【文章內(nèi)容簡介】 。c）負責(zé)協(xié)助組織ISO 9000標準及其它標準的培訓(xùn)工作。d）協(xié)助分管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)跟蹤年度質(zhì)量管理計劃的組織實施情況。e）努力貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方針、目標，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量部對生產(chǎn)全過程公正行使檢驗、把關(guān)、預(yù)防和報告的職能，以確保出廠產(chǎn)品符合要求。f）負責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門的質(zhì)量糾紛，并驗證對質(zhì)量問題采取糾正措施后的執(zhí)行工作。g）對生產(chǎn)制造過程中出現(xiàn)的不符合項，監(jiān)督檢查相關(guān)部門采取糾正措施，并驗證其有效性，以保證符合規(guī)定的要求。h）負責(zé)指導(dǎo)本部門人員按國家相關(guān)標準、公司技術(shù)標準、技術(shù)協(xié)議、設(shè)計圖樣及其它設(shè)計、工藝文件，對外協(xié)件、外購件、原材料、輔料、自制零部件、產(chǎn)成品，進行檢驗。當(dāng)出現(xiàn)不合格品時，按規(guī)定的程序及要求作出處理意見。i）負責(zé)對質(zhì)量檢驗記錄及其統(tǒng)計分析的結(jié)果進行審核、確認，并將統(tǒng)計報表、質(zhì)量信息、質(zhì)量指標考核情況每月定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
j）負責(zé)組織編制檢驗、試驗文件和檢驗指導(dǎo)書，對文件的合理性、科學(xué)性、正確性進行審核，協(xié)助選擇檢驗方式與方法、設(shè)置質(zhì)量控制點。k）負責(zé)按照公司確定的環(huán)境相關(guān)工作程序和作業(yè)指導(dǎo)書，組織本部門員工開展環(huán)境因素的辨識及持續(xù)改進。l）負責(zé)組織建立、健全公司質(zhì)量信息系統(tǒng)，收集、分析和處理質(zhì)量信息，掌握分析質(zhì)量動態(tài)，為質(zhì)量決策提供依據(jù)。m）當(dāng)顧客反映本公司生產(chǎn)的空調(diào)器發(fā)生異常質(zhì)量問題時，經(jīng)調(diào)查后有提出處理建議權(quán),因質(zhì)量管理工作失職，致使顧客投訴，給公司聲譽造成損害負主要責(zé)任。n）貫徹和執(zhí)行公司管理方針，對物資供應(yīng)質(zhì)量進行控制。組織相關(guān)部門對物料供方進行考核評價；批準一般外協(xié)件、外購件，原材料等供方的質(zhì)量保證能力的考察與評價報告。o）負責(zé)督促本部門人員做好本職工作，監(jiān)察、指導(dǎo)和考評、研究改進提高檢測技術(shù)和檢測水平的途徑，提高本部門的工作質(zhì)量和工作效率，協(xié)調(diào)本部門與相關(guān)部門的關(guān)系。p）組織對公司生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)化工作。q）領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量部搞好工藝設(shè)計和作業(yè)性技術(shù)文件的制定工作，負責(zé)產(chǎn)品工藝文件、標準的審批工作，對滿足過程受控的技術(shù)保證負責(zé)。r）負責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門的關(guān)系，及時協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工裝問題、工藝問題，確保生產(chǎn)正常進行。s）負責(zé)按照公司確定的質(zhì)量管理體系程序及相關(guān)法律法規(guī)要求制定作業(yè)指導(dǎo)書（文件），指導(dǎo)生產(chǎn)線正確實施，對生產(chǎn)過程綜合質(zhì)量控制負責(zé)。t）關(guān)心員工生活，加強員工考核、素質(zhì)教育，激發(fā)員工的工作積極性，提高員工業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)員工的責(zé)任感及敬業(yè)精神。 采購部負責(zé)人a）負責(zé)公司物資采購管理。