【文章內(nèi)容簡介】 的競爭。該區(qū)域內(nèi)消費者數(shù)量、消費能力、消費時間有限，某一種俱樂部系統(tǒng)的成長，必然會為其它俱樂部帶來一定的生存壓力，從而造成不同俱樂部系統(tǒng)之間潛移默化的競爭態(tài)勢。如表31所示，在對湖南省隨機調(diào)查的六個縣72名業(yè)余籃球俱樂部負責人所進行的訪談中，針對“您認為籃球俱樂部是否面臨其它文體俱樂部的競爭壓力？”這一問題，有67人選擇的是“存在競爭壓力”，%的比例。部分負責人表示：“參加業(yè)余籃球俱樂部的往往都是一些學生和上班族，其業(yè)余時間非常有限，當加入某一俱樂部之后，則沒有更多的時間參加其它運動俱樂部，因此業(yè)余籃球俱樂部面臨著激烈的行業(yè)競爭壓力?！绷硗?，也有一部分負責人表示：“業(yè)余籃球俱樂部與外在經(jīng)濟發(fā)展走勢密切相關(guān)，經(jīng)濟環(huán)境好，人們則可以支出更多的費用進行健身運動，相反則會削減健身費用?！边@由此充分彰顯出了當前湖南省縣域業(yè)余籃球俱樂部系統(tǒng)面臨著激烈的行業(yè)競爭態(tài)勢。表31 縣域業(yè)余籃球俱樂部負責人對于行業(yè)間競爭的看法（N=72）競爭評價存在競爭壓力不存在競爭壓力所選人數(shù)（人）675所占比例%%除此之外，當前湖南省縣域業(yè)余籃球俱樂部系統(tǒng)非平衡性特征導致系統(tǒng)內(nèi)存在數(shù)量龐大、規(guī)模不一、組織背景迥異的業(yè)余籃球俱樂部單位。這些單位基于提高組織知名度、拓展組織規(guī)模、增強盈利能力或者是發(fā)揮更大的公益性價值方面的原因，而在系統(tǒng)內(nèi)存在一定的競爭態(tài)勢，并面臨著與上文所提到的補充性服務者的競爭。諸如在對72名負責人進行訪談中，針對“您覺得當前業(yè)余籃球俱樂部之間的競爭態(tài)勢如何？”這一問題，如表32所示，%的調(diào)查對象認為俱樂部之間的競爭十分激烈，%的調(diào)查對象認為俱樂部之間的競爭比較激烈。這充分彰顯出了當前湖南省縣域業(yè)余籃球俱樂部之間激烈的競爭態(tài)勢，而且主要是針對顯在消費者的競爭，由此顯得更加激烈，諸如細化服務對象、加強俱樂部宣傳、提供高水平的服務、設(shè)置良好的運動環(huán)境甚至采用降價策略來吸引消費者的親睞等等。這在縣域業(yè)余籃球俱樂部之間數(shù)見不鮮。表32 縣域業(yè)余籃球俱樂部負責人對于行業(yè)內(nèi)競爭的看法（N=72）競爭評價競爭十分激烈競爭比較激烈沒有競爭所選人數(shù)（人）54126所占比例%%%另外，當前湖南省縣域業(yè)余籃球俱樂部系統(tǒng)在微觀層面還存在更基礎(chǔ)性的競爭，也即是各個業(yè)余籃球俱樂部內(nèi)工作人員之間的競爭，包括行政人員之間的競爭、業(yè)余員之間的競爭、教練員之間的競爭等等。這既是各個籃球俱樂部提高服務水平、增強競爭力、不斷發(fā)展壯大的原動力；而且也是整個縣域業(yè)余籃球俱樂部系統(tǒng)發(fā)展壯大的核心力量。諸如在對業(yè)余籃球俱樂部94名教練員所進行的訪談中，針對“您在日常工作中所面臨的競爭壓力如何？”這一問題，如表33所示，%的調(diào)查對象選擇的是競爭壓力比較大，%的調(diào)查對象選擇的是競爭壓力一般。部分教練員提出：“這個行業(yè)都是競爭上崗，俱樂部設(shè)置有嚴格的工作監(jiān)督與評估制度，如果不行則會被其它人教練員所代替。”這充分表現(xiàn)出當前業(yè)余籃球俱樂部內(nèi)教練員崗位激烈的競爭態(tài)勢，其它各個工作崗位也或多或少面臨著競爭壓力。