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正文內(nèi)容

廣告的新媒體與消費(fèi)者行為之分析(編輯修改稿)

2025-07-20 08:19 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 應(yīng)該是整個(gè)廣告產(chǎn)業(yè)中獲利最強(qiáng)的一部分。主要是要用創(chuàng)意創(chuàng)造生意,用想象力制造利潤(rùn),該制造為“智造”。 針對(duì)目前媒體不斷追求媒體表現(xiàn)力以及要求效率不斷提升的趨勢(shì),媒體廣告曝露出3個(gè)主要問(wèn)題,首先是媒體都是大眾型媒體,基本上面對(duì)所有人講話(huà)。從98社會(huì)階層開(kāi)始逐漸細(xì)分之后,每個(gè)階層都有不同的需求,需要獨(dú)特的媒體去打造特定的受眾。而中國(guó)媒體的轉(zhuǎn)變非常的緩慢,造成了無(wú)法精準(zhǔn)的把信息傳送給需要的聽(tīng)眾。其次干擾度太高,單位產(chǎn)出的效果越來(lái)越難。最初播放電視劇《上海灘》時(shí),只有一個(gè)插播廣告,到現(xiàn)在很多人還能清楚記得。但是要問(wèn)昨天看到的什么廣告,大部門(mén)人肯能都記不住了。再有最致命的問(wèn)題就是廣告沒(méi)有強(qiáng)制性。人們每天在路上,在各個(gè)公共場(chǎng)所,都會(huì)看到了很多的廣告,但很多人大家的腦海中基本是一片空白。 對(duì)此,江南春提出未來(lái)新媒體發(fā)展的4個(gè)原則:運(yùn)用高技術(shù)讓媒體有很好的表現(xiàn)力;分眾化媒體;創(chuàng)造特定的時(shí)間和空間,避免把廣告堆在廣告泛濫的地方;具有強(qiáng)大的收視效果。 江南春以其公司為例解釋說(shuō),分眾傳媒公司免費(fèi)為賓館、寫(xiě)字樓提供數(shù)字屏幕,以讓播放的廣告具有視頻的沖擊。同時(shí)由于這種免費(fèi)提供是同通過(guò)房地產(chǎn)項(xiàng)目相聯(lián)系的,具有分眾的特點(diǎn),寫(xiě)字樓里的就是白領(lǐng),醫(yī)院里就是病人,不同的地點(diǎn)做不同的廣告。而且具有特定的時(shí)間和空間,這個(gè)廣告屬于白天的戶(hù)外廣告,填補(bǔ)的是家庭以外的很多時(shí)間和地點(diǎn)的空白。最重要一點(diǎn)就是強(qiáng)制性收視,只有一個(gè)頻道和安裝在電梯的門(mén)口構(gòu)成了視覺(jué)的強(qiáng)制性和心理的強(qiáng)制性。因?yàn)樘幵诒葟V告更無(wú)聊的時(shí)候,廣告就成了必然。(完)解讀新媒體力量—網(wǎng)絡(luò)廣告出自:中華品牌管理網(wǎng), 2005426, 作者: 馬超,21世紀(jì)是一個(gè)信息化的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用和發(fā)展改變了大眾對(duì)信息的接受方式,更改變了人們的生活、學(xué)習(xí)、工作方式。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,眾商家也開(kāi)始逐步利用網(wǎng)絡(luò)媒體來(lái)進(jìn)行一系列的商業(yè)活動(dòng),促進(jìn)銷(xiāo)售、樹(shù)立品牌形象、增強(qiáng)與消費(fèi)者的深度溝通甚至招商。那么,網(wǎng)絡(luò)媒體的力量到底有多大呢?其作用又體現(xiàn)在哪些方面呢?下面,我將通過(guò)一些典型的案例的剖析,為大家深度講解網(wǎng)絡(luò)宣傳的作用。 第一,刺激購(gòu)買(mǎi)欲望,促進(jìn)銷(xiāo)售。 網(wǎng)絡(luò)與其他媒體不同,它可以巧妙的將各種記憶符號(hào)進(jìn)行搭配,通過(guò)色彩絢爛的圖形、時(shí)尚動(dòng)感的聲音、個(gè)性化的Flash等諸多的表現(xiàn)形式把產(chǎn)品的特性表現(xiàn)出來(lái)。