【文章內(nèi)容簡介】 單位：為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，發(fā)揮企業(yè)自身安全生產(chǎn)保障體系的作用，形成內(nèi)部安全生產(chǎn)自我約束機制，調(diào)動各級安全領(lǐng)導(dǎo)班子及管理人員的積極性，強化安全管理工作的監(jiān)督保證作用，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定以下獎懲細則并予以執(zhí)行。一、 公司年度安全合同獎懲辦法按公司與各單位年初簽訂的《安全預(yù)控目標(biāo)責(zé)任合同》條款執(zhí)行。公司對各單位實行年度考核、年終兌現(xiàn)的方法，由公司安委會考核發(fā)放（合同獎勵數(shù)附后）。獎懲對象為各單位及工程項目兩級安全領(lǐng)導(dǎo)班子成員和專職安全干部。二、 安全生產(chǎn)考核獎懲辦法。公司繼續(xù)執(zhí)行季度安全生產(chǎn)檢查考核辦法。 獎勵：以工程項目為單位，對季度無事故、無違章、檢查評分在 分以上的工程，獎項目管理班子10000 元（凡工程項目面積大于1萬平方米，乘 ）；凡工程項目面積大于1萬平方米的高層建筑，乘 ），對配合單位施工項目部的獎勵，視情況決定。 處罰1）季度檢查評分小于60分工程，罰項目管理班子5000元；2）季度一般事故月頻率大于1次，罰項目部10000元；3）季度每發(fā)生一起重傷事故，罰項目管理班子20000元；4）季度每發(fā)生一起死亡事故，罰項目管理班子30000元；5）對車間和配合單位施工項目發(fā)生的工傷事故的處罰，按以上條款的3項執(zhí)行；6）對發(fā)生重傷、死亡事故單位領(lǐng)導(dǎo)的處罰季度考核，與年薪掛鉤。公司對工程項目季度考核獎勵的5％獎于項目經(jīng)理。公司安全生產(chǎn)季度獎懲由公司年度考核兌現(xiàn)。三、專職安全員獎懲加強對安全管理干部的考核，實行與季度安全生產(chǎn)考核掛鉤辦法，對專職安全員按季度安全生產(chǎn)考核獎罰數(shù)額的2 ％考核兌現(xiàn)；實行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，年終與事故情況及工作質(zhì)量考核掛鉤。考核辦法按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、 全年無事故、無違章的特殊危險作業(yè)班組，年終獎勵1000元。二十六、 對造成設(shè)備安全事故和火災(zāi)事故的責(zé)任人，公司將按事故實際承擔(dān)金額的20％進行處罰。二十七、 對違反安全規(guī)章的人員，公司將按《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準》中的違章情節(jié)給予800元進行罰款處理。二十八、 以上公司安全獎勵費用由公司支付，安全罰款用于安全獎勵。二十九、 各單位應(yīng)根據(jù)實際情況，自行制定安全生產(chǎn)考核獎懲方案，并提取一定數(shù)額的安全獎勵基金用于安全獎勵開支。 二0一0 年 五 月 一 日工會勞動保護工作臺帳（四）群 眾 監(jiān) 督（群眾監(jiān)督）卷內(nèi)目錄序號內(nèi) 容1公司 2009年安全生產(chǎn)工作意見2安全管理實施意見3工會工作意見4安全生產(chǎn)執(zhí)法隊工作條例5施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理獎懲辦法6衛(wèi)生管理制度7隊組安全生產(chǎn)獎懲制度8建筑職工職業(yè)道德準則9建筑施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理考核標(biāo)準10施工現(xiàn)場防火規(guī)定公司2010年度安全生產(chǎn)工作意見一、 指導(dǎo)思想： 以貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及《建筑施工安全檢查標(biāo)準》（JGJ5999）為主線，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，務(wù)實“企業(yè)負責(zé)”的基礎(chǔ)，形成安全生產(chǎn)自我約束機制；深入開展施工現(xiàn)場安全達標(biāo)活動，積極開展文明施工、創(chuàng)建文明工地活動，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。二、 全年目標(biāo)： 杜絕死亡事故，控制千人重傷率為零，一般事故平均月頻率為零。 安全防護達標(biāo)率為100％，其中優(yōu)良率100％以上。 