表33 縣域業(yè)余籃球俱樂部教練員工作競爭情況（N=94）競爭評價競爭壓力比較大競爭壓力一般沒有競爭壓力所選人數(shù)（人）442921所占比例%%% 合作縣域業(yè)余籃球俱樂部系統(tǒng)是一個產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)、俱樂部與俱樂部、人與人在激烈競爭中又相互依存和協(xié)同的復雜巨系統(tǒng)，該系統(tǒng)內(nèi)俱樂部、環(huán)境、資源、人與經(jīng)濟等要素的協(xié)同性表現(xiàn)為業(yè)余籃球俱樂部產(chǎn)業(yè)依存于其它社會經(jīng)濟、社會服務產(chǎn)業(yè)，業(yè)余籃球俱樂部系統(tǒng)依存于消費者群體，業(yè)余籃球俱樂部系統(tǒng)依存于上游產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)和下游產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，業(yè)余籃球俱樂部內(nèi)各個俱樂部子系統(tǒng)相互依存甚至是特定俱樂部內(nèi)負責人、行政人員、業(yè)務人員、教練人員和會員等等也或多或少存在一定的依存關(guān)系。各個系統(tǒng)甚至是個體在進行自我改善和改造的同時，都必須積極配合其它系統(tǒng)、其它個體，由此實現(xiàn)各種“協(xié)同利益”。諸如湖南省湘潭縣所舉辦的一年一次的“五子醉杯”業(yè)余籃球俱樂部聯(lián)賽、“強民杯”業(yè)余籃球俱樂部聯(lián)賽、洛口飛鷹籃球聯(lián)賽等等，每年都會吸引大量業(yè)余籃球俱樂部參加。這既為各個俱樂部提供了溝通與交流的機會，為俱樂部會員提供了參加大型比賽的時機；同時也能夠提高俱樂部知名度和影響力，由此增強其招收會員的能力等等。除此之外，當前湖南省各縣業(yè)余籃球俱樂部也形成了統(tǒng)一的行業(yè)組織，借此一方面申報諸如CBO中國業(yè)余籃球公開賽之類的高級別比賽；另一方面也能夠有效的爭取縣市甚至是湖南省的政策支持，為業(yè)余籃球俱樂部系統(tǒng)的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。這由此充分彰顯了當前湖南省縣域業(yè)余籃球俱樂部系統(tǒng)在潛移默化中的合作與協(xié)同所帶來的“協(xié)同利益”，由此成為該系統(tǒng)自組織發(fā)展不可或缺的力量。 湖南省縣域業(yè)余籃球俱樂部發(fā)展路徑自組織演化方式與演化模型 發(fā)展路徑自組織演化方式湖南省縣域業(yè)余籃球俱樂部具備開放性特征，系統(tǒng)內(nèi)外要素的非平衡性帶來激烈的競爭與合作，而所掌握物質(zhì)、能量與信息漲落的出現(xiàn)則使特定個體獲得“不公平”的優(yōu)勢，非線性作用從而放大了其協(xié)同運動趨勢，在序參量的作用下占據(jù)系統(tǒng)領(lǐng)導地位，從而產(chǎn)生自組織理論所提出的由無序到有序、由低級無序到高級有序之間的轉(zhuǎn)化。當前，湖南省縣域業(yè)余籃球俱樂部在競爭與合作動力的作用下，使系統(tǒng)內(nèi)外諸要素不斷的結(jié)合和交叉催化，從而產(chǎn)生新形勢與新結(jié)合，其自組織演化方式主要表現(xiàn)為以下幾個方面： 單種群反應循環(huán)自組織理論視域下的反應循環(huán)是指一級相互關(guān)聯(lián)的多步驟反應序列的持續(xù)不斷的反應過程，類似于生物體新陳代謝一樣，前一環(huán)節(jié)的反應物恰好是下一環(huán)節(jié)的反應要素或者是產(chǎn)物。此種反應循環(huán)主要是由A、B、C、DW、X、A組成一個直線式循環(huán)反應序列，A反應產(chǎn)生B，B反應產(chǎn)生C，，X反應又產(chǎn)生最初的A，是一種比較低級的循環(huán)反應方式。當前，湖南省縣域業(yè)余籃球俱樂部系統(tǒng)內(nèi)存在著大量的反應循環(huán)方式。這種循環(huán)主要表現(xiàn)為圍繞著提供某一類、某一項甚至是某一種籃球服務的特定俱樂部種群或者是某一俱樂部單位中最初層次的組織序列，也即是種群內(nèi)部的物質(zhì)、能量和信息的循環(huán)。