協(xié)調(diào)因外協(xié)件、外購件、原材料、輔料在進貨和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)計劃的如期完成。b）領(lǐng)導(dǎo)采購部制訂物料采購計劃，并組織實施。對保證物資供應(yīng)，確保完成生產(chǎn)制造任務(wù)負責(zé)。c）貫徹和執(zhí)行公司管理方針，組織物料的招標工作，參與對物料的供方進行考核評定。d）做好生產(chǎn)物料采購、入庫、發(fā)放的管理。采取措施，確保物料倉庫的貯存條件，與合格供方簽訂物料供貨合同。e）根據(jù)生產(chǎn)變動情況，及時調(diào)整庫存和提出采購數(shù)量。f）負責(zé)按照公司確定的環(huán)境相關(guān)工作程序和作業(yè)指導(dǎo)書，組織本部門員工開展環(huán)境因素的辨識及持續(xù)改進；負責(zé)公司生產(chǎn)固體廢棄物資的處理。g）定期檢查庫存物品，執(zhí)行庫存產(chǎn)品定期檢查制度，對超期庫存的物品，應(yīng)督促質(zhì)量部進行驗證。h)對隱瞞物資質(zhì)量狀態(tài)或違背物資管理有關(guān)程序無檢驗合格憑證而投入使用造成質(zhì)量事故或經(jīng)濟損失負責(zé)。i）有權(quán)對不合格的物資拒收和拒發(fā)；對超貯備定額的物資有權(quán)拒收；對手續(xù)不全的補料或領(lǐng)料有權(quán)拒補和拒發(fā)。j）及時做好三包物資的退換和超出計劃物資的處理工作，以減少公司經(jīng)濟損失。k）負責(zé)對所屬部門的協(xié)調(diào)、監(jiān)察、指導(dǎo)和考評，提高所屬部門的工作質(zhì)量和效率。 綜合管理部負責(zé)人a）協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)建立健全人力資源管理體系。根據(jù)公司的質(zhì)量管理方針，組織制訂、修改和完善各部門的責(zé)任和權(quán)限及相關(guān)的管理制度。b）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理方針、目標。負責(zé)公司人事管理，搞好公司員工培訓(xùn)、人力資源配置和基本建設(shè)。c）審定、批準所屬部門的工作計劃及各項預(yù)算。d）負責(zé)制訂全年員工教育培訓(xùn)計劃。協(xié)助做好對員工的質(zhì)量、安全培訓(xùn)及教育工作。e）在公司分管企劃領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持經(jīng)營革新部的日常工作； f）協(xié)助企劃副總經(jīng)理對公司的發(fā)展進行規(guī)劃；跟蹤年度管理規(guī)劃的組織實施情況。g）全面負責(zé)引進先進企業(yè)管理模式，推行全面優(yōu)質(zhì)管理工作。h）貫徹公司管理方針、目標，組織監(jiān)督、核查各級員工貫徹執(zhí)行管理體系運行情況。i）根據(jù)公司的質(zhì)量管理方針，組織各部門實施目標管理，不斷改進。j）組織編制公司相關(guān)管理制度。負責(zé)檢查和落實公司各項管理制度；負責(zé)跨部門流程的調(diào)整及相關(guān)工作的協(xié)調(diào)。k）負責(zé)組織有關(guān)部門開展公司提案、課題攻關(guān)、“5S”“TPM”活動，不斷改進產(chǎn)品、工作質(zhì)量，改善工作環(huán)境。l）審定、批準所屬部門的工作計劃及各項預(yù)算。m）負責(zé)公司通信設(shè)施、基建設(shè)施的維修維護。n）負責(zé)公司廠區(qū)綠化的協(xié)調(diào)維護管理。o）組織協(xié)調(diào)承辦上級、地方政府需要辦理的事務(wù)。p）負責(zé)組織或協(xié)助組織公司會議。q）負責(zé)對所屬部門的協(xié)調(diào)、監(jiān)察、指導(dǎo)和考評，提高所屬部門的工作質(zhì)量和效率。r) 負責(zé)制定本公司的安全生產(chǎn)管理制度，組織和建立安全生產(chǎn)、消防安全的檢查、監(jiān)督體系，并對職工進行安全生產(chǎn)及消防安全知識的教育和培訓(xùn)。s) 負責(zé)設(shè)備、設(shè)施的安全檢查與監(jiān)督。t) 負責(zé)企業(yè)與員工關(guān)系的建設(shè)工作和員工思想動態(tài)調(diào)查；（滿意度、家庭糾紛、婦女權(quán)益、各種慰問等工作），調(diào)動員工的工作積極性。u) 負責(zé)公司的后勤保障工作，食堂、宿舍管理，環(huán)境衛(wèi)生和綠化等管理，為職工的生產(chǎn)和工作提供優(yōu)良環(huán)境。