【文章內(nèi)容簡介】 提出報(bào)廢： ①、 設(shè)備陳舊，結(jié)構(gòu)不合理，不 能滿足安全生產(chǎn)要求，無法修復(fù)和改造者。 ②、 修復(fù)費(fèi)用過大，無修復(fù)價(jià)值者。 ③、 非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，因生產(chǎn)工藝的改變，不能滿足生產(chǎn)工藝的要求，無使用價(jià)值者。 ④、 設(shè)備由嚴(yán)重缺陷，屬于淘汰機(jī)型，配件無來源，又無能力自制者。 ⑵、 申請?jiān)O(shè)備報(bào)廢管理 ①、 申請?jiān)O(shè)備的報(bào)廢由使用單位填寫設(shè)備報(bào)廢申請 單 ，經(jīng)過機(jī)電部組織有關(guān)人員鑒定，經(jīng)主管總經(jīng)理同意上報(bào)公司機(jī)動(dòng)部，批準(zhǔn)后方可報(bào)廢，附固定資產(chǎn)報(bào)廢單。 ②、 報(bào)廢設(shè)備經(jīng)公司機(jī)動(dòng)部批準(zhǔn)后拆除，設(shè)備拆除后由機(jī)電部統(tǒng)一處理，使用單位不得私自處理，如有特殊需要，可向機(jī)電部提出申請。 汪清縣龍 騰能源開發(fā)有限公司 二 0 一二年三月一日 事故、事件管理制度 一 、 事故 、事件 報(bào)告制度 （一）、目的 為規(guī)范公司的事故、事件報(bào)告管理，使在公司范圍發(fā)生的事故、事件能夠達(dá)到快速、準(zhǔn)確的逐級上報(bào)， 及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、處理職工傷亡事故，防止事故擴(kuò)大，減少與之有關(guān)的傷害核損失，吸取教訓(xùn)，防止同類事故的再次發(fā)生，制定本制度。 （二）、 適用范圍 本規(guī)定適用于礦山所屬單位。 （三）、 職責(zé) 發(fā)生事故單位負(fù)責(zé)向安全部報(bào)告。 安全 監(jiān)察 部負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 公司 行政事業(yè)部 負(fù)責(zé)向上級機(jī)關(guān)報(bào)告。 （四）、 要求 定義 （ 1）事故是指人們在進(jìn)行有目的的活動(dòng)過程中，發(fā)生了違背人們意愿，可能導(dǎo)致人員的傷亡或物質(zhì)的損失的意外事件，稱為事故。 （ 2）事件是指導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。 事故、事件類別 （ 1）人身傷害事故、事件 （ 2）職業(yè)病 （ 3）設(shè)備事故、事件 （ 4）火災(zāi) （ 5）交通事故、事件 （ 6）未遂、違章 （ 7）相關(guān)方投訴 報(bào)告范圍 發(fā)生在公司范圍內(nèi)的所有生產(chǎn)、生活中的一切事故、事件都必須按規(guī)定程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門上報(bào)。 報(bào)告時(shí)間規(guī)定 事故上報(bào)時(shí)間規(guī)定： 發(fā)生輕傷事故，事故單位當(dāng)天電話報(bào) 告公司安全部；發(fā)生重傷事故，事故單位 1 小時(shí)內(nèi)電話上報(bào)安全部；發(fā)生死亡事故，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，必須在 10 分鐘內(nèi)向安全部和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 事件上報(bào)規(guī)定 生產(chǎn)過程中發(fā)生的生產(chǎn)性事件，現(xiàn)場人員必須立即報(bào)告班組長，班組長在采取控制措施的同時(shí)向車間值班負(fù)責(zé)人報(bào)告，并根據(jù)事件處理情況實(shí)行逐級上報(bào)。生活中發(fā)生的非生產(chǎn)性事件，現(xiàn)場人員要先進(jìn)行調(diào)解，在無法調(diào)解或可能發(fā)生難以控制的情況下，必須向基層單位安全部、公司保衛(wèi)部或鎮(zhèn)政府派出所報(bào)告。 事故、事件的響應(yīng)程序規(guī)定 事故 、事件發(fā)生單位負(fù)責(zé)人在接到報(bào)告后，必須對現(xiàn)場采取處置措施，同時(shí)向上級部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 （ 1） 、 事故、事件報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，任何單位和個(gè)人對事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào)。 （ 2） 、 保護(hù)好事故、事件現(xiàn)場，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何人和單位不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證。 （ 3） 、 事故、事件發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即采取有效措施，進(jìn)行組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 （ 4） 、 單位安全管理部門要建立事故、事件報(bào)告登記臺帳，并對較大的事故事件造冊登記、存檔 保存。 二、事故、事件調(diào)查制度 （一）、目的 為了及時(shí)調(diào)查和處理員工傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，制定本制度。 （二）、 適用范圍 適用于公司所有單位。 （三）、 職責(zé) 總公司負(fù)責(zé) 對較重、危害影響較大的事故、事件 的調(diào)查。 基層單位（車間）負(fù)責(zé) 對較 輕 、危害影響較 小 的事故、事件 的調(diào)查。 （四）、 要求 事件類型： （ 1） 、 傷害事故、事件 ； （ 2） 、 職業(yè)病 ； （ 3） 、 設(shè)備事故、事件 ； （ 4） 、 火災(zāi) ； （ 5） 、 交通事故、事件 ； （ 6） 、 未遂、違章 ； （ 7） 、 相關(guān)方投訴 。 調(diào) 查機(jī)構(gòu)及人員 根據(jù)事故、事件的嚴(yán)重程度和危害影響范圍，基層單位調(diào)查一般較輕，危害影響較小的事故、事件，結(jié)果上報(bào)總公司 。 對較重、危害影響較大的事故、事件由公司總經(jīng)理（安全副總經(jīng)理）任組長，總工任副組長，相關(guān)職能部室負(fù)責(zé) 人 與技術(shù)人員，工會負(fù)責(zé)人等組成調(diào)查 組 進(jìn)行調(diào)查處理，結(jié)果上報(bào)公司安委會。各級調(diào)查人員必須由書面任命書，并應(yīng)接受以下內(nèi)容的培訓(xùn)： （ 1） 、 訪談技巧； （ 2） 、 證據(jù)收集和保留； （ 3） 、 事故、事件原因分析技術(shù)； （ 4） 、 事故、事件調(diào)查報(bào)告書編寫、報(bào)送及記錄保存。 調(diào)查的主要內(nèi)容： （ 1） 、 查明事 故 、事件 經(jīng)過及后果； （ 2） 、 查明直接原因； （ 3） 、 查明間接原因； （ 4） 、 查明標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)暴露的問題； （ 5） 、 分析事故 、事件 再次發(fā)生的可能性； （ 6） 、 確定防范措施； （ 7） 、 為 制定防范措施確定負(fù)責(zé)部門、人員及其職責(zé)和完成時(shí)間。 調(diào)查方法 （ 1） 、 現(xiàn)場勘察取證（攝像、照相、技術(shù)分析）； （ 2） 、 詢問當(dāng)事人及現(xiàn)場人員，了解當(dāng)時(shí)工作狀態(tài)和事件、事故發(fā)生的過程； （ 3） 、 走訪調(diào)查相關(guān)與事故、事件有聯(lián)系的人員； （ 4） 、 總結(jié)、分析證據(jù)和詢問記錄。 調(diào)查時(shí)間規(guī)定 （ 1） 、 由基層單位調(diào)查處理的一般較 輕的事故、事件要求三天內(nèi)完成，并形成調(diào)查報(bào)告上報(bào)公司。 （ 2） 、 由公司調(diào)查處理較重大的事故、事件要求一周內(nèi)完成，并形成調(diào)查報(bào)告上報(bào)安委會。 其它要求 （ 1） 、 根據(jù)事故、事件的性質(zhì)、類型 ， 為調(diào)查人員配備所需 的 相應(yīng)裝置、設(shè)備。 （ 2） 、 現(xiàn)場調(diào)查要認(rèn)真、詳細(xì)，盡可能采用科技手段取證，收集相關(guān)資料。 （ 3） 、 對收集的證據(jù)、資料要整理、分類，妥善保存。 （ 4） 、 調(diào)查過程中要多與員工、中層領(lǐng)導(dǎo)交談，了解事故、事件發(fā)生 的 根本原因，聽取他們 的 意見或建議。 （ 5） 、 中高層管理人員必須對下列事故、事件調(diào)查進(jìn)行參與： 重傷及 死亡事故；嚴(yán)重的設(shè)備事故；嚴(yán)重火災(zāi)；事故災(zāi)難；嚴(yán)重未遂事故。 三、事故、事件統(tǒng)計(jì)與分析制度 （一）、目的 為了及時(shí)掌握事故情況，查明事故原因，分清事故責(zé)任，擬定改進(jìn)措施，防止事故重復(fù)發(fā)生，制定本制度。 （二）、 適用范圍 適用于公司所有單位。 （三）、 職責(zé) 安全 監(jiān)察 部負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計(jì)與分析。 （四） 、 要求 指標(biāo)分析要求 每月底將本單位本月所發(fā)生的死亡、受傷、職業(yè)病、疾病、未遂事故、事件進(jìn)行整理登記，并將與本單位上年度同月份（本年度上月份或同行業(yè)單位當(dāng)月）的事故、事件進(jìn)行對比、分 析查找原因和規(guī)律。統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析采用圖表顯示。