諸如為青少年群體提供籃球培訓服務的俱樂部種群，如圖32所示，由俱樂部負責人從外在其它行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)購置場地設(shè)施、招聘工作人員、設(shè)計管理方式、實施管理監(jiān)督活動，由此為目標青少年消費者群體提供不同時間段、不同內(nèi)容、不同方式的服務項目；青少年消費者則可以通過網(wǎng)站、傳單、朋友介紹等方式，攝取信息，選擇并消費特定的服務項目，而且最終通過個人直接語言反饋、間接后續(xù)學習行為的方式將消費體驗反饋給以青少年為目標對象的業(yè)余籃球俱樂部種群中，這些信息對俱樂部負責人產(chǎn)生影響，促使其展開新一輪的物質(zhì)、能量與信息的搜集、組織和應用活動。同樣，某一特定的業(yè)余籃球俱樂部單位通過外部系統(tǒng)湊集資金，購置場地設(shè)施、配置人員、制定運營計劃、提供多樣化的籃球服務項目，吸引會員的參與，由此賺取一定的利潤，隨后根據(jù)前期經(jīng)營業(yè)績和會員反映情況，再修改運營理念、運營方式，利用獲得的資金采購相關(guān)的場地設(shè)施和人力資源進行俱樂部的發(fā)展。這由此也呈現(xiàn)出簡單循環(huán)的過程，在不斷的經(jīng)驗總結(jié)、資源積累過程中，實現(xiàn)單種群系統(tǒng)規(guī)模與結(jié)構(gòu)的發(fā)展壯大，表現(xiàn)出明顯的自我發(fā)展、自我成長的特征。場地設(shè)施人力資源運營理念加工處理物質(zhì)、能量和信息單種群系統(tǒng)籃球服務項目圖32 業(yè)余籃球俱樂部單種群反應循環(huán)系統(tǒng) 多種群催化循環(huán)多種群催化循環(huán)是在單種群反應循環(huán)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上所形成的一種中層循環(huán)系統(tǒng)，也即是由不同性質(zhì)、不同規(guī)模、不同類別的單種群系統(tǒng)在相互支持、相互協(xié)作過程中所產(chǎn)生的物質(zhì)、能量與信息交換循環(huán)系統(tǒng)，其循環(huán)過程主要發(fā)生在不同單種群系統(tǒng)之間，從而表現(xiàn)出更大的循環(huán)規(guī)模、更復雜的循環(huán)體系。以湖南省縣域商業(yè)業(yè)余籃球俱樂部生態(tài)群落為例，按照單種群功能價值的不同，如表34所示，可以分為應用種群（少兒籃球俱樂部、青年籃球俱樂部、中年籃球俱樂部）、服務種群（場地維護、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理、機構(gòu)注冊、媒體宣傳）和支持種群（網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、收費系統(tǒng)）三大類，存在于微觀的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境和宏觀的社會環(huán)境之中。表34 湖南省縣域商業(yè)業(yè)余籃球俱樂部生態(tài)群落生態(tài)群應用種群少兒籃球俱樂部、青年籃球俱樂部、中年籃球俱樂部服務種群場地維護、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理、機構(gòu)注冊、媒體宣傳支持種群網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、收費系統(tǒng)環(huán)境基礎(chǔ)環(huán)境商業(yè)環(huán)境、交通環(huán)境、食宿環(huán)境社會環(huán)境政策環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、人力資源環(huán)境各個種群通過特定的服務方式與服務內(nèi)容在反應循環(huán)的作用下循環(huán)地連接起來，從而形成了反應循環(huán)的循環(huán)系統(tǒng)，也即是催化循環(huán)系統(tǒng)，比基礎(chǔ)反應循環(huán)系統(tǒng)要更高一級。