所以,網(wǎng)絡(luò)媒體的第一作用就是刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲,以達(dá)促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。同時(shí)介于網(wǎng)絡(luò)廣告的時(shí)效性,在進(jìn)行新品推介的時(shí)候,網(wǎng)絡(luò)的宣傳就更顯得重要,如新型福特翼虎MAVERICK、三星的SCHM30沃爾沃S60,這些產(chǎn)品的廣告在網(wǎng)絡(luò)媒體推出后對(duì)銷(xiāo)售起到了極大的促進(jìn)作用。 第二,樹(shù)立品牌形象。 打開(kāi)寶潔、NIKE、可口可樂(lè)、百事可樂(lè)等國(guó)際著名企業(yè)的網(wǎng)站,你能近距離的感受這些明星企業(yè)的實(shí)力與強(qiáng)大。網(wǎng)絡(luò)品牌是傳統(tǒng)品牌的延伸,通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體的利用,企業(yè)可以進(jìn)一步的圍繞品牌核心價(jià)值做文章,為品牌力做加法,強(qiáng)化品牌在消費(fèi)者心中的位置,由緩慢積累向快速應(yīng)用轉(zhuǎn)移。 第三,實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的互動(dòng),增強(qiáng)品牌的親和力。 NIKE一貫采用著名體育明星為其代言,在某次的廣告推介活動(dòng)中,NIKE巧妙拍攝了多個(gè)廣告結(jié)局讓網(wǎng)民參與并在網(wǎng)上進(jìn)行選擇,使消費(fèi)者可以比電視上更早的知道廣告片的結(jié)局與內(nèi)幕。而在中國(guó)網(wǎng)站中,石頭記也做的十分出色。該網(wǎng)站通過(guò)對(duì)BBS的巧妙運(yùn)用,使消費(fèi)者更加懂得各種石頭的內(nèi)涵及寓意,并且通過(guò)互動(dòng)交流使消費(fèi)者之間產(chǎn)生共鳴,最終把石頭記這個(gè)名牌烙印于消費(fèi)者的心中。 第四,直觀的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,通過(guò)交流提升產(chǎn)品力。 寶潔公司每年都通過(guò)網(wǎng)站及其他網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,不斷收集消費(fèi)者的意見(jiàn)和建議,最終來(lái)幫助他們提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿(mǎn)足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。同時(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查不僅能節(jié)省大量的調(diào)查費(fèi)用,而且更加方便與快捷,保證了新品在投放后能迅速得到第一手信息,以便對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)改進(jìn),調(diào)整銷(xiāo)售策略。 第五,能精確的鎖定目標(biāo)消費(fèi)人群,為品牌的成長(zhǎng)提供更好的空間。 網(wǎng)絡(luò)媒體有別于傳統(tǒng)媒體的另一大優(yōu)勢(shì)在于它能夠有效的鎖定目標(biāo)消費(fèi)人群。對(duì)于上班族來(lái)說(shuō),每日看電視的時(shí)間會(huì)很少,但是網(wǎng)絡(luò)媒體則彌補(bǔ)了這一縫隙。隨著辦公自動(dòng)化與網(wǎng)絡(luò)的普及,上班族來(lái)到公司的第一件事情即是登陸網(wǎng)站來(lái)閱讀新聞或收發(fā)電子郵件,而這時(shí)網(wǎng)絡(luò)廣告能夠搶先映入上班族的眼簾,占據(jù)其心智,為以后的銷(xiāo)售埋下伏筆。 第六,節(jié)省媒介渠道費(fèi)用,達(dá)到宣傳效果的最大化。 