【總結】陽煤集團考核通報陽煤集團業(yè)績考核辦公室(10月份)2013年11月21日2013年11月
2025-08-02 19:48
【總結】燈下的漆黑:集團公司品牌管控一、建立集團公司品牌管控的組織保證強大的品牌管控能力不是一兩個優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略家就能形成的,而是需要在總部層面建立強大的組織保證,當前國內集團企業(yè)在品牌管控上表現得的疲軟無力毫無章法,其主要的原因就是集團總部層面壓根就沒有設置相應的專業(yè)化機構,出現這種不做為無所為的狀況其源自于傳統(tǒng)品牌管理的謬傳和誤見。傳統(tǒng)的品牌管理僅著眼于具體品牌(業(yè)務品牌或產品服務品
2025-05-28 00:17
【總結】芐芑芓芔芕芖薌芘芚芛蕪芝芞芟芠芡芢芣芤芥蘆芧芨芩芪芫芬芭芮芰芲芳芴芵芶芷蕓芺芻芼芽芾芿蓯苀芿苂苃芐苅苆葦藶苉苊莧萇蒼苧蘇苐苑苒苓苕苖苘苙苚苜苝苞苠苡苢苣苤苧苨苩苪苫苬苭苮苰苲苳苴苵苶苷苸苺苻苼苽苾苿茀茁范茄茆茇茈茉茊茋茌茍莖蘢茐蔦茒茓塋煢茖茗茘茙茚茛茜茝茞茟茠茡茢茣茤茥茦繭茨茩茪茬茭茮茯茰茱茳茵茶茷茸茹茺茻茼茽茾茿荀荁荂荃荄荅荇荈荊荋荌荍荎荏薦荑荒荓荔荕荖荗荘荙莢蕘蓽荝蕎薈薺蕩荢榮葷滎犖熒蕁
2025-08-14 12:08
【總結】JDB華潤萬家運作手冊JDB目錄?華潤萬家集團簡介?運營管理JDB華潤萬家集團簡介JDB簡介華潤萬家是中央直屬的國有控股企業(yè)集團、世界500強企業(yè)——華潤(集團)有限公司旗下的零售連鎖企業(yè)集團,同時也是中國最具規(guī)模的零售連鎖企業(yè)集團之一。旗下擁有華潤萬家、蘇果、歡樂頌、中藝、華潤堂、Ol
2025-01-25 14:23
【總結】----凱恩集團崗位評價辦法1總則集團的崗位評價分技術研發(fā)、經營管理、生產制造三大類進行,每一類均按工作職責、知識技能、工作能力、工作強度四大類指標進行評價?;趰徫坏膶嶋H,評價指標的權重有所不同:技術研發(fā)經營管理生產制造工作職責40%40%30%知識技能22%20%20%
2025-05-30 08:48
【總結】附錄A某集團公司預算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團公司生產經營活動,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產運營效率及經濟效益,根據財政部《企業(yè)國有資本與財務管理暫行辦法》和《關于企業(yè)實行預算管理的指導意見》有關規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預算管理是指由業(yè)務預算、資本預算和財務預算構成的預算管理體系,是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預算管理在
2025-08-16 18:58
【總結】蒙西高新技術集團公司內部審計條例第二條集團公司設立審計部負責集團公司本部及集團公司控股和相對控股子公司的內部審計工作。審計部受集團公司總裁領導,日常工作由集團公司常務副總裁分管。審計部獨立行使職權,不受其他部門和個人的干涉。第三條審計部依法對集團公司本部及集團公司控股和相對控股子公司的財務收支及經營管理活動進行檢查和評價。第四條審計部接受上級政府審計機構中
2025-04-19 04:14
【總結】中國**集團有限公司內部控制手冊(2013年9月版)二零一三年九月目錄第一章總則 2一、編制《內部控制手冊》目的、依據 2二、《內部控制手冊》的適用范圍 2三、內部控制基本原則 2四、內部控制手冊的更新 2第二章公司組織架構 3一、公司組織機構職責 3二、總經
2025-07-27 03:08
【總結】xxxx集團公司總部組織規(guī)程xxxx集團二零零一年十一月19/20第一章總則???第一條??本規(guī)程對集團公司總部的組織結構、部門職責、部門權責作出了明確的規(guī)定。???第二條??集團公司總部組織結構、部門職責
2025-04-09 01:37
【總結】第0章共25章第1頁,共11頁第0次修改生效期:編號:HRU00海爾集團公司培訓管理手冊依據ISO10015:1999標準發(fā)布日期發(fā)送副
2025-04-12 22:16
【總結】某集團公司勞動統(tǒng)計報表制度說明2001年,中車公司正式與鐵道部脫鉤,重組為南北集團公司。兩個集團公司將不再向鐵道部報送報表,而改為直接向國家統(tǒng)計局和勞動部報送。為及時、準確地搜集整理有關從業(yè)人員、主業(yè)用工、分離分立情況、勞動報酬、勞動生產率等方面的資料,根據國家統(tǒng)計局《勞動綜合統(tǒng)計報表制度》、勞動和社會保障部《勞動和社會保障綜合統(tǒng)計報表制度》,同時結合北方集團公司改革的實際,制訂出2001年
2025-04-12 05:11
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資
2025-03-25 04:42
【總結】更多免費資料下載請進:“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性。實現集團公司的經營目標。第二條范圍本制度依集團人事管理制度制定,集團從業(yè)人員的薪資管理除國家法律法規(guī)另有文件規(guī)定外,均需依照本制度執(zhí)行。本制度系集團各事業(yè)部及各子公司薪資管理的總則,其中對集團直屬各職能部門的薪資管理作了明確的規(guī)
2025-04-26 02:04
【總結】1○○年月2目錄第一章總則????????????????????4第二章會計機構和財務人員的管理??????????4第三章會計核算基礎工作規(guī)定????????????7第四章流動資產核算與管理?????????????10第五章長期資產核算與管理??????
2024-10-21 20:07
【總結】1某投資集團有限公司財務管理制度二○○年月2目錄第一章總則????????????????????4第二章會計機構和財務人員的管理??????????4第三章會計核算基礎工作規(guī)定??????????
2024-11-14 21:58