林岱仁副總裁在公司人力資源管理工作會(huì)議上的講話(編輯修改稿)
2025-07-20 05:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要積極謀劃明年工作。下面，我再強(qiáng)調(diào)一下年底前的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。（一）認(rèn)真抓好十七大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作最近一段時(shí)間以來，黨中央、保監(jiān)會(huì)、集團(tuán)公司和總公司黨委都陸續(xù)以下發(fā)文件、召開會(huì)議、舉辦專題學(xué)習(xí)班等形式，對(duì)學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神進(jìn)行部署安排。在公司舉行的全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹十七大輔導(dǎo)報(bào)告視頻會(huì)上，萬總代表公司黨委對(duì)全系統(tǒng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七大精神提出了明確要求。當(dāng)前和今后一段時(shí)期，各分公司要按照黨中央、保監(jiān)會(huì)、集團(tuán)公司和總公司黨委的要求，在全系統(tǒng)掀起學(xué)習(xí)貫徹十七大精神的高潮。各分公司黨委首先要做好表率，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，通過深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七大精神實(shí)質(zhì)，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)和實(shí)際工作能力。各分公司要堅(jiān)持學(xué)以致用、學(xué)以促用的原則，在堅(jiān)持用十七大精神武裝干部員工頭腦的同時(shí)，運(yùn)用十七大精神指導(dǎo)公司改革發(fā)展，積極謀劃明年的各項(xiàng)工作，扎實(shí)有效地推進(jìn)創(chuàng)建國際一流壽險(xiǎn)公司和打造國際頂級(jí)金融保險(xiǎn)集團(tuán)的進(jìn)程，不斷提升公司引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展和服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)的能力。（二）確保全面完成年度業(yè)務(wù)預(yù)算指標(biāo)從這次會(huì)上對(duì)今年110月份經(jīng)營情況的分析來看，公司年初業(yè)務(wù)預(yù)算指標(biāo)有的完成得不錯(cuò)，有的還有一定差距。各分公司之間的發(fā)展也很不平衡，差距比較大。將公司放到整個(gè)行業(yè)來看，%。市場(chǎng)份額的變化對(duì)員工士氣、市場(chǎng)信心和公司品牌的影響，我想在座的各位都很清楚。因此，系統(tǒng)上下必須全力以赴，在離年底只有一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，圓滿完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)。特別是指標(biāo)缺口比較大的分公司，要迎頭趕上，確保不拖后腿。公司系統(tǒng)不僅要保證業(yè)務(wù)總量的達(dá)成，而且要進(jìn)一步加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保首年期交、十年期及以上期交保費(fèi)、意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)型保費(fèi)等主要業(yè)務(wù)指標(biāo)的全面達(dá)成。關(guān)于半年預(yù)算指標(biāo)調(diào)整，經(jīng)總公司研究，對(duì)各分公司部分指標(biāo)作了調(diào)整，并且已下發(fā)批復(fù)，還有部分公司與總公司財(cái)務(wù)部溝通，希望對(duì)部分指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，但鑒于全國系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，總公司未下文批復(fù)?？傊鞣止颈仨氁晕募鷱?fù)為準(zhǔn)，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)。這里，我再強(qiáng)調(diào)一下新簡身險(xiǎn)和銀保期交業(yè)務(wù)的任務(wù)目標(biāo)，一定要確保完成，總公司將嚴(yán)格按照有關(guān)政策進(jìn)行考核。新簡身險(xiǎn)是為服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，保監(jiān)會(huì)特批給我公司的一款產(chǎn)品。這也是在很多分公司積極要求推出適合在農(nóng)村地區(qū)銷售的保險(xiǎn)產(chǎn)品的情況下，我們向保監(jiān)會(huì)爭取來的?？梢哉f保監(jiān)會(huì)當(dāng)初下了很大決心，才使得新簡身險(xiǎn)只由我公司銷售。拓展新簡身險(xiǎn)業(yè)務(wù)的政治意義和經(jīng)濟(jì)意義，我們已經(jīng)多次在不同場(chǎng)合講過。在第一階段試點(diǎn)銷售的河北、河南、江蘇三家分公司圓滿完成任務(wù)的情況下，我們進(jìn)行了第二階段試點(diǎn)工作。目前，新簡身險(xiǎn)銷售已經(jīng)突破10億元。11月13日，安徽分公司已提前超額完成總公司下達(dá)的全年銷售任務(wù)。黑龍江、湖北、云南、廣西等4家分公司取得了可喜的成績，已達(dá)成計(jì)劃的60%。但大部分分公司起色不大，內(nèi)蒙古、福建、海南分公司完成率不到10%，個(gè)別單位至今沒有啟動(dòng)，嚴(yán)重影響了全系統(tǒng)新簡身險(xiǎn)目標(biāo)的達(dá)成。今年20億的新簡身險(xiǎn)試點(diǎn)任務(wù)必須完成，這既是我們積極履行社會(huì)責(zé)任、支持新農(nóng)村建設(shè)的政治需要，又是我們把握發(fā)展機(jī)遇，搶占農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)先機(jī)的經(jīng)營需要。新簡身險(xiǎn)的預(yù)定利率在現(xiàn)階段還有一定的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢(shì)，但在預(yù)定利率市場(chǎng)化呼聲很高的情況下，也許到了明年這個(gè)產(chǎn)品就缺乏競爭力了。所以，各分公司一定要搶抓機(jī)遇，加大市場(chǎng)拓展力度，特別是業(yè)務(wù)缺口較大的分公司，一定要增強(qiáng)政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，拿出行之有效的辦法，確保試點(diǎn)任務(wù)的
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