毋庸質(zhì)疑,中央電視臺(tái)是國(guó)內(nèi)最權(quán)威的宣傳媒體,但是其高昂的費(fèi)用也另無(wú)數(shù)企業(yè)盡折腰。同時(shí),戶(hù)外廣告、權(quán)威報(bào)刊雜志及廣播廣告費(fèi)用也較以往有了較大的提升。而網(wǎng)絡(luò)媒體的宣傳費(fèi)用較之以上傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)可謂很便宜了,并且其覆蓋面之廣、力度之強(qiáng)也另諸多傳統(tǒng)媒體汗顏。 同時(shí),通過(guò)運(yùn)用IMC(整合傳播)理論,對(duì)高空媒體(央視、衛(wèi)視等)、橫向媒體(權(quán)威報(bào)刊雜志、廣播等)、低空媒體(網(wǎng)絡(luò))的綜合應(yīng)用能夠巧妙的添補(bǔ)信息縫隙,最終達(dá)到宣傳效果的最大化。 第七,在招商中的運(yùn)用。 招商,這個(gè)具有中國(guó)特色的營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)廣泛的運(yùn)用到了各行各業(yè)中。傳統(tǒng)的招商廣告基本上均是采用高空電視廣告轟炸、橫向公關(guān)公益活動(dòng)造勢(shì),低空樣板市場(chǎng)推介的模式運(yùn)做的。但是在近幾年卻有幾家公司率先采用了網(wǎng)絡(luò)招商并取得了成功。 北京風(fēng)尚引力投資顧問(wèn)有限公司先后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)打造了兩次成功的招商活動(dòng)。旗下的足間舞拖鞋與喜約棉品在網(wǎng)絡(luò)推介中可謂出盡了風(fēng)頭。兩個(gè)網(wǎng)站的建設(shè)均具有顯著的商業(yè)特色,但是卻做工精致、定位準(zhǔn)確,有效的吸引了加盟者的眼光,在傳統(tǒng)媒體微弱的投入下創(chuàng)造了招商的奇跡。其互動(dòng)性、產(chǎn)品的細(xì)致分類(lèi)與企業(yè)形象的宣傳均可圈可點(diǎn),實(shí)為新媒體運(yùn)用的典范。 實(shí)踐證明,網(wǎng)絡(luò)廣告在受眾反應(yīng)與品牌知名度等各方面均產(chǎn)生著巨大的影響。正確認(rèn)識(shí)并有效的運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行宣傳會(huì)使企業(yè)及品牌運(yùn)做上升到一個(gè)新的臺(tái)階。這就是網(wǎng)絡(luò)媒體的力量與魅力所在。媒體和廣告公司所占廣告份額及其發(fā)展趨向分析 廣告經(jīng)營(yíng)狀況是傳媒業(yè)發(fā)展的最具指示意義的指標(biāo),是支撐傳媒業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的重要支點(diǎn)。本文從各媒體對(duì)廣告的占有量為立足點(diǎn),通過(guò)對(duì)其特點(diǎn)及趨勢(shì)的分析,以求探討和預(yù)測(cè)各種媒體未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。 我國(guó)廣告總量的發(fā)展態(tài)勢(shì)及其分析 2004年我國(guó)廣告營(yíng)業(yè)總額突破1000億元的大關(guān),從1983年以來(lái),中國(guó)廣告市場(chǎng)在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)20多年的高速增長(zhǎng)之后,這是一次歷史性的突破。 2004年,“世界廣告大會(huì)”第一次在中國(guó)召開(kāi),它如同2008北京奧運(yùn)會(huì)意味著世界對(duì)中國(guó)綜合國(guó)力和國(guó)際地位的認(rèn)同一樣,對(duì)于中國(guó)廣告行業(yè),也意味著最具增長(zhǎng)潛力的中國(guó)廣告市場(chǎng)受到了全世界的關(guān)注。 