實現(xiàn)無重大設(shè)備事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通事故、無多人急性中毒事故。 三、主要措施： 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強責(zé)任心。 各單位要進一步加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，明確各單位行政一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)行駛各自安全生產(chǎn)的職權(quán)和承擔(dān)應(yīng)負的責(zé)任。企業(yè)的安全管理必須貫穿于施工生產(chǎn)的全過程。各級、各崗位應(yīng)明確自己的安全職責(zé)，進一步提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任心，為安全生產(chǎn)盡心盡職。根據(jù)要求，今年要繼續(xù)實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，各級仍必須層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀（即：公司與分公司、分公司與項目部、總包與分包，項目部與員工），并加強中途管理和考核。全面執(zhí)行GJ5999標(biāo)準，認真開展“達標(biāo)”活動。建設(shè)部頒發(fā)的JGJ5999標(biāo)準《建筑施工安全達標(biāo)標(biāo)準》，通過各級的學(xué)習(xí)、熟悉、貫徹，已基本掌握和被掌握，今年要在安全管理中對照標(biāo)準進行實施，各級安全檢查必須用JGJ5999標(biāo)準對照檢查評分，全面提高安全防護水平。加強安全培訓(xùn)教育搞好安全生產(chǎn)最根本的是提高建筑企業(yè)全體員工安全意識和自防能力。各單位必須認真做好新工人三級教育和員工的崗位安全操作規(guī)程及日常教育，并通過開展各工種崗位技能培訓(xùn)，使操作者自覺遵守安全法規(guī)，養(yǎng)成正確的作業(yè)動作，提高感覺、識別、判斷危險的能力，減少傷亡事故的發(fā)生。特種作業(yè)人員必須做好持證上崗，各單位必須嚴格控制，特別要控制分包勞務(wù)隊伍特種作業(yè)人員的持證上崗情況，并組織安排好特種作業(yè)人員的年審工作，嚴禁無證上崗及廢證上崗，力爭公司特種作業(yè)人員持證上崗率100％。所有單位必須配備專職安全員。所有在建筑工程項目必須配備專（兼）職安全員（視工程規(guī)模的大小，難易程度決定專職還是兼職），所有專（兼）職安全員必須持證上崗。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。確保企業(yè)自主保安。各單位應(yīng)按規(guī)定認真組織好月度安全檢查，各施工項目部組織好半月一次的安全檢查，嚴格執(zhí)行標(biāo)準，嚴肅處理各種違章行為，及時督促隱患的整改落實，確保平安。安全檢查應(yīng)貫徹一個“嚴”字，應(yīng)獎懲到位，弘揚先進，決不姑息落實。對施工現(xiàn)場大型設(shè)備的拆裝、腳手拆除、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等作業(yè)時，施工單位應(yīng)認真做好交底方案，實施下達作業(yè)任務(wù)單，實行作業(yè)前各有關(guān)責(zé)任人簽署制度，并指派安全員現(xiàn)場監(jiān)護、督促，確保萬無一失。努力創(chuàng)建文明工地，推行標(biāo)準化管理。創(chuàng)建文明工地，對提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工有極大的促進作用。新的一年中，要鞏固和完善現(xiàn)有安全防護設(shè)施的基礎(chǔ)上，依靠技術(shù)進步改善公司現(xiàn)有的防護水平，對照JGJ5999標(biāo)準，使公司施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施日趨規(guī)范化、標(biāo)準化、工具化、定型化、必須做好：井架配置沖項限位和合格的吊籃斷繩保險裝備；施工用電三級配電二級保護，終端電箱全部設(shè)置漏電保護器，并按一機一箱設(shè)置；禁止使用外腳手架懸挑接料平臺，改用鋼平臺；統(tǒng)一使用JGJ8091規(guī)定的電梯井立面鐵柵門圍護。推廣使用預(yù)留洞孔鋼筋網(wǎng)防護、施工電梯平臺安全門。杜絕隨意性和防止防護設(shè)施的不可靠性。要樹立文明施工的觀念，所有在建工程均要以文明施工為目標(biāo)。創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和社會信譽。