無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程(編輯修改稿)
2025-07-20 15:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 容納下所有應(yīng)聘者和考官，而且考官應(yīng)與應(yīng)聘者保持一定的距離，以減輕應(yīng)聘者的心理壓力。如果有條件，最好準(zhǔn)備一臺(tái)攝像機(jī)，這樣，評(píng)分時(shí)可以重復(fù)觀看錄像，以使評(píng)分更加準(zhǔn)確。4. 組織安排應(yīng)聘者。一般地，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論以每組6~7人為宜。人數(shù)少于5人，則組員之間爭(zhēng)論較少，討論不易充分展開。而人數(shù)多于7人，則有可能組員之間分歧過大，很難在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)成一致意見。為應(yīng)聘者分組時(shí)必須注意，競(jìng)聘同一崗位的應(yīng)聘者必須被安排在同一小組，以利于相互比較；同時(shí)，同一小組內(nèi)的成員也應(yīng)盡量是競(jìng)聘同一個(gè)崗位（或相似崗位）的應(yīng)聘者，以保證相對(duì)公平性。（二）無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的具體過程做好充分準(zhǔn)備后，進(jìn)入實(shí)施階段。一次完整的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論大概需要45~60分鐘的時(shí)間，可分為四個(gè)階段——起始階段、獨(dú)立發(fā)言階段、自由討
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