荷蘭AC尼爾森公司調(diào)查分析預(yù)測(cè),中國(guó)廣告市場(chǎng)在2010年左右有望超過(guò)日本,成為全球第二大廣告市場(chǎng)。 回顧我國(guó)廣告業(yè)成長(zhǎng)的歷史,是蓬勃發(fā)展的歷史。但是,我們從中國(guó)廣告總量高速增長(zhǎng)的數(shù)字背后卻發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,那就是增長(zhǎng)率呈逐年下降趨勢(shì),%,%,1983年到2002年,%,而1997年到2002年,%。廣告總額的不斷迅猛增長(zhǎng)和增長(zhǎng)率的不斷下降的事實(shí)(見(jiàn)圖表1,見(jiàn)雜志),使有的學(xué)者得出如下結(jié)論:“我國(guó)傳媒業(yè)的發(fā)展正經(jīng)歷著十多年來(lái)最大的衰退,其發(fā)展正處在嚴(yán)重的‘失速’狀態(tài)之中?!?我們且不管傳媒業(yè)發(fā)展是否“失速”,但是,根據(jù)這二組數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單比較下這樣的結(jié)論有些武斷,理由是:(包括分類(lèi)經(jīng)濟(jì))在其發(fā)展的初期,由于基數(shù)相當(dāng)小,其增長(zhǎng)的比率往往非常大,等發(fā)展到一定時(shí)期,基數(shù)逐漸增大,增長(zhǎng)的比率就會(huì)相應(yīng)地降到正常的水平上來(lái),增長(zhǎng)率的降低是正?,F(xiàn)象;,%,%(一般發(fā)達(dá)國(guó)家的媒體廣告收入基本占國(guó)民生產(chǎn)總值的2%左右,%),%(當(dāng)年國(guó)民生產(chǎn)總值為145000億元),這說(shuō)明增長(zhǎng)率的降低是市場(chǎng)成熟的體現(xiàn),是超高速增長(zhǎng)后的必然結(jié)果。這些年來(lái)我國(guó)廣告總量占GDP的比值是逐年增加的,也就是說(shuō),我國(guó)的廣告市場(chǎng)到現(xiàn)在為止是健康發(fā)展的,但還不成熟,還將有一段超過(guò)GDP增長(zhǎng)速度的高速增長(zhǎng)期。沿著這個(gè)思路推論的話(huà),%左右的速度,還將保持一段時(shí)間,將來(lái)約等于國(guó)民生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)速度時(shí)候,才是我國(guó)廣告業(yè)成熟的標(biāo)志。因此,我們的結(jié)論是,我國(guó)廣告業(yè)的發(fā)展正像早上八九點(diǎn)鐘的太陽(yáng),屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),而以廣告經(jīng)營(yíng)為支點(diǎn)的傳媒業(yè),也將有著極大的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)然,來(lái)自媒體間、國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,即廣告的蛋糕還會(huì)越做越大,而參與分蛋糕的人也將越來(lái)越多,誰(shuí)將會(huì)占有更大的份額,將要看自身的功夫。 媒體和廣告公司所占廣告份額及其發(fā)展趨向分析 據(jù)2003年5月公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2002年全國(guó)出版的報(bào)紙總數(shù)2137種,期刊種數(shù)9029種,廣播電臺(tái)306家,電視臺(tái)360家,廣播電視臺(tái)1300家,到2002年底,我國(guó)上網(wǎng)計(jì)算機(jī)2083萬(wàn)臺(tái),網(wǎng)站數(shù)量37萬(wàn)個(gè)。自然,我們分析廣告市場(chǎng),絕對(duì)不可忽視眾多的廣告公司,以及兼營(yíng)廣告的企業(yè),還有越來(lái)越多的外資公司,至少到現(xiàn)在為止,非媒體公司和媒體的廣告市場(chǎng)占有率還是平分秋色的(見(jiàn)圖表圖表3,見(jiàn)雜志)。 