（主次圖、事故趨勢圖、柱狀圖、平面圖等） 統(tǒng)計(jì)分析的內(nèi)容要求： （ 1） 、 事故原因、種類； （ 2） 、各 部門事故、事件； （ 3） 、 傷害發(fā)生的時(shí)間特性； （ 4） 、 傷害發(fā)生的地點(diǎn)； （ 5） 、 致害物； （ 6） 、 傷害部位； （ 7） 、 受傷人員的年齡結(jié)構(gòu)； （ 8） 、 哪一階段的雇員； （ 9） 、 原因分析； （ 10） 、 不安全的行為和環(huán)境分析； （ 11） 、 職業(yè)衛(wèi)生重要因素分析。 統(tǒng)計(jì)分析的計(jì)算指標(biāo)及計(jì)算方法： （ 1） 、 計(jì)算指標(biāo)： ①、 工傷事故頻率 ； ② 、 百萬工時(shí)死亡率 ； ③、 未遂率 （ 2） 、 計(jì)算方法： ①、 月工傷事故頻率 =當(dāng)月工傷事故人次 /當(dāng)月職工總?cè)藬?shù) 1000‰ 年工傷事故頻率 =當(dāng)年工傷事故人次總和 /當(dāng)年 12 個(gè)月職工總?cè)藬?shù)平均值 1000‰ ②、 百萬工時(shí)死亡率 =（月）年死亡人數(shù) /（月）年實(shí)際工時(shí)數(shù) 10 6 ③、 未遂率 =未遂事故、事件數(shù) /事故、事件總數(shù) 100 ％ 時(shí)間要求： 車間每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析基層單位每季度進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)分析，公司每年進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)分析。年底單位應(yīng)對全年發(fā)生的事故、事件進(jìn) 行回顧，對照上年度進(jìn)行比較。 其它要求： （ 1） 、 單位要為統(tǒng)計(jì)分析人員提供工作所需辦公室、通訊等保障性資源。 （ 2） 、 統(tǒng)計(jì)工作人員要認(rèn)真工作、實(shí)事求是，準(zhǔn)確反映統(tǒng)計(jì)結(jié)果。 （ 3） 、 在統(tǒng)計(jì)分析時(shí)要對職業(yè)病癥進(jìn)行評估，辨識非職業(yè)病或職業(yè)病，確保職業(yè)病不被統(tǒng)計(jì)遺漏。 （ 4） 、 定期將統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、并公布。 （ 5） 、 統(tǒng)計(jì)要求：項(xiàng)目齊全；范圍全面；數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、完整；統(tǒng)計(jì)方法合理；結(jié)果要有針對性、可比性、規(guī)律性或趨勢性。 四、事故、事件回顧管理制度 （一）、目的 為了提高廣大員工的安全意識，預(yù)防同類事 故的再次發(fā)生，制定本制度。 （二）、 適用范圍 適用于公司所有員工。 （三）、 職責(zé) 安全 監(jiān)察 部負(fù)責(zé)對事故事件的回顧提供資料。 行政事業(yè)部 部門負(fù)責(zé)對安全事故影音資料的播放。 各單位負(fù)責(zé)組織員工收聽收看安全生產(chǎn)事故資料。 （四） 、 要求 事故、事件回顧時(shí)間： 對本單位已發(fā)生的事故、事件或者與本單位相同類型的事故、事件，根據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)易發(fā)生事故的時(shí)間進(jìn)行回顧。 （ 1） 、 春、秋兩季，因天氣變化，地表與地下溫差較小，礦井通風(fēng)不好易造成人員 CO 中毒事故，所以此時(shí)主要回顧中毒事故。 （ 2） 、 夏季：地表 滲水加大，主要回顧頂板冒頂、片幫事故，井下水災(zāi)及尾礦庫潰壩等事故。 （ 3） 、 冬季，由于氣候干燥易發(fā)生火災(zāi)，主要回顧火災(zāi)，防滅火事故，及冬季冰雪路滑易發(fā)生的交通事故、事件。 事故、事件回顧方式 （ 1） 、 公司以每月召開安全生產(chǎn)例會、組織各基層單位經(jīng)理及管理人員進(jìn)行回顧。 （ 2） 、 每月召開的例會組織各生產(chǎn)車間主任，及安全、生產(chǎn)等部門進(jìn)行回顧或者在全員安全培訓(xùn)教育中，以身邊事故案例、講解，或請受傷害者講親身經(jīng)歷。 （ 3） 、 各車間在每旬安全例會上進(jìn)行回顧。 （ 4） 、 各隊(duì)、班組根據(jù)易發(fā)生事故的地點(diǎn)、時(shí)間由班組長帶頭 組織講解或職工講述。必要時(shí)安全管理人員協(xié)助參加，在組織班前班后會工余時(shí)間上進(jìn)行回顧。 （ 5） 、 以安全月活動(dòng)為契機(jī)開展事故講解、對話、漫畫、展欄等形式。 事故、事件回顧主要內(nèi)容 （ 1） 、 CO 中毒事故、事件； （ 2） 、 頂板冒頂、片幫傷人事故； （ 3） 、 道路交通事故、事件； （ 4） 、 水災(zāi)、火災(zāi)事故、事件； （ 5） 、 尾礦庫潰壩事故； （ 6） 、 提升、運(yùn)輸事故、事件； （ 7） 、 其它。 事故、事