏振。⑷ 施工前先復(fù)核人行通道位置是否滿足其使用要求，發(fā)生不符時及時上報解決。⑸ 通道基礎(chǔ)施工時,做好排水防護(hù)工作，防止浸泡基底和塌方。⑹ 基坑開挖至設(shè)計標(biāo)高后，檢驗地基承載力是否符合設(shè)計及規(guī)范要求，經(jīng)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程檢查簽認(rèn)后方可進(jìn)行基礎(chǔ)施工。 質(zhì)量管理制度（1） 建立施工組織設(shè)計審批制度：施工組織設(shè)計必須有項目經(jīng)理、項目總工程師、監(jiān)理工程師等的簽字。（2 ）技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度：在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃。凡分項工程的施工結(jié)果被后道工序所覆蓋，均進(jìn)行隱蔽工程驗收。（3） 技術(shù)交底制度：技術(shù)交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式。（4）現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度：嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由工程管理部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，合格后方可使用。（5 ）計量器具管理制度：現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。計量器具要定期進(jìn)行校對、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對過的量具。（6） 工程質(zhì)量獎罰制度：在施工過程中，對施工質(zhì)量優(yōu)良的施工隊伍進(jìn)行獎勵，對不合格項目進(jìn)行處罰。九、施工總進(jìn)度及保證措施、項目主線工程工期目標(biāo)本工程主線項目計劃實現(xiàn)的工期目標(biāo)為：計劃開工日期：2016年3月15日計劃工期不超過610日歷天。、項目主線工程施工進(jìn)度計劃1）各工程項目具體施工安排（在各時間節(jié)點前施工場地達(dá)到“三通一平”，具備進(jìn)場施工條件）：施工準(zhǔn)備：2016年 月 日～2016年 月 日；管網(wǎng)工程施工：2016年 月 日～201 年 月 日；竣工驗收：201 年 月 日～201 年 月 日；、施工總進(jìn)度保證措施為了保證本工程按進(jìn)度計劃竣工,并交付建設(shè)單位投入使用,進(jìn)度計劃要編排緊湊,盡量滿足建設(shè)單位的要求,與土建隊伍精心施工、相互配合,早日使本工程按期竣工。因此,我們特采取以下措施: 、向管理要工期 ,它是本工程工期縮短的先決條件和重要保障。 (1)公司上下必須完善各項管理制度和管理方法,用國內(nèi)外最先進(jìn)的管理模式來管理工程項目部。同時,按ISO9002質(zhì)量體系要求在項目部建立一支現(xiàn)代化的施工隊伍,管理機構(gòu)配備齊全,專業(yè)分工明確。 (2)施工期間每三天一次召開工程項目部內(nèi)部協(xié)調(diào)會,就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及材料等各方面的問題進(jìn)行協(xié)調(diào),每次協(xié)調(diào)會形成紀(jì)要,下次協(xié)調(diào)會檢查落實情況,以確保不影響進(jìn)度。 (3)每周參加由建設(shè)單位組織,監(jiān)理單位、施工單位及各有關(guān)專業(yè)施工隊伍參加的工程協(xié)調(diào)會議。主要協(xié)調(diào)土建、消防、水電安裝、弱電等專業(yè)工程在工期、質(zhì)量、人員穿插等施工配合。 (4)協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關(guān)系,為工程提供一個良好的施工環(huán)境,避免大的干擾。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計變更或工程量增減時,項目部應(yīng)以合同形式明確雙方協(xié)作配合要求,以免影響施工進(jìn)度。 (5)立足工程全局,按工程形象進(jìn)度計劃對工程的實施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,分析可能影響工程進(jìn)度的各種因素,做到有問題及時提出,及時解決,使工程始終處于良性循環(huán)中。 (6)及時妥善處理和監(jiān)督工程中遇到的突發(fā)性事件,避免影響本工程正常進(jìn)度。 (7)施工總進(jìn)度目標(biāo)是從總的方面對工程建設(shè)提出的工期要求。在施工當(dāng)中,則是通過對最基礎(chǔ)的分部、分項工程的施工著手實行進(jìn)度控制的,并以此來保證各單位工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實現(xiàn)。因而需要將總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行一系列的從總體到細(xì)部,由高層次到基礎(chǔ)層次的層層分解,一直分解到在施工現(xiàn)場可以直接調(diào)度控制的分部分項工程或工序的施工為止。 : (1)勞動力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以確保工程進(jìn)度的前提,必須分階段制定計劃,按計劃配足,并合理配置和使用,做到稍有富余,但又要避免窩工等浪費。按工程進(jìn)度計劃,安排各工種搭接,工期切實做到周密安排。 (2)執(zhí)行各分部分項工程進(jìn)度計劃,編制周進(jìn)度計劃和周工程量報表,并認(rèn)真執(zhí)行按期完成。 (3)對各類生產(chǎn)班組進(jìn)行計劃進(jìn)度、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工等交底工作,并認(rèn)真做好各種臺帳。 (4)勞動力優(yōu)化結(jié)合,在結(jié)構(gòu)施工中安排好梁板結(jié)構(gòu)施工等關(guān)鍵工作,對必須連續(xù)施工作業(yè)的分部分項工程安排好加班人業(yè)。 (5)做好各分部分項的檢查、評定和驗收,及時通知建設(shè)單位、公司工程及監(jiān)理單位參加工程的各種隱檢。 : (1)項目施工員在以施工進(jìn)度進(jìn)度表為依據(jù)的基礎(chǔ)上,按每個分項工程,分部位分析計算工程量和定額用工程量,將進(jìn)度分解到每個操作班組,確保每個部位的分項按時完成。 (2)本工程實行各種形式的承包責(zé)任制(具體形式根據(jù)工種、進(jìn)度等協(xié)商確定),實行層層承包、職責(zé)分明,責(zé)任到組,部位到人。 (3)由公司在現(xiàn)場組織形式多樣的勞動大競賽及質(zhì)量評比活動,以推動進(jìn)度、質(zhì)量的進(jìn)一步提高。 、加大物資材料、機械設(shè)備和勞動力的投入 (1)強大的投入量是保證工期的前提,必須精心、實際地編寫單項工程施工組織設(shè)計,對重要分部工程由項目部制定切實可行、有針對性的單項施工方案。做到生產(chǎn)周有作業(yè)計劃,根據(jù)計劃落實勞動力、材料、設(shè)備的進(jìn)場,確保全部到位。 (2)公司倉庫內(nèi)已備足了本工程需用的大部分機械設(shè)備,將按需運往施工現(xiàn)場。因此,機械設(shè)備不會本工程的施工工期。 (3)在工程結(jié)構(gòu)和裝修工程施工期間,可投入相當(dāng)一部分勞動力加夜班,這樣可縮短很多工期,從而也為本工程早日竣工奠定基礎(chǔ)。 、加強專業(yè)班組的協(xié)調(diào)施工 任何一個工程優(yōu)質(zhì)快速竣工,都離不開各工種的合理搭接與協(xié)調(diào)。 (1)主動協(xié)調(diào)解決施工中生產(chǎn)、技術(shù)、材料、工程質(zhì)量等方面的問題。 (2)充分發(fā)揮每周協(xié)調(diào)會的作用,每次會議提出的協(xié)調(diào)內(nèi)容,形成紀(jì)要,下次協(xié)調(diào)會檢查落實情況,并及總結(jié)。 (3)安裝施工前,根據(jù)總體的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃,編制各分項工程的網(wǎng)絡(luò)計劃圖,以更好地指揮彼此間協(xié)調(diào)施工。 (4)圖紙會審中,由設(shè)計院各工種牽頭,明確所負(fù)責(zé)的預(yù)留孔洞及預(yù)埋件,并詳細(xì)繪出圖紙,相互審批簽字。施工中要相互監(jiān)督,以避免事后改裝。 (5)施工中,經(jīng)常性協(xié)商解決施工中的各工種問題,包括與土建公司的技術(shù)交流。十、施工安全措施、安全保證體系、安全管理組織機構(gòu)，在項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全生產(chǎn)工作，主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，項目總工程師為安全生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人。項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)察部，施工隊設(shè)安全室，配置專職安全員。、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，三級管理由班組長負(fù)責(zé)，各作業(yè)點設(shè)共青團安全監(jiān)督崗。，針對各工序及各工種的特點制定相應(yīng)的安全管理制度，并由各級安全組織檢查落實。，落實各級管理人員和操作人員的安全職責(zé)，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。，由項目經(jīng)理部編制實施性安全技術(shù)措施，對橋梁高空作業(yè)要編制專項安全技術(shù)措施，領(lǐng)導(dǎo)小組同意后實施。，施工前由項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)安全交底。項目施工隊對施工班組及具體操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。各級專職安全員對安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促并作好記錄。A、針對工程特點，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，重點對專職安全員、安全監(jiān)督崗崗員、班組長及從事特種作業(yè)的起重工、爆破工、電工、焊接工、機械工、機動車輛駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能，提高安全意識。B、未經(jīng)安全教育的管理人員及施工人員不準(zhǔn)上崗。未進(jìn)行三級教育的新工人不準(zhǔn)上崗。變換工種或參加采用新工藝、新工法、新設(shè)備及技術(shù)難度較大的工序的工人必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格者才準(zhǔn)上崗。C、特殊工種的安全教育和考核，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證者，要進(jìn)行登記存檔規(guī)范管理。對上崗證要按期復(fù)審，并要設(shè)專人管理。D、通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害，確保自身和他人安全，提高職工整體安全防護(hù)意識和自我防護(hù)能力。項目經(jīng)理部要保證檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。經(jīng)理部每10日檢查一次，項目隊安檢部門每7日檢查一次，作業(yè)班組實行每班班前、班中、班后三檢制，不定期檢查視工程進(jìn)展情況而定，如：施工準(zhǔn)備前、施工危險性大、采用新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等時要進(jìn)行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立登記、整改制度，按照“三不放過”的原則制定整改措施。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。如有危及人身安全的險