要積極開展創(chuàng)建文明工地活動，提高現(xiàn)場管理能力，提高現(xiàn)場安全設(shè)施的可靠程度。今年始，公司將把季度安全檢查評分獎勵標(biāo)準提高 個百分點。認真抓好大安全工作，努力實現(xiàn)“五無”目標(biāo)。安全工作面廣量大，不能半點疏忽。大型設(shè)備集中后，有專業(yè)隊伍管理、操作，統(tǒng)一調(diào)度，但使用過程中的安全問題也較突出，必須加強各級設(shè)備管理人員的責(zé)任心，增強檢查、整改、維修力度，提高操作人員的安全素質(zhì)和操作技能，各使用單位應(yīng)積極配合，確保施工機械設(shè)備的安全運行。交通安全形勢仍不樂觀，必須引起高度重視。各單位應(yīng)繼續(xù)廣泛開展交通安全宣傳教育，加強管理，嚴肅制度，消除事故苗子，遏制事故發(fā)生。消防安全亦不容忽視，要加強領(lǐng)導(dǎo)、加強管理、加強教育、加強檢查，明確責(zé)任，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，認真貫徹《消防法》，積極開展競賽活動，將隱患消除在萌芽之中，確保萬無一失。弘揚先進，懲治落后，亦是做好安全生產(chǎn)工作的重要手段，要不斷的總結(jié)，不斷的提高，對待一切危及安全生產(chǎn)的行為和做法，要堅決的予以制止和整改，直至經(jīng)濟制裁，對于多年來重視安全生產(chǎn)工作，無事故發(fā)生的分公司、項目部、班組和個人要進行獎勵，今年除在簽訂安全責(zé)任書的獎、罰基礎(chǔ)上，將對符合下列條件的進行評比：（1）連續(xù)三年無事故發(fā)生的單位；（2）連續(xù)五年無事故的一線項目部，特殊危險作業(yè)班組；（3）連續(xù)數(shù)年獲得安全先進稱號的個人；（4）在安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻者，對獲得以上稱號的單位、項目部、班組和個人將予以表彰和獎勵。總而言之，將安全生產(chǎn)工作貫穿公司生產(chǎn)工作的全過程，將大安全工作貫徹于集團公司的一切工作之中，確保安全無事故。2010年安全管理實施意見 為了認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合我公司歷年來安全管理方面的成功經(jīng)驗及歷年來存在不足之處，根據(jù)公司自身發(fā)展的要求和實際情況，制定 2010 年《安全管理實施意見》。 一、指導(dǎo)思想及實施意見“安全第一、預(yù)防為主”的方針，是保障企業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，沒有安全就沒有企業(yè)未來的發(fā)展，沒有安全企業(yè)就沒有未來的生存，為此，以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為準繩，堅持管生產(chǎn)，必須管好安全的原則，按照落實責(zé)任，控制源頭，注重現(xiàn)場，強化管理，抓好信息的要求，加大安全管理力度，樹立以人為本的觀念，提高全員安全素質(zhì)。近年來，我公司在安全管理方面取得了較好的成果和積累了許多寶貴的經(jīng)驗，各部門、車間及項目部能夠做到自我保障和協(xié)調(diào)保障，但近年來還是存在一些不足之處，主要表現(xiàn)為：各項目部、科室各部門的安全管理工作成效參差不齊，發(fā)展不平衡；安全管理工作的全員意識有待進一步提高；未能較好的實行《安全管理標(biāo)準》，項目部在內(nèi)部對操作層的工作責(zé)任與獎罰力度不夠；月、季安全檢查、監(jiān)督需取得進一步的實效。二、年安全管理的目標(biāo)要求杜絕死亡事故，控制重傷事故，減少一般事故；安全防護達標(biāo)率100％，綜合優(yōu)良率 100 ％；杜絕重大安全、火災(zāi)、交通、急性中毒及其它重大事故；現(xiàn)場安全防護標(biāo)準化，工地達到市、省級文明工地標(biāo)準達標(biāo)率 100％；三、實施對象及措施要求繼續(xù)層層簽訂安全承包合同，明確安全責(zé)任，公司與責(zé)任部門、項目部簽訂安全合同，明確各自責(zé)任義務(wù)，責(zé)任為部門負責(zé)人，項目經(jīng)理；部門及項目部與其相關(guān)的操作層隊組人員簽訂安全合同，明確各自權(quán)利責(zé)任、義務(wù)及責(zé)任人。繼續(xù)成立強有力的安全檢查、監(jiān)督小組，各部門、各項目部服從安全檢查、監(jiān)督小組的工作，安全檢查、監(jiān)督小組對各部門、項目部的安全管理工作作出評分，作為月、季獎金發(fā)放依據(jù)，并進行指導(dǎo)、服務(wù)。加強安全機制，促進安全管理工作的成效。