v) 負責(zé)公司的基本建設(shè)管理工作。w) 負責(zé)對所屬部門的協(xié)調(diào)、監(jiān)察、指導(dǎo)和考評，提高所屬部門的工作質(zhì)量和效率。 制造部負責(zé)人a）全面負責(zé)制造部室外、室內(nèi)及自制件加工的生產(chǎn)管理工作。進行生產(chǎn)過程的質(zhì)量策劃，領(lǐng)導(dǎo)制造部實施生產(chǎn)計劃，對確保完成制造任務(wù)負責(zé)。b）領(lǐng)導(dǎo)搞好整個生產(chǎn)現(xiàn)場管理，現(xiàn)場設(shè)備管理，組織好均衡生產(chǎn)，負責(zé)搞好生產(chǎn)人員的調(diào)配與管理，安全文明生產(chǎn)、定置管理，開展“5S”活動。c）負責(zé)組織所屬各部門配合工藝部不斷改善生產(chǎn)工藝，以降低消耗。d）負責(zé)督促本部門人員做好本職工作，合理使用安排人員，協(xié)調(diào)本部門與相關(guān)部門的關(guān)系。e）組織搞好生產(chǎn)過程中產(chǎn)品、零部件在形成過程的質(zhì)量控制，注意在重點工序的過程控制中開展統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用活動。f）負責(zé)按照公司確定的環(huán)境相關(guān)工作程序和作業(yè)指導(dǎo)書，組織本部門員工開展環(huán)境因素和危險源的辨識及持續(xù)改進。g）歸口組織實施車間級工人培訓(xùn)與考核工作。h）在組織生產(chǎn)中正確處理質(zhì)量與產(chǎn)量的關(guān)系，支持班組質(zhì)量檢驗人員行使其質(zhì)檢權(quán)利。嚴格按程序文件要求進行過程控制，使生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。i）認真搞好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，定期召開部門內(nèi)質(zhì)量分析會，及時研究、總結(jié)、交流和布置質(zhì)量工作。j）對完不成本廠質(zhì)量指標負責(zé)；對本廠出現(xiàn)重大質(zhì)量事故負責(zé)。k）審定、批準所屬部門的工作計劃及各項預(yù)算。l）負責(zé)督促本部門人員做好本職工作，監(jiān)察、指導(dǎo)和考評、研究改進提高產(chǎn)品加工質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)效率的方法，提高本部門的工作質(zhì)量和工作效率，協(xié)調(diào)本部門與相關(guān)部門的關(guān)系。m）對公司設(shè)備工作全面負責(zé)，制定設(shè)備工作計劃，并組織實施、檢查落實。n）負責(zé)建立、實施設(shè)備管理的獎懲制度，調(diào)動員工工作積極性，營造良好團隊氛圍。o）負責(zé)擬定生產(chǎn)設(shè)備的購置、改造計劃，并組織實施。p）負責(zé)審核生產(chǎn)設(shè)備的備件計劃。q）負責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場對生產(chǎn)設(shè)備的使用與維護情況。r）負責(zé)公司設(shè)備經(jīng)費的預(yù)算編制、控制、管理。s）負責(zé)公司水、電、氣等公用工程系統(tǒng)正常運行及維護、保養(yǎng)、檢修工作t）負責(zé)組織各使用部門配備合適的計量器具、測試軟件等監(jiān)視與測量設(shè)備以及適宜的保養(yǎng)、貯存環(huán)境條件。歸口管理生產(chǎn)、各環(huán)保安全設(shè)施、各測量點用儀器、儀表和試驗室使用的測量設(shè)備。u）負責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門的關(guān)系，及時協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的設(shè)備問題、計量儀表問題，確保生產(chǎn)正常進行。v）負責(zé)公司的環(huán)境保護、職業(yè)健康安全和保衛(wèi)工作，制訂有效控制措施，定期檢查安全設(shè)施，處理突發(fā)事件。w）做好對員工的安全培訓(xùn)及教育工作。x）關(guān)心員工生活，加強員工考核、素質(zhì)教育，激發(fā)員工的工作積極性，提高員工業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)員工的責(zé)任感及敬業(yè)精神 財務(wù)部負責(zé)人a）在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管計劃財務(wù)部。