建業(yè)方地產(chǎn)省域化發(fā)展模式探析(編輯修改稿)
2025-07-20 15:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)驗，建業(yè)房產(chǎn)的品質(zhì)和物業(yè)管理服務在河南省居于領(lǐng)先水平；④在全省擁有較高的品牌美譽度和廣泛的客戶基礎；⑤具有優(yōu)秀的企業(yè)文化和經(jīng)營管理團隊，公司從業(yè)人員95%來自省內(nèi)，對本地市場和文化比較熟悉；⑥公司經(jīng)營業(yè)績好，資信度高，融資能力強，具有資金優(yōu)勢；⑦具有良好的人脈關(guān)系，受到當?shù)卣臍g迎和大力支持，能夠享受到當?shù)氐囊恍﹥?yōu)惠政策。這些競爭優(yōu)勢，為建業(yè)地產(chǎn)區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進和順利實施提供了有力的保障。二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標以城市居民住宅開發(fā)為主業(yè)，積極致力于企業(yè)決策科學化、管理規(guī)范化、經(jīng)營專業(yè)化水平的提高，時刻追求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展狀態(tài)。從2002年起，經(jīng)過5—8年的時間，使公司房地產(chǎn)投資開發(fā)業(yè)務覆蓋河南省18個大中城市和一部分經(jīng)濟較為發(fā)達的縣級城市，成為年開發(fā)量穩(wěn)定在100萬平方米左右，專注于河南地產(chǎn)區(qū)域化發(fā)展的國內(nèi)一流房地產(chǎn)投資發(fā)展商。（二）戰(zhàn)略規(guī)劃1999至2001年為準備期；2002至2003年為啟動期，以鄭州為中心，向省內(nèi)東西南北方向拓展5—6個城市；2004年，房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務拓展到10—12個大中城市；2005年，房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務覆蓋全省18個大中城市并進入部分經(jīng)濟發(fā)達、市場條件較好的縣級城市；2006年以后進入10個中心縣級市，從而形成建業(yè)在河南省房地產(chǎn)市場的“省會鄭州——地級市——縣級市”三級市場架構(gòu)。（三）業(yè)務發(fā)展計劃2003年開發(fā)量達到40萬平方米
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