安全檢查、監(jiān)督小組繼續(xù)完善《安全獎罰條例及評分標(biāo)準》；積極推行面向生產(chǎn)一線的“四個深入”，嚴格監(jiān)督制度加強項目部各部門自身安全管理制度，根據(jù)公司的安全管理目標(biāo)要求，擬定具體各自具有特點和符合實際的安全管理工作準則，加大獎罰力度，以經(jīng)濟制裁和行政處罰為年度目標(biāo)的實施和安全管理工作水平的提高，對安全工作作出貢獻人員加以重獎，反之予以處罰。采取全面發(fā)動，全民參與，全方位保障，發(fā)動全體員工提高思想意識，加強防范能力，提高管理水平，繼續(xù)加強對各類人員的安全培訓(xùn)，使每個施工人員的防線有所提高，做到持證上崗，加大獎金、科技投入，改善預(yù)防措施，保障安全生產(chǎn)無事故狀態(tài)。今年要繼續(xù)加強各方面工作，促進安全管理。繼續(xù)推廣標(biāo)準化施工現(xiàn)場，促進工地安全日常管理，繼續(xù)搞好創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建促進安全管理，繼續(xù)加強設(shè)備管理工作，確保安全生產(chǎn)正常進行，繼續(xù)加強消防管理，提高防火意識，繼續(xù)加強交通安全管理教育，避免事故的發(fā)生。讓我們繼續(xù)團結(jié)一致，上下一心，克服困難，把安全工作抓到實處，為企業(yè)的發(fā)展盡心盡職。2010年工會工作意見今年公司工會工作的指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞公司全年工作重點，以提高職工職業(yè)素質(zhì)、文明素質(zhì)為目標(biāo)，積極引導(dǎo)職工，認清形勢，更新觀念，開拓進取，保持良好的精神狀態(tài)和工作干勁，為公司全面發(fā)展，實現(xiàn)新的目標(biāo)而奮斗拼搏。2010年工會工作目標(biāo)：杜絕一切事故的發(fā)生2010年公司工會要著重做好以下幾個方面的工作：（一）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策和江總書記“三個代表”重要思想，努力提高職工政治理論水平，提高全員思想素質(zhì)。今年，要繼續(xù)組織職工參加各類政治理論和業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)，幫助他們提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作技能。組織職工認真學(xué)習(xí)各類文件，促進職工在新的形勢下，認清形勢，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)和無私奉獻精神，發(fā)揚良好的職業(yè)風(fēng)尚和時代精神，為推進社會主義精神文明建設(shè)和社會全面進步創(chuàng)造新的業(yè)績。要向職工作廣泛宣傳，宣傳企業(yè)改革向深層次推進的必要性和重大意義，統(tǒng)一職工思想認識，增強職工對企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、深化各種配套改革的心理承受能力和主動投身改革，參與改革的主動性和自覺性。要教育職工珍惜崗位，要努力提高自身的工作質(zhì)量，發(fā)揚好學(xué)上進和勇于實踐的精神，牢固樹立競爭、改革、創(chuàng)新、務(wù)實的觀念，加強科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，在崗勤懇、踏實，以工作的高水平和高效率體現(xiàn)自我價值。今年公司面臨的困難很多，壓力很大，我們要有充分的思想準備，要保護良好的精神狀態(tài)，齊心協(xié)力、克服困難、戰(zhàn)勝困難，自覺接受市場的考驗和新的挑戰(zhàn)。（二）“全心全意依靠工人階級”，發(fā)揮職工在經(jīng)濟建設(shè)的主力軍作用。全心全意依靠工人階級是我們黨的一貫方針，只有團結(jié)、依靠廣大職工，企業(yè)才能發(fā)展，才會興旺，當(dāng)前公司面臨市場形勢相當(dāng)嚴峻，殘酷的市場競爭，外界的壓力，建設(shè)單位資金的拖欠給公司的發(fā)展帶來了不利因素，企業(yè)發(fā)展艱難。因此，工會組織有責(zé)任引導(dǎo)和動員廣大職工圍繞公司全年工作重點和難點，做好各項工作。今年公司要著重在管理機制上進一步深化，改革和完善。因此，工會要積極引導(dǎo)職工進一步認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，積極參與。為公司提高“兩個效益”起到積極調(diào)動作用和保證作用。認真組織開好年度工作會議，把公司的目標(biāo)、任務(wù)和全年工作思想及時通過工作會議。征求群眾意見，加以補充和修改，使公司各項決策有堅實的群眾基礎(chǔ)，我們還將廣泛宣傳市場形勢，分析企業(yè)