負責(zé)公司的生產(chǎn)計劃工作，負責(zé)財務(wù)運作，負責(zé)組織草擬公司的相關(guān)財務(wù)制度及制定財務(wù)部內(nèi)部的各項規(guī)章制度，并對屬下員工進行培訓(xùn)、考核、管理。b)負責(zé)根據(jù)公司的經(jīng)營計劃制定年度生產(chǎn)計劃和日常生產(chǎn)計劃。c）負責(zé)公司的資金運作、調(diào)度與統(tǒng)籌，組織管理公司的資金調(diào)撥，致力于提高資金的融資效率及其使用效率。d）參與公司的經(jīng)營管理活動，建立和完善生產(chǎn)經(jīng)營的預(yù)測、決策、核算、控制、分析、考核等會計的管理與監(jiān)督。e）提出公司的資金使用安排計劃，提交公司資金使用情況報告及有關(guān)分析資料，組織編寫財務(wù)分析等。f）負責(zé)對分管部門工作質(zhì)量的監(jiān)察、指導(dǎo)、考評及對重要事務(wù)的審查、批準和處理。g）組織公司有關(guān)部門核定質(zhì)量管理體系運行績效，審核績效評價報告。h）審核公司所有的財務(wù)資料，簽發(fā)財務(wù)部的內(nèi)部文件及各種財務(wù)會計報表或報告。i）審核公司各部門報銷資料的合理性，組織編制公司的各項預(yù)算，控制各項費用的支出，監(jiān)控各項預(yù)算的實施。j）定期組織公司相關(guān)部門進行資產(chǎn)的盤點，負責(zé)組織公司財產(chǎn)的保險，制定和執(zhí)行公司的經(jīng)營風(fēng)險防范政策，保障和監(jiān)督公司資金及財產(chǎn)的安全性。k）審定、批準所屬部門的工作計劃及各項預(yù)算。l）負責(zé)對所屬部門的協(xié)調(diào)、監(jiān)察、指導(dǎo)和考評，提高所屬部門的工作質(zhì)量和效率。 市場部負責(zé)人a）組織開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測工作。b）認真組織與實施合同評審。對簽署的產(chǎn)品銷售合同的正確性負責(zé)。c）對非生產(chǎn)原因而未能嚴肅認真地執(zhí)行銷售合同，致使商業(yè)部門或用戶有意見，而造成的后果負主要責(zé)任。d）審定、批準所屬部門的工作計劃及各項預(yù)算。e）組織協(xié)調(diào)承辦行業(yè)協(xié)會等與本公司對口部門需要辦理的事務(wù)。f）負責(zé)對出口機顧客和OEM顧客滿意的測量與監(jiān)控。g）負責(zé)對所屬部門的協(xié)調(diào)、監(jiān)察、指導(dǎo)和考評，提高所屬部門的工作質(zhì)量和效率。 體系管理工程師a）協(xié)助部門負責(zé)人對質(zhì)量管理體系進行維護和改進，確保質(zhì)量管理體系能夠有效地執(zhí)行和持續(xù)改進。b）協(xié)助部門負責(zé)人組織建立和堅持實施有效的質(zhì)量管理體系，督促、檢查管理體系運行。c）協(xié)助部門負責(zé)人組織和參加編寫、修訂、定期復(fù)審《質(zhì)量管理手冊》、《程序文件》和支持性文件。 d）協(xié)助部門負責(zé)人開展質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的實施和協(xié)調(diào)工作，參與不合格/不符合情況的評審工作，檢查督促有關(guān)糾正措施的執(zhí)行，并對糾正措施的有效性實施監(jiān)督考核。e）進行有關(guān)質(zhì)量保護法律法規(guī)、標準的收集和管理。f）協(xié)助組織ISO 9000標準的有關(guān)培訓(xùn)工作。 零部件檢驗室主任a）領(lǐng)導(dǎo)本室員工，按照檢驗指導(dǎo)書或技術(shù)標準、技術(shù)協(xié)議、合同、產(chǎn)品零部件圖樣及有關(guān)的設(shè)計、工藝文件，對外協(xié)件、外購件、原材料進行檢驗工作。b）協(xié)助有關(guān)部門對生產(chǎn)中出現(xiàn)的物料問題及時進行分析，提出糾正措施，并追蹤改善結(jié)果。參與物料質(zhì)量討論分析，協(xié)助認定室解決供方來料的質(zhì)量問題。c）負責(zé)統(tǒng)計外協(xié)件、外購件、原材料、輔料的質(zhì)量狀況，并對統(tǒng)計結(jié)果進行分析。d）負責(zé)督促、考核本部門人員的工作質(zhì)量，以確保檢驗工作的正確性和有效性。e）負責(zé)協(xié)助搞好本部門檢驗人員的培訓(xùn)工作，以適應(yīng)檢驗崗位的要求。 