從兩個(gè)年度的比較來(lái)看,在媒體廣告額和市場(chǎng)占有率普遍增長(zhǎng)的情況下,兼營(yíng)廣告企業(yè)廣告額卻是22%的負(fù)增長(zhǎng),市場(chǎng)占有率也由原來(lái)的5%下降為4%;廣告公司盡管總額是上升的,%,但市場(chǎng)占有率卻由原來(lái)的47%下降為43%。%,非媒體的廣告公司(含兼營(yíng))%,而2002年卻發(fā)生了質(zhì)的變化,%,%. 我們似乎可以下一個(gè)結(jié)論,媒體廣告正在快速地?cái)D占著非媒體廣告的市場(chǎng)份額,而且這種現(xiàn)象還會(huì)繼續(xù)下去。 原因至少有兩個(gè):一是我國(guó)廣告業(yè)建立初期的那種憑人情、憑關(guān)系的混亂市場(chǎng)已逐漸被正常的市場(chǎng)機(jī)制所代替,翻開(kāi)我國(guó)廣告公司成長(zhǎng)的歷史,絕大多數(shù)廣告公司的前身都是三五個(gè)人,“七八條槍”,幾乎是白手起家。在當(dāng)時(shí)的情況下,只要背靠一個(gè)企業(yè),有一兩個(gè)關(guān)系,就足以有飯吃,當(dāng)時(shí)流行著一句話(huà)“給誰(shuí)都一樣”,為什么不給關(guān)系呢!這種現(xiàn)象逐漸被現(xiàn)在的講效果、講設(shè)計(jì)的市場(chǎng)機(jī)制所替代;二是廣告公司在人員素質(zhì)、資金規(guī)模、管理水平和運(yùn)作機(jī)制等方面都遜于龐大而成熟的媒體,自然在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì),特別是心不在焉、觀念轉(zhuǎn)變較慢、背靠企業(yè)的兼營(yíng)公司。盡管近年來(lái)外資廣告公司的進(jìn)入帶來(lái)了各種先進(jìn)理念,但就目前情況來(lái)看,對(duì)相對(duì)處于被保護(hù)的媒體的沖擊還很小??傊?,媒體在目前和其它公司相較,得天時(shí)、地利、人和的優(yōu)勢(shì)。 媒體間的市場(chǎng)份額和發(fā)展趨勢(shì)分析 ,央視一家獨(dú)大,將來(lái)將是品牌的競(jìng)爭(zhēng) 從各媒體1983~2001年19年的平均增長(zhǎng)率和1997~2001年5年平均增長(zhǎng)率比較來(lái)看,19年平均增長(zhǎng)率電視最高,近5年平均增長(zhǎng)率電視最低(見(jiàn)圖表4,見(jiàn)雜志),再結(jié)合電視廣告所占的市場(chǎng)份額,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),一方面,作為一種較新型的媒體,電視因其其它媒體無(wú)法具有的視聽(tīng)覺(jué)優(yōu)勢(shì),迅速的占有傳媒市場(chǎng),但是經(jīng)過(guò)高速度增長(zhǎng)以后,發(fā)展的潛力將大大減弱。統(tǒng)計(jì)表明,2002年底,%,人均收視時(shí)間穩(wěn)定在每天3小時(shí)左右,相對(duì)屬于發(fā)展的成熟期,穩(wěn)定增長(zhǎng)將是今后的發(fā)展趨勢(shì);另一方面,2002年我國(guó)電視廣告營(yíng)業(yè)額為231億人民幣,而美國(guó)當(dāng)年電視廣告營(yíng)業(yè)額卻達(dá)1000億美元,這是一個(gè)相當(dāng)大的差距,和GDP的比率相比,差距也是非常大的,從這個(gè)角度來(lái)看,我國(guó)的電視廣告還有很大的發(fā)展空間。但是,要把這種發(fā)展的可能性變成現(xiàn)實(shí),對(duì)我國(guó)電視工作者來(lái)講還有很長(zhǎng)的路要走,還有很艱巨的工作要做,這些工作包括,解決電視廣告制作周期長(zhǎng)、成本高的問(wèn)題,電視廣告一閃而過(guò),難以查閱的問(wèn)題,運(yùn)作機(jī)制的改革問(wèn)題,數(shù)字化電視的發(fā)展問(wèn)題,以及制作手段多樣化問(wèn)題等。 