目前，湖南省縣域業(yè)余籃球俱樂部催化循環(huán)系統(tǒng)具有自復制機制，也即是里面的各個種群基于經(jīng)營能力、運營水平的不同，從而形成了不同的發(fā)展能力，或者是不斷發(fā)展壯大，或者是保持原態(tài)，亦或者是消亡等等，但其中任何一個種群的“死亡”，必然會被一個新的種群所替代，其在商業(yè)業(yè)余籃球俱樂部生態(tài)群落中的功能、角色完全一樣。這由此形成了一個獨立的催化循環(huán)系統(tǒng)，一方面內(nèi)部眾多種群彼此之間發(fā)生著復雜的催化關(guān)系，在競爭與合作的原動力推動下，實現(xiàn)催化循環(huán)系統(tǒng)的不斷升級；另一方面各個種群內(nèi)部又在不斷地發(fā)生著單種群反應循環(huán)，形成各種群內(nèi)部的“微觀生態(tài)”和發(fā)展活力。從整體上來說，目前湖南省縣域業(yè)余籃球俱樂部系統(tǒng)內(nèi)存在著豐富的催化循環(huán)系統(tǒng)。首先，縣域業(yè)余籃球俱樂部系統(tǒng)內(nèi)數(shù)量龐大、規(guī)模不一、性質(zhì)迥異的業(yè)余性商業(yè)籃球俱樂部各個生態(tài)群落可能在時間軸上相互聯(lián)系形成催化循環(huán)，而其中每一個催化循環(huán)系統(tǒng)在某一階段的工作或者是服務都為另一催化循環(huán)系統(tǒng)提供了服務支持和活動經(jīng)驗，也即是催化支持。其次，縣域業(yè)余籃球俱樂部各個催化循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)的諸多反應循環(huán)系統(tǒng)也相互聯(lián)系、相互作用，而其中每一個反應循環(huán)系統(tǒng)在某一階段的工作或者是服務由此為另一反應循環(huán)系統(tǒng)提供服務支持和活動經(jīng)驗，猶如“催化劑”一般實現(xiàn)另一系統(tǒng)內(nèi)的功能生成，從而保證整個催化循環(huán)系統(tǒng)的正常運行。 以會員為核心的超循環(huán)如果說反應循環(huán)是微觀循環(huán)、催化循環(huán)是中觀循環(huán)，而以會員為核心的超循環(huán)則是宏觀層面的循環(huán)，是以反應循環(huán)、催化循環(huán)為子系統(tǒng)而通過功能、服務、價值的循環(huán)而建構(gòu)起來的，從而形成級別更高、結(jié)構(gòu)更復雜、交叉融合程度更大的循環(huán)系統(tǒng)，也即是超循環(huán)系統(tǒng)?；诖耍撗h(huán)系統(tǒng)不僅僅是對反映循環(huán)系統(tǒng)和催化循環(huán)系統(tǒng)的一個簡單組合，而是對諸多不同功能項目的綜合，而此種綜合則更多地發(fā)生在不同的社會服務群落之間。當前，湖南省縣域業(yè)余籃球俱樂部的廣大會員在享受籃球運動、籃球訓練、籃球競賽以及俱樂部所提供的其它諸多服務的同時，也基于個人在此過程中其它消費、娛樂、消遣方面的需求而使社會系統(tǒng)中不同群落與群落之間相互嵌套、交合、嫁接，從而形成一個自我增進和相互增進的作用方式，也即是圍繞著縣域業(yè)余籃球俱樂部系統(tǒng)所形成的一種穩(wěn)定的超循環(huán)組織。與催化循環(huán)內(nèi)各個反應循統(tǒng)獨自運行的狀態(tài)不同，湖南省縣域業(yè)余籃球俱樂部系統(tǒng)超循環(huán)內(nèi)各個反應循環(huán)既可以實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)各個俱樂部單位的復制，而且也可以催化支持某一中間物的形成與發(fā)展。整合性是這一循環(huán)系統(tǒng)的最大特征，也即是促使各個反應循環(huán)之間形成有效的協(xié)同作用，從而進一步增強業(yè)余籃球俱樂部自組織系統(tǒng)的發(fā)展活力，加強催化其從無序向有序、從低級無序向高級有序的轉(zhuǎn)變。