質(zhì)量認定工程師a）按照技術(shù)標準、技術(shù)協(xié)議、合同、產(chǎn)品零部件圖樣及有關(guān)的設(shè)計、工藝文件，負責(zé)對外協(xié)件、外購件、原材料、輔料的質(zhì)量認定工作。b）協(xié)助有關(guān)部門對生產(chǎn)中出現(xiàn)的物料問題及時進行分析，提出糾正措施，并追蹤改善結(jié)果。c）負責(zé)組織相關(guān)檢驗指導(dǎo)書的編制及完善。d）組織對外協(xié)件、外購件、原材料、輔料等供應(yīng)單位的質(zhì)量保證能力的考察與評價，擬訂《質(zhì)量保證協(xié)議》；組織對供方定期進行評價，負責(zé)日常質(zhì)量管理工作。e）組織對新供應(yīng)商質(zhì)保體系狀況(產(chǎn)能、設(shè)備、交貨期、技術(shù)、品質(zhì))等的評估及認證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。f）參與供應(yīng)商的比價、議價談判工作，對供應(yīng)商的價格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期的審核工作，以確定供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力和穩(wěn)定供貨能力。g）及時跟蹤掌握原材料市場品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)。h）負責(zé)組織新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)工作。i）負責(zé)組織統(tǒng)計外協(xié)件、外購件、原材料、輔料的質(zhì)量狀況，并對統(tǒng)計結(jié)果進行分析，組織解決供方來料的質(zhì)量問題。 整機檢驗室主任a）負責(zé)公司產(chǎn)品（包括OEM產(chǎn)品）的型式試驗和出廠抽檢的全部工作。b）根據(jù)標準、合同的要求制訂檢驗（試驗）的工作程序，制定成品檢驗（試驗）的作業(yè)指導(dǎo)書。c）負責(zé)審查檢驗記錄，對統(tǒng)計分析結(jié)果作出認可。
d）負責(zé)協(xié)助相關(guān)部門處理產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)過程、售后服務(wù)提出的品質(zhì)問題。
e）負責(zé)對生產(chǎn)部門的品質(zhì)規(guī)范的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。f）負責(zé)建立和管理產(chǎn)品質(zhì)量檔案。g）負責(zé)ISO9000管理體系在本室的有效貫徹及不斷完善。h ）負責(zé)制訂本室員工的質(zhì)量培訓(xùn)計劃。負責(zé)督促、考核本部門人員的工作質(zhì)量，以確保檢驗工作的正確性和有效性。 工藝師（員）a）負責(zé)編制工藝管理性（包括作業(yè)指導(dǎo)文件）文件；參與新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計全過程，負責(zé)對新產(chǎn)品進行工藝性審查工作；負責(zé)設(shè)計產(chǎn)品工藝文件，制定工藝方案；負責(zé)組織新產(chǎn)品小批試產(chǎn)工藝指導(dǎo)及總結(jié)工作。b）負責(zé)對產(chǎn)品進行工藝驗證和工藝裝備設(shè)計驗證工作，負責(zé)新材料、新工藝的試驗驗證與推廣應(yīng)用工作。c）負責(zé)工藝攻關(guān)工作，參與公司技術(shù)改造工作，參與生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作, 及時發(fā)現(xiàn)、解決及反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證生產(chǎn)正常進行，參與員工技術(shù)培訓(xùn)工作。d）組織參加工藝紀律檢查、工序質(zhì)量檢查工作，參與新產(chǎn)品試制及小批試產(chǎn)工作。e）負責(zé)生產(chǎn)線統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用工作；綜合分析生產(chǎn)過程質(zhì)量信息并實施改進。f）負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的監(jiān)督檢查工作；組織對生產(chǎn)線質(zhì)控點的設(shè)置并實施質(zhì)量監(jiān)控。g）遵守公司規(guī)章制度，有效貫徹ISO9000管理體系要求，完成領(lǐng)