另?yè)?jù)數(shù)據(jù)表明,中國(guó)雖然擁有3500多個(gè)國(guó)家級(jí)、省級(jí)和其它電視頻道,但其中30%~40%的營(yíng)業(yè)額都集中在央視,15%以上又集中在央視一套的黃金時(shí)段,而且2004年這種趨勢(shì)還將繼續(xù)擴(kuò)大。2004年央視黃金時(shí)段招標(biāo)額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的44億元,比上年增長(zhǎng)33%.這是和央視的受眾覆蓋率及其知名度成正比的,和其它電視臺(tái)相比,有著無(wú)與倫比的優(yōu)勢(shì),而且這種態(tài)勢(shì)還將繼續(xù)保持甚至擴(kuò)大,難以改變,這與電視媒體間的受眾覆蓋面相互交叉的特點(diǎn)有必然的聯(lián)系。省臺(tái)等地方臺(tái)只有在節(jié)目特色上有獨(dú)到之處,有自己的拳頭產(chǎn)品,才會(huì)在今后的競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取到相應(yīng)的份額。 ,農(nóng)村市場(chǎng)廣闊,都市報(bào)發(fā)展空間較大。 報(bào)紙雖然是傳統(tǒng)媒體,但是其擁有較為廣大的有閱讀習(xí)慣的讀者,便于查閱,可以充當(dāng)分析資料,廣告發(fā)布方便快捷,廣告價(jià)格較為低廉以及對(duì)廣告商的反饋?zhàn)饔玫奶攸c(diǎn),再加上它擁有廣闊的城市生活資料信息的廣告市場(chǎng),在面對(duì)著新媒體如電視、網(wǎng)絡(luò)的巨大沖擊下,保證了它應(yīng)有的市場(chǎng)份額,這些都從其發(fā)展速度和所占的市場(chǎng)份額中表現(xiàn)了出來(lái)。獨(dú)立新聞和媒體公司總裁兼世界報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)第一副會(huì)長(zhǎng)歐瑞利在一次大會(huì)上發(fā)言時(shí)認(rèn)為,報(bào)紙刊登的廣告更準(zhǔn)確、范圍更廣、可信程度更高,對(duì)日常生活提供更有用的信息,作用持續(xù)的時(shí)間也更長(zhǎng),含有更多的知識(shí)性,給人的印象也更深刻,當(dāng)人們變得更富裕的時(shí)候,他們對(duì)報(bào)紙的需求也隨之增加。 就我國(guó)目前的報(bào)業(yè)市場(chǎng)來(lái)看,如果按總?cè)丝?3億計(jì)算的話(huà),而聯(lián)合國(guó)教科文組織公布的數(shù)據(jù),早在1996年世界每千人平均擁有的日?qǐng)?bào)就達(dá)96份,這說(shuō)明我國(guó)的人均報(bào)紙擁有量離世界平均水平還有較大的差距。但是,中國(guó)的農(nóng)村廣大,農(nóng)民所占人口比例很大,農(nóng)村人口的報(bào)紙擁有量又極低,如果除去農(nóng)村人口的話(huà),我國(guó)城鎮(zhèn)人口的報(bào)紙擁有量已比較高,已無(wú)太大的發(fā)展空間。因此,報(bào)紙媒體最廣闊的待開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)是農(nóng)村,是廣大逐漸富裕起來(lái)的農(nóng)民。假如農(nóng)民的報(bào)紙占有量達(dá)到城市一半的話(huà),我國(guó)的報(bào)紙發(fā)行總量將會(huì)比現(xiàn)在翻一番。 近些年來(lái),我國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)的一個(gè)最大亮點(diǎn)是包括晚報(bào)、早報(bào)、時(shí)報(bào)、都市報(bào)在內(nèi)的城市市民為服務(wù)對(duì)象的都市報(bào)發(fā)展極為迅速,已占領(lǐng)整個(gè)報(bào)業(yè)市場(chǎng)的接近70%
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