如圖33所示，包括少兒籃球俱樂部、青年籃球俱樂部、中年籃球俱樂部在內(nèi)的應用反應循環(huán)I2吸收了服務反應循環(huán)或者是支持反應循環(huán)I1所提供的各項服務或者是支持E1，并將消費這些服務或者是支持過程中所產(chǎn)生的問題E2反饋給I1，促使I1能夠不斷改進服務質(zhì)量或者是支持質(zhì)量，從而在實現(xiàn)自身產(chǎn)業(yè)升級和自組織發(fā)展的同時，也能夠為縣域業(yè)余籃球俱樂部系統(tǒng)提供良好的服務環(huán)境與支持環(huán)境，推動縣域業(yè)余籃球俱樂部的自組織發(fā)展。圖33 超循環(huán)中的反應循環(huán)從某種程度上來說，縣域業(yè)余籃球俱樂部能夠從反應循環(huán)、催化循環(huán)升級至超循環(huán)狀態(tài)，與籃球俱樂部會員的積極參與密不可分。他一方面激活了業(yè)余籃球俱樂部內(nèi)各個主體的競爭與合作關(guān)系，另一方面也帶動了業(yè)余籃球俱樂部體系內(nèi)外的聯(lián)系，促使縣域業(yè)余籃球俱樂部形成一個物質(zhì)、能量和信息不斷吸收與釋放的循環(huán)系統(tǒng)。如果沒有會員的參與，縣域業(yè)余籃球俱樂部系統(tǒng)也就失去了發(fā)展的動力甚至失去了存在的價值，無論提供什么樣的應用與服務都不可能形成超循環(huán)演化系統(tǒng)。 發(fā)展路徑自組織演化模型通過以上分析可以看出，目前湖南省縣域業(yè)余籃球俱樂部系統(tǒng)內(nèi)外呈現(xiàn)出單種群反應循環(huán)、多種群催化循環(huán)、以網(wǎng)民為核心的超循環(huán)三種演化方式，促使整個系統(tǒng)在競爭與合作動力的支持下，不斷地進行物質(zhì)、能量和信息的交換活動，由此實現(xiàn)了系統(tǒng)的演化、發(fā)展與升級。文章接下來將采用Logistic建構(gòu)縣域業(yè)余籃球俱樂部發(fā)展路徑自組織演化模型，采用非線性數(shù)學方法獲取系統(tǒng)各個參數(shù)，隨后結(jié)合對湖南省六縣業(yè)余籃球俱樂部的調(diào)查資料，從而判斷湖南省縣域業(yè)余籃球俱樂部系統(tǒng)當前所處的階段以及各個參數(shù)對于系統(tǒng)演化路徑的影響，從而為其未來發(fā)展提供必要的指導價值。 建立模型（1）建模理論基礎(chǔ)復雜系統(tǒng)內(nèi)部往往包含著諸多不同單位、不同子系統(tǒng)元素，在競爭與合作的動力作用下形成緊密聯(lián)系的一個整體，由此呈現(xiàn)出一體化的演化路徑特征。當部分具備開放性和非線性特征的子系統(tǒng)離開平衡態(tài)而達到某一特定節(jié)點時，必然會促使系統(tǒng)內(nèi)諸多子系統(tǒng)在規(guī)模、數(shù)量、性質(zhì)、區(qū)域分布上產(chǎn)生一定的漲落特征，由此便實現(xiàn)了自組織視角下由無序向有序、由低級無序向高級有序的演化。當前，自組織建模主要是采用非線性微分方程數(shù)學模型來進行的，其標準化數(shù)學模型（也即是Logistic方程）為：dx/dt=rX（1X/M） （1）目前，自組織理論主要采用該模型來描述系統(tǒng)整體演化路徑。其中X為狀態(tài)變量，表示系統(tǒng)演化的綜合指標，呈現(xiàn)出不斷增大狀態(tài)，也即是dx/dt大于0；r表示無限條件下整體系統(tǒng)發(fā)展速率，也即是X的增長率；M為特定環(huán)境容許程度下系統(tǒng)定態(tài)值。如果不受其他外在因素的干擾而僅僅受內(nèi)在競爭與合作動力的支持，系統(tǒng)則按照一般指數(shù)形式發(fā)展，然而外在替代性產(chǎn)業(yè)環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、政策環(huán)境必然會限制系統(tǒng)存在條件與活動空間，促使系統(tǒng)在內(nèi)在動力因素和外在限制因素的作用下，逐漸趨近于產(chǎn)業(yè)最大